最新跟单员试用期工作年终总结(5篇)_跟单员工作年终总结汇报.docx
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1、最新跟单员试用期工作年终总结(5篇)_跟单员工作年终总结汇报 劳碌的xx年即将过去,布满期望的20xx年即将到来。回首在公司工作的半年时间,在各位领导的支持和各位同事的帮助和协作下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将个人工作总结报告如下: 一:半年的工作表现 (一)接客户的订单,客户下单方式主要有电话(口头)、传真、E-mail三种方式。公司一般是以接传真的方式下单,在接到订单的时候要确认产品名称规格、数量、单价、金额、交期、交货方式、单价条款、付款方式、包装要求。 (二)审单需做以下几点:品名规格、单价金额、数量、交期、包装规格、出货方式和留意事项。 (
2、三)与客户的联系和沟通,处理客户下订单时所遇到的问题,跟踪货物的生产和发货,以及是货物在运输过程中的状况。 (四)跟单文员的言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中,须把握基本原则、留意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。处理业务过程中不能随便越权表态,有问题准时请示公司打算。对客户的要求和问题均做到有问必答。 (五)客户的货款,在货物生产完成以后,准时通知客户预备货款,当货款到位以后,准时支配发货。 (六)接到客户的样板和样油,准时下样品单,跟踪样品的打样,做好记录,准时支配样品的发出。 工作中存在的问题和推举: (一)常
3、常会出现缺料的现象,导致货物生产不准时,影响交货 日期。我推举选购部门能多跟踪缺料产品的原材料是否到货,到货后能准时通知生产部门准时生产。 (二)客户打款对公的账号这天打款这天不能准时查到,影响客 户的交货日期 (三)色漆生产很慢,常常到了交货日期,色漆还没有生产来。 我推举调色部门能提高生产效率,调色主管跟踪色漆的生产进度,生产完成后能准时通知跟单文员准时支配发货。 回顾半年以来的工作,我在思想上、工作上取得了新的进步,但我也熟悉到自己的不足之处,工作还不够严谨,处理工作的中出现的问题有时不够准时。今后,我必需仔细克服缺点,发扬成果,仔细学习. 最新跟单员试用期工作年终总结【篇二】 劳碌的2
4、0xx年已经过去,布满盼望的20xx年已经到来。回首在公司工作的一年时间,在各位领导的支持和各位同事的帮助和协作下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将个人工作总结报告如下: 一、工作职责 (一)接客户的订单,客户下单方式主要有电话(口头)、传真、E-mail三种方式。公司一般是以接传真的方式下单,在接到订单的时候要确认产品名称规格、数量、单价、金额、交期、交货方式、单价条款、付款方式、包装要求。 (二)审单需做以下几点:品名规格、单价金额、数量、交期、包装规格、出货方式和留意事项。 (三)与客户的联系和沟通,处理客户下订单时所遇到的问题,跟踪货物的生产和发
5、货,以及是货物在运输过程中的状况。 (四)跟单文员的言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中,须把握基本原则、留意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。处理业务过程中不能随便越权表态,有问题准时请示公司打算。对客户的要求和问题均做到有问必答。 (五)客户的货款,在货物生产完成以后,准时通知客户预备货款,当货款到位以后,准时支配发货。 (六)接到客户的订单,准时下生产单,跟踪生产的状况,做好记录,准时支配订单的发出。 二、工作完成状况 三、存在不足的问题 回顾一年以来的工作,在以后的工作提高个人技能,调整心态,踏实勤奋的进入工作
6、角色,把工作做好,做好自己的职业规划,做好每一件小事,在工作中不断地进步和完善来回报公司领导对大家的关怀和培育! 最新跟单员试用期工作年终总结【篇三】 各位领导、同事: 时间飞逝,又迎来了新的一年。总结及反思过去,是为将来确立方向。回望20xx年,本人感受许多,在此作一简洁报告: 一、树立服务好客户的意识,是做好本职工作的前提 本人在十月份前主要做客户的服务工作,近两个月为业务员供应支持。无论是客服还是支持,其核心即是使客户最大程度的满足,以为树立我们公司正面形象加注正能量。这就要求客听从意识、品形、行为等诸方面立体地学习和培育“客户中心”论观念,全面地执行公司的客服宗旨,以实现公司的目标。本
7、人在20xx年的一年中,感悟极深,熟悉至广,并为20xx年能较好地服务客户,树立了坚决的信念。 二、寻求团队合作,是做好本职工作的保障 一个企业的力气,不是仅靠个人单打独斗的力量表现出来的,而是相互协作与支持,取长补短,形成合力,犹如拔河,使1+1远远大于2,这样才能解决工作中不断出现的问题和冲突。本人在20xx年工作中每点每滴成果的取得,都来源于领导的关爱宽容和同事的支持协作,这也是20xx年工作中要进一步加强和改进的重要方面。 三、敬业和水平,是做好本职工作的基本条件 本人的工作内容主要有以下方面:接单、发货、客诉、催款、开具发票托付单等等。为此,本人主要从以下方面开展工作: 1、了解本职
8、工作各环节的运行状况和要求,做到熟能生巧,提高工作效率; 2、严格地执行各项工作程序,以程序正确保障结果正确,避开任务细小差错; 3、严格掌握人、货、单的全都性,做到保障准时、充分; 4、以心贴近客户和市场,保障了客诉的有效准时解决。 各位领导和同事: 本人工作时间虽然不短,但工作阅历依旧严峻不足,工作水平和力量离公司的要求和各位的满足度还存在较大距离,主要体现在: 一、性格不够沉稳,处理问题不够冷静,理智甚至是浮动、浮躁,给工作带来些负面影响; 二、沟通方面还存在一些以自我为中心的时候,往往引起些小误会、小问题,难言工作的完善; 三、学习的主动性和力量方面还有待加强与提高,以使工作做得更上一
9、层楼; 如此,还有很多很多。 本人会在20xx年以更自觉的行为,更虚心的心态,更努力的完成公司交给我的工作,做一个合格的员工。 最新跟单员试用期工作年终总结【篇四】 一、工作方面: 1、做好基本资料的整理,准时向工厂反映客户的状况、向工厂反映客户的信息; 2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最终还要确定客户是否准时收到我司产品; 3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,准时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最终确认客户财务收到税票并要求准时支配; 4、维护老客户,保持常常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要
10、向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。 二、工作中存在的问题 1、货期协调力量不够强,一些货期比较急的货常常不能很好地满意客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种状况导致了部分客户的埋怨。工作的条理性不够,在工作中常常会出现一些错误;对时间的安排和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。 2、由于自身产品学问的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通沟通过程中不能很好地劝说客户。这一方面我还需要连续学习去完善自身的产品学问和提高业务水平。 3、产品质量问题在大货生产中是很难避开的,但是全部人都盼望降低产品质量问题的
11、发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:邦威(盛丰)H0710136单撞钉,由于底钉在实际大货生产过程中不够锐利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形状况。这给客户带来了肯定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)H0710052单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严峻的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂实行了相应的措施解决了此次质量问
12、题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了特别不好的影象对我们的信任度和满足度都大幅度降低。 对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,假如要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种稚嫩的想法。容忍肯定限度的质量问题是每个业务员所必需做到的,假如一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。假如说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应当准时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意查找并承认自己的过失之处,这才是首先要做的事情。 三、自我剖析 在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和转变。 在紧急的工作中会常常产生急躁的
13、心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有很多因素:工作环境、自身素养、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,由于工作环境是客观的,而提高自身素养特殊是心理方面的素养更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。 责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最佳方法就是培育和加强自身的团队合作精神。时刻
14、都要把自己摆在一个团体的位置里,由于这里没有我只有我们。 四、下年规划 1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。 2、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开头要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。 3、对于新客户,肯定要完全根据合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。 最新跟单员试用期工作年终总结【篇五】 在公司实习已经有两个多月的时间,在这段时间里,有喜,有苦,有过怀疑,苦辣酸甜都经受了,使得我从一个初出茅庐的同学,渐渐的熟识了公司的组织结构、业务范围、人事关系、企业文化
15、。 1、什么是跟单 跟单是英文walkthrouP标准的前提下,通过困难的沟通和坚持比质比价的原则,确定一些牢靠的供货商,先赊欠一批原辅材料,使生产能正常启动,然后对供货商压批结算,实行快进、快产、快销的方式,缩短了生产销售周期,提高了生产效率和资金的周转率,使产值、产量都比去年同期有较大提高。 (二).在产品销售方面,除信誉度高的大客户外,对其他客户都坚持先付款后发货的原则进行销售。同时,对以往年度的债务加大了清偿力度,本着谁销货,谁负责的原则,制订了应收账款清欠方法,建立奖惩机制,取得了肯定的进展,09年1-10月的回款率达到98%,使财务的资金流淌性有了较大改善,从而确保了生产的可持续性
16、,但是产能还是没有得到最大发挥。 (三).坚持节省原则,对非生产性开支进行严格掌握,对业务款待,小车使用、试验用品消耗进行严格掌握,对生产检验过程进行严格管理,把物料的损耗率降到最低,从而有效地节省了开支,在肯定程度上保证了生产资金的需求。 (四).在生产管理上大胆创新,在力所能及的状况下对设备进行适当改进,经过严格的试验对生产工艺进行调整,既有效地降低了生产成本,又提高了生产效率,生产工人日工资得到提高,1-10月生产一线工人累计工资发放比去年同期增加30%。 (五).实行订单式生产,从而保证资金回收快,原材料周转快,能实现产品零库存,有效地解决了资金占用问题。 (六).企业在没有专职销售人
17、员的状况下,充分运用内部的人力资源,总经理、副总经理和经营管理部等部门的同志一起进行艰苦的市场开拓。目前保持有规模、有渠道、有信誉的医药公司85家,为企业下一步进展奠定了良好的市场基础。 二、实行以点带面的方式,树立以一个拳头产品带动其他产品的策略,使公司的品牌化建设有了肯定的进展。 在公司自有资金短缺、药品品种较少、市场竞争激烈的被动状况下,公司进行品牌化建设、进一步做大做强的难度就加大。如何保证公司在正常生产的状况下,又能兼顾公司的品牌化建设,使公司的生产、品牌化建设齐头并进,是公司面临的一个艰难任务和难题。公司经过仔细讨论,打算选择包装比较上档次,质量比较稳定的10P自检活动、乐观开展微
18、生物验证方法等工作、不断完善质量管理文件、严把原辅材料检验等各项工作的实施,使公司全部产品的质量得到较好的掌握,全年没有发生一起质量检验平安事故。平安方面,依据集团公司有关文件要求,起草制定了*药业严峻“三违”行为处理规定以及平安防火、锅炉事故、人身损害事故等重点设施、重点区域的应急预案,对重点部位、重点区域加强了平安检查,通过宣扬栏、条幅、培训、考试等各种形式对职工加强了平安训练,通过以上措施的实施,确保了公司生产经营的正常进行,确保了集团公司重组期间平安形势稳定。在销售方面,分管销售的副总经理经过反复开会、争论修改,拟定出一套新的*药业销售管理规定。在财务管理方面,加大了资金回笼管理力度,
19、完善了清欠管理方法,能较好地与销售部门协作,对先收款后发货的客户能够严格执行销售纪律。在人力资源管理上,联合各个部门对原有的员工绩效考核方法进行了修订完善,争取在20 年能够予以实施。在后勤管理方面,转变了员工考勤方式,今后更加注意于企业文化的建设工作,逐步实现用无形的力气使公司的各项制度得到落实,用企业文化的理念来约束员工的行为,另外,为提高办公效率,去年共配置、更换了三台办公电脑,还起草制定了合同管理方法、电脑、网络使用管理规定等管理制度。 通过对以上各项制度的制定、完善与实施,职工的精神面貌、工作效率都有很大的提高。公司的生产经营秩序更加正常,使公司经受住了严酷的市场竞争和前一时期的金融
20、危机的考验。另外,通过学习.,查找出了影响和制约公司进展方面的关键问题,有些是制度方面的,有些是主观思想方面的,经过落实整改,目前,公司各项工作基本正常,职工状态比较稳定,凝聚力进一步增加。 四、努力做好公司的股权变更工作,解决好影响公司进展的关键问题。 在集团公司的大力支持下,公司乐观协作集团领导做了大量艰苦的工作,期间多次与商务局磋商协调,多次到.办理商务局要求的有关手续。目前,股权变更工作已经基本落实,现正在进行法人变更工作。另外,困扰我公司的5名长期临时工的.保险问题,经过公司领导与5名临时工的多次协商,通过法律途径,现已经与她们达成协议,即平静了公司存在的有可能进一步扩大的担心定因素
21、,又兼顾了集团与本公司的利益,使损失减到最小。公司经过艰苦努力较好地解决了影响和制约公司进展的两个关键问题,为公司下一步的良性进展奠定了基础。 企业年终总结【篇五】 依据重庆固威商贸有限公司进展战略,结合*年公司业务开展和企业建设现状,现将*年度的工作作出如下汇报: 在工作方面,公司在*年的进展中取得了如下的成果: 一、*年重庆固威商贸有限公司以自身资源为优势独立进入外贸领域可谓恰当准时,而且重庆绝大部分市场竞争对手以及潜在竞争对手如合盛工业、凯米尔等机电生产或销售企业也几乎是在同时从6月份到12月份先后进入阿里巴巴或环球资源等B2B电子商务平台开展外贸和内销业务。重庆作为西部最大的工商业城市
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