区级社区服务中心工作方案_社区服务工作方案.docx
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1、区级社区服务中心工作方案_社区服务工作方案 区级社区服务中心工作方案.。 时间过得很快,如今您可能已从一个手忙脚乱的新手转变成一个熟识的老鸟,我们可以开头写新一阶段的工作方案了。在写好了社区服务中心方案后,将来工作才会更加顺手!您是否正在考虑怎么样才能写好社区服务中心的工作方案呢?下面是工作总结之家我细心整理的“区级社区服务中心工作方案.”,供您参考,盼望能够关心到大家。 区级社区服务中心工作方案.(篇一) 一、进一步加强领导,健全制度,规范行为。 今年我服务中心将进一步加强领导,落实到人,适当调整各村责任医生和帮助人员,依据人口比例、村落范围、距服务中心(站)距离,进一步完善考核嘉奖制度,加
2、强与公共卫生联络员的联系,组织实施好本辖区面对农村的十二项公共卫生服务内容,准时整理相关资料、准时上报、归档。 二、贯彻落实社区卫生服务方针政策 贯彻落实上级卫生主管部门有关社区卫生服务的方针政策,吃透上级下达的每一份文件精神,仔细规划实施。连续加强妇幼保健和健康训练工作,促进落实基本公共卫生服务逐步均等化的各项措施。 三、完善组织管理提升服务力量 进一步完善社区卫生服务中心的组织管理和制度建设,提升服务力量。今年将连续为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案,重点做好60岁以上老人、妇女儿童、慢性病人、残疾人等重点人群的建档工作。已建立的健康档案通过规范化管理,发挥健康档案的实质性作用。在
3、更新辖区居民健康档案的基础上,建档掩盖率方案达到80%。同时加强对慢性病老人进行健康管理。乐观探究实行“首诊在中心、大病去医院、双向转诊、分级负责”的管理模式。 四、努力提高社区卫生服务队伍水平 1、加强社区卫生服务人员培训,未经培训的人员连续参与省级卫生行政部门认可的全科医师和社区护士岗位培训和各项社区卫生服务技能培训。 2、连续开展全科团队培训工作,坚持每周三下午组织中心人员学习有关全科医学和社区卫生服务方面的新理念和新技能。 3、要求中心中级以上的中青年专业技术人员必需达到连续医学训练规定的学分。鼓舞乐观撰写全科医学和社区卫生服务科研论文,争取参与高品质的学术沟通或骨干培训班。 区级社区
4、服务中心工作方案.(篇二) 一、以团结进展幸福为中心,不断提高中心职工凝聚力和幸福感 1.加强党支部和领导班子作风建设。20xx年将在党员中开展“学党史、学党章、学党规、学系列讲话”为主题的系列训练活动,激发了党员干部的爱党、爱国、爱.主义的热忱。加强领导班子建设,开展讲党性、讲奉献、讲团结、讲干劲,做职工公仆“四讲一做”活动,创建“四好”领导班子,在行使“决策权、基建权、选购权、人事权、财务权”时严格按公立医疗机构管理权力廉洁风险防控规创执行,严格执行.八项规定,塑造清正廉洁、勤政务实班子形象,在全体职工中起到班子的示范带动作用。注意营造健康和谐的人文环境和团队精神,使领导与职工、职工与职工
5、之间彼此关怀、相互爱惜、情感沟通、和谐相处,从而使广阔职工团结全都,凝心聚力,加快中心各项建设,更有效地为病人供应高质量的医疗服务。 2.以创先争优活动为主线,加强全员政治思想训练,修订和完善各项规章制度,加大绩效考核力度。结合创先争优活动号召全体干部职工学先进、赶先进、争当改革开放和现代化建设的排头兵。以“.主义核心价值观”为统领,加强对全体职工的思想训练和职业道德训练。广泛开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想训练和职业道德训练,树立救死扶伤、病人至上、热忱服务、文明行医的行业风尚,通过深化开展“作风建设年”活动,训练全体员工对工作负责,对人民满腔热忱,对技术精益求精的精神。努力
6、做到“以病人为中心”,“视病人如亲人”,“想病人者之所想,急病人之所急”,构建和谐的医患关系。建立“无红包医院”长效管理机制,坚决杜绝收受红包,索要红包现象,为树立单位良好形象供应了牢靠的保障。在仔细执行医疗核心制度的基础上,结合单位实际,对原有规章制度进行修订,使制度更具可操作性。在开展门诊和社区卫生工作中,加大绩效考核力度,做到既能提高全员工作乐观性,又能体现按劳取酬,绩效挂钩的原则。 3.完善院务公开,加强民主管理,让职工知院情、参院政、议院务。在涉及到职工切身利益的问题上如中心重大建设、人事制度改革方案、绩效安排方案等,通过院务公开栏、班子会、职能科室负责人会议、职工大会等多种形式向职
7、工讲清晰,沟通思想,听取和答复看法,真正让职工知院情、参院政、议院务,体现公开、公正、公正的原则,为中心的科学决策供应依据。依据上级主管部门对药品管理的要求,按规定和程序公示医疗器械、药品招标选购状况,增加对器械、药品管理的透亮度。结合绩效考核内容,定期公示门诊人均处方额度,职工奖罚状况,病人满足度调查、病人投诉状况,提升病人满足度。 二、以“乐观参加卫生体制改革,巩固皮肤病防治成果、拓展社区卫生功能”三大任务为抓手,推动各项工作开展 1.仔细学习上级有关深化推动卫生体制改革的精神,乐观参加公立医院改革。依据市政府、市卫计委统一部署,乐观参加卫生体制改革,深化药品、人事、财务制度改革,完善绩效
8、考核制度,乐观做好职工思想工作,维护稳定大局。 2.改善服务态度,提高业务水平,打造xx皮肤病防治优质品牌。加强对皮肤科门诊工作的管理,从改善服务态度,加强医患沟通,提高诊疗质量等多方面着手,提高服务水平。一是优化服务流程,削减病人候诊时间,二是加强沟通,在服务过程中从每个科室、每个岗位做好宣扬、沟通,规.明用语,让每个病人满足而归。三是加强医疗质量管理,加强医院感染管理、医疗废物处置人员培训,按规范要求仔细做好医疗废物收集、存放、处置等工作。加强抗菌药物管理,严格抗菌药物使用督查,将医疗废物处置和抗菌药物使用纳入绩效考核,与工作量同时考核,同时奖惩。四是拓展服务项目,开展微量元素测定、过敏源
9、筛查、皮肤门诊手术等服务,便利群众。全年确保业务收入480万元。五是提高业务水平。通过走出去(外出培训学习、短期进修)、请进来(请上级专家来院门诊)方式,打造海门皮肤病防治优质品牌。 3.依托“家庭医生、社区协管员、健康小屋”,进一步完善社区服务功能 稳步推动健康管理团队和家庭医生工作,进一步完善xx实施家庭医生制度实施方案,依据本机构服务力量和条件,讨论制定家庭医生服务规范,健全管理制度和工作流程,主动接受.监督,打造家庭医生签约服务品牌,让居民能享受到便利、有效、平安的基本医疗卫生服务。 完善65岁以上老人“肯定期、两通知、三结合”服务模式,从四月份开头,每周二、四早上六点半至八点,为65
10、岁以上老人供应体检服务;每次门诊前一天由责任医师负责电话提示通知,体检后一周内将体检结果通知本人;结合体检建立居民健康档案,对未建立居民健康档的建挡,结合体检开展慢病建档,准时发觉高血压、糖尿病人,结合体检开展一对一的个性化健康指导。 充分发挥社区协管员作用,提高组织程度,让他们有任务,有事做,有乐观性,协作家庭医生在签约、65岁以上老人(慢性病人)体检、慢病管理、健康训练发挥更大作用。 充分发挥健康小屋、慢病健康俱乐部功能,充分发挥本中心健康小屋和慢病俱乐部功能,吸引更多慢病患者成为俱乐部会员。 三、加强人力培育,提升中心形象 加强了队伍建设和人员业务培训,乐观参与上级组织的业务培训和全科医
11、生培训;乐观组织全员培训、专业培训;选派优秀人员外出进修。培育补齐中层干部。 区级社区服务中心工作方案.(篇三) 健康训练工作是村级卫生服务中心的一项重要工作内容,为了更好的贯彻落实公共卫生服务项目考核方法相关工作要求,进一步完善我村卫生服务中心健康训练与健康促进工作体系,在村普及健康学问,提高居民健康水平,制定了20xx年健康训练工作方案,内容如下: 一、主要工作任务 依照健康训练工作规范要求,做好健康训练与健康促进各项工作任务。围绕甲型流感、艾滋病、结核病、肿瘤、肝炎等重大传染病和慢性病,结合各种卫生日主题开展宣扬活动。特殊是乐观开展“世界结核病日”、“世界卫生日”、“全国预防接种日”、“
12、防治碘缺乏病日”、“世界无烟日”、“世界艾滋病日”等各种卫生主题日宣扬活动。连续做好针对农夫工、外出打工和进城务工人员的艾滋病防治项目传播材料的播放工作.依据突发性公共卫生大事应急预案,开展群众性的健康平安和防范训练,提高群众应对突发公共卫生大事的力量。加强健康训练信息建设,促进健康训练信息规范化。加强健康训练档案规范化管理。 二、主要工作措施 (一)乐观参与市、区、疾控部门组织的各类培训,提高健康训练工自身健康训练力量和理论水平;将健康训练工作列入中心工作方案,把健康训练工作真正落到实处。 (二)方案20xx年购置新的照相机、电脑、打印机等设备,印制健康训练宣扬材料,保障健康训练工作顺当开展
13、。 (三)方案开展的健康训练活动 1、举办健康训练讲座 每月定期开展健康训练讲座,全年不少于12次。依据居民需求、季节多发病支配讲座内容,根据季节变化增加手足口、流感等流行传染病的内容。选择临床阅历相对丰富、表达力量较强的医生作为主讲人。每次讲座前仔细组织、支配、通知,在讲座后接受询问、发放相关健康训练材料,尽可能将健康学问传递给更多的居民。(后附健康训练讲座支配表) 2、开展公众健康询问活动 利用世界防治结核病日、世界卫生日、全国碘缺乏病日、世界无烟日、全国高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各种健康主题日和辖区重点健康问题,开展健康询问活动,并依据主题发放宣扬资料。 3、
14、向居民播放健康训练光盘 每月定期播放健康训练光盘,光盘内容以居民的需要为原则,做好播放记录、播放小结等。 4、办好健康训练宣扬栏 按季度定期对健康训练宣扬栏更换内容。将季节多发病、常见病及居民感爱好的健康常识列入其中,丰富多彩的宣扬健康学问。 (四)健康训练掩盖 方案于20xx开展的健康训练讲座、公众健康询问活动、健康学问竞赛、播放健康训练光盘、发放健康训练材料等工作的受训练人数掩盖辖区人口的70%以上,争取让更多的居民学习到需要的健康学问,从根本上提高居民自身的健康学问水平和保健力量,促进人们养成良好的卫生行为习惯。 精选阅读 镇社区服务中心工作方案. 岁月在不经意中消逝,经过这一阶段的工作
15、,对自己的工作内容有了许多新的的领悟和熟悉。我们应当写新的工作方案,只有规划好社区服务中心工作方案,才能完成制定的工作目标!好的社区服务中心的方案是怎么写的呢?以下是工作总结之家我为大家细心整理的“镇社区服务中心工作方案.”,欢迎您参考,盼望对您有所助益! 镇社区服务中心工作方案.(篇一) 20XX年是推动医改工作的关键一年,也是社区卫生服务中心面临机遇与挑战的一年。街道社区卫生服务中心将紧紧把握机遇,开拓进取,锐意创新,以构建和谐.重要思想为指引,深化开展“乡镇卫生院管理年”活动,进一步深化改革,强化人才培育,加快学科建设,全面提升中心核心竞争力,促进中心的基本医疗、预防保健、健康训练和慢性
16、病管理工作全面、协调、可持续进展。20XX年,我们将着重抓好以下几个方面的工作 一、团结全都、凝心聚力,加快中心各项建设 (一)加强领导班子建设,增加职工凝聚力。在新的一年里,我们将仔细贯彻落实“和谐*”的重要思想,做到讲党性、讲奉献、讲团结、讲干劲,做职工公仆,塑造清正廉洁、勤政务实领导干部形象,创建“四好”领导班子,在全体职工中起到班子的示范带动作用。注意营造健康和谐的人文环境和团队精神,使领导与职工、职工与职工之间彼此关怀、相互爱惜、情感沟通、和谐相处,从而使广阔职工团结全都,凝心聚力,加快中心各项建设,更有效地为病人供应高质量的医疗服务。 (二)完善院务公开,加强民主管理。不断完善院务
17、公开,在涉及到职工切身利益的问题上如中心重大建设、人事制度改革方案、奖金安排方案等,通过院务公开栏、班子会、职能科室负责人会议、职工大会等多种形式向职工讲清晰,沟通思想,听取和答复看法,真正让职工知院情、参院政、议院务,体现公开、公正、公正的原则,为中心的科学决策供应依据。依据上级主管部门对药品管理的要求,按规定和程序公示医疗器械、药品招标选购状况,增加对器械、药品管理的透亮度。形成群众监督、行政监督、党内监督和.监督有机结合的、渠道畅通的监督机制。将中心进展方案、医疗事故及纠纷的处理等内容进行定期公示,促进医疗质量的提高;结合职工考核内容,定期公示中心办公室、医疗康复、各社区卫生服务站满足度
18、测评考核结果,门诊人均处方额度,职工奖罚状况,病人满足度调查、病人投诉状况和医保扣款状况,以此来遏制“大处方”现象,促进人均处方额度的下降,从而减轻病人负担,提升病人满足度。 二、深化各项卫生改革,依靠改革求生存谋进展 (一)连续大力深化人事制度改革,营造良好的用人环境。在中层干部竞聘上岗的基础上,根据双向选择,竞争上岗,择优录用的原则,合理定编、定岗、定员,明确岗位职责,落实全员院、科逐级聘用制,强化科主任的用人自主权,建立能上能下、能进能出的良性用人机制,使我中心的人才队伍更富有生气和活力,同时也更具备战斗力和竞争力。 (二)连续加强院、科两级负责制。中心对科室的管理坚持科主任负责制,强化
19、科主任责任人的地位,科主任全面负责科室的行政、医疗管理设等工作。抓好科室规章制度、操作规范、劳动纪律的落实,签订院、科两级综合目标责任书。 (三)深化安排制度改革,完善中心内部考核制度。在实行一线让群众评,帮助科室、后勤行政让大家测评的双向评议制度的基础上,逐步建立敏捷的,有竞争力的考核方案及奖金安排制度,实行奖金安排向社区卫生服务工作倾斜,向有突出贡献的人员和部门倾斜,向从事预防保健等工作人员倾斜的安排方案,把各项工作指标、工作质量、医德医风、精神文明建设等工作任务细化、量化分解到每一个科室、每位职工,同时依据考核评定得分兑现每一位职工的奖金,适当拉开距离,充分调动全中心职工的工作乐观性、制
20、造性和为病人服务的热忱。 (四)推行绩效考核,减轻患者负担。为适应日新月异的新形势,我中心将适时取消以经济考核计算奖金的管理理念,推行工作量核算工作,以此来逐步加强和完善中心的管理。同时乐观削减人为铺张、降低成本支出,提高中心经济效益。通过绩效考核的管理工作,使各科室乐观开展服务至上,病人至上的人性化服务活动,在确保为病人供应优质服务的同时,依据病情严格把握“三合理”标准。我中心还将在政策允许的范围内,对部分老年人、残疾人、困难家庭减免诊疗费等措施,努力减轻病人负担,从而取得良好的.效益。 三、加大精神文明和行风建设力度。 (一)健全法制,依法治院。仔细组织学习并严格执行有关法律法规,乐观开展
21、治理医药购销领域商业贿赂专项工作,建立训练、制度、监督三者并重、惩防并举的纠风工作长效机制,健全法制,严格监督,从源头上杜绝我中心的红包、回扣问题。 (二)加强对全体职工的思想训练和职业道德训练。广泛开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想训练和职业道德训练,树立救死扶伤、病人至上、热忱服务、文明行医的行业风尚,努力建立符合广阔人民群众要求的新型医患关系。通过深化开展“作风建设年”活动,训练全体员工对工作负责,对人民满腔热忱,对技术精益求精的精神。努力做到“以病人为中心”,“视病人如亲人”,“想病人者之所想,急病人之所急”,构建和谐的医患关系。四、完善梯队建设,增加中心竞争力量。 (一
22、)致力培育人才,不断优化人才结构。20XX年,我中心仍将从实际状况动身,加大人才的培育力度。促进在职卫生技术人员不断把握新技术、新学问、新理论。在医务人员中提倡“终身学习”的理念,鼓舞职工乐观参与学历训练、全科医学培训等多种形式的连续训练。根据100%的比例要求培育全科医生和社区护士,仔细实施临床医生中医药培育方案。同时选派技术骨干到三级医院进修学习,提高中心医务人员的业务水平。 镇社区服务中心工作方案.(篇二) 20_年,我站将依据国家基本公共卫生服务规范及相干标准,结合我辖区居民的健康需求和本站的工作实际,以社区居民健康训练为主,更加深进居民、服务居民,增进基本医疗、预防保健、健康训练和慢
23、性病管理工作更加全面进展,仔细制定切实可行的工作方案和实施方案。重点工作以下: 一:和街道社区更加亲密的合作,把居民档案更加完善。让居民电子档案动态管理率进步、变活; 1、今年将连续为辖区内常住人口建立同一、规范的居民健康档案,将规范化的健康档案录进电脑系统,并把居民健康档案做到动态管理; 2、仔细绽开慢性病健康管理工作:做好高血压和糖尿病的筛查工作,仔细落实35岁以上人群首诊测血压工作,做好糖尿病的筛查工作。依照管理要求,对高血压和糖尿病病人进行健康管理,每一年最少绽开随访4次主要以电话询问、家庭回访、诊室面对面回访为主,绽开健康体检一次。同时,加强责任医师团队的学习和培训,更好满意慢性病患
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