2022稻盛和夫实践检验真理读后感600字_稻盛和夫经营哲学读后感.docx
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1、2022稻盛和夫实践检验真理读后感600字_稻盛和夫经营哲学读后感 2022稻盛和夫实践检验真理读后感600字。 人们把全部丰富的经受以及学习的学问都总结在了书里,等待我们去领悟。在读后了稻盛和夫经营哲学,对于作品里的情节特别感爱好,此时就可以写一篇读后感,把自己阅读完毕后的想法写下来。如何在写稻盛和夫经营哲学的读后感时把自己的真实感悟写出来呢?以下是工作总结之家我收集整理的“2022稻盛和夫实践检验真理读后感600字”,欢迎您参考,盼望对您有所助益! 2022稻盛和夫实践检验真理读后感600字(篇一) 这次读书活动发的稻盛和夫的活法,活法是稻盛和夫在70岁高龄写的一本书,集结一生胜利的阅历,
2、有句名言30岁人写的书看,50岁人写的书读,70岁人写的书品一本书假如是在古稀之年的时候写的书,会是其人生的阅历,无论是胜利或者失败的阅历,都是值得后人去渐渐品尝的,但是稻盛和夫作为一个创办两家世界500强企业的领导者,共享更多的是胜利阅历,活法这本书里的阅历都是很简洁易懂的一些道理,从我们懂事起,长辈就在教育我们,但是很少有人能去一辈子去坚守,由于这或者那的缘由就放下,但是稻盛和夫坚持下来,所以其人生是辉煌的,是值得回忆的。 这天我所处的企业也由于.和外部经济进展遇到一些麻烦,企业的效益临时在下降,许多人由于临时个人经济收入的缘由离开公司,使我想到稻盛和夫高校刚刚毕业的时候,安排到一家陶瓷企
3、业,已经几个月发不出来工资,许多和他一齐到那家企业的高校毕业生选取离开,稻盛和夫也想过离开,但是外面没企业要他,就选取留下来,并把自己的卧房也搬到试验室,住在试验室,经过不断的努力,最终讨论出一款新产品,得到老板的赏识,并带领企业走出逆境,并后续自己建立京瓷公司,成为世界500强企业,成为日本四大经营圣人之一。而那些选取离开的人,没有一个人记住他们的名字,这就是.对失败者和胜利者的最大区分。同样,这天许多离开企业的人,是由于这样或者那样的缘由选取离开,在人生这样一点小的波折面前,都不能去担当,人生或者事业是很难走上很高的高度。 人活在世上就一辈子,就像小沈阳讲的小品:人一睁眼一闭眼再一睁眼这一
4、天就过去了,一闭眼再不睁眼这一辈子就过去了人一生是很短暂的,肉体随着人的离去而离去,物资随着人的离去而归属他人,只有思想是能够传递的,人要证明自己来到这个世界上一次,就务必把自己的思想传递下去,失败的思想是没有人会去关怀的,人们只会学习胜利人的阅历,所以我要立志当个胜利的人,去传播我的思想,稻盛和夫传递给我们的思想都是很简洁的,就像胜利的阅历都是简洁的,但是能坚持就是成功,我也会坚持下去。 2022稻盛和夫实践检验真理读后感600字(篇二) 知道稻盛和夫是听翟鸿燊老师的视频,提到做人、做事、做企业,说到稻盛和夫的活法和他的两家五百强企业京瓷和KDDI,如此一个胜利的企业家照旧每年托钵修行。 而
5、后找这本书始终没找到。再后来,一次财经频道请稻盛和夫做客经济论坛,是他其次次参与这个节目,也是我其次次听到和他有关的信息。电视上看到的他,谦逊有礼。提到了自己做人做事的哲理,以及如何挽救濒临倒闭的日航。当时不太明白,不确定他提到的那么简洁的哲理,就可以挽救一家看似没救的企业,而且是他从未涉及过的行业。节目最终,老先生送给财经频道两个中文字至诚,让人印象深刻。据说第一次作客财经,送的四个字是敬天爱人。更加的,活法和他的在我的心里神奇起来,那本书里,毕竟隐藏着怎么样的人生哲理。 如今,其次遍读完这本书,像从未读过一样,只由于这些哲理和做人做事的方式,在现有浮躁的.里太难看到。自己好像也被麻痹一般,
6、屡屡遗忘书中最简洁至诚的道理。 坐在这里一行行码下自己的心得,秋日明媚的阳光正照着窗台的花花草草和床上的被褥。安静美妙。我想,许多事,都不必太焦急了,犹如书中所说,细心过好今日即可,自能看到明天,细心过好明天,自能看得见将来。 敬天爱人稻盛和夫在受邀后最常送人的四个字,敬畏上天、关爱众人。这四个字源自日本近代史的西乡隆盛和大久保利通。其中西乡隆盛对中国王阳明的阳明学说有深刻的体会。王阳明是一个特别清正廉洁、清心寡欲的人,他常说:假如是位于人上施政的话,必需是那些不贪钱财,不求回报甚至能够舍却生命的人。阳明学的核心是致良知,西乡隆盛主见学习阳明学应得意于心,也就是知行合一,如此,才能达到敬天爱人
7、的境界。 阳明学归纳起来,就是闻名的四句教无善无恶心之体,有善有恶意之动,知善知恶是良知,为善去恶是格物。最喜爱第三句知善知恶是良知,也像三字经里的人之初,性本善。每个人内心深处都有最纯净的良知,它像24小时工作的哨兵,随时侦测意念的动向。与人为善自不必说,即使是做尽坏事的人,其实他的心底也会有起码的良知。违反良知所以做错事,但不代表他就没有良知。为什么会违心做自认为不对的事,书中也有解释只是物欲遮挡:良心在内,自不会失,如云自蔽日,日何尝失了。爱是恒久忍耐,又有赏赐,爱是不嫉妒,不自夸,不张狂,不做害羞的事。害羞的事,便是良知指引不对的事。对己,要自律,物质上的匮乏终会过去,但精神上的不一样
8、,会如影随形跟随自己一辈子,不必由于物质,而迷失自己该有的良知。 书中对于做人的态度也有个清楚的方程式:人生工作的结果=思维方式(100100)*热忱(0100)*力量(0100)。一个人的力量当然重要,但没有热忱也是万万不行的,所以有了力量,也必需爱上自己的事业。然而最最重要的,是一个人的思维方式,我觉得思维方式和一个人的道德观、价值观、人生态度是密不行分的。所以这个方程式里,热忱和力量都是零到一百的分值,唯有思维方式是付一百到一百的分值,三者又是相乘的关系。所以一个人的热忱和力量即使再好,若是没有一个正确的人生观,也只能在错误的道路上越陷越深。心想事成是宇宙的法则,你心中描绘怎样的蓝图,打
9、算了你将度过怎样的人生。 道理简洁,人们总喜爱复杂,而摒弃简洁的真理。心有所想,你总会成为你想象中的那个人。勇于思索将来,基于现实不躲避,实现心中所想。 幻想很重要,要静下心来在心中勾画,勾画出它的轮廓、细节、背景、再为其描绘漂亮的颜色,让它在头脑里行程清楚的印象,那么,你看到的东西就能做成。 你想要做某件事,产生这种愿望本身其实就是一个证据,证明你具备将这种愿望变为现实的潜在力气。人们不会去做自己力不能及的事情,不会产生超越自身素养的、不切实际的愿望。所以,假如你自己能够描绘胜利的过程和情景,那么你的胜利概率就极高。闭上眼睛想象胜利的景象,假如它在你头脑里能形成清楚的、符合规律的印象,那么你
10、就肯定能胜利,你的愿望就肯定能实现。 书中到处蕴含着做人做事的哲理,每段话都发人深省。核心思想就是,遇到要选择的事情时,需要当机立断。当机立断的依据就是作为人,何谓正确?再深层次的冲突,个人、团体、政府、国家之间,看似复杂的冲突,都可以回归到作为人,何谓正确。 天堂秀这部电视剧里,苏绣界的师祖对天堂秀迷失海外而深表遗憾,但退后一步来看,天堂秀不论在那个国家,都不影响这个旷世之作的宏大,无论在哪里,人们看到它,自会啧啧称奇,它始终代表苏绣业,代表中国,代表世界,代表人类文化在某个领域的一次飞跃。所以,它在哪里都不重要,重要的是,它在。 绕的有些远,活法这本书需要反复揣摩,仅仅看了两遍就写书评,难
11、免太过仓促。我的格局和视野,还很难对这本书有个完整的概括,只是边边角角的说些自己的心得罢了。这本书,每一次看都会有新的启发,无论你是一个家庭主妇,一个工人,一个职员,一个同学,一个父亲,一个企业家,一个管理者,一个政客,一个医生,只要你是一个人,通读这本书,总会吸取到你当下最需要的。 2022稻盛和夫实践检验真理读后感600字(篇三) 解读稻盛先生的历次演讲,虽然主题各不相同,但均围围着他的“经营哲学”绽开论述,不论是“应对萧条的五大策略”、还是“六项精进”、以及后来的“十二条”,均是如此。 我把自己的理解列举出来供大家参考: 一、全员营销 全员营销是稻盛先生提到“五大策略”的第一个,也是应对
12、经济萧条下企业需要进行调整的重要策略,但认真想来,莫非我们神州新桥的每位员工都要进行全员营销?明显是不太合理也不现实的。那如何理解呢?实际上全员营销的作用有两个:一是让过去的生产部门了解销售过程,自身体验销售的艰辛;另外一个作用就是让生产部门把自己平常的阅历积累融入销售中,提高销售胜利率。由于稻盛所经营的企业是制造业,而我们是系统集成(没有自己的产品生产),因此我的理解是“全员售前”。请不要误会“全员售前”是让大家都去做售前!正确的理解是每一位员工,包括一线的工程师都要有“售前意识”。 对于系统集成公司是没有自己产品的企业,销售营销的是“技术”而不是实物。其中“服务”是技术、“解决方案、询问方
13、案”也是技术,当然还有更多,实物用户看的到,需要也更明确,而“技术”需求对用户来说则“虚”了许多。因此挖掘需求、分析行业、开发产品是营销“非实物”的关键,单单依靠销售和几个专职售前则显得杯水车薪。 二、全力开发新产品 假如我有8只手我会都举起来赞成。假如实物企业都迫切全力开发新产品扩展经营,对于我们来说则是今后胜利与否的关键。我们都知道中国开发引资以来出现了一个大的隐患,低附加值的物品在中国生产,我们160人的辛苦劳动做好的筷子,在国外一件名牌衣服就能换回来,缘由是他们有“技术”和“品牌”。 我盼望公司的技术人员中,尤其是二线的工程师都要有创新意识和挖掘意识,或许你的一个需求经过整理就成为一个
14、可复制的解决方案,从而形成新产品。当然我个人认为单靠号召大家这么做是不够的,假如盼望有突破,成立特地的Team并结合用户进行讨论是必需的,或许短期耗费钱粮,但从公司持续进展来看,没有这样的“资源”积累(资源应包括人才、技术、行业理解、开发磨合成熟度等),短期无忧,长期难突破。 三、彻底削减成本、保持高生产率 这两点我没有在进行解读,由于任何企业对这两点的追求都是一样的,不论你是国内国外的,还是上市非上市的,还是生产非生产的企业,都一样。这也是营销基本原理。 四、构建良好的内部人际关系 这一点是最严厉深刻的一点,也更富有人文观。大家假如单单看稻盛先生的演讲是看不出精髓的,建议大家去看活法。我简洁
15、告知大家一句话“以利他之心做人做事”。企业生存要追求利益,似乎是“利己”主义,尤其是在“自由资本主义”理论中,给予商业经营的最高法则就是“赢利”,比如看不见的心中“吃不完的快乐果”就是利益的作用。我并不否认企业在商业环境中要求追求“利润”,但要合理合法的追求,而不是为达到目的不择手段。我信任在销售中,最高的境界就是以用户动身,切实为用户考虑进行销售,这样才能长期建立稳定的客户关系,这其实就是“利他”。在售前中,我们常常说,一个好的售前顾问,为用户供应的解决方案和技术询问肯定是切身为用户的实际需求动身,而不是为卖产品而去“忽悠”用户,这也是“利他”。 另外,在公司中,我们有许多的部门,单技术部的
16、工程师就需要在日常维护中和商务部协同解决MA,和销售部门协同访问用户,在日常报销中还要与财务部协同完成报销流程,其中发生过许多的冲突。这时候,我盼望大家都能够从“利他”动身做人做事,这样坚持下来,你会发觉“冲突少了、做事效率提高了”,更关键的是“你工作在开心的环境中”!单从这一点上,我自己也有做的很差的时候,仅举一个例子说明:我在做二线工程师的时候,带一个刚入职不久的工程师去陕西做项目,项目中有许多次变更,在第一次变更前我进行了任务分工并要求写实施脚本,当我合并实施方案的时候发觉脚本许多命令是错误的,我当时连说带骂让他晚上必需改好再睡觉,效果并不好。后来的变更他写的命令脚本依旧错误百出,但这时
17、候我没有再简洁的把他骂回去,而是让他做到我的旁边看着我一个命令一个命令的更改,并把更改命令的理由告知他,这样连说带该我进行了3个多小时,变更也顺当完成。后面的几次变更,基本都是他自己做的,我基本就是做实施前的命令审核。以后我在带人的时候,形成了一个习惯,就是坚持帮他们做第一次问题分析,后面让他自己做。从这个例子中,我前后的转变只有一点,就是考虑了为什么工程师编写的脚本会出问题,是态度还是技术,或是对用户环境的生疏?答案很简洁,是对用户环境下技术运用缺乏阅历导致他的脚本错误百出,对症下药,也就是说我是站在他的角度在想这个事情,问题很简单解决了。 最终,让我们都“以利他之心做人做事”。至少你会生活
18、开心! 2022稻盛和夫实践检验真理读后感600字(篇四) “欢乐工作”不仅是20xx年我为自己定下的目标,更是公司领导对青年员工的盼望。在读活着的过程中,我进一步熟悉到工作对于人一生的重要意义:在短短几十年的人生岁月中,最重要的30年都是在工作、劳动中度过,那么,想实现人生价值,“成为一个比降落人世之初更好的人”,就必需牢牢把握这段时间,让我们的人生在工作中更加丰富,更加精彩。通过读书,我获得了几点关于如何欢乐工作的感悟,总结出来与大家共享。 第一,要能正确理解工作的意义。 获得生活的酬劳的确是工作的基本功能,然而并非全部意义,工作最重要的意义就在于让我们在.上找到属于自己的位置,让我们在制
19、造价值的过程中获得真正的幸福与欢乐。因此,表面看是我们成就了一番事业,实际上是工作成就了我们。 其次,要使内心剧烈的热忱与脚踏实地的努力相结合。 “打开才智的宝库就是靠一股脑全心投入的热忱,再加上处于至诚的不断努力”。人人都渴望胜利,但真正胜利的人却很有限,许多人都是碌碌无为的度过一生。认真想想,不难发觉,热忱和努力的错位是重要的缘由。人在年轻的时候,往往心气很高,但经常由于眼高手低,不能脚踏实地做人做事,而与胜利的机会擦肩而过;人到中年,虽然已经奠定了肯定的胜利基础,但往往又得过且过,由于缺乏连续向前的热忱,放弃了努力,从而永久无法感受到胜利的喜悦与满意。因此,欢乐工作需要我们“特别迫切地期
20、盼”,并且“特别努力地去做”。 第三,要坚持不懈地用“今日”积累“将来”。 “一股能悄悄专注在同一件事而不感到厌烦的力气”让很多平凡的人在平凡的岗位做出不平凡的事。他们从不轻易选择快捷方式,而是日复一日地持续努力,仔细又脚踏实地地用坚持实践着自己的幻想,让明天比今日更好。因此,胜利不是一蹴而就的瞬间辉煌,而是每一个平凡的?今日?的不断累积,想在工作中享受欢乐,就必需好好把握每一个“今日”,以百分之百的努力来制造将来。 第四,要以乐观的心态面对困难。 工作中遇到困难是再平常不过的事情,能否以乐观的心态面对困难是影响欢乐工作的重要因素。在任何状况下,我们都需要靠着信念和士气,与困难正面交锋,就算目
21、标高到自己都觉得不行能,就算困难大到“前所未有”,也不必有丝毫的害怕,只有勇往直前的努力究竟,才能唤醒我们的潜在力量,让我们呈现出难以置信的力气。抱定这样的态度,即使境况再恶劣,仍旧不会影响我们享受工作本身的欢乐。 第五,要常怀感恩之心。 人之所以欢乐,不是由于得到的多,而是由于计较的少。作为青年员工,我们更应当心中常怀感恩之情,感谢xx为我们供应了生活保障,让我们的家人更加幸福的生活;感谢xx为我们供应了进展的舞台,让我们的人生价值得以实现;感谢老一代的xx人用才智和汗水制造的进展成果,让我们有了更高的起点。只有拥有一颗懂得感恩的心,才能最大限度地获得工作的满意感,也只有“知足”才会“常乐”
22、。 尽管现在公司的规模还不大,制度也不是很完善,目前还面临着前所未有的困难,但让xx顺当渡过难关,成为一家优秀的航运企业,正是我们每一个xx人的责任。当我们完成20xx年工作的时候,扪心自问:我是否一开头就信念满满地想把这一年的工作做好,是否特别努力的去做了,当遇到困难的时候,我是否始终坚持面对、不打折扣、不敷衍了事。假如全部的答案都是确定的,那么,无论这一年的工作结果如何,我们都会享受到工作的欢乐。 AT,大家不妨用这个公式仔细套一套,静心而观,你会发觉其实这个公式可以将中国传统哲学价值观与西方的唯物方法论可以有效结合。当你悟到此处的时候,许多迟疑不绝的都将迎刃而解,有种“直方大,不习无不利
23、”的感觉。 四、在人生低谷的时候,不要轻言放弃,要把它当成是蓄势的储能修炼。 还记得爱拼才会赢这首歌吗?“人生就像海上的波浪,有时起有时落”,人生与工作同理,每个人都盼望每天都是顺境,每个人都盼望自己人生的轨迹就是一条快速爬升的坦途。但现实的确很现实,每个人都像海浪一样起起伏伏,顺境沾沾自喜,逆境怨天尤人,无望的放弃是多数人的选择,理由是他们认为前途无解。 写到这里,我突然想起一个故事:一个在销售界叱诧风云的大师,临退休前给大家讲授他多年来胜利的阅历,授课当天,会场里座无虚席,当人们期盼老人一次精彩的演讲的时候,大幕缓缓拉开,舞台.放着一个巨大的铁球,为了这个铁球,台上搭起了高大的铁架。 主持
24、人这时对观众讲:请两位身体强壮的人,到台上来。好多年轻人站起来,转瞬间已有两名动作快的跑到台上。老人这时开口和他们讲规章,请他们用这个大铁锤,去敲打那个吊着的铁球,直到把它荡起来。 一个年轻人抢着拿起铁锤,拉开架势,抡起大锤,全力向那吊着的铁球砸去,一声震耳的响声,那吊球动也没动。他就用大铁锤接二连三地砸向吊球,很快他就气喘吁吁。 接二连三的人上台,台下渐渐没了呐喊声,观众似乎认定那是没用的,此时,老人从上衣口袋里掏出一个小锤,然后仔细地,面对着那个巨大的铁球。他用小锤对着铁球“咚”敲了一下,然后停顿一下,再一次用小锤“咚”敲了一下。人们惊奇地看着老人持续地做。 二非常钟过去了,会场早已开头骚
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