有关试用期工作总结模板汇总.doc
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1、有关试用期工作总结模板汇总关于试用期工作总结模板汇总7篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况进展分析p 研究,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们好好写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是WTT搜集整理的试用期工作总结7篇,与。试用期工作总结 篇1时间如流水,不知不觉中,我进公司已快两个月了,苏宁作为全国电器销售巨头,在近两个月里,我无论在工作和生活中都有许多收获,在丰富了我工作经历的同时,也让我的生活更加精彩。刚来的一个星期是新员工培训期间,按照公司安排,我们要在中山培训中心承受为期两天的苏宁新员工培训,与我一起参加培训的还
2、有来自其他分店的8名新报道员工,于是,我们8个人组成了本次培训班。培训班从早晨九点开场授课,中午休息一个半小时,下午五点半完毕,周二上午给我们授课的是培训企业文化一名专业讲师,她给我们详细介绍了苏宁的产业构造和开展形式,以及近年来苏宁的开展规模和前进速度,除了震撼,还是震撼。下午,她给我们做了苏宁企业文化和开展历史的介绍,在苏宁的企业文化中让我感触最深的是苏宁的管理理念:制度重于权利,同事重于亲朋。教师说的好:小企业是人管人,中型企业是制度管人,大型企业是文化管人。一个企业是如此,一个国家亦是如此。人管人,制度管人都是被动的管理,只有文化管人,才能渗进人的内心,让精神来指导人的行为。苏宁的价值
3、观是:做百年苏宁,国家企业员工,利益共享;树家庭气氛,沟通指导协助,责任共当。从中可以看出,苏宁是一个负责任的企业,国家企业员工,利益共享,这是一个企业对于社会责任的敢承当,财富社会,同样也应该回报于社会,在这一点上,好多企业,乃至国有企业,都应该向苏宁学习,敢于承当社会责任的企业,才能赢得社会的尊重。“至真至诚,苏宁效劳”是苏宁对于每一个消费者负责任的承诺,十年树木,百年树品牌,试问五百强的企业,哪一个不是靠效劳征服了消费者,从中可以看出,苏宁,之所以会成功,很大程度上是由于当时张近东先生那超越二十年的开展目光,让苏宁有了结实的根基,才有这么大的基业。两天的培训,让我们深化领悟到苏宁强大生命
4、力的所在,有如此深沉的企业文化作保证,苏宁之所以如此的壮大,也就显而易见了。周三,教师详细给我们介绍了苏宁的组织构造,依次详细给我们讲解了苏宁产业中的五大管理总部,八大地区总部,以及两个直属中心。下午教师给我们介绍了局部公司高管的个人简历,以及公司整个人事分配状况。另外教师还向我们教授了人事制度和工薪制度,并嘱咐我们要严格遵守公司的管理制度,苏宁的管理制度是相当严格的,同样公司给员工的待遇也是相当优厚的,各种根本社会保险以及多样的福利奖励也给了苏宁员工努力工作的动力。培训完毕后,我就被分配到武汉苏宁_店上班,刚上班那几天,我甚至不明确自身的工作定位。一直以为来苏宁的工作就是卖电器,并把自己当成
5、导购员。可是进来了才发现,原来每个品牌都有它们厂家自己的导购,而我却相当于一个闲人,整天在卖场无所事事。幸亏我的领导及时发现了我的问题并经常跟我谈心,随着对业务的不断纯熟,在店长督导和各位同事的关心和帮助下我终于对自己的工作开场有了比拟系统的全面的认识。鉴于我这两个月以来的学习,对公司的企业文化、归章制度以及销售的整个销售流程有了更深化的理解,同时努力完全领导安排的工作,团结同事,把卖场的销售工作做到最好。在工作上严格按照我司考勤制度上下班,上班期间认真学习产品知识,完善销售每一个环节,用心倾听每一位顾客的心声,将苏宁优质的效劳带给每一位顾客。营业员不等同于促销员。促销员只是负责将自己品类的商
6、品推荐给客户,他们代表的是厂家;而营业员在向顾客提供商品的同时更多的是要把企业的良好形象带给顾客,营业员主要代表的是商场。销员的工资主要由厂家发放,他们的更多活动要向厂家汇报,而营业员是属于苏宁的正式员工,在维护卖场秩序的同时,我们更多的要做好促销员和商场高层领导之间的桥梁,及时发现工作中的问题并在领导的协助下想方法及时解决。促销员工作中更多关心的是自己卖了多少商品,能拿到多少提成;而营业员更多要关心的是顾客在商场的购物是否满意,打造并维护好苏宁这一品牌。在思想上不断熟悉和掌握苏宁良好的销售政策和企业文化,并结合实际加以贯彻执行,较好的协调各方面的关系,充分调动每一位工作伙伴的积极性,共同完成
7、复杂的工作任务。总结销售经历、提出建议、进步自己解决问题的才能。经过这些日子的理论我发现自营员工工作中的首要任务其实不是销售,而是协助督导在自己的区域打造一个强大的团队。这样的团队应该是团结合作的团队,只有合作才能创造出1+1gt;2这样的奇迹;这样的团队也应该是遵纪守法的团队,没有规矩不成方圆,也许有些人会认为规矩是镣铐,带着镣铐的舞者不能秀出自己最美的姿态,但是团队工作并不是孤芳自赏的表演,没有镣铐就没有凝聚力;这样的团队更应该是包容的团队,对内不管工作才能大小、身家背景好坏,都能在团队中成长为最强的精英,对外不管顾客层次的上下,要求的难易,我们都应该要让他们得到最满意的效劳。这是我今后努
8、力的方向,也是我们要获得骄人战绩的不二条件。每天穿梭在店面各个区域,各个区域的宣传栏拆了又换,换了又拆,可是苏宁的企业文化总是随处可见。人品优先,才能适度,敬业为本,团队第一;至真至诚,苏宁效劳,效劳是苏宁的唯一产品,顾客满意是苏宁的终极目的本着共同的信念,我们每个人在这里茁壮成长着。感谢面试我的莎姐给我走进苏宁的时机;感谢督导和各位店长这些日子对我的开导,感谢各位得意的同事们工作中对我的帮助。今后我会更加注重工作实效,严格要求自己,干好本职工作。在这两个月里,苏宁让我感受到了大家庭般的温暖。同事们对我非常帮助,领导对我非常关心,使我在这个大家庭里不断的成长、进步。随着时间的流逝,在今后的日子
9、里我相信通过我自己不断的努力,会把我的思想程度和实际工作提升到一个更高的层次。作为全国零售行业的先锋,我能成为其中一员感到非常荣幸。总之为了使苏宁蒸蒸日上。我们势必高喊:加油!第一!陪养并发扬:执著拼博,永不言败的企业精神。以顾客满意为目的;用主人翁的意识真正做到“至真至诚,阳光效劳”!清晨醒来,第一件事,“今天要做快乐的苏宁人!”还没翻开门,阳光就已经从缝隙里洒了进来试用期工作总结 篇2此试验机已经交检完毕,各项指标到达了技术协议要求,等用户4.参与了pnw-b5000的设计此产品我在车工的指导下参与了设计,目前图纸已设计完毕,等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运,和车工、毛工以及贝工都
10、合作设计过产品,他们都是业务素质高、人品好的动态权威人物,是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。5.参与了pnw-6000的设计电气工程师目前正在紧张的图纸设计阶段。6.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空白,我跟着毛工去过北京和济南的重汽进展调研,掌握了大量资料,目前,毛工正跟客户谈技术方面的问题。7.参与设计pws-250c与毛工一起设计,目前已通过用户预验收。8.作为技术方面的工程负责人,设计nw-dyb20_此工程为新产品,完全是全新设计,而且设计时间短,难度大,对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严,找mts等产品的资料让我参考,给了我很大的自主
11、性,经过努力,最终完成了设计任务。目前,此产品机械局部已安装完毕,等待控制器调试。9.为销售部门做技术方案,提供技术支持。10.参与qpns-20_h7、qpsb-20_的设计这两台产品同样是新产品,而且构造复杂,开场时定我为工程负责人,但设计中我明显感到自身才能的缺乏,加上工程的关键时期,家中有急事,我休假近三周,耽误了设计时间,左工承当了很多本该我做的工作,我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品,对我是很好的磨练,让我认识到了自身的缺乏,同时要感谢左工教了我很多东西,因为这两个产品,我成熟了很多。试用期工作总结 篇3从20_年_月_日参加利安这个大家庭开场,至今两个月过去了。时间不长,既见证了
12、徐州利安的迅速成长,也发现自己与刚到公司的时候有了很大的变化。在这短短的两个月的工作中,渐渐感受到面试的时候孙总和我说的“行政工作是千头万绪、纷繁复杂的,就是个大管家”这句话的意思了,其实各项事务只是行政工作这棵大树上的枝枝叶叶而已。概括起来说,行政工作在公司中主要有管理、协调、效劳三大功能;其中管理是主干,协调是核心,效劳是根本。而行政工作的本质就在于效劳。从管理方面来说,行政工作主要包括平安管理、办公用品和固定资产管理、车辆管理、时间管理等。而每一项下面又包含了很多小的方面,比方平安又包括了用电平安、职场平安、车辆平安等。而且,在做好各种管理前也需要统筹安排好时间,在每个工作中每一个小的方
13、面都要认真的去考虑,很多时候,我们要把事情成心考虑的繁琐点,这样我们在以后的工作中遇到突发情况才不至于手忙脚乱。从协调方面来说,行政工作者不能简单地以传达领导的命令、完成领导交办的任务为满足。在公司内部和对外沟通的过程中,一定不能做个“传声筒”,行政部门应主动做好上与下、左与右、里与外的沟通,在充分沟通的根底上做好协调。没有充分沟通的协调不成为真正的协调。从效劳上说,效劳于企业是行政工作的最终目的。行政部门的工作,特别是后勤效劳工作,永远不要奢望成为企业关注的“中心“。因为假如一个企业的关注点不幸落在行政部门,那只能说明一点,即行政工作做得实在太糟糕,影响了企业各方面的工作,影响了企业最终目的
14、的实现。其实,做好行政工作还是有“捷径”的,那就是在统筹安排好时间的前提下,踏实工作,一步一个脚印;认真考虑总结,对每件事从事前准备到完毕都要认真的考虑总结;在工作中擅长发现自己的缺乏,并总结,在接下来要改正缺乏;事无巨细,要细心观察,虚心学习,不光要完成领导交给的任务,更要在工作中发现问题,解决问题,总结解决问题的经历和缺乏。用孙总的话说就是把事情要做在前面,不能等“事”来找我们,这样我们会非常被动,而这样的工作也是被动的工作。两个月的工作也让我对利安人寿有了更深的认识。就从公司的“人本、协作、执行”这六字管理思想上来说,我们会发现我们公司与众不同的地方。人是工作和产生业绩的根底,将“人本”
15、放在首位,表达我们公司对人的尊重和重视;“协作”是我们成功的根底,没有成功的个人,只有成功的团队,协作才会让我们更快更好的完成任务,达成目的;而最后的“执行”更是我们工作中必须牢记的,方案再好,协作再严密,没有高效的执行,就没有我们想得到的结果。在这两个月的工作中,感悟很深,但也发现了自己身上的一些问题,比方工作细心度仍有所欠缺,在主动发现问题上还有很多需要学习磨练等。而在今后的工作中,我也将会一如既往的总结学习,加快消化吸收的速度,让自己更快的成长起来,跟上利安的速度。员工:日期:试用期工作总结 篇4不是今天人事提醒我三个月试用期已经过去,让我做一个工作总结,我都没意识到我在这里做平面设计师
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