选购部年终工作总结和明年工作方案150字_选购部工作方案报告.docx
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1、选购部年终工作总结和明年工作方案150字_选购部工作方案报告 选购部工作目标和方案 在我们的学习或者工作中,总少不了要写总结。写总结可以推动我们的工作向前不断前进。每写一次总结,就仿佛在告知我们:每个人都有各自的价值,力量越大责任越大。那么你知道怎么书写优秀的总结报告吗?为了让您在使用时更加简洁便利,下面是我整理的“编辑推举:选购部年终工作总结和明年工作方案150字”,仅供参考,大家一起来看看吧。 选购部年终工作总结和明年工作方案篇一 又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。 真的很感谢公司给我供应了一个磨练自己的机会,更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢爱生,让她伴我一生,让我
2、作顽强的自己。感恩的心,感谢命运让我熟悉爱生,花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开头了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 众所周知选购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对选购的一无所知到熟悉了更多的人和事,接触了更多新奇的事物,学到一些新的学问,增长了更多见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下,通过一年多的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在
3、具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等,信任这些我都已经做到了。 在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提示下,20xx年我们准时调整好心态和观念,不但转变了过去的错误意识选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售,20XX年选购
4、部销售额达到1900多万,毛利28万。凡是有关销售的一切事物,我们选购部都乐观协作!,一切以销售为主,我们帮助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标! 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节省成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。真得很感谢董事长,在选购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在她的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分
5、利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部业务人员说声:“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了库存成本。截止20xx年12月底,共计降低成本、节省费用达69万元。别外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都乐观主动向客户催要增值税票,包括全部通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
6、 选购部年终工作总结和明年工作方案篇二 回顾20xx年来的工作,我部门在公司领导和同事们的支持与帮忙下,严格遵守公司的相关制度,顺当地完成了本部么的工作。为了更好的完成接下来的工作任务,现将我部门在过去一年的工作状况作一个汇报与总结。 在过去的一年里,我部门严格根据公司选购管理制度,极力掌握选购成本,保质保量的完成了各项选购任务,保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说,还尚未到达预期的抱负效果,如选购准时率尚且能到达95%,迟发货、质量不达标等因素仍旧存在。在今后的工作中,我部门将连续努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作的正确
7、率、精确率力争到达100%。为了更好的完善选购工作,高效的完成选购任务,我部门将实行以下措施: 一、严格遵守公司的选购管理制度,做好每日方案与总结。 为了到达日事日毕的要求,我部门将每日写好当天要做的工作,要处理的事情,对每一天的工作状况做一个总结,对没有处理好的事情,抓紧时间处理,尽量做到问题不推迟,尽最快速度解决。 二、坚持多快好省的选购原则,严格掌握选购成本。 我们的选购工作就是服务于生产,就是要以最低的成本选购到高质量的生产原料,所以必需要对要选购的原材料进行细致的分析,衡量它们的性价比,始终坚持以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、多比较、多总结,边学习边实践
8、,不断提高自己的选购业务水平 加强与供应商的沟通,要准时做好跟催工作,让他们专心协作我们的工作;遇到问题要准时实行措施解决,必需要保证按时、按质、按量带给好生产所需的各种原材料。 四、加强与各部门的沟通与协调,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种原材料的购进科学合理 极力协作公司的各项财产运营工作,当不同种类的物品或原材料进厂时,要准时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要掌握物品与原材料入库的数量与质量 在购进物品与原材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 六、学会主动与人沟通、沟通 常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解
9、产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 总之,在以后的工作中,我部门将会更加努力地学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求地完成各项工作,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为公司的进展贡献我们的力气。 选购部年终工作总结和明年工作方案篇三 20xx年即将过去,新的一年即将开头,总的来说这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我心里始终树立着“为公司节省每一分钱“的观念,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。乐观落实材料选购的工作要点和平常制定的工作方案。坚持同等质量比价格,同等价格比质量,货比三家不吃亏为最大限度为公司节省成本的工作原则。在公司领导、项目部领导和同事的指导
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