烟草公司2022年度工作总结.doc

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1、烟草公司2022年度工作总结20_年，我局公司在省局和_市委、市政府的领导下，深化学习理论科学开展观，全面落实国家局、省局工作会议精神，紧紧围绕“卷烟上程度”根本方针和“1+5”目的任务，全力推进“四个一流”建立，较圆满的完成了年初制定的各工程标任务。一、20_年工作总结一烟叶1.多措并举、完成烟叶消费任务。20_年，我局以“稳定总量、提升质量、保证效益”为宗旨，以“创新管理形式、进步保障才能”为工作目的，大幅进步消费物资、特色品种、烤房建立等方面的扶持力度，努力开展规模化消费，克制了诸多困难，较好地完成了省局下达消费任务。全市共落实烟叶种植面积28.78万亩，烟农1.34万户，户均种植面积2

2、1.55亩。2.发挥优势，彰显_烟叶特色。坚持生态决定特色、品种彰显特色、技术保障特色，大力推进_特色烟叶开发。20_年,在邵武、建阳、浦城、武夷山、顺昌、政和共开发清香型特色烟叶22.5万担；在建阳、浦城继续施行特色优质烟叶开发工程，收买烟叶9.49万担；在政和、浦城共开发“好中选优”烟叶2.67万担；在武夷山、浦城、政和三地继续做好“通仙”生态有机烟叶开发。3.立足基地，推进现代烟草农业建立。按照“打牵根底、创新效劳，逐步实现种烟现代化”的工作思路，将烟田根底设施建立、合作社建立、现代烟草农业有机结合起来。烟叶消费根底不断完善。全市共施行工程6321项，烟草行业补贴资金27240万元。其中

3、：烟田根底设施工程1071项，密集烤房1964座，烘烤工场附属设施2处，烟草农用机械1633台，育苗棚1651个。烟农合作社建立快速推进。全市8个县完成注册16个烟农合作社，入社烟农1000多户。合作社在烟叶消费中的作用已初步显现：一是降低了烟叶消费本钱，合作社通过发挥规模效劳、专业特长、行业投入等优势，有效降低了烟叶消费本钱。二是进步了烟叶消费效率，在烟叶消费多个环节初步实现专业化分工和效劳，特别是在推进烟叶规模种植方面，起到较好的支撑作用。4.散叶收买，积极创新收买形式。在建阳-红塔集团麻沙基地单元、武夷山-福建中烟兴田基地单元、光泽-安徽中烟寨里基地单元寨里点全面施行散叶收买，散叶分级收

4、买形式运行较为平稳顺畅，烟农较为满意。5.重点打破，化解烟叶消费瓶颈。高茎壮苗工程。在邵武、光泽、政和示范推广120_亩，通过增温补光将育苗时间由95天至70天，茎高进步了5cm，茎围增加了68%，根系鲜重、干重分别进步70.3%和95.6%。烟叶消费GAP管理。在邵武拿口基地单元进展GAP的试点示范，重点做好烤烟GAP管理体系的施行，力争通过国家认证认可监视管理委员会CNCA批准的GAP认证机构认证。不同装烟方式烘烤试验。在建阳麻沙基地单元开展不同装烟方式试验示范，形成一套不同装烟方式的烘烤技术方案，实现了烘烤环节减工降本、提质增效，解决绑烟、装烟等环节用工量大的问题。6.科技引领，打造一流

5、技术中心。2月，_市公司烟叶消费技术中心正式揭牌成立。按照“科技支撑，人才优先，工程搭台，机制保障，加大投入，加强交流”的原那么，进一步完善体制和机制建立，注重科研人才的培训、培育和引进，加快工程成果的鉴定与转化，力争20_年通过国家局认证，努力将烟叶消费技术中心打造成全国一流的地市级技术中心。7.支持地方，水工程和土地整理持续推进。援建水工程。通过国家局评审工程6个，工程总概算5.16亿元，审定烟草援建资金4.33亿元。其中，邵武市大乾水库、建阳市樟布灌区已进入建立施行阶段。土地整理试点。在建阳徐市开展120_亩土地整理试点，按照“政府主导、统一设计、统一招标、结合投资、结合验收”的形式进展

6、施行和管理。土地整理试点已全面完成勘察设计并于12月2日正式开工建立。8.科学谋划，加快武夷烟草科技园工程建立。已编制完成工程申请报告工程并通过国家局专家组论证，年内将通过国家局立项审批。二营销1.聚焦“通系列”，不断创新品牌营销形式。坚持文化引领，着力提升品牌影响力。创新“1+5”品牌文化宣传形式，开展“通仙之旅”系列活动，探究理论品牌文化与地域文化的交融，通过文化带动“通系列”上程度。以建瓯通仙门揭碑典礼为契机，开展“通仙”文化演出、通仙烟茶体验，赠送通仙门上品通仙品牌文化读本，并在报刊网络、户外媒介、示范终端等进展配套宣传，制造社会言论，不断提升品牌影响力。以武夷山通仙井为载体，在御茶园

7、举办大美武夷缘来通仙生态通仙论坛，邀请“三教”话通仙，邀请政界商界领袖品通仙，进一步提升通仙文化内涵。将武夷岩茶文化融入“通系列”品牌培育，在全市开展70余场“品通仙茶，抽通仙烟”为主题的品吸体验营销活动，进一步提升品牌美誉度。坚持营造环境，着力提升消费引导力。设置品牌培育专项资金，出台“小通仙”专项考核方法，广泛开展酒宴营销、体验营销、会议营销、情感营销等营销活动，持续加强宣传造势，进一步稳固“通系列”高端形象。全市累计开展“小通仙”等婚宴喜庆推介138场次，大型会议、活动推介75场次，3次在闽北日报作通仙品牌专版宣传。2.聚焦功能发挥，大力推进现代终端建立。围绕“四同”要求，积极推进现代卷

8、烟零售终端建立。注重形象提升。全市共开展现代终端760家，其中通仙体验店15家、示范店43家、形象店148家、陈列店554家。突出信息应用。全市网上订货率84.5%，其中一机一户率70.0%；扫码销售客户1524户，占比11.5%，其中活泼率96%；全市网上配货率3.9%。聚焦品牌培育。通过制作“通系列”卖点台牌、二维码灯箱、卷烟陈列模板等积极开展“通系列”零售经历交流和竞赛活动，有效提升了零售客户对品牌的认知力和推介力。推动宣传促销。编发驻店营销工作手册，巧借节假日消费顶峰组织营销人员开展“小通仙”、“通运”为主题驻店营销活动，累计驻店营销人员5663人次，驻店客户4023户次，终端宣传促销

9、才能有效提升。完善消费跟踪。建立固定消费者档案9767个，在全市4924个固定消费者中开展通运专项调查，持续开展消费者意见领袖营销活动，向3850名消费者开展消费引导活动，有效提升“通系列”的知晓度和美誉度。3.聚焦现代物流，持续打造A级物流企业。夯实根底效劳。1-11月，全市共配送卷烟11.39万箱，同比增加0.29万箱,比增2.58%；效劳零售客户60.84万户次，同比增加2.02万户次；送货到户率95.8%；送货准确率100%；全年累计电子结算率99.82%，其中后台扣款率99.81%。做好浦城、顺昌标准化物流中转站建立工作，努力实现全市标准化物流中转站60%以上的目的。深化“两烟”业务

10、。建一步强化“两烟”物流一体化体系的信息支撑，推广烟叶整托盘出入库信息化管理，加强与浙江中烟公司整托盘联运，扩大与省外中烟公司整托盘联运的范畴，进步卷烟出入库效率。将建阳麻沙、武夷山武夷、浦城石陂三个烟草站做为“两烟”合一运输的站点，持续开展“两烟”合一运输工作。完成配送中心整合。9月，完成延平配送中心与邵武配送中心储配业务的整合，并正式启用了新建的半自动分拣线，进步了工作效率，节省人工本钱费用。通过3A认证。5月11日，经中国物流与结合采购会专家组现场评估，物流公司各项指标到达AAA级物流企业标准要求，通过AAA级物流企业现场评估，成为_市首家通过AAA级物流企业评估的单位。三专卖1.大要案

11、查办才能进一步提升。通过建立健全情报网络建立机制、强化大要案查办机制和提升刑事司法衔接机制等，成功破获“624”非法经营烟叶网络案件等大要案15起，批捕12人，判刑 23人。其中，“624”非法经营烟叶网络案件涉案烟叶43.4万斤，案值430余万元，涉案人员9人，批捕6人。2.市场管理根底进一步夯实。按照“综合治理、重点突出、强化考核”的工作思路，不断提升市场管理的才能和程度。持续开展“元旦、春节”两节、“八闽出击金叶在行动查处无证无照”、“中秋、国庆”两节等专项行动。与市工商局共同下发了关于建立健全卷烟零售市场长效监管机制的通知，进一步健全结合检查、案件移送、联席会议、信息抄告、督查考核等制

12、度；按照“分类治理、多措并举、部门联动”的工作方针，在全市开展“个十百重点市场整治工程”，初步到达了以重点带全面，以重点净一片的效果。1-11月，全市共查获各类案件438起，查获假烟 442.88 件、非渠烟370.34 件，无证经营户由305户下降至147户，持证经营率98.91%，市场净化率94.05%。3.内部监管程度进一步进步。根据国家局新修订的内管工作标准，组织修订内管工作手册。制定下发了_市烟草专卖局关于标准委托代送点、定点取货点管理的通知，并以此为契机，对代送点、定点取货点进展进一步梳理、审批。组织开展卷烟营销策略制定及执行情况重点监管、烟叶种植合同情况内部监视检查、“天价烟”专

13、项整治、烟叶收买专项检查、烟叶种植合同履约率、卷烟代送点定点取货点等专项检查。严格执行国家局、省局关于“一案双查”工作有关要求，及时掌握有关案件情况，有效进步了标准工作程度。四企业管理1.构建廉政防控体系。开展“廉政风险防控体系建立深化年”活动，进一步强化认识、深查风险、细化措施、完善机制，防控体系建立重点转入廉政风险防范管理，形成了评审、监控、考核、改良的循环管理机制。市局机关共排查出廉政风险岗位135个、风险点237个，研究制定相对应防控措施598项，出台岗位廉政风险等级评审管理暂行方法等4个制度，编写17个重点工作防控流程图，汇编成廉政风险工作手册。进一步加强对电子监察系统的运用，累计处

14、理预警110条，实现对业务的实时监控、有效监管。2.权属整改良展显著。加快资产权属整改工作进度，加大闲置资产处置和往来账款清理力度，实在履行国有资产管理职责，落实资产权证补办和闲置资产处置工作，积极解决历史遗留资产问题，进步企业资产的使用效益。全市权属不清资产共计104项，目前已办理完成40项，另有12项预计年内可以完成。3.全面审计工作得到肯定。4月，国家局全面审计组进点福建，我局作为唯一被国家局全面审计重点检查烟区单位，在前期准备充分的情况下，我局全面审计自查、复查所获得的效果得到国家局全面审计小组的肯定，圆满完成了国家局全面审计小组重点检查_市局的任务。4.加强贯标对标工作。开展QC小组

15、活动，发布QC课题成果15个，其中，邵武市局“进步烟苗壮苗率”参加省局、国家局QC课题发布均获一等奖。开展对标课题理论，将对标课题理论工作与管理创新结合起来，树立全员“在对标中学习、在学习中改良、在改良中创新”的理念，全年共开展对标课题14个。推进体系有效运行，完成质量管理体系和职业安康平安管理体系“二标合一”的文件整合发布工作，组织各级单位召开文件评审会，不断完善文件，确保体系文件好用、适用、管用。5.平安综治工作稳步推进。落实平安消费和平安建立责任制，层层签订平安消费和平安建立责任状。深化推进平安消费标准化建立工作，全市系统12个单位顺利通过省安监局平安消费标准化二级达标评定。落实24小时

16、值班制，抓好行业不稳定因素排查工作，做好“春节”、“国庆”和“十八大”召开等敏感节点的维稳工作，确保行业和谐稳定。20_年，市局获评平安建立先进单位。6.持续开展普法教育。坚持“面向烟农，面向零售户，面向消费者”持续开展普法宣传教育活动。1月至11月，全市共举方法律咨询50场，发放宣传资料19840份，接待社会群众法律咨询6357人次，悬挂法律宣传横幅73条，发送手机短信5372条，通过电视等媒体播报64天。组织开展标准性文件清理工作，共清理标准性文件8件，其中废止630件，继续有效355件，拟修改33件。7.信息化程度不断提升。以“规划引领，集成整合，应用推进，平安运维”为根本思路，坚持“统

17、一性、系统性、标准性、平安性”原那么，进步信息化建立程度、应用程度、管理程度和平安程度，确保信息化有力支撑业务经营、管理监视和辅助决策，效劳行业开展需要。8.圆满完成学会换届。按时完成市烟草学会换届工作，选举产生新一届理事长、副理事长和秘书长。对_烟草志第二部初稿进展审改与补充，力争20_年初完成定稿工作。五队伍建立。1.干部人事制度改革逐步深化。调整充实领导干部队伍，全市系统内共提拔科级干部9人，平级交流干部9人，上下交流干部6人，全市十个县级局领导班子已全部充实到位。加大竞争性选拔干部的工作力度，4名年青干部通过竞聘走上副科级领导岗位，续聘3名试用期满的副科级干部。加强后备干部队伍建立，完

18、成了1名市局副职后备干部、1名科级后备干部平级岗位交流，结合_市委党校举办第二期县级局领导班子副职后备干部专题培训班。2.用工分配制度改革卓有成效。积极开展“三定”工作，不断修订完善市、县两级“三定”工作指导意见，积极开展物流公司“三定”工作调研。理顺企业内部收入分配关系，进一步改良并执行年度绩效考核方法，落实员工根据年度考核结果正常调档，建立工资正常调整机制。认真组织研究退休人员生活补贴标准。标准工资福利发放管理，严格执行省局核定的工资总额发放方案，加强工资总额宏观调控。严格控制劳务用工总数和烟叶季节性用工总数，严格控制工资总额外其别人工本钱的支出工程和规模。加强劳动用工管理，认真贯彻执行劳

19、动法律法规，标准劳动用工行为。健全企业劳动规章制度，积极探究建立各类岗位的退出机制。3.人才队伍建立工作创新开展。做好人才引进工作，严格落实“凡进必考”原那么，根据烟叶消费开展实际，录用全日制本科及以上农学毕业生22人。健全完善鼓励措施，营造“比学赶超”浓烈气氛，制定省级以上“烟草技术能手”奖励方法、_市烟草系统专业技术人员绩效考核施行方案等。打通各类员工晋升通道，通过公开竞聘，完成2名农艺师、2名会计师、24名专管所所长、8名管理类岗位竞聘工作，有序开展19名市场经理竞聘。开展大规模教育培训，全年举办各类培训班20期次，培训1386人次；组织368人参加职业技能培训，1366人持证上岗，持证

20、率95.2%，其中技师42人。结合厦门大学举办首届管理干部研修班，120名科级以上的领导干部参加培训。4.机关党建工作深化开展。持续推进学习型党组织建立，开展党性教育活动，学习党的十八大和省第九次、市第四次党代会精神。积极组织参与“_十二五规划我知道”、“践行福建精神”、“学习贯彻省、市党代会精神”网上竞答等活动。组织党员观看人民的好儿女、雨中的树、_红荔等优秀教育影片。深化开展理论“235”主题教育活动，主要开展“六个一”活动：即开展一系列活动主题大讨论、举办一次全市系统活动主题演讲比赛、开展一次读书交流、开展一系列专题调研走访、开展一次全面的意见建议征求和开展一次员工自我剖析检查。建立党建工作质量管理体系，统一机关党建工作标准，编写1份程序文件，1份党建工作手册，13个党建工作流程，8张记录表单，为深化开展机关党建工作奠定根底。积极开展“基层组织建立年”活动，开展“党员创先争优公开承诺”、“创先争优群众评议”等活动，梳理党建有关资料，不断夯实党建工作根底。深化开展“基层大走访”和“我和百姓拉家常”活动。5.开展新一轮文明创立工作。召开了全市系统新一届文明创立发动会，全面开启新一轮文明单位、文明行业创立工作。抓好省级、市级“文明行业示范窗口”建立，积极开展社区共建、挂村帮扶、慈善捐赠等活动，提升效劳质量，树立效劳形象，履行社会责任。第 13 页 共 13 页