2022铁路平安监测员工作总结大全_铁路平安员工作总结.docx
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1、2022铁路平安监测员工作总结大全_铁路平安员工作总结 2022铁路平安监测员工作总结大全。 平安是大家都应当防灾心上的,不管是做什么第一是要保证平安,同时做检查平安的工作人员要严格是执行工作,不放过一丝马脚,在地铁做平安工作的人员,对平安看得特别的重要,同时对自己的工作也要做好总结和梳理。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2021铁路平安监测员工作总结大全”,仅供参考,欢迎大家阅读。 2021铁路平安监测员工作总结大全(一) 自20xx年x月调入xx项目部从事安定工作以来,在工作中自动竭力,当真当真,能够高雅地完本钱项目部的安定办理工作,其工作环境以下:铁路项目部平安员工作总结 1、建立了
2、以项目经理为组长的安定带领小组,建立了项目部的安定包管系统; 2、对项目部职工和协作单位职工进行了入场安定教导总计XX次; 3、鞭策施工员对分部分项工程进行安定技巧交底26份,鞭策机务部分进行配置安定技巧交底32份; 4、依据铁路施工的特点,为包管全线的安定出产,经过议定安定系统化办理进行预控,各工区配置兼职安定员,各协作单位配置安定防护员按期召开安定员集会,传达文件,支配各地区的安定工作,各地区的.兼职安定员向地区内的安定防护员进行传达,使项目部的安定办理工作有序进行; 5、加强工作防护用品的联合办理,做到联合购买,联合发放,把握了同等格工作保卫用品的利用,有效包管了功课人员的人身安定。 6
3、、履行安定标准化办理,现场联合配置设备摆设标准化电闸箱,泥浆池围护联合用脚手管刷红白漆进行爱护,高度为X米。 在到XX铁路项目部的X个多月的时候里,自动进修铁路安定办理学问,连续进步铁路安定办理程度,他还凡是深切工地,对安定隐患进行排查,发觉题目,马上整改,准时将隐患毁灭在抽芽状况,有效地包管了施工出产的稳步进行。中断如今,项目部未产生一路安定变乱,他的工作表现获得了项目部带领和员工的同等承认。 2021铁路平安监测员工作总结大全(二) 在今年的平安管理工作当中,我在黄经理的正确领导和监督、支持下,我和安环保卫部同时们一道,根据安保部的工作思路和总体要求,仔细履行岗位职责,使全年的两万吨船台的
4、平安管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结全都,努力奋斗,扎实工作的结果。现将个人在两万吨船台全年平安管理工作总结如下: 一、全力一赴,抓好了思想工作和平安生产的宣扬训练工作 在今年工作开头,我从两万吨的实际状况动身,全面做好了平安管理的思想工作。在思想上对平安工作重视,则平安工作开展着就顺当,平安规章和制定执行起来就比较简单,一线生产的平安管理就简单实现。因此在平常我把平安生产的宣扬训练纳入到思想工作的总体布局,大力宣扬平安生产中的法律法规、方针政策和加强平安生产工作中的重大举措,宣扬平安生产工作的先进典型和阅历,提高了员工的自我爱护意识和力量。通过广泛深化的宣扬训练,多种样
5、式的平安活动,提高了员工对平安生产的意识,起到了很好的效果。 二、平安组织工作得到了很好的健全 在今年中两万吨船台的平安管理工作中,我们成立了平安管理小组,安保部平安员和工程队平安员对两万吨船台的平安工作实行齐抓共管,共同监督,共同负责。大家每周一对两万吨船台的平安隐患和平安文明卫生生产进行检查,准时排查现场生产中的平安隐患和文明生产中的不足之处,使平安管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展平安管理睬议,大家准时沟通工作的问题,让问题在第一时间内准时的得到解决。通过平安小组的建设,两万吨船台的平安管理状况得到了很大的转变。 三、现场平安管理规定和“6S”管理工作得到了进一步加强 为
6、了进一步加强两万吨船台的平安管理,满意现象平安管理的需求,在大家的一起努力之下,两万吨船台间续出台了一系列新的规定和措施,通过这一系列规定和措施在两万吨船台的间续的实施,使现场的平安管理和文明生产都得到了质的提高。工人的行为和物品摆放进一步规范,现场工作环境更加干净、平安状况进一步好转。为员工制造了一个干净、舒适、合理的工作场所和空间环境,有效地转变了工作环境凌乱不堪的现象,营造了一种平安、文明、干净、高效的工作环境,大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果,成果有目共睹。通过现场的实践证明,两万吨船台出台的一系列规定和措施是完全正确的。 四、工作中存在的不足之
7、处 一年来,尽管我在做好本职工作上付出了努力,但是仍存在诸多不足: 对平安管理的理论学问钻研不够,有待进一步的提高和完善; 对现场的平安形势的把握还不够深化,不够详细,不够全面; 对平安法律法规和我厂平安生产方面的规定规范把握的还不够全面,缺乏全面把握和统筹协调; 现场的平安生产的学问的宣扬还不够到位。 五、今后工作的方案和需要详细改进的地方: 加强对平安管理理论学问的学习,进一步提高自己的综合素养; 在工作上乐观创新,转变工作思路,集中精力,解决好一线中常常出现的平安问题; 开展多种形式的平安训练内容,努力使员工的平安行为更加规范。 在回顾全年的工作中,我不仅为取得的成果感到喜悦,但是我深刻
8、的知道我更应当保持清醒的头脑,正视平安管理工作中存在的不足之处,从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的乐观的态度和热忱投入到一线的工作之中,真正把我厂的平安规定落到实处,为我厂的平安管理做出出自己的一份贡献。 2021铁路平安监测员工作总结大全(三) 转瞬间,工作已经有一年的时间了,回顾这一年间,在领导和同事的关心下,我在工作上得到了很有价值的熬炼,从一个学校刚毕业的高校生转化为了地铁施工行业当中的一名平安员。见习期里我基本上完成了起初制定的见习方案的各项任务,使自己得到了全面的提高,在平安岗位的学习当中,学到了许多书本上学习不到的东西,了解了很多技术学问,熟识了施工工艺和过程,对
9、自己今后的工作开展铺好了基石。 在项目部有关领导的信任与支持下,我特别珍惜这个平安角色,以乐观的态度投入到工作当中,一年来的工作我感到特别充实,使我深深的感悟到平安始终是横贯整个工程,横贯我们施工企业全部工作的一条主线,是施工企业的生命线,平安无小事,责任重于山。现将见习期一年的工作总结如下: 1.熟识内业资料编写。从工作一开头,部长就教育我“一个安质部人员工作力量好坏的评定,很大一部分取决于其内业资料整理完善的好坏。”一年来,在部长的指导关心下,我重点加强了自己的内业资料整理力量的学习:资料的分类归档,建立卷内名目;各类检查的规范回复;项目平安质量管理文件的编写;开展的各类活动过程资料的收集
10、、整理与总结;各类平安训练培训材料的编写;特别工种与特种设备资料的收集整理;绘制了李家村车站文明施工责任区分布图、李家村车站平安标志布置总平面图、李家村车站消防器材分布图;各类平安质量台账的建立等,各方面的资料能够根据公司的标准,准时的完成。 2. 做好新进场人员入场平安训练培训。为了协作部长做好进场人员的岗前平安训练培训工作,我乐观搜寻平安训练的宣扬画、影像资料,编制起重作业人员、电工、钢筋工、木工、架子工、钢支撑、桩间喷、龙门吊安装、盾构修理、盾构吊装与组装、盾构作业等各类培训ppt课件48项,为新进场的员工上好第一堂课,把好第一道关。 4.熟识现场常用规范标准。为了规范现场平安管理,我特
11、地学习了施工现场临时用电平安技术规范、建筑施工碗扣式钢管脚手架平安技术规范、建筑施工起重吊装平安技术规范、钢丝绳技术要求等现场常用规范,熟识了常用钢材的质量,钢丝绳的选用原则、报废标准和日常检查掌握点,遇到不明白的主动向同事请教学习,在同事的理论和现场的实物指导下,我很快的把握了各规范要求和平安掌握重点。 5. 做好日常巡检。在对施工现场的日常平安巡检过程中,对现场作业人员的平安防护用品佩戴状况和对现场坑洞等的临边防护进行检查和规范;对现场钢丝绳、特种作业设备和灭火器做好日常检查、专项检查,对作业人员担心全的作业行为进行制止和规范,坚决杜绝“三违”等危急作业行为;还对现场特种作业人员进行查对核
12、实,做好特种作业人员动态管理台账,坚决狠抓无证上岗行为,在日常巡察中发觉存在平安隐患处准时通知劳务队进行整改并给劳务队下发整改通知单,要求劳务队限期整改,如未能整改完毕的将对劳务队进行经济惩罚,并再次要求整改,坚持每天将发觉的各类隐患和整改状况具体的记录在施工平安日志中,填写的平安日志在上级领导检查中得到多次表扬。 平常严格要求自己,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。在生产过程中,总是留意提示同事和现场操作工人做好平安防护,留意施工平安,最大限度地排解隐患,避开各类事故的发生,为项目部杜绝轻伤以上人身事故做出乐观的贡献。 一年的见习生活,在工程上使我学到了各方面的有价值的
13、学问,收获了很多。使自己真正从 一个同学转变到了.人,得到了.的认可,自己得到了成长。但我还存在着许多不足之处,许多技术学问不懂,对施工现场的技术性东西熟悉不够,在解决一些问题时方法不多,在平安生产管理阅历上严峻不足,因此在工作中摆正自己的位置,定位好自己,以一个年轻和火热的心去接触现场,学习学问,在实际中加强和别人的沟通与沟通,熟识各项业务,加强自己的理论和实践学问,使自己得到完善。 见习期一年,是学习和转变的一年,是同学到.人的过渡期,我坚信这一年的平安员见习工作经受所获得的实践阅历将作为我的一笔珍贵的财宝使我终身受益,在将来的工作中我会不断的理解和总结体会这一年中所学到的学问,并将我高校
14、所学到的理论学问和现场实践阅历不断结合并应用到实际工作中,时刻以一名合格的平安员要求自己,我将以一个.人的姿势去迎接更大的挑战,担当更大的工作责任和.责任,充分展现我作为一名平安员的个人价值,为企业做出更大的贡献,使自己变得有可为。 2021铁路平安监测员工作总结大全(四) xx年设备保障部的平安生产工作主要是紧密围围着运营公司各时期的中心工作不同阶段开展的,自觉地把平安工作与各时期的中心工作紧密结合。在总公司职代会精神和 年安委会工作要求的指导下,强部署、重落实,在全体人员的努力下完成了xx年度运营公司平安考核指标。现将设备保障部平安工作状况分3个方面做如下汇报: 第一部分:平安生产“隐患治
15、理、科技兴安年”取得较好成果 一、xx年平安目标及任务完成状况 xx年部门严格落实“隐患治理、科技兴安”的精神,在全体员工的共同努力下没有发生一起责任性平安事故,实现了运营公司下达的xx年设备保障部平安考核指标。 二、xx年部门平安工作状况及其成效 1、落实职代会精神,加强平安监管队伍建设,坚持做到落实平安管理络和岗位责任。 在xx年的平安工作中,责任机制得到进一步强化。调整各专业室的兼职平安员,平安管理络掩盖到边,我们进一步建立健全了部门的平安管理络,部、室、班组各级都建立了专兼职平安员,形成了一个51人参与的比较完整的平安工作监督管理络(部门领导4人、各室主任和委外单位领导8人、部门平安管
16、理2人、各室兼职平安员4人、一线班组兼职平安员33人)。 进一步明确和强化各岗位的平安职责,对工长和班组兼职平安员进行业务培训,交职责、教方法提高基层组织平安管理力量和水平。 2、加强各层平安训练,借鉴其它事故案例,提高全员平安意识和平安责任。 (1)建立平安陈设馆、开展平安文化月展现活动,加强员工平安意识。依据国家和xx市的整体要求,部门协作公司在6月份开展了平安文化月系列活动,进行了公司大型演练、平稳工作手册学习,平安陈设馆参观学习,平安征文等活动,在平安陈设馆中,展现着地铁运营以来的各类可以通过仔细学习平安规章制度、落实平安操作规程可以避开的担心全大事,为大家敲响警钟。通过各级员工的总结
17、与分析、沟通阅历以及部门平安文化的建设,认清了当前的平安形势,找到了差距的同时,极大地提高了各级员工学习平安、重视平安、运用平安的乐观性,对员工树立整体平安意识有重要的推动作用。 (2)借鉴他人,开展“胶济铁路特殊重大事故”大争论大反思活动。 “胶济铁路特殊重大事故”原来可以避开、不该发生的事故给国家和人民生命财产平安造成重大损失,令人痛心、教训极其深刻。地铁运营平安生产面临的总体形势不容乐观,这次事故的发生,再次为我们敲响了警钟。部门为了更好的借鉴这次事故的阅历教训,提高平安意识,全体职工在深化了解事故的惨重损失、事故缘由、惨痛教训的基础上,开展大反思大争论活动,此次活动共征集论文1 篇,并
18、从班组到专业室,再到部门逐级争论,将切合实际的优秀想法在部门范围内进行共享,共同进步,全面提升。从思想深处坚固树立起平安生 产的理念。更好发挥主观能动性,坚守在自己的岗位,为地铁运营平安贡献着力气。 3、深化排查各类平安问题,紧抓问题整改,改善平安环境。 落实公司“隐患排查、科技兴安年”精神,隐患排查作为一项今年的重点工作,成立了设备设施平安隐患排查治理工作小组,规范了工作组织形式、基本程序及隐患处理基本流程。 在隐患大排查初期,共查出需要协调整改的隐患15项,对查出的隐患问题建立了档案,并进行上报协调解决,现已完成11项整改内容,剩余4项已列入xx年的整改方案(移车台改造、高架站信号机加装梯
19、子、无感温电缆问题、部份地下站机房温度过高)。并将隐患和排查治理工作作为一项长期工作坚持下来,全年共查出大小平安问题8 个(按项分155项),现已完成整改783个(136项),未完成的整改项都制定了防护措施、应急措施和临时处理措施,并由专人负责跟踪落实。在隐患排查治理工作中,我们逐步摸索,加强整改力度,形成以跟踪落实为重点的平安隐患登记册。 4、强化多层监管,贯彻三级提示。 为了使各层管理人员的管理工作规范化,削减以至杜绝平安大事,针对实际工作中人员新、设备新、阅历少、实践少的两新两少的特点,紧紧围绕运营设备保障“第一要务”,以“加强基础建设,规范平安管理”为目标,在xx年开展的查找平安掌握点
20、基础上,有针对性地开展明确xx年的三健全提示活动。主要针对影响运营平安的设备检修问题,深化争论,细致划分,将几个层级的重点提示划分开来,从部门领导到班组工长,依据各项工作的发生频率及影响大小进行划分,工长级提示更是细致详细,共计144条,涉及到重点检修、应急抢修、作业防护外来人员作业跟踪、特种天气作业、特别工具使用等诸多方面。使班组的日常管理更加规范,为了确保三级提示的有效落实,组织了专业室进行学习考试,同时进行跟踪、督促、抽查、考核,并实行部门周例会、平安会普查和抽查的方法,对全部的主任和工进步行测试,使大家对自己的平安职责、逐级提示、平安责任时时刻刻记在心中,溶于实际。提高各层领导干部的管
21、理意识、管理力量和责任意识,从盲目状态向自觉工作转变,乐观发挥各管理人员的作用。从而做到了平安管理始终围绕和服务于各阶段的中心工作,以平安措施的落实促进部门的整体工作,将现场的平安工作形成了长效机制。 5、加强平安标准化建设,进一步提升班组平安工作 部门通过落实设备保障部运营平安保障措施,进行日常检查、9000评审、节假日检查、专项检查、季节性检查等检查对各班组的劳动防护、消防巡检、平安会议、平安检查、突发大事应对力量等平安制度的落实状况进行把关,各层深化开展平安训练和重温训练,为平安制度的深化贯彻和严格执行供应必要的监督和培训支持。通过检查、培训,强化每名员工的思想意识、平安理念,使每个人做
22、到行动有目标,办事有程序,考核有标准,预防有措施,质量有保证。6、强化实战训练,提高设备保障力量 部门从部门、班组两个层次进行演练活动,同时协作公司进行演练,演练工作形成了长期化、制度化、规范化的局面。上半年协作了公司组织的五次大型平安演练活动,提升了与外部门间在突发大事方面的协调作战力量;部门为体现突发大事的真实性,组织的演练尽可能的模拟实际状况,共开展部门级综合性演练9次(应急抢险人员综合拉动、列车脱轨救援、无延误送电、光缆熔接、消防器材使用2次、初期火灾确认2次、120急救),达到了熬炼队伍,考察了人机适应性,提高反应速度和抢险救援力量的目的;班组组织了业务和技术方面的技术技能演练,提高
23、了各专业的单独作战力量。通过加强设备巡察、强化技能训练,完善设备履历与故障查找手册,加强设备运行数据的收集与统计,提高了设备修理效率和效果,提升了突发状况下的平安保障力量,改进了各项措施的落实状况。同时通过强化定期性的列车脱轨起复、光缆断裂熔接、无延误送电等实操性内容练习,严格执行各设备系统的定期性能检修和测试工作,从根本上保障设备的平安运行。 7、事故报告流程进一步得到明确 为了加强对重要大事的管理,避开对运营有影响的大事扩大,各级领导需第一时间把握信息,依据事情的重要程度,准时做出批示。在xx年,我们通过多次演练和实践,在日常工作用严格执行报告流程,对不按流程进行报告者加大了考核力度。在春
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