财务部部门上半年工作状况汇报总结_财务部上半年个人工作总结.docx
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1、财务部部门上半年工作状况汇报总结_财务部上半年个人工作总结 回顾过去的半年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地协作了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,准时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。当然,在取得成果的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报: 一、财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化
2、的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。 财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,半年来,我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。 公司资金流量始终很大,尤其是在12月至3月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部xx和xx两位同志本着
3、“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精确、准时,没有出现过任何差错。半年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。 在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部审核原始单据12924张,处理睬计凭证2179张,精确无误地出具各类会计报表很多。 制度属于企业的硬性管理,任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当时的三两人到今日的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的半年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用掌握等方面的规章
4、制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在15月份项目未能取得任何经济收益的状
5、况下,公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建设和公司进展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺当开展,与总公司一起筹划、合理支配调度资金。 同时财务部还全面担当了5月份开头的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺当进行,准时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资2.6亿元,偿还到期贷款4500万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是连续树立了东方公司xxx资信企业”的良好形象。 自项目启动以来,始终有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足进展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目
6、的。我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务学问。 三、全力帮助招商工作 招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和进展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商乐观性和主观能动性供应财务参考。 由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得
7、了可喜的成果。依据财务统计数据截至5月31日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款20xx万元,资金回收率为92.62%;预定门店67套,收取定金139万元。出租自有门店92套,收取定金59万元,出租率53.25% 。 在这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行xx支行向公司发放按揭贷款2391万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。的确取得了骄人的业绩。 时间飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有许多应做而未做、应做
8、好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的掌握上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在准时精确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。 在财务工作中我们也发觉公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随便;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是20xx年财务管理要重点思索和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。 作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总
9、结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 财务部部门上半年工作状况汇报总结【篇二】 20xx年上半年,面对资金紧缺的严峻的形势,在局财务部和公司领导领导下,财务部全体工作人员,紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标,根据公司年初工作会议仔细践行“价值管理”理念,以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求,统一思想,提振信念,增加服务意识,全面履行职责,努力完成阶段性各项工作任务。 一、 全年量化指标完成状况 1、 资金上存率xx%以上;完成,达到xx%。 2、 年末货币资金余额xxxxx万元以上,其中公司本级xxxx万;上半年期
10、末货币资金仅仅xxxx万元,总部约为xxx万元,离指标差距很大。 3、 总部费用支出掌握xxxx万元以内:上半年实际发生xxx万元,由于有大约xx万元左右的职员费用,另外办公楼租赁费xx万未计算,半年绩效考核估量也许有xx万元左右,加上上述费用估计上半年实际发生费用xxx万元,在预算掌握之内。 4、 全年收取司属单位上交款项xxxxx万元;已收xxxx万元,完成年度方案的xx%。 5、 新开项目资金策划率100%;新开项目x个,均做了资金策划。(xx两个,xx一个)。 6、 全司利润总额xxxxx万元;上半年完成利润xxxx万元,完成xx%。 7、 办理资金信贷类业务,投诉率为0;完成。上半年
11、未发生投诉。 二、 主要经济指标分析 上半年累计完成产值xx亿元,占局下达指标的xx%,实现利润xxx万元,占局下达指标的xx%。从各分公司状况来看,隧道公司完成xxxx万,占年度指标的xx%。xx公司年度方案指标为xxxx万元,实际完成xxx万元,仅完成xx%,下半年需要完成xxxx万元,xx项目部方案完成xxxx万元,实际亏损xxx万元,下半年要完成指标需要xxxx万元,从目前状况来看,xx公司和xx经营部要完成年度指标已经不行能。 2、上缴货币资金状况 上半年公司累计上交局货币资金xxxx万元(含xx公司的xxx万元),完成局下达指标xxxx万元的xx%,各单位假如根据公司本年度新的收款
12、方法(收款比例+利润比例)应收款xxxx万元,实际收款xxxx万元(含xx公司算抵扣局上交的xxxx万元),超收xxx万元。其中xx公司超收xxx万元,xx公司超收xxx万元,xx公司少收xxx万元。但从完成年度方案来看,xx公司完成年度方案的xx%,xx公司完成年度方案的xx%,而xx公司仅仅完成年度方案的xx%,尚差xxxx万元。 三、上半年所作的主要工作:20xx年上半年,我们主要围绕以下几个方面绽开财务工作。 1、仔细做好财务的日常工作。 上半年我们根据公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析
13、报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报财务部工作月报等主要指标状况,建立会计档案室,对公司直管已完工项目进行会计档案清理,准时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报,在6月底基本完成备用金的清理工作。 2、根据“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则,做好企业费用预算管理,费用预算工作。 财务部准时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和详细责任人,对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批,按人头建立费用预算实际发生台账,每季度准时向各个部门反馈费用使用状况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析
14、并形成分析报告,作好事中费用掌握和总结。截止上半年公司总部管理费用xxx万元,加上半年尚未入账的办公楼租金xx万元,以及公司上半年绩效考核及6月工资估量约xx万元,补助约xx万元共计约xxx万元未入账,上半年总部管理费用约为xxx万元,在年度掌握目标xxxx万元的一半之内。 3、乐观稳妥组织资源,做好公司资金的调度工作。 一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作 二是建立全公司银行账户台账,准时掌控各账户资金状况。 三是通过每月铁路项目资金收支方案预算,严格掌握铁路项目资金使用按公司审批看法执行,加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用状况检查监督力度,落实资金方案和公
15、司财务制度的执行状况。 四是每月末对本月资金集中状况进行统计汇报,定期和不定期对所属单位资金集中状况和银行外部账户进行检查。 五是合理布局存量资金结构,提高存量资金的综合效益,削减在途资金占用,尽量用银行承兑等保理业务方式支付,削减或延迟现金流出。全年累计使用承兑xxxx多万元, 六是乐观与上级对接借款和缓缴上缴款项,全年共计为公司各单位投标履约向局借款xxxxx万元,有效缓解公司资金压力,为公司对接市场供应有力的资金保证。 七是乐观筹措资金为公司购置设备,为海外市场开拓供应资金保证,上半年公司共计支付各类购置设备款项xxxx多万元,为刚果项目部供应资金支持xxx多万元。 4、加强内部借款回收
16、力度,进一步降低借款融资总量,降低财务费用,合理调剂内部存量资金,进一步完善内部融资管理的制度建设。 5、财务管理制度修订工作。 一是按经济业务性质完善经济合同台账,财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。 二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价,对比财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等,准时发出预警信号。 三是通过完善财务管理手册来完善内部掌握制度,有效进行,防止、发觉、订正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。 5、加强清欠和审计工作 一是财务部乐观参加对新
17、开工项目进行项目综合考核指标制定,参加亿元大项目成本分析和稽核。二是对哈大项目进行审计监察和对武黄项目进行项目综合效益和财务收支状况审计,通过审计和监察工作准时向公司领导汇报项目存在的问题。三是乐观开展财务半年度检查工作,通过检查发觉财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进行推广,对发觉的问题提出整改看法督促各单位仔细整改。四是依据每月清欠月度报表,建立全公司全部项目清欠台账,动态把握公司各项目拖欠状况和清欠进度,准时分析公司应收款项回收指标完成状况,指导分公司和重大项目清欠工作。 四、上半年工作中存在的问题: 一是财务部深化一线的决心不是很坚决,除对铁路项目的财务工作直接管理较多外,其他项
18、目基本处在统计资料阶段,未深化项目了解状况作出分析提出财务管理的指导看法。 二是公司财务部总部对分公司和项目的调控力量不强。 三是资金的管理措施、方法有待改进和提高, 四是财务人员的业务素养有待提升,部分财务人员只能做一些日常的收付业务,不能对本公司本项目的工作供应有力的分析证据准时预警,导致财务工作不能顺当绽开,财务作用有所降低, 五是内部借款回收力度不大,借款融资总量增加,财务费用增多。 五、下半年工作支配 1、加强资金管理,保证生产经营活动最低现金流量。下半年公司需要向局上缴xxxx万元,需要归还局借款xxxxx万元,需要支付两级管理费xxxx万元,需要支付拖欠设备款xxx多万元,另外我
19、们投标需要资金,以上共计需资金x。x亿元,公司资金极度紧急,假如不加以疏导和分析,公司资金有断链的危急,因此资金的分析和管理将会是下半年财务工作的重中之重,我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会,乐观查找问题,弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度,要乐观督促石武项目和安徽中烟项目在年内归还局借款。保证各单位准时上缴。 2、加强对项目现场经费和核算和掌握,尤其要在项目中推广项目年度现场经费预算制度,通过制定预算加强对项目间接费用的掌握。 3、加强对铁路项目固定资产管理,尽可能的将项目的折旧费和资产使用费800多万回收公司。 4、进一步加强对项目的审计,准时发觉问题进行整改。 5、加强财务人员跨
20、专业学问的学习了解,尤其是要加强财务人员商务合约方面专业学问的学习,便于在今后的项目财务管理中更好的沟通和协作,有效地发挥财务在项目管理中的作用。 财务部部门上半年工作状况汇报总结【篇三】 本学期,财务科在校党委和主管领导的详细指导下,坚固树立服务意识保障意识,始终以服务教学为中心。不断加强财务管理,提高服务质量。在我科全体同志的共同努力下,圆满完成了年初制定的工作任务。现把主要工作总结如下: 一、进一步建立健全财务报销制度,维护好财经纪律。 1、开学初,财务科按规定进行了现金出纳、收费员岗位轮换,重新分工,实行岗位责任制管理。会计人员分工明确,做到事事有人管,人人有专职,人人有责任。 2、连
21、续严格执行学院财务管理暂行规定,严格财务报销审批程序,坚持实行“统一领导,集中管理”的财务管理体制。严格实行“一只笔”财务审批制度。对一切开支严格按财务制度办理,确保每笔支出的合理合法性。保证了教学工作的顺当开展,极大地提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。 3、对学校预算的执行过程进行仔细掌握和监督。依据财政部们批复的预算准时报送用款方案。各项收支严格按预算核定的支出方式分别支出,切实维护预算的严厉性。 二、加强学院预算外资金管理,坚持收支两条线管理制度。 1、按财政局规定领取、核销和使用行政事业性收费专用票据。依法组织收入,严格执行物价政策,按标准收费。 2、严格实行收支两条线管理,
22、各种事业性收费准时足额上缴财政专户。上半年共完成事业性收费138万元,全部足额上缴财政专户。 3、根据市政府非税收入“收支两条线”专项检查的要求,对06、07年两年各项收入进行自查,准时上报了市直部门和单位非税收入“收支两条线”自查状况表。 三、制定出台了商丘技师学院固定资产管理实施方法 继07年对学院固定资产进行了全面细致的清查之后,为便于学院固定资产的日常管理,有效使用,保证资产的平安和完整,防止国有资产流失,制定了本方法。规范了学院固定资产管理。 四、乐观做好学费收缴工作 1、08春季生春节期间已有间续到校交费者,科里同志在学院没有支配值班的状况下,能够做到随叫随到,保证了收费工作的正常
23、进行。截止到3月17日,新生交费人数为210人,无一人欠费。 2、紧紧依靠同学科、各专业、班主任,对06、07级春季欠费同学进行催缴,收缴率达到95%以上,完成了学院下达的收缴任务。 五、仔细做好学院对外出租门面房的管理工作 3月初,经报请领导批准,财务科对全部租赁户下发了租赁合同续签通知和部分门面房提高租金的通知。并依据学院实际状况制定出了新的房屋租赁合同。历时1个月,于4月中旬于各租赁户续签结束。新合同的签订,加强了学院对外租房的管理,增加了房租收入,保证了房租和水电费准时足额收缴。 六、仔细做好教职工医疗保险和住房公积金管理服务工作 准时办理退休老师和个别老师的住房公积金的领取支付工作,
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