2022年城管局工作总结_城管局工作总结.docx

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1、2022年城管局工作总结_城管局工作总结 2022年城管局工作总结。 韶光易逝，劳碌的工作和生活即将跨入下一个阶段。“凡事预则立”，本阶段的工作总结需要尽早提上日程了。要想在职场中不断提升自己，工作总结必不行少。怎么才能写好一篇工作总结呢？为满意您的需求，我特地编辑了“2022年城管局工作总结”，供大家参考，盼望能关心到有需要的伴侣。 XX年，我局坚持以“xxxx”重要思想为指导，以.为统领，仔细贯彻落实党的xx届三中、四中全会以及xx市委十届七次会议精神，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，以转变管理理念、提高管理标准、提升管理水平为全年工作主线，以省建设系统行政执法队伍规范化建设为抓手，切实履

2、行城市管理职能，打造服务品牌，加大管理力度，规范队伍建设，为改善我市人居环境和投资环境，努力促进全市经济.又好又快进展，实现文明、和谐的新xx做出了乐观贡献。 XX年工作回顾 一年来，我局把深化学习实践.贯穿于整个城市管理的全过程，切实关注全市民生，促进经济稳步增长，保持.稳定和谐。以创建“美丽环境、优良秩序、优质服务”为核心，增加服务意识，突出服务民生，促进.和谐，将“服务”贯穿于整个管理工作的始终，以学习实践活动的明显成效推动各项工作上水平。 一、推动市容市貌管理，提升城市文明形象 今年以来，我局切实履行城市管理职能，努力提高城市管理质量，巩固文明城市成果，落实长效管理措施，加快推动城市市

3、容市貌管理步伐。一是加强人力客运三轮车文明营运管理。今年，我局从贯彻落实.的高度动身，切实改善服务民生的各项管理措施，把原有的对三轮车业主的路面管理、验换证管理、收费管理全面转向全新的管理模式，切实取消了三轮车营运“挂靠管理费”。同时，全年组织了四次三轮车从业人员文明营运培训，免费为全市911辆三轮车验换证，全面喷漆，更换了防雨帘，让三轮车业主减免从业成本，自觉文明守法、按章营运的同时，也切实改善了城区市容市貌，从而使他们在体会到政府的关爱的同时，更加自觉听从管理、协作管理。二是加强城区便民摊点的管理。推出以人为本、文明规范、以疏为主、错时管理的新方式，一方面乐观与农贸市场、社区对接、协调、沟

4、通，将公路市场、流淌摊点就近引导到次要干道或农贸市场，另一方面，根据“定点、限时、便民、有序”的原则，统一设置和规范了城区500多户早晚市摊点，60多户水果棚点，13个西瓜销售点，全年共规范和妥当安置十处地段公路市场，做到既确保了市容环境的“大面子”，又保证了困难群体的“小饭碗”，有效钝化了公路市场、流淌摊点经营者与城市管理者之间对立的冲突，使流淌摊点告辞了游击经营，走上了规范稳定的经营之路。三是加强城区车辆停放的管理。为进一步规范车辆停放秩序，落实“门前三包”责任制，我们与沿街单位、经营网点共新增签订和完善了1800多份责任状，并全部张贴上墙。同时，我们在城区主干道两侧划定了非机动车临时停车

5、线，落实支配全市185名协管员定时管理，对xx超市门前、xxx、xxx市场周边等重点路段进行了重点监管，规范非机动车停放2600多辆次，确保了城区道路的畅通无阻，实现了管理工作的常态化、长效化。四是加强城区户外广告的管理。针对去年省政府对广告行政收费项目取消的要求，依据我市广告市场管理特点，参照周边县市普遍做法，市政府出台了xx市户外广告设置管理方法，该方法再次重申和落实了广告的扎口管理。依据xx市户外广告设置管理方法，我们在市国资局、招投标中心的帮助下，胜利地对xx路跨街灯桥及部分户外广告进行了市场化运作，既增加了政府收入，又规范了广告的设置。同时，我们实行以点促面的方式，重点对xx路，xx

6、东西路、xx中路、xx北路、xx东路及城市进出口通道设置不规范的店牌店招和违章设置的广告牌进行了逐一梳理和专项整治。共拆除破损或设置不符合要求的店牌店招、墙体广告260多处，查扣乱设戗牌86块、竖式灯箱56块，清除“牛皮癣”等小广告13000多张，清除了视角污染，美化了市容环境，提升了城市品位。 二、加大环卫投入力度，增加城市美化功能 环境卫生状况是城市进展水平的重要标志，是展现xx新形象的重要窗口。XX年，我局加大了环卫基础设施资金的投入，加快了环卫基础设施的更新，加强了环卫收费项目的管理，取得了较为明显的成效。一是进一步提升城区环卫管理水平。今年我们新修编完成了xx市城乡环卫专业规划，进一

7、步明确了环卫事业进展的方向、目标和任务。全年环境卫生保洁工作实现了全天候、无缝隙掩盖，做到主干道时时有人，支干道每天有人，确保了从早到晚城区主次干道洁净干净。扩大了城区垃圾袋装化收集范围，努力削减垃圾的二次污染。乐观协作政府重大活动进行综合整治。准时清理生活垃圾，增加清运频次，加大巡查跟踪力度，查处抛洒滴漏、乱倒偷倒垃圾的行为，有方案地推动城区卫生死角的清除，并同时将环卫服务向无物管小区掩盖，确保了城区居民生活环境的干净与安静。二是进一步加大环卫基础设施建设。在市委、市政府的关怀下，今年的元月份我们启动了xx市城市生活垃圾卫生填埋场上争扩大内需项目，获得国债500万元的支持，并于9月底顺当开工

8、，这项工程一期总投资4500万元，占地120亩，日处理生活垃圾213吨，日处理渗沥液100吨，目前土方工程已完成近50，估计XX年上半年正式投入使用。同时，在开发区新建了1座压缩式垃圾中转站，城区新建了6座二类以上的公厕，一台移动式公厕，环卫处添置了两辆机扫车，五辆垃圾清运电瓶车，提高了环卫工作机械化水平，提高了垃圾运输与处理效率，提高了城区环卫保洁水平，削减了对环境的影响。三是进一步扩大环卫管理的掩盖面。我们对全市破损垃圾桶实行定期巡查，准时更换，改善了群众生活条件，切实做到了为民服务。加强公厕管护，定期清理维护垃圾收集容器，保持环卫基础设施的干净完好。延长了环卫保洁的范围，理顺了城郊结合部

9、、后街背巷和无物管小区的管理体制，拿出责、权、利相统一的管理方案，明晰职责，保证了城区环卫管理无缝隙、全掩盖。四是进一步加强环卫收费劲度。在市政府和财政、物价等部门的支持下，根据年初新制定的市区生活垃圾处理收费标准，下半年启动了从水费中代征城区居民生活垃圾处理费工作，拓展了环卫收费的费源渠道，增加了环卫收入，有效缓解政府对环卫事业的财政投入压力。 三、强化河道环境管理，彰显水乡城市特色 为延长城市管理的范围，改善城市水环境，建设水清岸美的城市河道，彰显xx水乡城市特色，在市委、市政府的大力支持下，我局于去年底成立了城市河道管理处，全面接管了城区河道保洁管理任务。一年来，城管局河道管理处在政府投

10、入、市场化运作的模式下，想方设法，多措并举,保证了城区水环境质量。一是开展沿河环境综合整治。今年2月9日，市委、市政府特地召开城市河道综合整治会议，全面部署沿河环境整治。我局作为牵头部门，与各责任单位和挂钩部门分工协作，扎实推动了沿河环境综合整治工作，据统计，在这次集中整治中共清理河道河岸单幅总长达39.65公里，投入作业船只共844条、劳力7659人次，打捞水生植物和沿河暴露垃圾17979吨，动用挖机、吊机等大型机械设备，清理浅滩、工程遗留石块、围堰积土、河中暗桩，共清理沿河浅滩64处，河中暗桩81根、围堰积土860立方。拆除违章搭建30多处，清理违法占道20多处，清除乱拉乱晒乱种乱养80多

11、处，城区水体一下子变清了，河岸环境变美了。二是创新河道管理机制。本着做事不养人的原则，河道管理工作的保洁和河岸生活垃圾的清运等费用，由政府投入，实行市场化运作，即把城区17条河面分成六个标段面对.全部发包，明确详细的河道、河岸保洁职责单位或责任人，河道管理处制定较为细致的考核方案，并与经济挂钩，实行每日巡查、检查，月度考核汇总的方式对6家中标单位或个人进行严格管理和督查考核。通过这些管理机制，确保了城区河道的清洁和河岸的美化。三是强化河道管理职责。通过市政府出台了xx市城区水环境长效管理实施方案，全面管理城区水环境卫生,加大对水面和河岸保洁，负责沿河巡查管理，乐观协作相关行政主管部门，查处沿河

12、两岸的违章搭建行为。面对夏季水花生、绿萍扩散的势头，我们采纳了上游设挡拦截打捞，下游组织多人想方设法突击清理，运用渔网、扒机、挖机、挂浆船、扒钩等作业工具，多种形式进行打捞清理，使水生植物得到有效的掌握，对城区重要河道特殊是一、二水厂四周河面进行了全天候保障，较好地保证了城区水体质量。就连沿河住家老百姓都说：“今年河里水生植物比往年少多了，河水也清亮多了。”四是加强河道防洪堤(墙)管理。为充分发挥防洪堤(墙)的防洪功能和景观效应，一年来，我局河道管理处把防洪堤(墙)的环境监护工作提到一个应有的高度。在工作中，除加强对防洪堤(墙)的日常巡查外，还在防洪堤边添置垃圾筒，修建垃圾池，便利河岸四周居民

13、倾倒垃圾，常常性地打扫防洪堤(墙)卫生、杂草，对各类生活垃圾清运做到日产日清。同时加大了对沿河居民的宣扬力度，严禁向防洪堤(墙)上或河道内乱倒生活垃圾，严禁在防洪堤(墙)上乱拉、乱晒、乱种、乱养、乱占、乱砌的现象，保持它美丽干净的风貌，使得防洪堤(墙)城为城区又一道亮丽的风景线。 四、高度重视党建工作，充分发挥保障作用 城市管理是一项复杂的.系统工程，涉及城市生活的方方面面和千家万户，包含着纷繁复杂的.冲突和关系，可以说没有一支过硬的工作队伍，是很难做好城管工作的。今年我局党委充分发挥党建工作的优势，以党建促队建，以纪检促效能，以宣扬促进展，为城管工作供应强有力的思想保障、政治保障和舆论保障。

14、一是加强党委思想政治工作。我们始终把思想政治建设摆在全局工作的首位，紧紧抓住理论武装这个灵魂，组织全局全部党员干部集中深化学习、贯彻.和参加“保增长，惠民生，促和谐，我为xx进展做贡献”大争论活动，全局107人参与了学习争论活动，全局党员干部在学习中结合实际撰写理论学习体会文章300多篇，调研论文20多篇，局领导班子全体成员乐观参加我市开展的领导干部读书学习活动，按要求完成各项学习任务。我们将学习贯彻.和“保增长，惠民生，促和谐，我为xx进展做贡献”大争论活动与城市管理工作紧密结合，用科学的理论指导城管工作，用扎实的行动实践.。全局党员干部进一步坚决了抱负信念、宗旨观念、政治立场、政治纪律，强

15、化了科学进展意识，进而全面提高了全局党员干部立党为公、执政为民的力量，增加了党员队伍的凝聚力和战斗力。二是加强纪检效能监察工作。根据市纪委的支配部署和我局年度工作要求，我们从服务城管工作大局动身，进一步深化党风廉政宣扬训练工作，仔细落实党风廉政建设责任制。强化基建工程监管意识，抓好机关作风建设和效能监察工作，发挥行政效能预防作用，有效提高工程建设效率，加强了对城市东北出入道口，特殊是xx大路段的市容环境整治和垃圾处理场建设的管理与监督，实现管理效益的最大化;发挥行政效能推动作用，有效提高行政执法水平，加强了对行政收费、行政许可项目的跟踪检查，全程参加网上权力公开运行，实现了执法效果的最佳化;发

16、挥行政效能优化作用，有效提高机关服务力量，改进机关运行机制，实现机关作风的最优化。加大信访工作力度，主动做好上访安抚和下访解忧工作，准时化解和疏导各种冲突，扎实开展纠风专项治理工作，全体城管工作人员坚固树立了执政为民的从政理念，自觉坚持依法行政的基本准则，增加了服务意识、效能意识和法制意识，改进了工作作风，提高了行政效能，确保了政令畅通，促进了城管事业健康进展。三是加强城管舆论宣扬工作。我们紧紧抓住宣扬工作这一有利工具，通过大张旗鼓搞宣扬、齐心协力抓宣扬、开拓创新谋宣扬，达到了宣扬出战斗力、宣扬出形象的良好效果。XX年，作为我局“宣扬工作年”，我们把信息宣扬作为一项重点工作来抓，进一步拓展与各

17、级宣扬部门和新闻媒体的沟通渠道，在市电视台开拓了城管之窗宣扬专栏，在广播电台开设了城管之声播放专题，拓宽了宣扬的渠道和范围。我们着力提高宣扬的层面与档次，新华日报、新民晚报、xx日报、城市管理、xx信息等各级报刊多次宣扬报道我局城管工作，1至10月份，我局在省市各级报刊用稿就达94篇。同时我局还利用网络平台、电视访谈、热线电话、行风热线、书记市长信箱等远程沟通媒介强化互动和反馈，增加报道和沟通的深度、广度，增加重大活动出镜率，找寻日常管理亮点，做到了事物性工作留影留声，达到了日日有声音，周周有画面，月月有专访，充分发挥了舆论宣扬的正面导向作用，展现了城管风采，提升了城管形象，广阔市民群众对城管

18、工作的熟悉、了解、支持率大幅度跃升，为城市管理工作的顺当开展奠定了强大的舆论支持氛围。 五、加强城管队伍建设，确保事业持续进展 加强城管队伍建设，努力打造一支政治过硬、业务精湛、作风严谨、富有战斗力和凝聚力的队伍是深化贯彻落实.、维护广阔人民群众根本利益、构建.主义和谐.的迫切需要。今年，我局以“作风建设年”为契机，狠抓城管执法队伍建设，切实提升城市管理依法行政、服务民生的力量。一是完善督查运行机制。今年，我们在制度创新上建立了强有力的监督机制，建立和完善了各项规章制度，高标准、严要求地抓好队伍训练和管理，以制度管理人，用制度管理事。强调在工作中要严于律己，始终留意自己行为中的细枝末节，规范执

19、法形象，规范言行举止，促进工作态度、工作方式和工作作风的根本转变。我局在全面实施三级督查的基础上，实行了局领导班子每周带班制，局班子成员每人带班一周，深化管理一线，全面把握和了解城管工作实际，促进了城管工作有关问题的准时解决，起到了很好的表率作用。二是强化学习训练制度。我们突出学习培训是提高执法人员政治、业务素养的重要途径，抓好执法队伍的学习培训。坚持每周学习一次的工作制度不动摇，各部门仔细开展了结合自身工作的学习活动，各中队更是创新了学习形式，常常利用休息日进行学习，并完善了各项学习记载。我们还从工作实际需要动身，本着“缺什么、补什么”的原则，注意理论联系实际，在上下半年分别组织了一次城管法

20、律法规培训，增加了依法行政的力量。三是乐观开展各项活动。组织开展了我局首届职工运动会，并乐观参与了我市和泰州市城管系统羽毛球竞赛，乐观参加xx市城管系统国庆60周年文艺汇演，乐观参加了xx市法制文艺汇演等文体活动，借助文化的激励、导向和规范作用增加全局上下的凝聚力，提高我局城管队伍的文化品位，营造良好的文化氛围，达到柔性管理的目的。 更多工作总结.延长阅读 城管局2022年工作总结 城管局2022年工作总结 今年以来，城管局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕创建国家卫生县城的中心任务，凝心聚力，攻坚克难，扎实开展城市环境综合整治，乐观探究城市长效管理机制，全面加强执法队伍建设，较好地完成了各

21、项既定目标任务，城市管理水平得到了进一步提升。 一、健全机制，全力推动“大城管”体系高位运作。 仔细落实县委、县政府的部署要求，推动“大城管”机制高位运作，实现高位指挥、高位协调、高位推动。一是完善工作机制，强化责任落实。加快完善科学的管理体制、明晰的责任机制、协调的联动机制和广泛的参加机制“四个机制”，推动各牵头部门亲密协作、通力协作、主动连接，真正做到上下联动、全面推动，从源头上杜绝推诿扯皮、执法盲区现象，扎实推动城市管理工作深化开展。二是强化人力保障，组建“一办六组”。从城管、住建、公安、市场监管等部门抽调精兵强将组成“一办、六组”，即综合办、市场整治组、交通秩序整治组、“六小行业”整治

22、组、小区整治组、工地整治组、宣扬报道组，对市场、小区、工地、交通秩序、“六小行业”开展集中整治活动，并进行全方位宣扬报道。 二、“四个结合”，全力保障国家卫生县城创建胜利。 一是坚持突出重点和全面推动相结合。紧紧抓牢环卫、广告、物业等重点工作。环卫方面，实行“六定”制度，对城区48条主次干道实行棋盘式管理，每条道路责任到人，定人、定岗、定时、定责、定路段、定质量。实行机扫和人扫的科学布局，主次干道全部实行机械化清扫。建立城区生活垃圾收集、运输、处理体系，设置生活垃圾投放点224处，增加垃圾桶710余只。规范户外广告方面，集中对各类户外广告进行综合整治，共拆除户外广告及店面招牌1300余块、整改

23、3000多处。实施“早晨洗脸”工程，清除小广告3500多处、清理牛皮癣9400张，建设了44个公共广告栏、53个居民小区广告栏。物业方面，实施“城管进小区、服务在基层”活动，明确专人包保，准时了解业主的诉求；开展“查盲区、清死角”活动，准时解决住宅小区内存在的绿化缺损、毁绿种菜等问题，清理菜地近30亩，补植绿化草种2万余斤；落实住宅小区主要出入口美化亮化工程，64个住宅小区大门全部配套亮化设施，安装道闸系统，提升了城区亮化品位。全面推动渣土、公厕、疏导点管理等工作。 二是坚持网格管理和集中整治相结合。深化推行“棋盘式网格化”管理模式，实行“定人员、定区域、定路段、定标准、定责任、定奖惩”的执法

24、管理责任制，使管理横到边、纵究竟，不留死角。针对城市管理疑难杂症、重点难点，根据“集中力气、集体行动、包片分工、见事管事、严管重罚”的原则，组建六个执法大队，协调公安、社区力气，组织开展店外经营、非机动车乱停乱放、户外广告、渣土运输、非法小广告、乱堆乱放、乱搭乱建、乱泼乱倒、早餐点、报刊亭等十项市容环境集中整治行动，彻底扭转了城市管理被动局面，取得显著成效。 三是坚持日常管理和错时管控相结合。实现全天候管理，中午和晚上均支配人员定岗管理并加强巡查，通过强化早、中、晚时空管理，抓巩固、防回潮、促落实，努力使我县市容市貌、大环境卫生不反弹，以确保整治效果。 四是坚持宣扬引导和依法管理相结合。以人为

25、本开展宣扬训练工作，提倡市民养成科学文明健康的生活方式。深化开展“走进社区、走进企业、走进校内、走进店铺”四走进活动，共印发宣扬材料2.3万余份，悬挂横幅260余幅，设置标语牌240余处，开办电视专栏42期，播发新闻70余条，营造了良好的创建氛围。对明知故犯、屡教不改违反城市管理法律法规的，坚持以“零容忍”的态度，依法严管重罚，切实做到治脏不留死角、治乱不留情面、治差不遗余力。 三、依托科技，稳步推动数字化城管平台建设。 不断完善应用系统建设、基础数据建设，有效整合公安监控资源，完成10个自建监控点建设，对城区关键部位基本实现全掩盖。将公共设施、交通设施、市容环境、园林绿化、其他部件等五大类城

26、市管理部件，市容环境、宣扬广告、施工管理、突发大事、街面秩序、其他大事等六大类城市管理大事，全部纳入平台管理。依托数字化城管平台，全方位收集城市管理信息，主动发觉城市管理问题。目前，地理空间框架数据库、单元网格数据库、部件数据库、地理编码数据库已依据行业标准开展普查及建库。截至11月4日，数字化城管指挥中心共采集到案卷的数据总量为1793条，已结案数据为1477条，其中，大部分为市容环境、宣扬广告、街面秩序等大事信息，小部分为公共设施、道路交通等部件信息。 四、聚焦项目，扎实推动确保重点工程圆满完成。 为强化城市管理基础设施建设，依据县政府工作支配，我局明确了垃圾焚烧发电、黄山南路人行道改造等

27、十项重大项目工程。实行“包项目、定目标、定时间、定责任”和“一个项目、一名领导、一套班子、一抓究竟”的措施，制定了切实可行的项目实施方案，明确了工作目标、工作内容、责任分工、时间节点、进度要求，强力推动重大项目建设。 五、内强管理，努力实现城管队伍素养大提升。 以抓转变城管执法观念为突破口，坚固树立“人性化”执法的服务理念，把维护广阔市民群众的根本利益作为执法的动身点和落脚点，以严格的制度约束行为，严格执法，坚固树好队伍形象。一是坚持训练培训先行。目前，我局已正式组建行政执法局，为加强依法行政、规范执法程序，4月份，我局制定了*县城管局队伍正规化培训工作实施方案，定期开展城市管理行政执法“轮值

28、轮训班”，举办专家讲座，开展军事化训练，实施干部讲学，组织干部职工学习政策法规、业务学问，全面提升城管队伍业务素养和依法行政意识，不断增加队伍的战斗力、凝聚力和向心力。二是实行考核措施跟进。健全完善督查考核机制，实行全方位督查、考核。讨论出台城管局效能督查工作方法（试行）、城管局网络问政及舆情处置考核奖惩方法（实行）、*县城管局2022年度新闻宣扬信息工作考核奖惩方法（暂行）等一系列考核方法，对比考核细则对每个执法人员进行考评，考评结果与个人工资、绩效挂钩，严格奖惩，合理拉开收入差距，调动干部职工工作乐观性，真正做到责权利统一。 存在问题 一是城区管理与“三精”的要求还存在肯定差距。城区个别区

29、域卫生死角在肯定程度上仍旧存在，乱贴乱画没有彻底清除，流淌摊点、占道经营、店外经营等时有反弹，部分路段车辆乱停乱放、经营摊位乱摆乱放等问题没有彻底根治。 二是小区物业监管工作面临较大压力。小区内硬件设施不完善，小区内普遍存在毁绿种菜、破墙开店、停车设施缺失等现象，广阔业主怨声载道，物业企业服务费征缴不力，业主、开发企业、物业企业三者间冲突日益突出，造成恶性循环 城管局2021年工作总结 主要工作实绩 一、招商引资实绩 本人及城管局领导班子高度重视招商引资工作，把招商引资作为促进*经济进展的第一要务，坚持每年都抽出大量的时间外出特地招商，同时，对客商坚持做到信守承诺，并对每一项目都支配阅历丰富的

30、人员长期帮办，乐观关心解决建设生产中的实际困难。两年来，先后完成了三个大项目的引资任务。一是完成引进*国泰百货大楼股份有限公司项目，申报验收资金7500万元。二是完成引进*金海马家具有限公司项目，申报验收资金9130万元，实现企业用工658人，并乐观做好企业扩大再生产的各项服务工作。三是完成引进原创木业项目，申报固定资产验收XX万元。同时，我们还乐观主动为金海马、三开电子办理自营进出口权，为三开电子办理危急品包装许可证等，确保企业实现可持续进展。 二、主体工作实绩 本人负责城管局全面工作，长期以来能够团结和带领广阔干部职工为营造美丽干净城市环境忘我工作，打造了一流城市管理品牌。一是精品城市创建

31、取得突出成效。全面建立健全了精品城市指标评价体系，形成了创建工作的长效机制，市区机关单位庭院“四化”达标率达95%，居民小区“四化”达标率达94%，主次干道两侧公厕管理达标率100%，垃圾中转站管理达标率达100%，果皮箱管理达标率达99%，路灯亮化率达99.9%，景观亮化率达95%以上，主次干道店招店牌精品率达72%，城市环境整体上得到了进一步净化、美化。二是市容市貌管理水平全面提升。通过开展省级市容管理示范路创建、精品店招店牌创建、户外广告规范整治、单位栅栏油漆出新、城市亮化提档升级等系列活动，城市容貌品位大幅度提升。三是推动了市区环卫基础设施建设和环境卫生管理。通过乐观协调和督查检查，两

32、年来四区共新建粪便处理场1座、环卫车辆停车场1座、公厕65座、垃圾中转站10座、新添置环卫作业车13辆、新添置果壳箱2140只。完成了投资600万元，库容23万立方米小岭垃圾处理场二期填埋池的建设，已投入使用。同时，协作中国优秀旅游城市创建，我们督促相关单位对65个公厕根据星级标准进行了改建，提升了我市环卫基础设施的档次。通过深化抓好全市乡镇容貌和环境卫生管理督查检查，使环境卫生管理实现了全面掩盖，通过不间断开展环境提升专项整治活动，全面消退了市区卫生死角。四是行政执法水平全面提升。两年来，通过全面强化执法责任落实，有效保证了各类违法违规行为得到准时查处，截止目前，共查纠各类违法违规行为8.2

33、万余起，城市秩序和环境进一步优化。 三、创新创优工作实绩 一是创新城市管理理念。提出并践行了“城管为公，执法为民”、“既要城市形象，又要队伍形象”、“刚性管理，柔性执法”和“宣扬城管，增进理解”四个理念，打造了和谐的城管执法环境，多年来没有行政复议和诉讼案件，并于今年5月胜利举办“首届中国城市管理体制改革论坛”，在国内产生了较大影响，两年来，先后有100余批次外地同仁来宿考察沟通。我们的四个理念成为各地城管部门学习借鉴的胜利阅历。二是创新了市容管理品牌。乐观组织开展精品店招店牌创建工作，从造型、底板底色、牌面尺寸与颜色、字号与标识、规格、亮化、材质、工艺等八个方面对每一块店招店牌进行设计把关，

34、截止目前，共有2500余块达到了精品要求，占主次干道总量的72%，实现了由简洁掌握规格尺寸、外观外型深化到内容设计、版面策划，通过策划与设计，使店招店牌具有艺术品位和文化内涵，实现店招店牌设置的转型，成为我市城市管理工作的亮点工程。三是创新了城市管理组织形式。在全省领先成立女子执法大队，并直接负责一线执法，在市区成为实践城管理念的靓丽风景，有效转变了队伍形象，为国内多个城市所借鉴。 四、基础性工作实绩 长期以来，本人非常注意加强队伍建设，一是建立完善相关制度。先后制定了三精管理方案、工效挂钩考核制度、招标选购制度、执法人员行为规范、重大案件处理规范30多项制度，使各项工作有规可依，规范运作。二

35、是全力打造素养过硬的城管队伍。我局坚持以各种形式的训练活动为载体，强化干部职工的廉洁从政和爱岗敬业意识，先后于6月和11月开展了全员廉政谈心和爱岗敬业主题训练活动，谈心活动为全体干部职工相互提示，相互警示，开展批判和自我批判搭建了平台，爱岗敬业训练活动通过全员演讲，增加工作的责任心和荣誉感，为打造城管系统风清气正的人文环境奠定了坚实基础。三是强化业务培训。先后邀请建设部规划巡察组组长谢志平、扬州高校教授王毅和市法院、市纪委、市法制办领导来局讲授课程，并坚持每月进行两次法律法规考试，通过实行集中学习、例会、业务培训、考试等方式，促进了执法业务水平的提高。 理论学习和廉政建设 一、理论学习状况 本

36、人坚持把加强理论学习作为提高领导力量和决策水平的重要抓手，两年来，先后通读了*省百千万党政领导干部培训工程的的全部读本，并结合学习党的xx大和xx届二中、三中全会精神，切实加强自身理论修养。通过学习，本人更加坚决了共产主义抱负信念，有效提高了个人的领导艺术和工作力量。同时，我非常注意将理论与实践想结合，用xxxx思想和.指导城管工作实践，先后在城市评论、*法制报、淮海城管等刊物上发表理论文章多篇，被中国改革年鉴编纂委员会授予“中国改革30年杰出人物”。 二、廉政建设状况 本人深知带头严格执行党风廉政纪律，对于促进城管系统党风廉政建设的重要作风，因此，我始终严格要求自己、家人和身边工作人员，做到

37、政治上坚决，不犯自由主义；工作上仔细，带头遵守各项规章制度；经济上清白，从不贪污受贿、以权谋私；生活上自律，做到不该去的地方不去；交往上谨慎，对企业老板只供应优质服务，不交伴侣。同时，能够始终坚持“集体领导、民主决策、个别酝酿、会议打算”的原则，处理局里的重大事项以及干部的推举、任免和奖惩，从不个人独断专行，都由领导班子集体争论作出打算。坚持“两手抓”，把政治工作作为城管工作的生命线，把思想训练作为公正履行职责的中心环节，坚持训练与管理相结合，提高城管系统广阔干部开拓创新和拒腐防变的力量。做到两手抓、两不误。同时，以各种活动为载体，着力构筑拒腐防变的思想防线，努力提高政行风建设水平。先后开展了

38、“做清白人廉政谈心”、“算好三笔账，争当好公仆”、“学先进阅历、树跨越之志、求更大进展”、“我为城管添光荣”、“爱岗敬业”等主题训练活动，通过一系列活动的开展，激发了全体干部职工争先赶超的热忱，营造了城管系统风清气正的人文环境。 不满足的工作 两年来，本人感到最不满足的工作是市区环卫保洁体系不能适应*城市进展的需要，城市管理工作的基础是建立四大体系和一支队伍，即指标评价体系、管理作业体系、执法保障体系、监督考核体系和城管执法队伍，目前，除管理作业体系达不到要求外，其余都基本上满意了城市进展的需要，这其中有客观缘由，但也有主观上开拓创新、协调督查不够的缘由，由于环卫保洁体系的制约，导致市区在环境

39、卫生保洁上还会出现这样那样的问题，没有形成环卫保洁的长效机制，下一步，本人将不懈努力促进环卫保洁的改革，确保环卫保洁水平的不断提高。 2022年城管局2022年上半年工作总结上半年，在市委、市政府的正确领导下，在各兄弟单位部门的紧密协作下，通过全局上下的共同努力，以转变城管理念，创新城管工作为动身点，坚持“跳出江都看城管、与时俱进显特色”的科学进展理念，坚持加快进展不动摇，坚持全面统筹协调工作，坚持依法行政、依法管理，提高驾驭城管工作的力量。广泛开展保持共产党员先进性训练活动，全面实施“强基工程”。全面实施“个、十、百、千、万”工程。全面实施城管“阳光工程”。狠抓班子建设和队伍建设，狠抓管理源

40、头，狠抓重点问题，不断提高管理水平，不断提升城市形象。城市管理工作取得了长足进展，现将上半年工作状况总结如下： 一、强化队伍建设，努力打造学习型服务型法制型城管队伍 上半年，我局把抓好队伍建设作为开展城管工作的重要任务，始终坚持以人为本，以制度规范工作，以创新驱动工作，以节日管理和各项活动推动工作。 、加强业务学习，提高队伍素养。上半年，我局选派名干部到南京、江阴等地进行学习培训。从学习苏南发达地区城市管理胜利的阅历和做法，来进一步转变理念，更好地指导我市城市管理工作。二是通过全体人员会议、科室、大队、中队例会等多种形式开展训练，努力营造学习氛围，激发全体队员学习的主动性、乐观性，并邀请公安交

41、巡警大队同志上法制课，学习相关法律法规，组织理论考试，进一步完善队员学习档案。通过上半年学习培训，干部、队员的素养有了肯定的提高。 、强化班子建设，完善各项制度。我们始终强化领导班子建设，弘扬正气，促进班子团结协作，以领导班子带动整个队伍建设，有效推动各项工作。工作中要求各级干部发挥表率作用，针对自身问题，带头自查自纠。针对薄弱环节，狠抓制度建设，在去年制定和完善的余种内部规章制度的基础上，上半年我们又修改完善了城管局岗位考核细则等规章制度，并注意制度的有效执行和落实，取得了好的效果。 、加强党建工作，发挥先进作用。上半年，我们以保持共产党员先进性训练活动为契机，狠抓强基工程。一是加强党课训练

42、。根据年初方案，我们先后2次邀请市委党校理论专家等进行党课训练。多次组织党员同志收看省、扬州和我市领导电视讲座，我局领导讲课，学习有关文件，深刻领悟精神，把握精神实质，做到一手抓党建，一手抓队伍，以党建带队伍，通过抓队伍，促进工作开展，增加了党员干部的党性观念、奉献意识。二是加强支部建设。各支部定期与入党乐观分子谈话，切实做好新党员的培育进展工作。上半年有2名预备党员转正，接收1名同志为预备党员，党员队伍不断壮大。三是开展有益活动。从主办“城管之光”晚会到月份集中党员参观许晓轩故居、到烈士陵园扫墓，缅怀先烈，继承党的优良传统，发扬无私奉献精神。从参与“创业潮” 晚会到“五一”期间开展80分竞赛

43、、乒乓球竞赛，从参与廉政文化活动，到“爱我江都、我爱城管”活动，丰富了党员、群众的业余文化生活，充分展现了城管人的新形象。四是走访慰问特困户家庭和在执法中受伤的同志。今年上半年，局领导一班人，利用节日期间走访了户特困家庭，给他们送去了党的暖和，在4、月份，局领导亲切慰问了在执法中受伤的高进、陶嘉、周勤等同志，高度表扬他们在执法中的表现，并号召全体干部队员向他们学习。 二、开展专项整治，努力打造良好的人居环境和投资环境 上半年，根据市委、市政府“强化城市管理，推动五城同创”工作会议精神，结合我局全年工作目标，我们坚持抓管理和整治一着不让。面对艰难而繁重的管理工作，面对越来越高的市容管理要求，面对

44、各类冲突相对集中的城管工作，全体干部队员团结全都，增加信念，不畏困难，迎难而上，取得了专项整治工作的一个又一个的成功。 1、切实履行职能，长效管理不放松 城管工作任务重、头绪多、整治难。我们坚持统筹兼顾，科学支配，突出重点，保持长效的原则。 一是乐观开展了元旦、春节和“两会”期间的市容整治，局、科室、大队、中队全员投入，放弃休息日，对重点部位，重点路段和重要时段强化管理，加大宣扬力度，增大执法投入。整体市容水平有了较为明显的提高。比如世纪联华、市人医、新华书店、江都商城等重点部位的周边秩序得到有效规范，引江路、工农中西路、江淮路、东方红路等重点路段的市容管理得到有力的加强，利民路等路段流淌摊点

45、得到有效疏导。 二是进入三月份，我局围绕“大干三十天，市容市貌大转变”的目标要求，取消休息日，全体干部队员，乐观投入，无私奉献，不计个人得失，有效开展了对门外出摊、违章戗牌、流淌摊和长期占用公共场地、违章设施拆除的专项整治，并通过错时管理，零点行动等有效管理手段，强化了对管理盲区和管理难点问题的解决。 三是四月份着力围绕“三月三”物交会停办、喜迎花卉节、迎接国家领导人等重大活动，开展了一系列管理和整治工作。全体干部、队员发扬连续作战，不畏困难，不怕疲惫的精神，付出了艰辛的劳动，作出了应有的贡献，较为圆满地完成了各项目标任务，市容管理水平也有了进一步的提高。 2、围绕“”阶段工作目标，有效解决突

46、出问题。5月份以来，我们以市“351”阶段目标工作为载体，落实长效管理，针对管理中的突出问题，乐观开展管理和各类专项整治。一是大队、各中队围绕“351”阶段目标工作，明确责任，明确序时进度，做到每周有行动，每日有状况汇报，管理工作每天有进展，每周有变化、提高。二是我局七次牵头，会同公安、工商、建设、环保、卫生、江都镇等部门对城区十条一级路段进行了专项整治，严格根据八条标准，集中时间，集中人员，有方案，分步骤进行，精梳细理，不留盲区，全面解决城区“351”阶段目标工作的重点、难点、热点问题，通过整治市容市貌有了明显的好转；三是针对车辆乱停乱放问题，我们同公安、交通成立了联合巡逻分队，加大了对沿线

47、的三轮车、出租车、马自达等五小车的管理力度，一手抓宣扬训练、一手抓打击，规范管理，堵疏结合。 通过上半年的阶段性工作的有序推动，整体市容管理水平有了较为明显的提高，我市的人居环境和投资环境得到有效改善。据统计，上半年规范和取缔各类违章戗牌855处，清除违章落地灯箱265个，面积约615平方米，清除违章遮阳雨棚7家，面积约155平方米，清除各类城市牛皮癣1200余处，取缔占道洗车点4家，规范车辆美容6家，取缔打击乱停乱行的“黑三轮”104辆，取缔店外出摊800余处，出新停车线1200余米，拆除未经审批的违章灯杆广告牌241块。 三、强化科学进展，努力探究城管改革新思路新措施 、人大、政协关注城管

48、。上半年，市人大对城管工作进行视察，赐予关注。月份，市人大集中视察了城市市容，充分确定成果，并指明存在不足。市人大组织人员多次深化一线，了解城管工作，召开座谈会，深化城区视察，开展调查，听取工作汇报，实事求是地确定了我市城市管理工作取得的成果，客观精确地提出了存在的问题和不足，并仔细分析了缘由，提出了详细要求，有力推动了城管工作的进展进程。 、以督查促管理，实现良性运转。上半年，我们根据“高标准、严要求、高效率”的目标，仔细抓好督查考核工作，完善中队、大队、督查办公室三级督查机制，实行全面督查、重点抽查、跟踪专查等方式，做到每日督查、次日公布、工效挂钩、当月兑现等措施，真正达到奖勤罚懒，调动工作乐观性的目的，有效地促进管理工作良性运转。 、推行路段达标，促进长效管理。今年，根据政治、文化、商业功能及市政基础设施完善程度，我们将城区道路划分为一级路、二级路、三级路。一级路段8条标准，二级路段条标准，三级路3条标准，围绕五纵五横的城市框架，根据“主干道严禁，支干道严控，巷口管理规范”的工作定位，使管理工作逐步规范，逐步达到长效管理的目标。 4、转变作风，狠抓落实。上