培训机构暑假招生优待营销策划方案_培训机构招生方案.docx

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1、培训机构暑假招生优待营销策划方案_培训机构招生方案 中学校课外辅导机构将趋向于依据同学详细需求，往标准化和个性化的方向进展。由于中学校课外辅导培训中师资力气是其核心，因此师资问题也成为许多课外辅导机构全国扩张走向规模化的重要障碍。 祝博士是专业从事中学校课外综合辅导的训练科技机构。祝博士供应中学校午托、晚托、课外各科作业辅导、个性化学习方案、一对一辅导、各科成果提升、奥数、才艺培育等。 为广阔想开托管班、辅导班、补习班、培训班等的训练爱好者供应创业平台，为他们供应幼儿到高中的全套学习资料、操作方法和具体的培训，供应现代化网络学习平台等。一站式帮你解决师资、宣扬、招生、教学、管理等问题，让你不再

2、愁师资，让你不再愁生源！ 一、祝博士训练连锁品牌加盟优势： 针对“同学”，祝博士采纳的是先进的PDCA教学模式，从方案、执行、监督、调整全方位保障同学学习效果，让加盟商可以轻松获得市场口碑； 针对“家长”，祝博士拥有业内独特的亲子互动系统平台，让家长更加放心孩子的学习和平安，让家长更加信任祝博士，从而让加盟商占据更大的市场； 针对“加盟商”，祝博士全面供应店铺评估、装修平面设计、宣扬物料设计、开业策划、师资培训、招生策划、经营管理培训、市场督导、持续性跟踪服务，让加盟商轻松盈利赚钱； 二、多元营销策略，带来多样盈利途径。 （1）中学校生综合辅导收入 （2）一对一辅导收入 （3）小班辅导收入 （

3、4）课后托管、午托、晚托、全托收入 （5）才艺培训、爱好爱好培训收入 （6）总部名师公开课收入 （7）主题集训收入 （8）其他业务收入（与学校、幼儿园等合作，共同开发新的业务点；出售一些适用于同学的学习文具、书籍等的收入） 培训机构暑假招生优待营销策划方案(篇二) 一、招生背景： 当前，随着中学校阶段训练的快速进展和训练这个特别市场的逐步建立，各类培训学校之间的竞争越来越激烈，特别是面对广阔农村之间的竞争尤为突出，为了争抢生源，每到招生季节，就打响了一场没有硝烟的战斗。 二、招生战略 1、市场调查是招生活动的第一步，科学的方法收集、整理、分析各种有关资料，以了解当地的训练水平和教学现状，使负责

4、人更好的支配招生的设计，地点的设置，人员的安排。对老师、同学和家长以访谈、问卷方式，收集、分析各种信息。战略地图的制造，是招生的重要依据。 2、招生方法 第一步：全方位轰炸 详细目标：做到全方位的宣扬，让每一个家长都能见到天之骄的广告宣扬单。制造声势，制造一个大气的品牌。广告铺天盖地。 详细实施：先熟识本地区的人口分部，然后留守一两个人坐镇总部，其余的全体出动，传单、海报掩盖辅导班四周全部的地区，主要的住宅小区，街边门面，大型超市，重要路段。分区画片，分头分任务的工作。各尽其责。对各家各户进行摸底，看是不是下一步攻击的对象，做好记录。 其次步：重点攻击 详细目标：细细的攻击上次搜集到的目标。

5、详细实施：发挥小组团队合作精神，每两人一个小组，要到达双剑合璧天下无敌的地步，目的是游说家长，劝告让孩子上辅导班，事前要把握好与家长沟通的技巧、与同学沟通的技巧。地区要专一针对住宅户，家里有小孩的人家，或者是路边的小孩。 第三步：游说 详细目标：街边的家长，路边的中年行人。 详细实施：放置询问桌，放在重要的位置，两人一组，一人在路边散发传单，一人在询问台前，发传单的努力游说家长到询问台前坐下聊聊。发挥每个人的才能，尽可能的把有意愿的家长领到各个分部教学点。以便更好的达成目标。 招生过程从另一种意义上说：其实是一个人际交往的过程，要学会招生其实就是学会为人处世。胜利者决不放弃，放弃者决不胜利。

6、1、查找学员。不论你在哪里，应对的是什么人，都要有“学员就在这些人当中”的精神，不要有先入为主的想法。任何一个人都有可能成为我们的目标学员。 2、评审你的招生团队。对于大多数招生来说80：20定律。80%的招生额（业绩）是来自20%的代理中，目的是你怎样才能找到20%代理找到这些优秀团队，业绩的增长就是必定的。 （1）圈定市场范围 （2）列出现有代理的. （3）对现有代理进行分类 （4）经过推举和独立开发找到新到达你要求的代理 （5）让他们工作起来 3、找到真正的学员。经过以上评审的招生团队，我们所以能够获得一批重点学员信息。 4、预约学员 （1）约见的方法. (零售店)夹报、海报等，加深广告

7、信息的传播效果。 4.制作特殊广告在除夕团聚(大年3)，初一、初二、初三播出，把品牌性的广告宣扬与春节过年之风俗结合起来，以强化促销效果。 二、表现战略 1.以表现喜年来蛋卷的名贵感及价值感，尤其是表现外包装优势，加强知名度(但不标榜新包装)。 2.以过年喜气的气氛塑造与喜年来第一品牌的商品印象，来表现喜年来领导者的地位，使消费者把春节与喜年来相连。 3.确保第一品牌的优良印象，以对抗其他品牌的市场侵入。 4.除年节固定一般送礼市场外，另作平面稿表现公司、工厂春节犒赏员工的心理需求，加强机会性的销售。 三、CF主题及内容设定 1.以包装产品为主要画面，用春节团聚送礼气氛烘托，突出指名送礼佳品喜

8、年来。 2.CF气氛：高级感，亲切感。 3.人物感觉定位：现代中国人过年，喜年来是最好的情感表达。 四、媒体策路 1.以依据市场的性质，除使用大众媒体如TV、报纸、杂志为主力媒体外，另外依据市场性质不同的对象，辅以特定媒体加强广告表达，火力支援，如夹报、DM、电台等。 2.拍春节篇CF一支，以作为喜年来春节蛋卷礼盒上市的广告，以密集的方式播出于三家电视台，以加强春节促销。 3.协作春节的风俗习惯，制作4套TVSlide(幻灯)，从除夕到初三播出一系列的喜年来蛋卷商品的广告，使商品与浓郁的过年气氛相结合。 4.以制作针对工厂员工士气，送礼给员工的DM信函一套，加强机会性销售，提高成交的比率。 5

9、.制作海报、夹报、消息稿及电台节目的广告加强效果，以增加广告播出的频率与层次。 6.制作系列杂志稿，强化品牌气概及商品的表现。 Poster(广告招贴)一 Head(标题)：春节 Sub(副标题)：最能表达宝贵情意的春节贺礼，荣获1981、1982年世界食品评赏会金牌奖 LoG(杂志)一 Head：迎春接喜 Sub：喜年来蛋卷是家家都欢迎的春节贺礼! Copy：喜气洋洋过春节，家家户户乐陶陶。 恭禧恭禧新年好，迎春接福喜年来。 超薄蛋层，卷卷留香 喜年来蛋卷完全采纳新奇鸡蛋调制，绝不加一滴水，所以特殊香、特殊酥、特殊有味道! 新春贺礼馈赠喜年来蛋卷，风光又受欢迎。 荣获1981、1982年世界

10、食品评赏会金牌奖 LoG二 Head：开门见喜 Sub：喜年来蛋卷是家家都欢迎的春节贺礼! Copy：喜气洋洋过春节，家家户户乐陶陶。 恭禧恭禧新年好，开门见喜喜年来。 超薄蛋层，卷卷留香。 喜年来蛋卷完全采纳新奇鸡蛋调制，绝不加一滴水，所以特殊香、特殊酥、特殊有味道! 新春贺礼馈赠喜年来蛋卷，风光又受欢迎。 荣获1981、1982年世界食品评赏会金牌奖。 Lo(直邮) Head：士气大增、喜气百倍 Sub：嘉奖员工、答谢客户，馈赠喜年来蛋卷 Copy：员工的辛苦，做老板的您最了解，工作了一年，该给他们鼓舞鼓舞! 喜年来蛋卷，超薄蛋层，卷卷留香 喜年来蛋卷完全以新奇鸡蛋调制，绝不加一滴水，所以

11、特殊香、特殊酥、特殊有味道! 荣获1981、1982年世界食品评赏会金牌奖 Logo：喜年来蛋卷 夹报 Head：喜气临门礼尚往来 Sub：喜年来蛋卷是家家都欢迎的春节贺礼! Copy：喜气洋洋过春节，家家户户乐陶陶。 恭禧恭禧新年好，喜气临门喜年来。 超薄蛋卷，卷卷留香 喜年来蛋卷完全采纳新奇鸡蛋调制，绝不加一滴水，所以特殊香、特殊酥、特殊有味道! 喜年来蛋卷外装高雅，内质精致，新春送礼风光又受欢迎。 荣获1981、1982年世界食品评赏会金牌奖 Logo：喜年来蛋卷 Slogan：爱心经营，名扬世界 电视 一 (除夕团聚喜年来) 画外音：除夕夜全家团聚，喜年来蛋卷当点心 画面：(春节贺礼)

12、 (喜年来风光受欢迎) O画外音：过年送大礼，喜年来蛋卷风光受欢迎 电视 二 (初一拜年喜年来) 画外音：喜年来向大家拜年，恭禧、恭禧新年好画面 (春节贺礼) (喜年来风光受欢迎) 画外音：过年送大礼，喜年来蛋卷风光受欢迎 电视 三 (初二回门喜年来) 画外音：年初二女儿、女婿带着喜年来回娘家 画面(春节贺礼) (喜年来风光受欢迎) 画外音：新年大礼，喜年来蛋卷，风光受欢迎 电视 四 (初三团聚喜年来) 画外音：亲友团聚，喜年来蛋卷使您宾主尽欢 画面(春节送礼喜年来) (喜事年年来) 画外音：春节送礼，喜年来蛋卷祝您喜事年年来。 高校生金融理财产品营销策划方案.(篇二) 各厂家或供应商进行折扣

13、销售，在卖场悬挂条幅、促销导购等必需经营销策划部审核通过，营销策划部和商场管理部将对擅自悬挂条幅或摆设促销导购行为进行严格检查。 一、期限 自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止，为期3个月。 二、目标 把握购物.，举办“超级市场接力大搬家”，促销xx公司产品，帮助经销商出清存货，提高公司营业目标。 三、目的 （一）把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸引消费者对“接力大搬家”活动的爱好，引导选购xx产品，以达到促销效果。 （二）“接力大搬家”活动在a、b、c三地进行，借此活动将进口家电，重点引向xx国市场。 四、对象 （一）以预备购买家电之消费者为对象，以f14产品的优异性能

14、为主要诱因，引导购买xx公司家电，并利用“接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购买。 （二）诉求重点： 1、性能诉求： 真正世界第一！ xx家电！ 2、s.p.诉求： 买xx产品，现在买！ 赶上年货接力大搬家！ 五、广告表现 （一）为协作年度公司“xx家电”国际市场开发，宣扬媒体之运用，渐渐重视跨文化颜色，地方性报纸、电台媒体、电视节目选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。 （二）以xx公司产品的优异性能为主要诱因，接力大搬家s、p、活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告表现之主客地位要予以重视。 （三）tv广告，为赢得国际消费者，促销观赏角度并重，拟针对接力大搬家活动，供应一次30分

15、钟实搬、试搬家录现场节目，同时撷取拍摄15广告用cf一支，作为电视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的剧烈需求。 （四）pop：布旗、海报、宣扬单、抽奖券。 六、举办“经销商说明会” 为协作国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销活动分区说明会”，将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解，以获求充分帮助。 七、广告活动内容 （一）活动预定进度表 注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二： 1、圣诞前后正是购货.期，应予把握。 2、圣诞前后，是目标市场顾客特别劳碌的时刻；交通必定拥挤，交通问题不易妥当处理。 （二）活动地区 在xx国a、

16、b、c三地，各择具备超级市场之大百货公司进行。 （三）活动奖额 1、“接力大搬家”幸运奖额 （1）a地200名，b地150名，c地150名，如下表： 表54“接力大搬家”幸运奖地域分布 区分 次别 a地b地c地 首次抽奖100名70名70名 二次抽奖100名80名80名 合 计200名150名150名 （2）以户为单位，每户限时相同，均为10分钟。 （3）每户10分钟，以接力方式进行。 2、“猜猜看”活动奖额 （1）完全猜对者一名，与搬最高额者同额奖品，同时猜中者，均分。 （2）附奖5位，最接近搬最高额者，每名赠xx品牌家庭影院一套，超抽签打算。 （四）活动内容说明 1、收件期间：自xx年xx

17、月xx日至xx年xx月xx日，在a、b、c三地进行试搬，除选定之百货公司本身广为宣扬外，并加以录像拍制现场，节目于xx月xx日8点档播放，借以宣扬于观众了解活动内涵，同时剪录15cf“试搬”状况，做电视插播，广为宣扬，刺激销售，增加回收件数。 高校生金融理财产品营销策划方案.(篇三) 一、检讨与愿景 20xx年9月至今企业成立长沙易凌分企业，它是企业探究新管理模式的重大变革。在经过快一年之后，与目标的差距还是很大的，多次投标失利，集团客户没有取得突破，人员聘请，培训没到位，人员流失大，团队进展过慢，整体业绩不抱负。但在企业领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探究我们的生存和进

18、展之路，在与各分企业的市场拓展，企业资源整合过程中，不断进步，业绩也稍有起色，在接下来的时间里，我们将再接再厉，把长沙易凌做大，做强。 二、长沙市场客户分析和市场潜力分析 1）地产客户：地产客户是我们最重要的客户群体，也是能产生最大经济效益的客户群，长沙在售楼盘270个，待售楼盘328个，市场潜力是相当大的，目前找到负责人并跟进的项目有130多个，重点跟进客户30多个，已合作客户有潇湘国际，馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完善生活。接下来的一段时间地产将连续成为我们跟进客户的重点。 2）大型商业机构以及各大电器品牌，如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等，在这块上我们

19、下的功夫太少，需要加强跟进力度，长沙这块的市场还是很大的。 3）汽车销售，汽车4S店，新车上市推广或促销活动推广，长沙汽车行业做短彩信推广不是许多，人手足够的时候能够跟进，也合作客户有兰天集团。 4）大型会展，如房展、车展、服装展，在这块我们有必需的跟进，但是效果不明显，主要给本地企业占据了，在有必需条件的状况下能够做跟进。 5）金融，银行个人零售部，基金发售的推广，这些长沙基本是做内部平台的推广，不作为重点跟进客户。 三、同行业分析 长沙信息市场的竞争是非常激烈的，开展信息业务的企业超过100家，比较活跃的有三十多家的样貌，常常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、应对面、飞网

20、、纳兰、焦点、汇弘等等。茉莉花开50多号人，这边最早做信息的，关系比较多，每个月都有自己的期刊，星空200多号人，是集团企业来的。遇上许多次了，价格给他们压得很低，喜爱搞免费试发，赠送平台，给楼盘安装电话来访自动回复信息的设备，协作楼盘做活动，组团看房什么的，还有个旭为，办公室很大，有自己机房，喜爱带别人去他们企业看，门面工夫做得比较到位。再有就是东信也有些名气了。 四、业务人员开拓市场的方案 企业规模的扩大需要业务人员进一步拓展市场、提高市场占有率这是企业市场开拓的根本目标。依据市场状况和客户特征，企业在现有市场基础上确定了将来的市场拓展方案： 1）重视大客户开发与培育。大客户是企业的核心客

21、户，企业透过带给高效、优质的服务保证核心客户群稳定，确保基础市场并推动企业扩大市场规模。另一方面，加大开发新客户及潜在客户，充分挖掘市场潜力。 2）区域营销策略。区域营销的重点仍是市区，包括雨花，芙蓉，开福，岳麓，星沙。 3）深化服务营销战略企业将以最大限度满意客户需求为目标，在产品销售中不断强化服务营销理念，将技术支持和配套服务工作贯穿于整个销售过程，进而提升企业市场竞争力。 4）加强营销队伍建设。扩充营销队伍，这个现阶段最重要的，需要企业的大力支持，此刻开拓市场人手严峻不足，需要透过不断的培训和人才引进，提高销售人员的专业素养和营销技巧，建立一支精通业务、勤勉尽责、忠诚度高、战斗力强的营销

22、队伍。健全和完善销售激励机制，对销售人员和代理商实施业绩考核奖惩政策，充分调动销售队伍的专心性和制造性。 5）实施品牌战略，树立良好品牌形象。企业产品在市场上已有了良好的信誉，将来几年将重点实施品牌战略，借助本次发行上市，进一步树立产品的品牌形象，提高企业品牌知名度，增加产品的市场竞争潜力。 五、业务人员此刻面临的问题 1）硬件便利企业办公室太少，不利于人员扩张，人才的引进，电脑配备不足，需要引进新的业务，但是电脑已无电脑可用。按方案2人一台，最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。 2）软件方面主要是培训力度不够，业务员许多基本礼仪不懂，沟通应变潜力不强，这块我会在网上搜寻和下载业务

23、培训资料进行统一的培训，针对每个人的性格做单独的沟通和激励。 3）在激烈的竞争环境中大家的压力教大，业绩不抱负，收入不高。住的地方和工作地方都比较远，长沙交通比较堵，上下班不是很便利。 六、业务人员管理方案 1）新业务员到岗后，由企业统一支配参与岗前培训。每个业务员需透过基本培训后方可正式上岗。培训资料包括企业文化培训、职业道德培训、基本的业务学问培训、客户的沟通，沟通，公关培训等。 2）业务前期由老业务或我先带段时间，伴随外出访问，彼此沟通，相互学习进步。 3）为了让新业务员早日熟识企业业务，企业对新业务员实行无定额制，差旅补贴及提成的工资发放制度，鼓舞新业务员大胆拓展业务范围。 4）新业务

24、员试用期一般为3个月，如连续三个月未出单作自动离职，表现专心者视状况可再录用观看。 5）为到达职责目的及确定职责体制，企业能够贯彻重奖重罚政策。 七、提高业务人员的销售业绩 1）确定业务员，认可业务员，激励业务员，给业务树立自信，销售活动最重要的组成要素是业务员。业务员要理解自己，确定自己、喜爱自己。假如我们自己都看不起自己，却希望顾客会喜爱我们，那实在太难为顾客了。 2）养成良好的习惯。无特别务必按时上下班，坚持每一天至少打50个业务电话，支配至少1-2家客户访问.每一个人都是习惯的奴隶，一个良好的习惯会使他们一辈子受益。 3）有方案地工作。谁是你的顾客他住在哪里做什么工作有什么爱好你如何去

25、接触他针对每一个客户深化了解其动向或此区域的特性，使自己和目标顾客拥有相同的话题或特点。 4）多培训专业学问。销售员要具有商品、业务、行业、区域及其有关的学问。 5）帮忙业务建立顾客群。透过网络，访问，同行媒体，老客户查找新客户和潜在客户，多沟通，要把握20xx万人，是天方夜谭，但要把握200人却不是不行能的。透过广结善缘的努力熟悉1000人永久比只熟悉10个人机会多。从熟悉进一步成为顾客，顾客还能衍生顾客，逐步建立自己的客户群，业绩就会自然而然地增长。 6）培育业务不怕苦，不怕拒绝，坚持不懈的精神。被顾客拒绝一次，10个销售员有5个会从今打住；被拒绝其次次，5个人中又少掉2个；再被拒绝第三次

26、，就只剩下一个人会做第四次努力了，这时他已经没有了竞争对手。胜利的销售员是屡败屡战的，他们不信任失败，只认为胜利是一个阶段，失败只是到达胜利过程中出现的不正确方式。短暂的失败，他们学会了更改的方法，促成自己进步。不断的进步，不断的改善，一次又一次的再从头开头，便有了最终的完善结果。一位生意场上的高手说的好：“一份心血一份财，心血不到财不来。” 7）做正确的事。跟对人，做对事，是每个业务员首先要应对的，既然有缘在一齐了我们就有职责引导他们找准自己的方向的，朝着自己的目标去奋斗，并帮忙他们胜利。 8）营造好的工作环境。首先是洋扫大家都有一个正面，专心的思索模式，每个人的优点都不尽相同，大家要多沟通

27、沟通，一齐勉励，帮忙，学习，努力，进步，让大业务有归属感。抱成一团，一齐使力，把长沙市场做大，做强。 八、怎样提高老业务的专心性的问题 1）制定有效的激励机制。注意企业的战略规划，要让老业务员看到企业的远大志向、目标与完善的前景，造就出一种适合进取型老业务员生存、成长的人文氛围。帮忙他们实施职业生涯规划，不断为老业务员设置更高的奋斗目标，帮忙员工进步，不要让老业务员感到在本企业已干到了头。 2）加强培训工作。满意营老业务员的求知欲与上进心，企业自己培育、逐步提升上来的人员一般对企业都具有较高的认同感、归属感与良好适应性，我这边会每两周做一次培训。 3）带给空间。可为老业务员业务潜力的拓展带给更

28、大的空间，保障足够的资源和支持。能够思索透过对物质上进行补偿或赐予必需的帮忙。 4）配备人员。将新业务人员安排给老业务员带领，并赐予必需的嘉奖酬劳。 5）给予权利。把适合的老业务员提拔到管理岗位上，能够激励其他员工，构成良性循环。老业务员的阅历丰富，让其业务潜力透过团队传承下去，实现效能最大化。 九、长沙市场预备做多少业绩 1）6，7，8的销售日标是突破月平均销售6万。 2）金九银十，9，10月是我们的旺季，在人员齐备的状况下争取突破月销售过10万。 3）11，12重点是稳定和巩固市场，整合整理，争取把来年招标的客户关系搞清晰，打好关系。 4）把握好每次机会，争取2年内突破月销售额20万。 十

29、、面临的问题和推举解决方案 1）营销队伍：业务员严峻不足，急需聘请，全年合格的营销人员不少于7人，今需聘请4-6人，统一培训上岗，打好金九银十的攻坚战。 2）硬件便利企业办公室太少：不利于企业扩张，人才的引进。、 3）电脑配备不足，需要引进新的业务，但是已无电脑可用。按方案2人一台，最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。 4）软件方面主要是培训力度不够，业务员许多基本礼仪不懂，沟通应变潜力不强，这块我会在网上搜寻和下载业务培训资料进行统一的培训，针对每个人的性格做单独的沟通和激励。 5）在激烈的竞争环境中大家的压力教大，业绩不抱负，收入不高。住的地方和工作地方都比较远，长沙交通比较堵

30、，上下班不是很便利。能够思索企业出一部分，员工自己出一部分在四周租房。 高校生金融理财产品营销策划方案.(篇四) 一、战略分析： 1、战略机会： 通过前期的市场信息收集，发觉就目前海参现状而言，市场是巨大的，整体的海参需求量也是很大。随着.的不断进步，人们对保健意识的不断提高，人们的消费观也在不断的转变，对于高品质的海参市场空间还是很大。 2、战略手段： 其消费场所主要是以星级酒店、海鲜馆、中高档.餐饮业、各大商场、专卖店、水产大厅、中高档消遣场所，以及大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。为此成立营销部对以上主要场所进行分层次的产品推广、营销。 同时，尽快进展各地经销商和加盟连锁单位。

31、3、战略阶段： 为了保证方案的可行性、可操作性，特分为四个阶段逐步完成： 第一阶段主要以大连及北三市为营销主要区域； 其次阶段在稳定第一阶段市场的同时向辽宁十四个地级市区辐射； 第三阶段是立足辽宁的基础上选择十个经济相对发达的省会城市开拓市场； 第四阶段是逐步的向全国其它省会、地级城市掩盖。 4、战略目标： 通过科学的、合理的销售猜测，高品质的承诺，货源准时的配送，完善售后服务，满意广阔消费者的需求。有效的解决产与销的平衡问题，以削减风险，掌握成本费用。 5、战略目的： 在市场经济的观念指导下，依据该品牌的定位和消费群众状况，运用市场营销组合，实行各种策略和手段，去占据目标市场，力争在一年的时

32、间内，立足辽宁，辐射全国。 二、SWOT分析 Strength（优势） Weaknesses （劣势） Opportunist（机会） Threats（风险） 三、市场分析： 1、 大连是一座沿海城市，而且盛产海参，对海参养分与功能的认知较高，对海参的消费力量较强。大连是一座新兴的沿海现代化都市，生活节奏较快，人们对保健产品需求较高，特殊是以绿色、野生、自然为诉求的产品更受青睐，海参便是其中高需求品之一。 2、 目前大连海参市场诸侯争霸，藩镇割据，因广告效应、营销策略而树立多年的几大品牌在市场上已经形成了相对的垄断，新兴产业往往受到品牌挤压，竞争手段匮乏，利润空间被压缩，品牌建设完全处于被动。

33、 3、 大连作为东北三省的海参主要销售基地，辐射力量很强，由于和东北三省的特别“血缘”及“亲情”关系，口碑传播力度很大，以致在全国范围内都有了肯定的美誉度。如.高级政府餐饮曾经始终采纳的“海洋岛”海参。 4、海参在大连的水产品市场上始终占据着重要的位置，可谓大连水产业一张亮丽的名片。但今年的海参市场较往年有了不同程度的下滑，特殊是部分企业的野生海参，由于受到圈养海参的低价冲击，面临着产品积压的现状。 5、 相较于全国其它城市，大连渤海湾海产品口碑较好，作为大连海参行业，在全国辐射力较强，俨然已经建立了大连海参的“长兴岛”岛屿文化，这并不是一个简洁的市场现象问题，而是从另一个层面上反映了大连水域

34、海参产品的口碑与传播范围。 6、 由于传统饮食文化的影响，中国海参市场的需求量巨大，海参深加工产品的功能认知也较其它保健产品要高，这对海参行业是个机遇，同时也是市场竞争方面的严峻挑战。 7、海参市场前景猜测： 海参市场进展的主导思路应当是，海参药食同源，但海参首先是食品。海参的初级或深加工产品都应以大众消费的食用海参为主，以保健食品、海洋药品为辅。海参的主要进展途径应当是重现“海味八珍之首”，重新走进大众化消费的超市，摆上千家万户的餐桌，再现它从前的辉煌。 冷冻海参加活海参是海参市场将来进展的主流趋势。 四、定位策略： （一）、品牌定位：品牌打算市场份额！ 1、 遭受品牌挤压的生存空间：“财神

35、岛”、“獐子岛”、“棒棰岛”、“三山岛”岛屿环伺，“海晏堂”、“上品堂”、“天伦”“玉磷”、“晓芹”堂口众多，这都和合理的市场行销手段和多年的口碑传播密不行分。 2、 品牌建设是便捷方式：海参消费属于美食消费，属于保健消费，也属于浪费品消费，没有多少人会像批发便利面一样任凭地大批量购入。在海参消费上，绝大多数属于保健或礼品往来，因此，在高价位的终端选择时，品牌代表了消费额度。消费者基本没有对海参品质的专业甄别力量，而完全是依靠品牌的引导选择产品，所以经营高端消费品的首要任务就是建设品牌、树立品牌、浇筑品牌。 3、 培育消费者的品牌情感：消费者的品牌情感就如竞选中选民所拥护政治家的状况，他们自愿

36、为他们的偶像摇旗呐喊、奔波劳碌，这种现象被政治家利用起来就是培育核心选民。培育核心选民的真正目的并不是这些选民的数量，而是这些选民手中的标语、旗帜和宣扬品，正是由于这些核心选民的免费宣扬，政治家的拥趸在逐步壮大，选民数量也在以不行思议的形式攀升。所以，真正的奢品市场营销首先要注意培育消费者的品牌情感，利用口碑传播快速建立和巩固自己的品牌影响力和号召力，逐步扩大自己的消费忠诚群体。 4、 把品牌镌刻在消费者心中：让消费者牢.住自己的品牌，对本品牌拥有肯定的忠诚度，首先要确立自己产品的核心竞争力。都是海参，都在说自己的海参好，如何把握宣扬和营销上的差异定位特别重要，即，我们的海参和其它海参有什么不

37、同？我们的海参加其它海参相比有什么优秀的地方？把握微小的差异定位就等于找到了自己产品的核心竞争力，就等于找到了品牌建设的捷径。这是个困难的课题，但是，这是企业在激烈的市场竞争中生存进展的必备解决的课题。 （二）、如何规避宣扬诉求的掩盖： 1、 功能定位的单一诉求：由于用同样的海参学问去灌输消费者，结果消费者记住了海参的食用价值，而在选择上依旧选择心目中认可的品牌，这就是许多海参经营行业的功能宣扬被掩盖的无奈。 2、 产地环境的单一诉求：宣扬海参生态环境是每一个企业乐此不疲的事情，但是已经成为品牌的企业在这一点上事半功倍，而产地宣扬假如不是做的警醒、简捷会成为很多海参企业被品牌掩盖的一大悲伤。

38、3、 包装及产品延长的雷同：盲目追求豪华包装、档次包装、品位包装而不求新奇也是大连海参行业的一大惊奇现象，很多包装甚至已经起到了“珠廉椟贵”的效果。浪费品的包装特别重要，同时也是一个广告传播以及宣扬延长的重要手段，但是，什么样的包装才会切实打动消费者？什么样的包装才会使消费者产生购买欲望？什么样的包装才会真正让消费者产生记忆？ 4、 追求认证的从众心理：中国的认证行业这几年特殊火爆，正是由于企业对诚信形象的需求造就了这一怪现象，所以中国成为了一个认证大国，但是，中国并不是一个认证强国！“中国牙防组”的笑话足以让众多跟风认证企业警醒盲目求助于不规范的认证有可能会垮掉自己的品牌！什么样的认证是消费

39、者认可的？什么样的认证是消费者熟识的？什么样的认证是消费者心目中的品牌？ （三）、产品定位： 1、品质定位： 2、包装定位： 颜色完全与同类产品中泛滥的蓝色形成反差，打破海参保健产品固有的颜色模式，在众多单一颜色或重复雷同中脱颖而出。 3、消费群体定位： 中产阶级以上为主，其次为老年及免疫力低下群体；脑力劳动者；手术患者、孕产妇、久病初愈者；心脏病患者、脑血管疾病患者、高血压患者、糖尿病患者；肿瘤、癌症患者；中年以上夫妻； 4、市场定位： 针对该产品的特性，市场定位主要是以经销商代理、连锁家门店、各大商场专柜、专卖店、星级酒店、大型.餐饮、海鲜馆、中高档消遣场所，以及机关、大中型企业单位人员、

40、会议为主的集团性消费。 5、价格定位： 市场存在一天，价格就会成为产品迎合市场各个季节的服饰，陪伴着整个行业的进展，吸引着消费者的眼球。价格的存在是以产品的成本和面对的消费群体不同而不同，也取决于企业在市场中所具备的优势大小而产生差异。 面对大连海参市场上的激烈竞争，因昂扬成本而形成的稳定价格基本上使各家海参产品厂商很少在价位上作文章，而是寻求更高端的市场行销手段，即品牌创意与品牌保鲜。我们的行销方针也基本保持价位的稳定性，在品牌包装和品牌建设上投入最大的策划精力。 而在节日促销阶段，适当地打折无疑会为产品增加人情味。但是在树立品牌的先期行销当中，变相降价肯定要客观、科学，甚至保守。 6、渠道

41、定位：通过市场营销人员有组织的分批、分期建立各级销售网络。 7、促销定位：原有渠道经销商，原K/A店，商超等各卖场、批发市场，专卖柜台等。成立产品市场营销中心，在一些特定消费场所赠送或悬挂POP标识，简洁而精致的张贴画，赠送小礼品介绍海参学问，可通过体验试营销方法让消费者先品尝后消费，主要为有选择、有影响力的几家刚当餐饮消费场所。 （四）、文化定位： 在许多知名企业胜利导入CIS战略的时候，越来越多的人熟悉到“才智经营，人文关怀”是当今企业参加竞争的一种至高境界，文化促销同样是为各大企业认可的优秀促销形式： 把保健食品促销和中华民族饮食文化相结合，以“御用、养生、美食、延年益寿结合为宣扬经营诉

42、求；立足现有的品质定位，以纯洁的生态环境、绿色的生存理念、科学的分析角度来抓住消费者的购买欲望，都是一种文化促销的表现。关键是，如何做到自己的文化同其他家的文化区分很明显？！ 由于海参成长期较长，故在文化包装定位上要体现出历史感，甚至苍桑感。海参原来就给人一种高价位的.印象，因此在形象宣扬上不必要复制多家海参店的奢华，而从历史、朴实的角度去诠释海参的宝贵，诉求标新立异，以此体现本案产品的独树一帜，与众不同。 五、VI系统： VI应用系统： 节日消费已经成为诸多商家关注的焦点，每逢重大节日，商家都会上演各式各样的营销大片，春节，是中国人最重视的节日，也是传统的营销旺季，更是商家的必争之地。不管是

43、什么样的企业，都盼望借此时机赢取更多的市场份额。但是传统营销方式，已经被大家用到极致，那么企业如何在这种状况下抢占商机呢？ 现今.已经进入互联网营销时代， 互联网已经越来越多的转变我们的生活。电子商务，渐渐转变了人们的消费行为，并深化到人们的日常生活当中。网络营销，渐渐成为主流的销售渠道，收到越来越多企业的重视。网络资源的利用程度已经可以 很大地打算一个企业的生存与进展，御参阁海参虽已有自己的门户网站，但企业的网络营销才刚刚起步，尚未形成一套完整的网络营销战略和方案，因而需要依据网络市场的特点和企业资源，策划出一套行之有效的网络营销方案，以期能使传统销售和网络销售有机地集合，有效提升企业知名度和销售额。