后勤工作人员年终总结模板五篇.doc

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1、后勤工作人员年终总结模板五篇进一步完善后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制。在上年对后勤各项制度修定的根底上，进一步细化岗位职责、工作量考核。那后勤工作人员年终总结怎么写呢?下面是WTT整理的一些关于后勤工作人员年终总结的文章，欢送参考和借鉴,希望对你有所帮助。后勤工作人员年终总结1过去的一年，我在后勤工作，遵循企业总体工作思路和后勤工作方案，以提供良好的物质条件和优质的公司环境为重点，在工作中坚持以“效劳”为宗旨，强化后勤工作人员素质，进步办事的实效性。现总结如下：一、立足本职，效劳一线年初我们遵循企业总体工作思路，围绕公司这个中心制订了后勤工作方案，防止后勤保障缺位而影响公司工作。1、

2、改善公司环境和学习环境今年所有办公室，教室全部安装了空调设备。目前企业空调数量已达_台，共_千瓦。2、维修及时、效劳到位但凡影响到公司工作的事都及时处理，今年维修、更换灯管_余次，更换阀门水嘴共_只。零星维修效劳_次。3、配合政教、教务开展工作根本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。4、加强文印工作管理加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，效劳及时到位。5、管理工作更加集中与标准新建后勤仓库_平米，使后勤管理工作更加集中、标准。二、整章建制，标准管理后勤工作是企业的根底工作，后勤工作的管理直接影响到企业的全面管理。今年，后勤管理继续执行了物品采

3、购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、维修申报制度，有效地标准了企业的后勤管理工作。为了加强企业管理，我们还制订了企业平安管理规定、企业平安紧急预案、企业平安防火制度，从而保障企业平安，杜绝了平安隐患。今年对企业资产进展了一次摸底清查，所有资产全部登记、建帐，管理日趋完善。三、加强管理，开节流资金是企业的命脉。按照校长要求，企业后勤工作要有主动性、前瞻性、效劳性、科学性、全局性。企业财会部门严格履行规章制度，积极开节流、节俭持家。做好收支有方案、有审批、有手续。1、审批制度做到“物资采购要批”的审批制度，企业各部门所需的公司物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购，防止了过去谁需就买

4、的无序状况。2、管理制度实行“物品发放按需”的管理制度，改变过去按人头装备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支。3、加强耗材管理加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。4、制度管理公物公布执行公物损坏赔偿制度，使人为损坏公物现象得到有效扼制。综上工作，得益于领导指挥有方、各部门协同配合，使后勤工作根本上做到了使人信赖，效率让人赞许，态度令人满意。后勤工作人员年终总结2今年是_公司经营开展最为关键的一年，后勤管理部将围绕公司的工作要求，实行现代企业运作形式，强化素质求生存，标准管理树形象，为广阔员工提供优质的效劳，为公司的经营开展

5、提供可行的后勤保障。后勤工作方案工作目的：1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，确保全年不出现一例食物中毒现象。2、以职工公寓管理为重点，完成新员工的住宿安排工作，保证职工公寓内不发生平安事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理程度上一新台阶。3、以员工满意为目的，树立后勤效劳新形象，力争员工对后勤效劳满意率较20_年有一定的进步。同时，为公司文明单位创立和经营开展评估提供较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力，确保公司按现代企业形式运作，标准并开拓公司后勤经营效劳市场。后勤工作方案主要工作：(一)以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，进步公司后勤员工的

6、综合素质，增强后勤员工的凝聚力。1、认真组织后勤全体员工学习潘总20_年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能理解公司的“五个一工程”，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信效劳，乐于奉献。2、按照公司的工作方案，抓好后勤人员效劳公司员工的积极性，进步员工的思想政治素质和职业道德程度。3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强公司员工的凝聚力，形成积极向上的风气。今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺利开展。4、做好公司开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。

7、装备好培训室内的设备器材，每次培训完毕后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。(二)以食品卫生平安为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发现问题及时处理。3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程标准，质量价格相符。4、加强检查和处分的力度，不断改善伙食质量，进步效劳程度。5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫

8、，做到让绝大多数员工满意。(三)以员工公寓和食堂为重点，以车间维修区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺利进展。2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进展考评，并将考评结果予以公示。3、制定相应的考评标准：a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。c、厕所必须经常保持清洁干净。d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。e、随时清理烟灰筒。f、车间、办公区和宿舍环境优美、布

9、置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。(四)以员工满意为目的，加强与各部门的联络，经常听取员工对后勤效劳的意见和要求，进步效劳质量，树立后勤效劳新形象。1、结实树立始于员工需求，终于员工满意的公司效劳理念，不断进步效劳质量和员工对后勤效劳的满意度，打造后勤效劳的新形象。2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食效劳等意见箱，经常听取员工对后勤效劳的意见和要求，并及时处理，加以改良。3、加强和学公司相关部门的联络，制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案，并组织演练。总之，我们要扎扎实实的做好各项工作，给公司的快速开展提供有力的后勤保障。后勤工作人员年终总结320_年，医院工作在一

10、段付出与微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面贯彻落实科学开展观，围绕平安保卫和内部建立两大任务，认真组织后勤效劳，营造出宁静、和谐的医院气氛;精心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为突出的成绩。详细来说有以下几个方面：一、认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推进了医院工作的进程，使门诊化工相貌涣然一新，大大改善了医院的形象。警务室的新

11、建，完善了医院的平安保卫设施，保障了医院平安工作的顺利开展。可以说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。二、精心开展绿化工程，大力美化医院化工主要工作有：完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进展。我科对施工过程认真监视，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威胁之强，用心开展了白蚁的防治工作，为保护医院的化工扫除了障碍。第三，适应医院开展趋势，努力优化食堂工作。首先，为降低运营本钱，对食堂施行了承包，加强了伙食监视。以前，我院食堂一向

12、采取自营的形式，人力物力投入较大，运营本钱较高。为了改变这一状况，经院办公会研究决定，今年对食堂进展对外承包。我科用心响应这一决定，协调配合了有关工作，对食堂的账务进展了监管，并成立了医院伙食委员会。我科共召开三次会议，就有关问题展开商讨，及时有效地反应了病人的意见，敦促食堂及时改善了伙食。从目前的运行状况来看，根本上到达了降低本钱、保障供给和进步伙食程度的目的。其次，撤除了原锅炉房，修砌了北面围墙。我科组织人员对原锅炉房进展了撤除，后来又修砌了北面围墙。既保证了平安施工，又到达了物尽其用的目的。另外，根据我院的特点，在食堂就餐的老人有_人，精神病患者达_人。为保证食堂工作平安顺利地开展，我科

13、完善了相关规章制度，提升了内部管理程度。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位职责制的认识;履行职责，做好预防监视工作，防止食品卫生平安事故的发生;依法办事，严肃查处违纪乱章人员。三、坚守岗位，及时完成维修任务院内场地之大，科室之多，使得维修工作复杂而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务，保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。四、立足本职，用心做好物资采购工作每逢重大节日，后勤科就用心做好这些重大节日福利物资的采购与发放。五、专业创新，持续用心进取的心态为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使用

14、的平安，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。这就是所谓的“用自己的目光注视世界，始终持续创新意识!”以上就是我科今年的工作状况，但要获得更大的进步与成功，还需要努力。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但我相信，透过我科的努力，后勤人员将会认真工作，发奋向上，为医院工作的开展增光添彩!后勤工作人员年终总结420_年在繁忙和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比拟多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调才能，充分调发动工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。现简要

15、回忆总结如下：一、抓好后勤管理工作，大力提升效劳程度后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监视管理，提升效劳程度为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有方案及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生。为各科室做好效劳，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的努力配合，圆满地完成了20_年的后勤工作。二、车辆管理及维护今年我们改革了用车制度

16、，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程;同时，车辆用油方面也制定出相关监视流程，排除了公车私用等情况的发生。在车辆平安运行方面我们与司机签了出车平安责任书，保证出车平安，遵守交通规那么。在保证工作正常运行的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及维修，为我院工作的开展提供了较好的效劳。三、做好全院卫生工作，创造优美环境，做好平安保卫工作1、对卫生员进展深入、人性化的思想培训和详细工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理。每周一大扫，周周有检查;2、对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发

17、放等工作;3、对医院保卫人员，进展了平安防卫、防电、防火、防水培训，强化平安意识，做到时时提醒和经常检查。四、协助办公，尽心尽责在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内配合开展丰富多彩的活动，活泼员工文化生活，营造安康的企业人文环境，推进企业文化、精明文明建议，展示我院积极向上的精神相貌。五、加强市场宣传力度与管理今年的广告宣传形式有多种，电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣传牌。新的一年里我为自己制定了新的目的，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心

18、地踏踏实实工作，不能只限于自身周围的小圈子，要着眼大局，着眼今后的开展。向其他同事学习，取长补短，互相交流好工作经历，共同进步。新的一年里，我会围绕着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好效劳，亲密配合，为医院开展起到积极作用。后勤工作人员年终总结520_年度，后勤管理科在院部的领导和支持下做了超多、卓有成效的工作，现将20_年的工作总结如下：一、水电平安管理方面1、20_年我院各项工作处于高速开展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的状况下。每周定时组织水、电工到各科室进展后勤行政查房。发现问题及时处理，对于无法及时完成的事情，做好记录并立即上报分管领导，

19、经领导同意后，会同外请专业人员妥善安排处理。2、加强水电平安监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节约了水、电费用。3、修旧利废，节约本钱，对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节约了本钱支出。4、合理安排时间组织水、电工进展业务知识学习，进步业务知识和效劳技能。二、物资方案、采购管理1、医院运行以来，由于行政后勤人员缺乏，供给保障方案性差，给临床工作带来不便，也不贴合医院财务管理标准，在财务部门指导下，我们尽力改善了这一情况。2、理解市场价格，坚持“质好价优”原那么，杜绝关系进货的不良状况。方案、采购两条线的施行，有效地构成了

20、约束机制，医院物资保障效力得到进一步进步。同时加强医院的后勤物资出、入库管理，杜绝人情单。三、加强氧气、消防、污水处理管理院领导在人员比拟紧张的状况下，及时的安排一名人员充实到消防值班岗位，弥补人员缺乏、事情多的场面。并参加了市消防支队组织的专业技能培训，保证了消防控制室的正常值班。1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人24小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气状况发生。发现问题及时处理。保证了临床正常的用氧平安。2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。按照环保部门的要求，每日8小时定时工作，做好药物投放、详细记录运行时间。保证了污水的达标排放。3、在院部

21、领导、平安消费委员会的领导下，按照工作方案，全年组织2次消防平安知识培训，使我院职工人人理解、掌握必须的消防平安知识及初起火灾扑救、逃生潜力。深得消防管理部门的好评。20_年度被县消防平安委员会评为先进单位和先进个人。四、加强根底设施的维护、维修，医院平安消费和惯性运行得到保证自医院实行大后勤分工管理以来，后勤科对水、电等工种实行严格管理，坚持每日查房制度。详细做法是：自行巡查电器设备的运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发现问题及时处理，每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待维修处理问题。一般问题当时处理，并交付给科室，实行维修工作签单制。疑难问题书面向本科负责人汇报，本科组织讨论，拿来

22、理方案。本院人力、技术等因素不能完成时，立即向分管领导汇报，及时外请人员予以处理。此工作方法防止了拖拉和扯皮现象的发生，进步了工作效率，杜绝了医院平安消费隐患和事故的发生。门卫在人员少的状况下，合理排班。门、急诊、病区遇有特殊医患纠纷用心协助医务部门处理相关事务。五、强化医院环境管理，树立公立医院行政职能形象我院是全县唯一的二级公立医院，承当全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理医院环境及公共秩序，9月份完成西大门的安保工作(安装减速带及升降杆)，配合医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环境相貌均得到上级领导和相关单位的肯定，受到

23、社会一致好评。六、强化食堂管理医院食堂在医院的开展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事情之一，4月份对食堂进展外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各式各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用餐。七、下一年工作方案、安排下一年度后勤科主要是围绕院部的工作思路，完善根底设施的配套功能，保证根底设施的平安运转，及时尽量满足临床需求。1、进一步完善、落实考勤考核制度，认真执行请销假制度。2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。做好物资管理清3、成立保卫组织，明确职责加强巡逻保卫工作。4、进一步加强医院水、电平安管理。5、平安检查，增加监控30只(医患沟通室的录音监控)。6、坚持不懈做好公共卫生间的保洁工作，迎接上级部门检查。7、完成院内环境整治、根底设施维护工作。8、完成领导交办的其他事情。后勤工作人员年终总结模板第 17 页 共 17 页