电力工人2022上半年的工作总结保藏_半年度总结及下半年方案.docx
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1、电力工人2022上半年的工作总结保藏_半年度总结及下半年方案 回忆过去,展望将来,无疑是给新一年的团工作带来了挑战和动力。为了更好的完善团的各项工作,顺当完成公司对团总支工作的要求和任务,我班将对上班年的总结如下: 我班乐观响应20xx年团工作指导思想:以加强自身建设为主线,以服务公司进展为核心,以服务青年为根本,围绕公司全年工作目标任务,团结带领全体团员青年,解放思想,干在实处,为公司经济、文化进展贡献力气,贡献青春,我们班的目标是争创省级青年文明号。 抓好团员进展工作。至20xx年底我电工班实际注册团员人数只有8名,20xx年初我们加大了新团员进展力度,深化基层了解,争取把工作表现较好、思
2、想素养较高的青年,充实到团员队伍中来。同时,要准时做好新员工的团籍注册和组织关系转接工作。力争通过努力使团员总数在20xx年底达到占团总支团员总数的50%以上。 3月份我们进行了团员、青年个人信息的摸底、调查工作,建立青年信息数据统计库。能够完善团员、青年的具体个人资料,对团总支开展各类活动和有针对性的为青年服务带来便利。我们还对公司全部35周岁以下青年进行一次具体的个人状况调查,并将调查状况录入电脑,建立员工个人信息数据库。利用新职工到现场办报到时机,让新职工在进班组时就填写个人状况表,做到团总支数据库、信息来源准时精确。便利了公司团总支的工作。 加强我班组团干部队伍建设,提高团干部工作效率
3、和工作责任心,4月九日组织参与了公司团总支的一次全体团员大会,通过*选举产生新的团总支委员,王艳萍同志当选为团总支书记、潘辉同志当选为团总支副书记。王文明、王煊、王剑、林道平、许健华当选为团总支委员。其中王剑同志是我班组的一员、王剑同志这次能当选公司团总支的委员、为我班组争取了崇高的荣誉。 4中旬月至5月四日我班组团员乐观的参加到了公司团总支开展纪念“五四”运动91周年主题活动,在开展活动期间我班组人员乐观的协作公司团总支的组织的,以弘扬“爱国、进步、*、科学”的“五四”精神,展现建阳青年健康向上、布满活力的精神风貌,培育团队合作精神,动员和引导广阔团员青年为加快推动海XX区绿色腹地经贸强市建
4、设贡献力气。 5月为发挥好“青年文明号”岗位的先进性作用,并组织开展一次“青年文明号”主题活动,通过宣扬动员,职业道德训练、争当岗位能手等活动,强化岗位职责,提升岗位文明。 以开展青年文明号统一示范月行动为契机,对青年文明号服务承诺、青年文明号服务卡的内容进行梳理,提高青年文明号服务监督电话的功效;要仔细履行公司对外服务行风承诺,树立移动青年文明号重信守诺的良好形象;要乐观开展“送暖和、献爱心”、“号户结队”等.公益活动,争做*.的制造者、维护者。 建立健全青年文明号创建领导组织机构,建立和完善青年文明号管理制度,做到目标明确,职责清楚,人员到位、经费有保障。加强对团员青年在人文精神、科学精神
5、方面的培育和塑造,促进职业青年在品德、力量、学问方面的融合;要制造学习条件,营造学习气氛,鼓舞青年通过培训、业余训练、自学等学习形式,促进自身业务素养及综合力量提高;通过开展主题活动、团日活动等形式,凝聚人心,团结力气,提升团队的核心竞争力量。 公司创建青年文明号领导小组,以广泛发动,在公司内营造创建“青年文明号”、学习先进典型的氛围,推动公司生产经营服务工作、促进优秀团队建设,负责对青年文明号单位和争创单位日常工作进行指导、监督、检查,并乐观协作上级团委对公司内各级“青年文明号”进行年度考核。 “6.19”深夜特大洪水攻击了建阳,在6.20洪灾发生以后,“一方有难,八方支援”,得知灾后很多街
6、道路面都积满了淤泥,影响了广阔市民的正常生活。6.22日我班组乐观的参加和协作龙翔科技党委、共青团总支的组织工作,备好雨衣、雨鞋班组组织了十多名员个一起扛着高压水枪、铁铲、扫把,在南阳新村及景河花园河堤路段冒雨冲洗路面,消防战士扛着高压水枪冲刷,其他人员有的用木板拖泥水,有的用铁铲铲烂泥,有的用扫把扫积水,他们不怕脏不怕臭,干得热火朝天。见此情此景,景河花园旁的住户及商家动情地说:“你们这些党员及武警战士真不错!你们为潭城的清洁卫生洒下了汗水,你们辛苦了!潭城人民感谢你们!”。 经过多方的携手努力,傍晚7点左右,景河花园前河堤路段已清洗洁净。大家纷纷表示,根据市领导的要求,亲密关注水情,洪水退
7、到哪,就清淤到哪,尽快还潭城市民一个良好的清洁的环境。 电力工人2022上半年的工作总结(篇二) 我叫xxx,20xx年xx月份加入公司,现在是xx厂检修车间电工。在过去的这段时间里,能够较好的完成领导交给的各项工作任务,但同时也存在许多的不足之处,需要不断地学习和改进。 现对自己的工作进行一个小结: 1、乐观主动学习企业文化、公司及xx厂下发的各种学习资料。努力学习专业技能学问,不断提升自身的理论及实践技能; 2、深化现场、扎实工作。半年多来,仔细履行职责,不断努力提高自己的业务技能,并取得了较大成果,遇到设备出现问题乐观到现场跟随师傅学习各类基本故障的处理方法; 3、乐观参与xx厂组织的每
8、次检修方案,努力学习厂主要电气自动化设备的工作原理和保养维护留意事项,不断对xx厂的生产工艺流程深化了解; 4、负责xx系统和各电气设备的检修维护工作,严格监控检修进度及质量; 5、平常工作时,严格要求自己,注意以身作则、以诚待人、爱岗敬业、讲奉献。 总结这半年来自己工作中还存在不足之处,还有许多需要自己去学习,工作方法需重新改过,每一段时间都需要好好总结,并对自己该做该学习的做好一个方案支配,虚心接受选煤厂各上级的教育,增加与同事修理人员的沟通探讨,仔细完成每个任务,协作好各方面的工作,争取在最短的时间里取得最大的进步,不断加强自己的综合业务力量,做好自己的工作。 电力工人2022上半年的工
9、作总结(篇三) 我从事一线电工工作已有七个年头,多年来,我严格要求自己,兢兢业业。我为今年的工作做了以下总结: 一、思想政治学习及民主管理方面 我仔细学习马克思列宁主义,.思想,.理论,以“.”重要思想指导生产实践。乐观参与各种民主活动,参加民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。 二、平安生产方面 1、贯彻落实上级文件精神,提高职工平安用电意识,增加职工责任心。 2、落实完善平安用电组织体系,健全平安管理规章制度。 3、加强班组用电平安管理,巩固平安基础。 4、用电者要确保自身平安和他人平安。 三、培训学习方面 多年来,我乐观参与各种学习和培训,努力学习电工学问基本知训
10、,供电系统学问,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机修理和维护,机床电气掌握线路,PLC掌握等有关学问体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,掌握系统进行改进,受到全都的好评。 四、节能降耗方面 在节能方面,我乐观运用已学的学问,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节省电能十几万度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春 五、实践生产方面 1、电动机的电气故障的查找和排解实例。 检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;
11、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象; 通电检查在上述检查后末发觉问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开头施加较低的电压,再渐渐上升到额定电压等。 利用上述检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将其修好。 2、电压电器故障的检修实例:电压断路器故障 触头过热,可闻到配电掌握柜有味道,经过检查是动触头没有完全插入静触头,触点压力不够,导致开关容量下降,引起触头过热。此时要调整操作机构,使动触头完全插入静触头。 通电时闪弧爆响,经检查是负载长期过重,触头松动接触不良所引起的。检修此故障肯定要留意平安,严防电弧对人和设备的危害。检修完负载和触头后,先空载通电正常后,
12、才能带负载检查运行状况,直至正常。此故障肯定要留意用器设备的日常维护工作,以免造成不必要的危害。 准时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。 总之,在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,工厂未发生一起电气引起的人生平安故障,而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。 电力工人2022上半年的工作总结(篇四) 时间一晃而过,转瞬间我在xx矿业集团xx矿工作半年了,伴随着企业的进展,我也在不断地进步着,由于我知道只有不断地学习,不断地完善自己的技术水平,才能从中脱颖而出,才能胜利的成为一名有技术的修理工。 回向已经过去的半年,
13、工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必需面对现实,不仅要埋下头忘我的工作,还能对工作中每一个细节检查核对,对工作阅历进行总结分析,怎样节省时间如何提高效率,尽快使工作,程序化、系统化、管理化、流水化。从而在百尺竿头,更进一步,达到新层次,开创新篇章,为企业的平安生产做出应有的贡献。 经过这半年的工作、学习,对井下供电有了深刻的熟悉,煤矿井下供电有了深刻的熟悉,煤矿井下工作本身就是高危行业,工作环境差,工作时间长,工作任务重,但我们必需克服各种困难,才能脚踏实地得干好修理工作,提高修理技术,为生产做出自己应有的贡献,为集团的进展出一份力。 回顾这半年来,检查自身存在的问题: 1、在学习上,不专
14、心吸取新学问,不深化思索新问题,往往流行于形式和表面化。 2、在工作要求上,工作标准不够高,乐观性不强,缺乏创新意识,缺乏年轻的朝气蓬勃,斗志昂扬的工作热忱。 3、在思想意识上,心太浮躁,有时看的负面影响太多,不能全面的客观的分析问题,看不到问题的进展变化。 在下半年里,我肯定加强学习,提高自己的工作力量,争取在工作上取得进步! D500579型水泵3台;在400回风暗斜井内敷设、安装主排水管道约900米并与主井排水管路合茬,完善泵房主排水泵远程监测监控系统,实现了排水系统远程集中掌握。托付天安公司对整个扩容排水系统设备进行检测,各项技术参数达到设计要求,系统运行良好。完成400扩容变电所21
15、面高压柜安装工程。全面调试完成400扩容变电所内的高压配电柜,重新调整供电系统爱护装置整定值,更新了供电及排水系统图。 3、完成3303工作面综采设备平安撤出及3302面设备安装调试。 3303工作面回采结束后,准时组织撤出3303工作面综采设备,撤 出液压支架18架、采煤机1部、刮板运输机1部,皮带机1部,转载机1部、移动变电站两台、组合开关及泵站等设备,撤出过程中做好设备清查登记及过程掌握,实现全部设备平安无损撤出。 安装完成3302面液压支架28架,采煤机1部,前后溜各一部,40T溜子一部,移动变电站两台、组合开关2台,乳化泵及清水泵各2台,设备安装完成后,对系统设备进行了调试,确保正常
16、运行。 4、完成新副井提升系统设备和大型材料招标工作。 在集团公司机电处的大力关心下,二季度完成新副井建设的各项前期预备工作。提升系统主提升机、电控系统、闸控系统、操车设备、信号系统及井架、井筒装备等招标全部完成,并准时签订了技术协议书,所选设备和工艺做到了技术先进、性能牢靠、经济合理;副井井架招标的各项预备工作已经完成。 5、全面按期完成雨季“三防”各项工程。 依据公司20年雨季“三防”工作的要求,完成变电所春季预防性试验及35KV外线维护,架空线路走廊由施工单位处理线下树木22棵,检修完成400.泵房内3台主排水泵及井下高、低压开关电气设备;同时对其他雨季“三防”工程进行调度,5月底雨季三
17、防工程全部按方案完成。 (二)商业模式创新开展状况 1、加强环保节能工作,集团公司下达的项目节能量为260吨标准煤,通过实施压风机余热利用项目,项目节能量约为280吨标准煤/年; 能源合同管理项目已与济南国海能源科技有限公司接洽,初步方案已经完成,主要项目包括:利用水源热泵系统提取矿井水及生活污水余热,解决职工洗浴、井筒防冻等热量需求。 2、规范机电设备管理。加强机电设备集中大修、综采综掘设备集中管理,实现设备大修专业化,提高设备使用效率,削减投入。根据专业化运作、集约化管理、市场化服务的思路,在集团公司机电处综机管理中心指导下,全面实施设备生命周期管理,从设备的调研、规划、选型、购置、入库、
18、发放、安装、调试、运行、维护、修理直至淘汰或报废进行设备全生命周期的信息化管理,提高设备的使用率。 加强机电设备集中大修、综采综掘设备集中管理,二季度公司外委修理M,18。5的钢丝绳5680m(其中:回收利用旧钢丝绳2860m)。上半年发放阻燃输送带1560m,(其中:回收利用900m);共发放57钢管3500米、108无缝钢管2400m(其中:回收利用57钢管1320m)。上半年共回收五小电器50台,其中36W照明灯18盏,电铃16台,皮带机监控分站4台,接线盒12只。修复皮带机监控分站6台,电铃10台,全部重新利用。 4、完成35KV变电站及供电线路代维单位的落实和费用商定。 鉴于嘉祥明达
19、电力工程公司改制,我公司变电站改造后变压器容量和开关柜台数都有增加,做好与嘉祥明达电力工程公司业务沟通,经协商完成35KV变电站及供电线路代维协议的签订。 5。推行洗煤厂EPC建设模式。通过调研,与普赛斯(北京)工程技术有限公司、集团煤质管理处共同商定完成了洗煤厂设计初步方案,拟实施EPC建设模式,实施洗煤厂建设的全过程托付,即设计设备选购建设托付一家承包商来担当,将建设项目在施工方法、降低成本、缩短工期、设计在施工中实现的可行性等方面的学问专业技能体现在设计文件中,有效地优化设计,提高工程建设效率。 (三)内部市场化管理方面 1、采纳能源合同使用管理模式,每月对各能源使用单位下达月度使用方案
20、,月底考核兑现。实施对井下各区队风、水、电定量考核。通过内部市场化运作,各项经济指标明显上升。其中上半年电费单价0。769元,比去年下半年电费单价下降0。017元,节省电费14。4万元。二季度压风用电共计8。77万KWh,每米进尺单耗375。7KWh,同比一季度每米进尺下降26。3KWh。 2、依托集团公司新河经销部物流优势,做好物资管控模式创新。 与新河经销部共同建立、制定物资超市实施方案、管理细则,最大化地实行超市化供应,达到物资统一配送、集中管理,削减运输环节和储存时间,杜绝跑冒滴漏,削减铺张,降低材料消耗。在次基础上,5月底完成建设公司物资管理信息化网络平台,采纳RFID电子射频设备,
21、保证物资领取消耗实时记录,并分单位、材料类别实时上传至内部市场管理中心,为内部市场材料管控供应有力支撑。 3、开展井下皮带及管路的专项治理工作,针对井下皮带、皮带配件、管路管理工作中存在的问题,进行规范整顿,收集10米以下的短皮带集中存放、领用;加强机电设备、五小电器、备品配件、废旧材料的管理,在原区队修理工房特地腾出两间作为修理车间,对全公司范围内使用的电气开关,小型电器设备进行专业化修理,持续开展好修旧利废工作,36月共修理各类开关28台,调度绞车11台,耙装机11台,钻机1台,皮带机4部,皮带机H架60架,40T溜子6部,2*7。5kw局部通风机3台;加工重型皮带机尾1部,改造皮带机尾2
22、部,加工简易机尾2部,满意了平安生产的需求。 4、机电队内部市场化建设取得初步成效 机电队自2月底开展内部市场化工作以来,制定机电队定额单价定额单价600余项;机电队内部市场化管理方案;机电队内部市场化运行方案;机电队内部市场计量管理制度;机电队日常材料消耗考核方法;机电队月度工程质量验收标准;机电队内部修理管理制度;内部市场化工资结算及安排方法等14项制度并装订成册,为内部市场化的运行先打下基础。 以内部市场化考核为动力,合并部分岗位职能,压风机监控由主扇风机司机兼职管理。修理人员与司机可以互换角色,削减设备运行误机。为保证原煤生产线三班运行,原煤生产线早班修理工兼职司机完成提升任务,保障生
23、产。 分解每天工作量,把节省工时集中起来搞用人多时间短的工作或加工制作,提高了劳动效率,5、6月份完成掘一队、掘三队管路支架50套,掘进二队物料架16件,机电队栅栏门3套等工作;在煤流系统工作量较小时,集中人员完成400泵房原4#泵的撤出工作。共使用人工35个,全部为集中节省人工完成。 市场经济机制的引入,把干部职工的经济利益和本单位经营效益紧密地联系在一起,干部职工逐步学会了算大账、算细账,自觉节支降耗,降低成本,效益观念、市场观念得到了确立。强化了区队管理,安排方式依据工作量的大小计算,调动了绝大部分职工的乐观性。 (四)技术管理工作 (1)编制机电口年度设备设施平安检测方案,做好机电设备
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