财务经理优秀的个人年度工作方案 _财务经理年度工作方案.docx

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1、财务经理优秀的个人年度工作方案 _财务经理年度工作方案 财务经理优秀的个人年度工作方案 荐。 时间宏大的，转瞬间一年即将过去了，依照要求，我们需要着手进行财务经理的工作方案了，关心提高自己的工作质量，关心自己晋升。怎么才能写好一篇财务经理的工作方案呢？下面是工作总结之家我为大家整理的财务经理优秀的个人年度工作方案，仅供参考，盼望能为您供应参考！ 财务经理优秀的个人年度工作方案篇一 作为一名酒店的财务经理，身上的担子是最重的，我不仅要做好酒店的任何财务，不能出现任何坏账，而且整个酒店的进展和我有很大的关系。作为酒店的实力型人物，我始终在留意，留意和每个同事、员工搞好关系，高处不胜寒，做好领导肯定

2、要这样。 当然最重要的是要留意公司的财务问题了，财务问题在任何地方都是整个公司的心脏，是最重要的，不能出现任何马虎。一旦有马虎了，那这个公司面对的只能是倒闭了，财务问题的重要性不用赘言了。 我当财务经理已经有些年了，酒店没有出现过任何财务问题的状况，所以我的工作始终是比较好做的，在公司的人气也很高。由于只要公司的的财务不出现问题，能准时的将员工的工资发下去，这比说一万句好话都重要。我始终信守这个原则，始终这样做，我很信任这就是对的。 下面又到了我的一年的财务方案了，财务方案对酒店一年的进展状况尤为重要，每年我都能做好，今年当然不能例外了。 财务方案是财务猜测所确定的经营目标的系统化和详细化，又

3、是掌握财务收支活动、分析经营成果的依据。财务方案工作的本身就是运用科学的技术手段和数学方法，对目标进行综合平衡，制定主要方案指标，拟订增产节省措施，协调各项方案指标。它是落实酒店奋斗目标和保证措施的必要环节。酒店编制的财务方案主要包括：筹资方案、固定资产增减和折旧汁划、流淌资产及其周转方案、成本费用方案、利润及利润安排方案、对外投资方案等。每项方案均由很多财务指标构成，财务方案指标是方案期各项财务活动的奋斗目标，为了实现这些目标，财务方案还必需列出保证方案完成的主要经营管理措施。 编制财务方案要做好以下工作。 (一)分析主客观缘由，全面支配方案指标 端详当年的经营状况，分析整个经营条件和目前的

4、竞争形势等与所确定的经营目标有关的各种因素，根据酒店总体经济效益的原则，制定出主要的方案指标。 (二)协调人力、物力、财力，落实增产节省措施 要合理支配人力、物力、财力，使之与经营目标的要求相适应；在财力平衡方面，要组织资金运用同资金来源的平衡、财务支出同财务收入的平衡等。还要努力挖掘酒店内部潜力，从提高经济效益动身，对酒店各部门经营活动提出要求，制定出各部门的增产节省措施，制定和修订各项定额，以保证方案指标的落实。 (三)编制方案表格，协调各项方案指标 以经营目标为核心，以平均先进定额为基础，计算酒店方案期内资金占用、成本、费用利润等各项方案指标，编制出财务方案表，并检查、核对各项有关方案指

5、标是否亲密连接协调平衡。 这就是我这一年的工作方案，对公司财务的方案都做了很好的方案，信任公司一年的财务问题不会出现任何问题的。 财务经理优秀的个人年度工作方案篇二 在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年，深知20xx年财务工作方案对加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习训练，有着特别重要的作用。为了做到财务工作长方案，短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20xx年财务工作方案。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度： 一、连续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险

6、。 在去年会计工作规范管理的基础上，连续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起： 会计基本规定；会计核算质量；会计报表质量；计算机管理；联行结算管理；会计档案管理；信用社网点管理及其它；会计经营管理。特殊是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理方法归类整理，需要进一步规范。 二、连续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。 紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润xxx万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制

7、定出台xx县农村信用社20xx年增盈创利实施方案，围绕增收、节支两个环节进行了支配。外抓信贷质量管理，乐观盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营成本，特殊要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。详细抓好五项操作： 一是财务开支操作： 对营业费用实行费用额和费用率掌握，严格实行了 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负 的费用计提开支原则，将费用掌握在核定比例之内。二是比例操作： 即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例精确计

8、提。对款待费、宣扬费等要在规定比例之内节省使用。三是预算操作： 对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。四是包干操作： 对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干使用方法，无正值理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。五是成本操作： 严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。 三、连续做好信用社重要空白凭证管理工作，确保平安无事故。 在重要空白凭证管理上，今年我们还将连续加大检查力度，近年来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证使用，管理达到了加强，但

9、此项工作不敢懈怠，XX年5月份我们要组织人员对20xx年5月至20xx年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开头始终查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查仔细登记重要空白凭证检查登记簿，责任明确。 四、连续规范股金，大力开展增资扩股工作。 去年12月份，市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为xxx元，法人股入股起点为xxxx元，投资股比例xxx%。入股起点的提高，给规范股本金带来了巨大困难，20xx年虽然开展了此项工作，但离票据兑付要求还有差距，需要进一步规范。13年底投资股比例xxx%，还差xx个百分

10、点， 需在一季内达到比例。20xx年要大力开展增资扩股工作，虽然11年底县信用社的资本充分率已达到xxx%，但假如按票据兑付考核方法，我县信用社的资本充分率还不足以兑付专项票据， 还需进一步加大增资扩股的力度，确保专项票据兑付时不受影响。 五、按标准开展信息披露工作。 信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作，今年3月份之前，要组织信用社按专项票据兑付标准仔细开展信息披露，详细对20xx年度的各项经营指标完成状况、股金分红状况、 三会 召开状况、利润安排状况等进行披露，将信息披露报告和信息披露表放于相关场合，以便广阔社员和利益相关者能真实精确地了解我县农村社各项业务经营的真实状况。 财务经理优秀

11、的个人年度工作方案篇三 在20xx年x月x日，我正式晋升到了财务经理的位置上，在这一年里，我通过紧跟公司的进展策略紧随领导的的教导，提高了自己的工作力量以及明确了工作的目标。再经过了自己的努力提升后，圆满的完成了这一年的工作。尽管如此，但是由于个人在阅历方面的部分不足，在过去一年的工作中，照旧有很多管理上的不足。 为此，我深刻的反思了自己作为一名财务经理的力量，并作出了反省和检讨。在对自己有了重新熟悉之后，我打算好好的规划这一年的工作，让自己能明确的知道这一年该怎么去进展。以下，是我在20xx年的工作方案： 面对这全新的一年，我必需好好的在最开头的工作中做出一个好开头。由于工作的一些问题，在上

12、一年还积累下了不少的事情。既然要面对转变，拿这些过去的工作我就要准时且精确的清理掉。让自己以一个完全的状态来面对全新的20xx年。 一、20xx年的日常支配 目前对自己的错误已经有不少的了解，为此，我要好好的在日常的工作中对自己的问题进行改正。 首先，针对自己在管理上的问题，我要提升自己在管理方面的力量，通过每天的休息时间，我可以通过网络和书籍学习一些管理的技巧和思想。还能通过和领导们的沟通、学习更切实的熟悉到自己在管理中的不足，结合理论和实际，提高自己的管理力量，也要更好的提升自己在员工管理上的任务。 其次，针对公司的进展理念，我还需要进一步的学习，让自己能更好的符合公司的进展要求，有助于我

13、在工作中的进展，也能更好的带领员工进行工作，为公司制造价值。 最终，我还要加强对自己的工作力量，强化对自己的要求，提高日常对自己的工作规范要求。在工作中做到以身作则，乐观的带动财务的员工的工作热忱。 二、工作方面的支配 首先还是要加强管理，但是在此之前我要做好充分的预备，不能盲目的管理，要符合实际，符合公司要求和进展的进行一步步提升对员工的要求，加强员工们的力量。 其次，在工作外提前做好预备，乐观提升自我，并抽出时间，对员工进行技能培训，针对公司的需求，针对性的提升力量。 最终，在今年的工作中，我要更加融入员工，了解员工的生活。以此加强对员工的了解让管理能变得更加人性化。 三、结束语 20xx

14、年的工作布满了机遇，为此我们也要准时的做好预备。在今后的工作中我也会不断的总结反省自己，让自己走在公司的前沿，带动员工乐观的进展！ 扩展阅读 财务经理优秀的年度工作方案简短 共享 岁月横流，新的一年即将来临，我们需要开头收集去年工作期间的相关数据，汇总相关成果，制定财务经理的年度工作方案，能够关心自己做好新一年工作，得到领导的赏识。怎么才能写好一篇财务经理的工作方案呢？工作总结之家我收集整理了一些财务经理优秀的年度工作方案简短，欢迎大家阅读，盼望对大家有所关心。 财务经理优秀的年度工作方案简短篇一 一、理清市场脉络，大力拓展业务 1、以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推动在总公司领导的带领

15、下，业务进展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，连续加大业务工作力度，主动出击，乐观沟通客户，准时把握市场变化的脉搏，留意分析、积累和总结阅历，乐观参与公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，使公司争取到更多的中标工程业务。 二、以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素养和管理水平 1、严抓质量平安和文明施工，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。 2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案。公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对申报资质就位资料进行仔细细致地初审、复审和最终的批准申请、确认签字后，总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新

16、任免，较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。 3、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理，保证施工进度和资金划拨的均衡适度。 三、以内部管理为中心，理顺关系，稳健管理 1、进一步完善公司内部各种规章制度。以制度管人，按制度办事，使企业管理进一步走向规范化。 2、依据公司进展需要，开展多种类型的员工培训。其中包括岗位技能培训，员工素养类培训等，以加强学习，提高素养为目的，有效提高员工技能，塑造多才能、复合型的员工。公司还应加强企业培训工作的策划性和针对性，组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面学问的学习和培训。 3、为加强管理、规避风险，组织召开多种多样、注意实效的管理睬议总

17、公司依据业务管理工作需要。 4、以人为本，加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理方法，搜集人才资源信息，为项目部用人供应人才资源信息储备。 5、各个部门应当加强工作沟通，以便在工作中各司其职发挥作用。 6、财务部门人员应加大财税信息沟通工作力度，准时把握国家税收政策，充分发挥了部门的职能作用。 财务经理优秀的年度工作方案简短篇二 一： 时间荏苒，20XX年很快就要过去了，新的一年即将到来. 承蒙公司领导信任，让我在财务管理岗位上担当如此重要的职务.财务部是公司的核心部门，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查，把握税收政策及合理应用.我到公司不

18、到一个月的时间，通过与各相关部门的沟通了解，同时在熟识业务的过程中，发觉了财务方面存在着的许多漏洞与不足之处，公司财务、仓库部门基本上处于混乱无序的瘫痪状态，如此重要的部门体现不到反映监督掌握核审的作用. 现针对财务工作中发觉的问题及今后工作的准备简述如下： 一.存在的问题 1、财务总帐： 财务帐薄设立不健全，无固定资产台帐，无总帐，无明细帐，无往来帐，无材料帐，财务供应不出任何真实有效的数据，财务部门形同虚设. 2、成本费用方面： 财务部不能正确的核算成本，诸多缘由，造成材料成本的核算仅仅反映到5月份，大量出入库单积累，仓库形成了失控状态，财务没有起到监督与掌握作用，更不能反映出真实的成本.

19、各种费用反映都不真实，没有详细反映到各车间部门上. 3、仓库方面： 仓库入库出库退库手续不明确，责任不到位，出入库单有漏记重记现象发生.材料摆放不整齐，分类不明确，无条理性，没悬挂物料卡，无标示牌. 4、财务档案方面： 各有关部门的销售合同、选购合同、租赁合同等，没有传递到财务上，造成许多工作脱节，财务工作处于被动状态，财务起不到监督与核审作用，没有做到事前掌握. 二.工作方案 1、费用成本方面的管理 规范库存材料的核算管理，严格掌握材料库存的合理储备，削减资金占用.建立材料领用制度，依据成本核算需求，严格划分定额、开发、售后、修理调试等用料. 细划成本费用的管理，分门别类的各部门车间的费用项

20、目，真实反映生产成本、销售成本和管理成本.为以后各部门各车间的绩效管理供应参考依据. 2、 会计基础工作 仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等.对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益. 财务经理优秀的年度工作方案简短篇三 20xx年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、做好所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用

21、的执行和超预算费用的初步审核，按月精确准时地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 3、协作集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支。 4、加强资金管理，统一调配，依据集团总部资金部的工作方案支配，调控好各项经营用资金。 5、连续完善各项财务管理制度和内部掌握制度，如财务核算管理制度、销售与收款、选购与付款内掌握度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。 6、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评方法，逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断

22、力量。 财务经理优秀的年度工作方案简短篇四 财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的方案掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资的平安;服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 20年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年，深知20年财务工作方案对加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习训练，有着特别重要的作用。

23、为了做到财务工作长方案，短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20年财务工作方案。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度： 一、连续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。 在去年会计工作规范管理的基础上，连续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起：会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特殊是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理方法归类整理，需要进一步规范。 二、连续抓好增收、节支，进一步提

24、升增盈创利水平。 紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制定出台县农村信用社20年增盈创利实施方案，围绕增收、节支两个环节进行了支配。外抓信贷质量管理，乐观盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营成本，特殊要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。详细抓好五项操作：一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率掌握，严格实行了“以收定支、先提后支、多

25、收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用掌握在核定比例之内。二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣扬费等要在规定比例之内节省使用。三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干使用方法，无正值理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。

26、 三、连续做好信用社重要空白凭证管理工作，确保平安无事故。 在重要空白凭证管理上，今年我们还将连续加大检查力度，近年来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证使用，管理达到了加强，但此项工作不敢懈怠，年5月份我们要组织人员对20年5月至20年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开头始终查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查仔细登记重要空白凭证检查登记簿，责任明确。 四、连续规范股金，大力开展增资扩股工作。 去年12月份，市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为元，法人股入股起点为元，投资股比例%。入

27、股起点的提高，给规范股本金带来了巨大困难，20年虽然开展了此项工作，但离票据兑付要求还有差距，需要进一步规范。11年底投资股比例%，还差个百分点，需在一季内达到比例。20年要大力开展增资扩股工作，虽然11年底县信用社的资本充分率已达到%，但假如按票据兑付考核方法，我县信用社的资本充分率还不足以兑付专项票据，还需进一步加大增资扩股的力度，确保专项票据兑付时不受影响。 五、按标准开展信息披露工作。 信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作，今年3月份之前，要组织信用社按专项票据兑付标准仔细开展信息披露，详细对20年度的各项经营指标完成状况、股金分红状况、“三会”召开状况、利润安排状况等进行披露，将信

28、息披露报告和信息披露表放于相关场合，以便广阔社员和利益相关者能真实精确地了解我县农村社各项业务经营的真实状况。 企业财务经理年度工作方案个人 时间过得太快，新的一年即将到来，我们应当依据工作状况来制定新一年的财务经理工作方案，在新一年能够根据方案有条不紊的开展相关工作。如何才能将财务经理的工作方案清楚而有条理呢？以下是工作总结之家我收集整理的企业财务经理年度工作方案个人，仅供参考，大家一起来看看吧。 企业财务经理年度工作方案个人(篇一) 通过以往的经受可以得知自己在基础核算方面的非工作力量自然是不差的，然而由于自己担当财务经理的时间较短从而在部分业务方面不太熟识，因此对于明年的财务工作方案主要

29、还是以学习会计方面的学问为主，尤其是手工记账到电算化的过程需要尽快经受才能够对自身力量进行较为详细的分析，而且对于会计凭证的复核工作也要符合相应的流程才能从中体现出自身的成长，处于这个目的在明年的财务工作中自然要在处理好记账工作的同时做好相应的监测，尤其是重大资金的申领需要经过领导的批准并进行签字盖章才行。 为了使得自身的成长较为全面些还要尝试处理由于银行间的交涉才行，对于盖章的单据要尝试进行复核并找出其中存在的问题，若是在审计方面存在纰漏则无疑是自己在财务经理工作方面失职，因此只有自身基础力量足够优秀才能在带领财务部门处理工作的时候获得全方位的提升，在我看来能够在当前的财务工作中认清自身的短

30、板也是种值得确定的进步表现，可即便如此也要在实际的财务工作中体现出来才算得上是履行了相应的责任。 进行财务管理方面的计算并依据其他员工供应的信息进行审计工作，实际上作为财务经理需要在工作中积累管理阅历才能够获得较好的成长，针对这点还需要在明年的财务工作中多和其他部门的负责人进行沟通，在请教阅历的同时也.在实践中进行积累才能够使得工作力量得到提升，纵然短期内得不到太大的进步也能够在日积月累中实现管理水平的提升，只不过对我而言还是盼望自己在财务工作中的短板不会成为拖累公司进展的累赘，基于这点还要对财务部的管理更加严格才能够避开出现难以解决的纰漏。 虽然对于财务工作方案的制定能够较好地进行处理却还是

31、要执行下去才行，否则的话仅仅将目光停留在表面是无法提升内在潜力的，正由于如此才要慎重对待财务工作中的难题并在明年将这份方案落实下去。 企业财务经理年度工作方案个人(篇二) 第一部分财务工作 一、热门思想汇报财务基础工作 (一)制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。 3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。 4、完善内部掌握，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发觉的问题准时上报总经理，并对应完善相关制度。 (二)拟定财务人员配置及岗位职责 1、依据公司进展需要，拟定财务部岗位及岗

32、位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、根据规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合素养和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。 3、以培训带动基础工作的落实 20年，有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，估计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续训练培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员熟悉到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。 (三)、会计核算管理 1、进一步规范会计科目 根据公司业务的详细需求，依据企业会计准则科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、全都性。 2、理顺现金收支、货款结算流程

33、 为保证现金收支的平安性、合理性，避开在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必需填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必需经总经理签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避开收付风险。货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。 3、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。 20年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。 对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。 通过高质量的财务分析为企业将来经营进展和战略决策供应重要依

34、据。 4、落实会计档案管理制度 至20年我公司成立已x年，所涉及的会计档案累积增多，必需制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并留意防火、防潮、防盗等； 二、财务管理工作 (一)强化财务监管职能 1、加强对存货的监管 存货是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保证库存商品的精确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查，对有问题商品，准时发觉，准时督促相关部门予以整改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督，地图降低问题商品的数量，努力提高存

35、货周转率，削减存货损失。 2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管 在挖潜增效方面，乐观地将好的建议、看法上报总经理； 监督终端店销售状况，查找销售中存在的漏洞，避开收入损失风险。 3、加强对人员调动和工作交接的监督 针对各岗位工作的特别性，相关人员假如变动，必需履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避开货品、钱、物损失风险。 (二)加强平安管理，杜绝平安隐患 平安是企业正常经营的前提和重要保障，平安工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全平安管理体系，使平安管理完全纳入制度化、规范化的管理之中； 1、增加全员的平安防范意识；宣贯公司各项平安

36、管理制度，乐观参与公司举办的各类平安学问讲座，娴熟把握平安器具，进行平安隐患排查，杜绝隐患发生； 2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等平安； 3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消退各类平安隐患； 其次部分：其他工作 一、完成领导布置的其他工作。 二、协作其他部门完成指定工作。 三、从公司进展的角度考虑问题，勇于创新。 企业财务经理年度工作方案个人(篇三) 20xx年财务科在公司领导的正确指导下，需要一丝不苟地开展工作，以高度的职责感做好公司的财务统计工作，下面是我们20xx年来的工作方案： 一、费用掌握方面 1、实行定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额掌握，节省归已

37、、超支自负，培育了职工的节省意识。 2、实行预算审批的方式，对定额以外的费用，务必先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。 3、在职工借款还款方面，规定了借款务必于动身后几日内还款，并将其写入科室方针目标，的确起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的专心作用。透过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增加，促进了各项工作的开展。 二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平 加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员专心参与各种形式

38、的学习，努力提高业务水平，同时组织财政局对财务基础工作进行检查。财务科成员更需要把提高自身素养当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。专心进取，努力学习，使全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作带给了素养保证。 三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高 随着企业管理的进一步深化，财务的管理职能渐渐增加。加大职责制考核力度，保证职责制的贯彻落实，特地成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一齐专心参加考核，严格按职责制考核兑现，保证了各项工作的顺当开展。体现了职责制的严厉性与公正性。这就强化了财务的监督管理职能，规范了经营行为，有力保证了各项工作的顺当进行。 四、专心参加

39、企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点 随着企业的不断进展，财务的管理职能日益显现。财务管理参加到企业管理的方方面面，从物资选购中的比价选购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参加其中，起到了其应有的作用。 五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的预备 确保做到帐帐、帐实相符，没有发觉违反规定的行为，保证了自查工作的质量，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的预备。 六、加强资金管理，削减资金占用，提高资金利用率 为了切实降低资产负债率，从点滴做起，掌握资金占用，提高资使用效率，首先对欠款状况进行了分析，会同各业务部门专心回收货款；其次做好现金预算的预算和编

40、报，防止资金的积压。 20xx年，需要我们全体成员将变压力为动力，专心进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的进展壮大做出新的更大的贡献。 企业财务经理年度工作方案个人(篇四) 针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求进展，之所以来，就是在当地有一种剧烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到xx，依靠xx的飞速进展，我也成了一个新xx人。由于房产行业的升温柔进展，公司又做得如此胜利，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很准时，让自己又一次熟悉到自身在工作

41、中、在意识上都存在很多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在很多的问题，盼望在XXXX年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。 第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务进展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是遇到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动，不能深化的把握其经营活动的特性，只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是根据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要

42、求还相差太远。 其次、会计工作中仍有很多待改进之处 去年集团公司财务管理部下发了xx集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范，对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，转变起来还有肯定困难。 第三、管理工作的形式化、表面化 有许多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对比制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。 第四、缺乏沟通，对相关信息把握不到位 财务工作是对企业经营活动的反

43、映、监督，对本部门以外的信息应准时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握，以至于使自己的工作有时很被动。 二、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，方案在XXXX年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高： 1、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务学问，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、阅历，提高自身的综合管理力量。乐观参加企业的经营活动，加强事前了解，把握经营活

44、动的第一手资料，加强猜测、分析工作，根据集团公司要求，仔细做好财务方案工作。在日常工作中根据财务方案，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益化。在实际经营活动中发生与方案数较大差异时，准时与领导沟通，分析查找缘由，依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差，或调整已有方案，同时也为日后的方案支配积累阅历。 2、力求会计核算工作的规范化、制度化根据财政部会计工作基础规范和xx集团财务管理制度的要求，做好日常会计核算工作。只有根据工作规范、财务制度做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在xx集团被评为财务信用A类企业

45、之后，xx公司也能尽早获得这一荣誉。 3、做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我方案多花一些时间，多讨论讨论财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的掌握、管理作用。 4、不断吸取新的学问，完善自身的学问结构，提高政策水平对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问把握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清晰之后，进行处理。 5、加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内需要财务和各部门

46、之间常常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的把握，对不同时期的各种信息资料不断更新，把握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，准时把握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。 除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议： 首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也常常组织一些内部的学习沟通，把先进的管理阅历让我们大家学习、共享。 其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必需按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。 最终，在今后的工作中，盼望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。 财务经理年度工作方案个人2022年 岁月在不经意中消逝，我们又要开头筹划本年度的财务经理工作方案了，这样可以提高自己的工作质量和工作效率。如何才能将财务经理的工作方案清楚而有条理呢？以下是工作总结之家我收集整理的财务经理年度工作方案个人2022年，仅供参考，大家一起来看看吧。 财务经理年度工作方案个人2022年(篇一) 通过以往的