财务部上半年工作总结报告_财务部上半年工作总结.docx

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1、财务部上半年工作总结报告_财务部上半年工作总结 财务部上半年工作总结报告。 难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间的工作，在取得成果的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。下面是由工作总结之家我为大家整理的“财务部上半年工作总结报告”，仅供参考，欢迎大家阅读。 财务部上半年工作总结报告一 半年来，在本人负责的xx分厂财务工作中，我本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计事务时能做到实事求是、细心审核，加强监督，严格执行财务纪律，根据财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务工作，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、精确、

2、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。同时完成了区厂内部财务考核报表的编制汇总及各类对外报表的编制报送工作。为了能按质按量完成各项工作任务，本人不计较个人得失，常常加班加点进行工作。对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。 一、上半年度工作要项 1、在财务部长的领导下，进行详细会计核算，保证账账相符、账实相符、账表相符，确保帐务处理正确合理; 2、准时开具货物销售发票、农产品收购发票准时购买各类发票; 3、相关财务报表的编制和各统计报表的填写、报送; 4、负责财务凭证、报表的搜集、整理和立卷归档工作; 5、按时、按质、按量完成厂区和分公司领导临时交待的任务和应付突发大事。 二、主要贡献 1

3、、财务每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是财务人员最平常最繁重的工作，半年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。满意了各部门对我部的财务要求。本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、精确、准时。15月处理睬计凭证xx张，并能精确无误地出具各类内外财务报表。 2、加强与上级领导以及同事的沟通，虚心接受大家的指导，努力提高业务力量。并且充分融入到工作团队中，协作大家完成各个工作任务，使我们的团队为公司做出应有的贡献。 三、存在的不足 然而，在一些事物上对细节处理的不够老道、缺乏实践、缺乏沟通，使工作不能顺当的进行。让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，唯有在

4、以后的工作中调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，从而使自身价值得以升华。 1、财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记账、事后算账，对事务进展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是遇到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，对企业经营活动的参加不够主动，不能深化的把握其经营活动的特性，只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是根据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 2、会计工作中仍有很多待改进之处。如：差旅费报销制度基本以集团制度为依据，但在实际

5、工作中还存在很多不足之处，实际操作相对困难。在对一些已形成习惯做法的问题处理上，转变起来还有肯定困难。 3、管理工作的形式化、表面化。许多的日常管理工作做的还不够细致、深化，往往只限于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对比制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细做深，应是今后工作中的又一重点。 4、缺乏沟通，对相关信息把握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应准时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作

6、思路及对财务工作的要求还不能完全把握，以至于使自己的工作有时很被动。 四、下半年工作方案 1、增加财务方案的管理，加强方案执行状况的分析与掌握，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策供应有用的决策信息; 2、加强企业内部财务管理，进一步加强财务日常监督工作; 3、加强内、外部的沟通，搜集有关信息。对内需要财务和各部门之间常常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的把握，对不同时期的各种信息资料不断更新，把握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，准时把握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋; 4、不断吸取新的学问

7、，完善自身的学问结构，提高业务水平，充分自身挖潜; 最终，在今后的工作中，盼望领导能一如既往地大力支持我工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。 财务部上半年工作总结报告二 时间消逝，不知不觉间，xx年已经过去一半，在各部门领导和负责人的协作下，财务科仔细完成全部财务核算及收支工作，对各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金支配上做到量入为出，以下是我所总结的xx年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出珍贵看法。 一、以人为本抓管理，夯实基础促工作 1、坚持学习，不断提高工作力量。 我们制定了科室学习方案，坚持正常的科

8、室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问，树立终身学习的理念，营造深厚的学习氛围，努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断汲取新学问，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作力量。引导科室人员团结全都、虚心谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。 2、明确分工，落实工作责任制。 紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，乐观进取、扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时

9、促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。 二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效 1、规范财务管理，财务管理制度，仔细编制了全系统的财务收支预算，为规范财务管理供应了制度保证，对全系统的财务收支两条线的执行状况进行了检查，检查中没有发觉大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。 2、加强报账管理，对每笔报账做到仔细核实，加强工作效力。 3、合理调度资金，保证全系统的需要。依据全系统进展需要，准时调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。 4、对全系统固定资产进行了部分登记，配备车辆登记。对全系统往来款进行了清查，完善了账本，为下一步清查打下了基础。 5、乐观整理睬计

10、档案，规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对会计档案整理归档，完成了会计档案归档工作。 财务科在领导的关怀指引下，兄弟部门的大力帮助下，完成了上半年财务任工作，我们深知以前的工作不能说明什么，还有许多的挑战与我们同行，请领导放心，财务科肯定会一如既往、排解万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部xx年下半年工作方案，尽全力完成领导交付的各种任务，为单位的进展贡献自己应尽的力气! 财务部上半年工作总结报告三 劳碌、紧急、有序的20xx年即将成为历史，上半年财务部随着公司骄人的业绩一块成长，取得了许多方面的成果，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业

11、务进展供应了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步： 一、财务制度建设 财务部在为期半年的工作中，强化了内部掌握、预算管理、风险管理，加强了财务内部掌握的力度，健全、完善了内部财务规章制度。 1、内部掌握：一个公司要稳定、健康的进展，完善的财务管理制度必不行少。由于公司业务的高速增长，以前上半年制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满意公司财务管理的需要，有些已经与公司当前的实际状况脱节，财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了争论。首先，修订了财务内部掌握制度，对售后直销的财务流程重新进行了规范;其次，财务部结合联络处工作的开展，又把出差管理进一步深化

12、，制定了新的出差管理方法，制定了公司内部的下县费用报销标准;另外，我们还推出了一系列新的财务管理内部掌握制度，在此不再一一列举。 2、预算管理：预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物，相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲，没有现成的模式、阅历可循，所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进，对可控性费用掌握力度渐渐加大，费用预算越来越合理，对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分，每月25日费用预算在全公司范围内已经深化人心。 3、风险管理：对于财务风险的管理也是从年初才开头正式起步，并对全

13、年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价预备，更是为各部门合理反映当期利润供应了一个牢靠的保证。经过半年的内部实践，财务现在具备肯定的预防风险的力量，及对风险快速反应的力量。乐观而稳妥的财务政策，规避了公司许多财务风险、法律风险。 二、核算体系建设 进一步理顺了财务帐目，建立了一套符合本单位实际的财务核算体系，使得财务对业务活动的反映更为真实、准时、合理，趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，特殊是一些陈年老帐和历史

14、遗留问题，承上启下，连接以往，投入专人进行查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体系更为清楚、合理，满意管理的需要，详细有以下几个方面： 1、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表作到精确、完整、精益求精。 2、建立5个批发分公司帐务核算体系，基本满意内部管理数据的需求。5个批发业务的分公司，独立核算各自的利润，分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用，对上家调价的计算、核对，对下家的调价的核对、计算，各种选购、销售

15、政策的执行与把握上起到了乐观的作用，对店员嘉奖的兑付与核对，起到了严厉把关的作用。 3、理顺售后部帐务：该部门前期帐目由于各种缘由较为混乱，内部财务核算及管理不够健全，针对上述请况，财务部实行有力措施，在人员、资源等方面重新进行了配置，取得了显著成效： a、理清各种往来账项：针对前期往来账项不清等实际状况，售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有的甚至从开头发生第一笔业务时核对起。通过核对单据，发觉了一些以前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。经过核对、调整，现在各种往来账项已达到了账账相符、账实相符。 b、加强内部掌握，完善核算流程：售后部现有多个核算单位，每个核算单位都有大量

16、保修工单、修理工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转，针对前期存在的单据传递不准时等问题，制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案管理规定等文件，对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了详细、明确的规定，对保证公司资产的平安、完整具有重要意义。 c、推动公司信息化建设，建立完整的核算体系：售后部账务完整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特别性，售后财务核算前期始终沿用手工记账，并需要记录几个店面的库存明细账，不但工作量繁重且简单出错，工作效率较低，成为售后财务工作的一大障碍。针对上述状况，在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间需要建立

17、商品名目、期初建账、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作，为不影响月底整体核算，售后财务人员自愿加班加点工作，使财务软件的运用取得了胜利，并极大的促进了售后财务工作的开展。现在售后财务人员在各店面对账、盘点，可便利的通过互连网直接调用账套，提高了工作效率，并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作，现在售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、精确，并准时报送，保证了整体财务核算的顺当进行。 4、理顺直销分公司帐务：直销公司下设网点多，商品品种繁多，帐务处理上比较琐碎，工作量大。经过财务人员潜心攻关，多次调整核算方案，使这一问题得到了妥当解决。 5、理顺网络部帐务：由于较为复杂的缘由，该部门帐

18、务设置曾经与总公司有些脱节，存在库存商品及材料不能清晰反映、对应收款项的管理不够清楚和准时等诸多问题。经过相关财务人员的清理和调整，_年上半年已经将以上问题全部解决，使该部门财务核算与财务管理提高到与5个批发公司同一水平。 6、在各个公司各自独立核算的基础上，财务部为各分公司建立了共同的财务标准，对业务部门的业绩考评供应了公开公正的竞争平台，并适当精简了财务流程，提高了工作效率。 三、财务管理体系建设 上半年，在公司领导的大力支持和各部门经理的乐观协作下，财务管理水平进一步提高，更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全，会计核算进一步细化，帐目理顺，使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来，投入时间和

19、精力参加到了财务管理中去，而不是只埋头记帐、算帐，譬如，费用的审核，增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核，选购政策、销售政策的事前了解、事中监督、事后核对，应收款项的核对与催收，应付款项的核对等方面，这些工作的逐步开展，对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展，在肯定程度上起到了把关、监督作用。 为了决策层的需要，我们努力建设了新型的决策支持体系：主要体现在为管理层供应内部信息，包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的对比分析，等等。为了提高财务管理水平，我们采纳了高效的财务系统： 1、在20xx年xx月份以来，公司的物

20、流和财务处理系统二者合一，对于这个新的、内容复杂的新系统而言，它能做到多少，我们可操作多少，一切还都是未知数。经过上半年工作上的实际操作和平常组织的一些业务培训，我们已经能娴熟操作这个系统，并能供应许多方面的报表，包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。 2、远程增值税发票认证系统的采纳，可以使公司准时认证进项税发票，缩短了认证发票的时间和次数限制，提高了认证发票的准时性。 3、乐观使用我们公司自己开发的盒贴回执系统，让盒贴回执精确率达到100%。 四、财会团队建设 1、聘用素养高、阅历丰富的专业财会人员，力

21、求岗位需求与人员匹配。 2、长期灌输服务意识，人人有事做，事事有落实。重视内部民主评议的状况，并准时与各业务、综合部门沟通，了解公司员工和业务经理的需求，以及对财务部门服务质量的反馈。 3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬业精神。 4、促进团队协作、提高团队凝聚力。 5、制造学习氛围，加强专业学问与专业技能的培训，提高整体技术水平。 五、外围关系的建立及维护，为公司争取良好的进展环境 重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维护与这些人员的长期关系，乐观与税务相关部门沟通，妥当处理与详细经办人员的关系，能在详细事宜的办理上得到专管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部

22、门相关业务事项得以顺当进行及开展。 总而言之，财务部通过半年乐观稳妥的工作提升了公司内部掌握的力量，压缩了公司不合理的支出，降低了经营的不合理开支，提高了公司抗风险的力量，为公司经营决策的制定供应了真实有效的决策依据。展望公司进展的明天，我们和一线的战友们一样踌躇满志，围绕企业进展的目标参加管理，依据企业的整个运营，用数据表达出来。进展完善财务掌握的手段包括坚持垂直财务系统、实行财务委派制、资金审批、重大项目联签等方式，随着公司经营的进展而完善财务内部掌握制度与流程等。 对风险管理的熟悉也要超出对部分财务风险(如存货积压、应收账款坏账等)的揭示上，上升到系统的风险管理的高度，在将来的时间里，连

23、续提升财务防范风险、规避风险的力量，提升应对风险的快速反应力量，连续提升财务团队的整体素养等。 财务部上半年工作总结报告四 上半年来方案财务部以联社方案财务工作为指导思想，紧紧围绕联社业务经营中心为前提，以提高经济效益为目标，狠抓会计业务基础工作，强化财务管理，化解会计风险，提高会计核算水平。乐观做好20xx年度辖内资金使用统计财务收支非现场监管反洗钱账户管理票据兑付跟踪考核及非信贷资产风险五级分类等方面的工作。现将本年度的详细工作状况，简要总结如下： 一、做好辖内资金使用工作 为了防止发生支付风险，方案财务部负责辖内信用社资金使用工作，实现了全辖平稳支付，稳健经营。 二、仔细做好省市联社银监

24、局和人民银行统计报表的报送工作 财务部各种报表较多，上报时间要求严格，加上监管部门人民银行的各项报表材料统计数据等等，工作任务较为繁重，但是我们克服了时间紧任务重的困难，细心支配，仔细统算，加班加点，保质保量的完成了上级部门下达的各项工作任务。 三、强化对会计工作的管理和监督以及各项规范工作的落实 加强对会计工作的规范化管理，使之有章可循，有规可依，依据联社各项会计法规及管理制度法进行了检查。发觉问题准时予以订正，确保了各项基本制度岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。我们每季度对全辖进行会计工作检查，5月份联社组织人员对辖内基层信用社现金空白重要凭证进行了全面检查。6月份又对全辖的大额

25、支现状况进行了检查，使会计帐务有了进一步的规范和提高。 四、报银监局非现场监管系统数据报送工作，严控各项风险指标，化解经营风险 非现场监管系统是银监局对农村信用社非现场监管的重要途径，我们财务部根据银监局“以防为主”的监管理念，组织各社学习对预警指标的计算和通过汲取存款，严控大额贷款，按月结息收息等掌握预警指标和化解风险的手段。使各信用社在资本充分率备付金比例不良贷款比例最大一户贷款比例等资本充分率指标流淌性指标，平安性指标，效益性指标较上年有了很大的提高。 五、时刻做好反洗钱的宣扬防范工作，抓好信用社大额现金备案及上报工作 为提高反洗钱工作水平，规范反洗钱业务操作，我们组织反洗钱岗位人员，多

26、次召开特地会议和培训，了解国际国内反洗钱工作形势，国家有关反洗钱的政策和法规，学习反洗钱的识别上报工作，我们财务部每天对辖内基层信用社反洗钱数据进行录入审核资料汇编及上报。确保操作无风险。 六、按人民银行账户管理系统的要求，严格审核开户手续 我们财务部负责对票据考核兑付后的各项数据的详细测算工作。票据考核工作政策性强，我们每月每季末都要对资本充分率不良贷款比例等项指标进行具体的方案和测算。尽管考核时间与月末结账发生冲突，但我们还是做好了各项考核达标工作。 延长阅读 财务部半年度总结报告 在企业中,财务部门只是一个职能部门,但是,财务部门与生产部门、人力资源部门等各个部门之间都有经济往来,拥有较

27、为紧密的联系。下面是由工作总结之家我为大家整理的“财务部半年度总结报告”，仅供参考，欢迎大家阅读。 财务部半年度总结报告一 时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，20xx年x月进入公司与同事们的紧密合作轰轰烈烈的完成了以前的月度的拖欠账务，也在部门领导的正确指导下顺当的完成了今年的财务工作。按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也算是对自己的一种鞭策吧。回顾即将过去的这半年，在公司领导及部门领导的正确指导下，我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署。在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了总结阅

28、历，发扬成果，克服不足，现将20xx年个人工作做以下总结： 一、费用的规范管理 严格根据内部费用的规范管理制度对费用进行掌握，如小车费用，差旅费、业务款待费依据不同的职务进行定额补助，填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理，分门别类的核算到每个部门，为便利下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清晰的了解每个部门所发生的每一笔费用。 二、会计的基础工作 规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行核查，看账实是否相符。强化会计档案的管理，使公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册，以便日后备查等。按规定时间及要求完成各项本职工作状况。每月乐观协作领导完成了领导

29、支配的其他工作。维护财务部内部的电脑以及财务软件的数据维护。 三、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 1、顾全大局、听从支配、团结协作。今年，依据财务部的工作支配，本人任职地州会计一职。在岗位中，本人能顾全大局、听从支配，虚心向有阅历的同志学习，仔细探究，总结方法，增加业务学问，把握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟识了报账业务，与全部同志一起做好财务审核和监督工作。 2、坚持原则、客观公正、依法办事。半年以来，本人主要负责各分公司报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计事务时做到实事求是、细心审核、加

30、强监督，严格执行财务纪律，根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不精确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过仔细的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我所会计信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。 3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来，由于分公司场所分散，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作，本人还同时兼顾一阵的建友核销工作。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲酬劳，牺牲个人利益，常常加班加点进行工

31、作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾完成领导交办的临时性工作。 四、努力完成领导交办的临时性工作 作为基层工，我充分熟悉到自己是一个执行者，无论何时何地领导交办的工作从不讨价还价都能准时并努力的去完成，遇到问题努力去询问，争取让领导满足。 五、工作中存在的问题 所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。工作之中再细也难免会出错，在工作之中还有许多待改的地方： 财务会计学问要学的太多，需要努力学习提高自身的业务素养。 工作中有时会马虎，值得去改进。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力学习业务学

32、问，在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。 财务部半年度总结报告二 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对比公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往

33、重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色; 其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只

34、有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高! 财务部半年度总结报告三 一、上半年度主要财务工作开展状况 上半年度，财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、所得税清算、本年度财务预算支配和在建工程资金运营管理等方面，重点做了以下几项工作： 1、运用公司本部信用优势，发挥资金中心调控作用，保障公司整体经营秩序的稳定。 由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀，公司直营项目及所属企业的资金供求冲突更加突出。在公司领导的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台，有效缓解紧急的资金供应链。 在资金管理方面，所实行的主要措施包括：一是，加大公司直营在建项目的资金拨付力

35、度和速度，除外三项目略有节余外，其他工程均按技经原则和资金预算，准时安排和支付工程预收款和进度款;二是，实行委贷和担保等方式，解决上电二公司、上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;三是，追加和新增综合授信额度，为华东送变电公司、上电一公司等子公司供应综合授信担保，削减子公司各类保函出具的资金占用量;四是，统筹考虑上电二公司、上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求;五是，为上电建筑公司等单位供应贷款担保，适度扩大短期借款规模，补充经营活动现金流入量;六是，缓收上级管理费，减轻所属子公司的资金压力。 通过以上这些财务手段的实施，基本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。但从目前所

36、把握的状况看，货币紧缩政策对业主履行合同商定的正常工程预付款和进度款也产生影响，各单位应收账款有所增长，而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大，接下来的资金管理工作还将面临更为严峻的考验。 2、围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推动全面预算管理工作。 依据公司年度工作会议中提出的“精细化管理”要求，以及国家电网公司下发预算编制模型说明的有关规定，结合公司年度总体经营目标，财务部组织所属子公司编制了财务预算，并行文下达了年度主要财务预算考核指标。 3、持续改进和提高资产质量，协同解决大型施工机具增置资金需求，做好产权登记管理工作。 上半年度，财务部依据公司施工机械落实会议

37、的决议，根据年初新增固定资产的预算支配，组织实施和拨付了3000万元专款购置大型施工机械的款项，并协调解决已交付使用超重设备的尾款，进一步增加和改善所属企业的施工力量和资产质量。此外，在产权管理中，根据国家电网公司的要求，做好产权登记工作。该项工作的组织实施有别于以往年度，一是，国家电网公司递延资本级次，直接审定上海电建及所属企业的产权资料;二是，产权信息资料要求非常详荆目前，该项工作已经通过国网公司的审核，但仍有包括建筑公司下属的宏程公司、上电二公司的闵行分公司等单位的基础信息和产权关系需要进一步清理和明确。 4、组织的财务决算，做好新旧会计准则的连接工作，完善财务会计信息系统资料。 上半年

38、度，财务部依据国家电网公司和华东电网公司年度决算工作的要求，组织开展了财务决算，结合上年度经营目标，从整体上进行利益协同，并于六月份召开了决算总结表彰会，对年度决算工作的先进集体和个人进行了表彰。此外，根据财政部实施新企业会计准则的要求，规范和统一了本系统的会计科目体系，做好新旧会计的连接工作。在日常核算管理中，重点探讨针对公司陈家港项目、海外印尼项目等新管理模式下的财务管理与会计核算的方法。在给予承建单位经营自主权的同时，本部财务履行合同主体的责任义务，做好有效连接工作，保障经营过程在控。同时，在完成决算工作后，完善了财务管理信息系统，并依据总经理办公会的要求，将20XX年度财务报表信息资料

39、加入OA系统中报表管理系统，预算类资料正在整理之中。 5、其他专项财务工作的进展状况 、税收管理方面：所得税清算工作已经完成，过程有点曲折，结果比较满足;12万元个人所得税申报工作，在规定申报时间内全部完成;公司直营项目营业税代扣代缴证明出具，因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约，已积聚了肯定的量，目前正与税收管理机关沟通和协商之中。 、专项审计工作：国家审计署南京特派办对上海电力行业项目投资审计，延长到上海电建本部及所属部分企业。财务部和审计部门一起，做好相关的迎审接待和协作工作。目前，该审计小组已完成对公司本部、上电一公司和上电二公司的审前调查工作。 、队伍建设工作：今年是公司实施新

40、企业会计准则的第一年，核算业务培训工作重心将由上年度的业务骨干重点培训，转到全部从业人员的普及训练上来。依据华东部财7号文的要求，抽调了27名同志参与华东电网组织的“企业会计核算方法和企业所得税法调考活动”的培训，做好和组织会计证复检的连续训练预备工作，将于7月1日始实施。 二、三季度财务工作的支配 依据财务工作的特点和部分未尽事项的状况，三季度重点做好以下几项工作： 1、开展年中经营工作盘点，做好经济活动分析工作。 三季度，财务部将依据公司经营管理工作的支配，对所属企业上半年度的财务预算执行状况，以及各单位财务状况进行盘点，收集相关经营数据，开展上半年度的经济活动分析，客观评价各单位上半年的

41、经营形势，找出经营过程中存在的问题，制定相应的应对策略，实施相关的财务手段。 2、编制三季度资金预算支配，并组织实施。 上半年度财务状况反映，公司下半年度及将来一段时间内，资金供求冲突很难逆转，资金管理工作仍将面临严峻挑战。三季度财务部将根据平安性、流淌性、收益性的序时原则，合理支配资金预算，充分发挥好资金调控平台的作用，优先平衡公司直营项目的资金供应，综合保障所属企业的经营秩序。 3、加强与税务主管部门沟通，解决相关事宜。 当前，公司异地施工项目增多，管理模式也有所变化，企业应税管理方面遇到了一些新的状况。三季度，财务部将进一步增加与经营所在地税务机关信项目所在地的税务部门沟通，解决和协调有

42、关应税事项，着手解决营业税代扣代缴证明出具问题。 4、加强政策讨论，推动制度配套建设。 随着企业经营形势的变化，公司实施了一些新的管理模式，但相关的配套制度尚未形成。三季度，财务部将重点研讨和制定陈家港、浦田、印尼等项目的有关财务制度和核算方法，充分利用好有限的财务资源，保障经营过程的在控。 财务部半年度总结报告四 从20xx年上半年来，县、乡两级农经打点部门在农村财政打点方面做了年夜量卓有成效的工作，出格是在全县各乡(镇)开展以村级财政由乡镇托付dai办署理为首要内容的村级财政打点规范化工作的基本上，连续加年夜了农村财政审计力度，成立健全了各项财政打点轨制，为彻底解决农村财政杂乱问题打下了坚

43、实基本。 一、农村财政打点工作开展情形 1、乐观开展农村财政审计及培训工作。上半年，我们根据部门乡镇及村社托付，依法对金崖、连搭、和平、夏官营、马坡、甘草等乡镇25个村社财政进行周全、就地审计，审计资金达xx万元，对存在的问题实时作了更正，有用遏制了农村财政杂乱现象。并连系审计，对60名乡镇xx办署理睬计和村社出纳进行了xx省农村集体资产与财政打点法子、榆中县农村财政和集体资产打点法子等相关法令、律例常识的培训，周全提高农村财政人员营业水平。 2、增加宣扬，切实搞好农村债权债务摸底查询访问工作。根据省市营业主管部门要求，我们连系开展农村财政审计，增加宣扬农村债务债务摸底查询访问工作，督促各乡镇

44、认当真真搞好摸底、切切实实上报数据，确保了农村债权债务的真实性和连续性。今朝，正在对农村债权债务进行周全汇总。 二、存在的首要问题 一是审计功效难以执行，查处不到位的问题年夜量存在，主若是现行审计律例轨制不够健全所致。 二是农村审计机构缺乏行政功令权益，没有行政赏罚权。良多审计出的违纪现象无法获得应有的惩处，严峻影响了审计机构的权威性。 三是乡镇一级审计本能机能的空白，造成审计力气严峻不足，良多日常审计监管工作无法开展。由于农村审计工作面宽量年夜，我县现有行政村268个，村平易近小组1400多个，90%的村社都有账目，单靠县农经站人员无法进行日常的审计看管。 四是农村财政中良多挥霍华侈，操作税

45、务部门开具发票套取集体资金，犯警私设小金库，非出产性开支无度，重年夜资产购置、措置及工程投资项目培植、集体借贷行为没有依法轨范等等行为造成相当严峻的资金流失踪和后果。但相关法令、律例没有详细划定，查处时相当坚苦，有些就是村社干部的小我行为，审计中也查出了问题，但由于没有法令上的明文划定，在若何赏罚上就很被动，无法定性。 三、下一步工作筹算及建议 一是连续坚持和不竭完善农村财政规范化打点系统体例。要在脚结壮地地总结以前工作的基本上，推广好的工作阅历，剖析和查找存在的问题和不足，拟定切实可行、行之有用的工作法子，确保农村财政规范化打点工作落到实处。 二是搞好农村集体资产打点，确保农村集体资产保值增

46、值。要连续完善实施清产核资、产权界定挂号、资产台帐打点等规章轨制，切实增加对农村集体土地、山林、“四荒”等资本性资产的看管打点。同时乐观稳妥地推动农村集体产权轨制更始。 三是强化看管机制，推动农村下层平易近主化打点。首先，要深化实施财政公开。根据中心和农业部、监察部等有关文件要求，在扩年夜公开面的基本上，连续把财政公开引向深切，做到真公开、常公开。其次，要进一步完善平易近主办财轨制。村集体的主要财政事项，如集体土地承包、租赁、举债、资产措置、一事一议筹资筹劳等，都必需经村平易近年夜会或村平易近代表年夜会谈判经由过程，依摄影关法令、律例划定的轨范进行平易近主选择妄想。第三，要连续强化农村审计看管

47、。在日常审计的基本上，重点抓好对培植占地、搬迁村集体资产、村干部离任经济责任、征占地抵偿费打点使用及一事一筹资筹劳等专项审计工作，维护农村集体资产的平安完整。 四是增加对村集体债务的打点看管。要拟定出台相关的政谋划定，对原有债务进行清理，分类化解，同时成立村集体举债轨制，对举债审批轨范、规模做出严酷划定，规范举债行为，对于不按划定轨范选择妄想、脱离现实盲目年夜量举债给集体造成经济损失踪的，要究查责任，严峻措置。 五是乡镇农村财政xx办署理中心实施专户打点轨制。对村级专项资金，要纳入农经专户打点，规范使用。 六是加年夜xx省农村集体经济审计法子等农村财政打点律例、轨制的再宣扬力度。充实操作广播、电视、宣扬资料等多种形式，搞好宣扬工作，提高泛博下层干部和社员群众对农村集体经济审计工作和农村集体资产、资金、资本打点主要性的熟识。 七是切实增加乡镇一级审计工作的力度。农村集体经济审计工作仅靠县农经部门审计力气有限，是以，建议县进步一步增加和充实乡镇一级农经队伍，成立健全乡镇一级开展农村集体经济审计工作轨制。 财务部年上半年工作总结 本页是工作总结之家最新发布的财务部年上半年工作总结的具体