热门销售个人工作总结9篇.doc
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1、热门销售个人工作总结9篇销售个人工作总结 篇1转眼之间,20_年即将成为过去,又到了盘点一年工作和总结得失成败的时候了。回忆一年来的工作,总体来说自己的工作既有可圈可点之处,也有不尽如人意的地方。下面我对自己一年来的工作开展情况作总结。一、销售任务完成情况20_年在公司领导集体的正确领导和支持下,我和我的团队共完成了_件产品的销售任务,总销售收入为_万元,产品数量比去年增加_件,总销售收入较去年增加了_%另外在维护好现有客户的同时,在公司产品极具市场竞争力的前提下,我和伙伴们通过用心用情的真诚效劳新挖掘了_名新客户,新客户带来的销售收入占到了总销售收入的_%。二、工作措施1、认真学习,不断进步
2、自身才能,提升工作高质开展作为一名销售,我深化认识到处在当前这样一个各行各业的竞争都相当剧烈的环境中,只有不断加强学习,努力进步自己才能不被社会和市场所淘汰。因此,我利用一切可以利用的时间认真学习销售、管理等相关知识,并将其运用到实际工作中加以提炼升华,使之可以更好的指导自己的实际工作,从而促进自己的综合素质和工作才能得到了全面的进步。在我的带动下,我所带着的团队都养成了爱学习的好习惯,浓重的学习气氛也让团队的战斗力得到了不断的进步。2、建章立制,不断完善管理制度,促进工作有序开展今年,根据实际情况,我对以往已经制定的工作制度进展了更加合理的修订,同时,在实际工作中,我作为销售经理,随时注意并
3、做到了以身作那么的遵守执行,为整个部门工作的顺利有序的开展奠定了坚实的根底。3、严格管理,公开公平公正奖惩,促进业绩不断攀升在实际管理工作中,我注重团队人员积极性的调动,在人性化管理的前提下,严格执行兑现公司的奖励惩办制度,在团队内部营造了一个你追我赶、勇攀顶峰、争创佳绩的工作气氛,从而使我们的销售业绩得到了节节攀升。4、用心效劳,通过维护客户利益,树立口碑保持形象工作经历告诉我们,要做好销售工作,需要在提供优质贴心效劳上下功夫。基于此,在今年,我更进一步坚持了自己亲自跑市场维持客户,与团队伙伴们的工作形成了珠联璧合、相得益彰的良好场面。三、存在的问题虽然,今年我的工作比起去年有了大的改观和进
4、步,但是自己仍然存在诸如沟通管理才能有待进步和市场开拓力度有待加强及客户维护仍有待改良等问题缺乏,需要自己在今后的工作中有针对性的加以改良。总之,成绩属于过去,作为一名销售人员,在新的一年里,我将以更加积极的心态,更加昂扬的斗志,发扬成绩,弥补缺乏,带着我的团队为获得新的更大的成绩而不懈努力。销售个人工作总结 篇2在公司快三个月了,有很多的感言啊!千言万语说不尽,用一句話表達這些日子的心情。我写下如下的文字:“曾经的壮志豪情,一腔热血,渐渐的化为泡影。激情过后,是冷静,是恐慌,是无奈。生活还要继续,前进的帆折了,勇气和志向不能折。动力是什么,是教训,是挫折后的新的勇气,那才是最珍贵的。”一开场
5、,我们的业务部从男女两组,总共有二十几个人员,队伍壮观,气势浩大!每人背一个书包在市场发cd,要让国际商贸城的每一个人都知道efutian,对公司有十二分的信心,可是这样过两天,方案改了,开场陌拜,说服客户参加我们公司,也就是所谓的谈业务,事情并非想像的那么好,说起来容易做起来好难,公司要我们业务部在一周内出几单,时间过去了,可是却没有一个单出,男子组开场瓦解,我们女子组也走一半,技术部也载了大半,公司动乱,军心慌乱,财务出现问题,要大量载人,听说技术部留下来的都是精英,我也留下来了,但是我不是精英,我不想在关键时刻走人一公司最困难的时候,二已是年底,至少也要做半年,等公司贸易做起来再走不迟,
6、这也是留下来的理由!从二期到一期,不到一个月的时间,我们两个人签到了70家商铺,可以说我们的成绩是可观的,在这公司还没有成形前,我们能完成指定的工作量。从学校出来刚工作,什么也不懂,没经历,没人际关系,没才能,在一个刚成立的公司开展一切从头开场,和公司一起成长!在工作中我们销售员必备的才能!一 业务才能对公司和产品一定要很熟悉。对公司和产品不理解,不知道目的市场在那里,或当客户问一些有关公司和产品的专业问题,一问三不知。怎么去推销我们efutian。其实只要对公司和产品熟悉,就自然知道目的市场在那,也可以很专业地答复客户的问题。对市场的理解。这包括两个方面,一个是对目的市场的理解,一个是对竞争
7、对手的理解。绝对不能坐井观天,不知天下事。因为世界上唯一不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在剧烈的竞争中制胜。业务技巧很多客户都喜欢跟专业的业务人员谈生意,因为业务人员专业,所以会谈中可以解决很多问题,客户也愿意把订单交给专业的销售员来负责。当然,业务技巧也是通过长时间的理论培养出来的,一切从客户的需求出发,在拜访中,我们要不断提问,从客户的答复中理解到客户的需求,这样做会事半功倍。二 个人素质才能老实,做生意,最怕“奸商”,所以客户都喜欢跟老实的人做朋友,做生意。热情,只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去。耐心,遭客户第一次回绝后,千万不要
8、放弃,再接再劢,耐心讲解,明确知道为什么不承受,分析p 解决问题。自信心,这一点最重要,没有信心,什么也不想做。我个人比拟重视公司能有创造学习的时机,我们公司还个很重要的部门还没成立人力资部,在一个公司是必不可少的!不断为员工提供或创造学习和培训的时机,内部互相学习,互相进步,努力把efutian公司建成在义乌市场中的权威机构。职工培训工作是人力资开发、干部的队伍建立与企业文化建立的重要内容,通过培训,可以统一目的、统一认识、统一步调,进步企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。培训内容:一、爱岗敬业:回忆历史、展望将来,理解企业的文化与奋斗目的,增强使命感与责任感
9、,培养主人翁意识。二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为标准。三、培养高忠诚度的销售员才是最为现实的问题。一支过硬的营销队伍、一批高忠诚度的销售员,肯定是经销商梦寐以求的,一步步实现预期的目的。第一,明确企业经营定位,最好是像专业化经营转化,并将其传达给你的销售员,争取他们的认同,征求他们的建议。第二,合理的薪金和待遇制度,有容人的经济环境和留人的奖励制度。第三,对销售员进展培训,在进步销售员素质的同时,融入企业文化和企业精神,调动销售员的工作积极性。第四,可以尝试招聘应届大中专毕业生,这样的销售员可塑性强,综合素质较高,可以尽快地融入企业,且忠诚度较高。当然这样做本钱会高一
10、些,一些有实力的企业可以尝试。第五,人性化管理,经销商老板要多与销售员进展沟通交流,帮助销售员解决一些生活中遇到的难题,免除销售员工作的后顾之忧,让销售员被老板的诚信打动,从而,身体力行,培养起销售员的忠诚度。我们业务部要有一个强烈的信念,团队精神放第一,有统一的理念,精练的业务技能,响亮的口号。公司各个部门应互相配合互相协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务。1、首先销售员的信念就是要“攻无不克,战无不胜”。作为业务人员的心态:记住该记住的,忘记该忘记的。改变能改变的,承受不能改变的。2、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的销售员。 其工作职责就是开拓市场和公司的业务,在工作之中
11、一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观,把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于efutian形象的事情。3、努力学习,进步素质,进步工作才能,和业务程度,会谈技巧,道德人品等!为把efutian建成在义乌规模最大、品种最全、最具有权威性的it企业而努力。我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支可以打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、进步。同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的开展日新月异,一天不学习就会落后,因此如今我
12、们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”对公司提一个创业企业要成功的几条因素:1.首先公司必须有一个好的根基,有比拟可靠的业务来和赢利形式,有自己的核心竞争力或者产品。2.其次要有一个牢靠的核心合作伙伴队伍,不能随意就是要散的队伍,大家分工协作,并且要有一个核心人物,必要的时候他是可以有决定权的,他本身是有声威的,能管得住自己的手下。3.另外是财务要做得让大家放心,资金有足够的支持,让大家打拼的时候没有后顾之优.财务制度一定健全。4.公司的管理制度要切合实际,要标准化,公司的荣誉和资职等方面要做好,该有的要有,其他的尽量争取。5.影响力,最好
13、有政府支持,行业要有一定的名气。要利用各种媒体扩大影响力,主要在福田西大做一下广告,让福田商户先有个意识这方面当然要舍掉花钱。6.对于一个it公司,对人才的管理一定要有很好的形式,做到人尽其才,才尽其用,惩罚清楚,施行人性化的管理,留住优秀的人才才能把事情做强做大。7.公司的执行力,要有一个强大的执行力来保证公司最高决策的快速执行。这个执行力需要多方面的制度来保证,公司整体的凝聚力也是不可无视的因素,管理层的以身做那么和示范及影响力必不可少。8.风险要想得足够周到,要列出预防措施。有没有风险会让这个公司彻底的死掉,假如有那么就不要去做,或者让这个风险避开后再做。9.注重细节,提倡实在可以行的方
14、法管理,管理是靠方法而不是经历。管理要分层次,既要重视根底管理,也要注重高层面的管理。10.提升管理层核心人员的人性魅力。吸引更多的人力共同来完成我们的事业。希望公司在20_年各个系统可以完善,领导和员工齐心协力工作,在奥运之年大展宏图。以上是我的述职报告,我会努力配合各个部门制定的利润指标,请各位领导和在座的每位员工进展监视。销售个人工作总结 篇320_年在公司的培训的三个月中,我学到了很多的,公司也给予了我最大的帮助。大到自己的人生观、价值观,小到自己处理每件事的态度及方法,从各方面我都有了较大的进步。使我从一个刚毕业的大学生,到渐渐融入这个社会,甚至有才能让自己在上海这个大都市里有自己的
15、一片立足之地。这些改变无疑都是公司在潜移默化的教诲着我。从刚来到上海之时,销售对我来说就是一张白纸。从最简单的,对产品型号价格的一无所知,到客户的开发以及维护。通过老总以及同事们的教诲,已经开场渐渐的对业务有了根底的理解。在这三个月的工作中,我也积累了一些意向客户,意向比拟大的客户有二十家左右,成单客户有两家。这个工作成果完成的很不理想,公司规定的2万元的销售额更是远远不够。所以我对这三个月的工作做个简单的自我批评,提出以下几点缺乏之处:1、对于根底知识的掌握远远不够,对于有些常用的产品不能最短时间内选型,以及报出价格。2、在产出 量上远远没有达标,不仅没有完成量化,而且 技巧的运用也不是很纯
16、熟。3、客户的拜访量也不是很稳定,有时候会多一点,有时候因为其他种种理由就减少拜访量。在拜访客户的时候,也要最大程度的理解到客户的信息,获得他们的采购型号、数量等等。这些都是我在工作中的缺乏之处,作为一个销售人员,我们只有不断的学习、不断的改造自己,我们才能更快的成长起来,在工作中时刻保持激情,时时刻刻提醒自己不进那么退的道理,让自己警钟长鸣,不因一点点成绩而骄傲,也不为眼前的困难而退缩!销售个人工作总结 篇4_年,本部全体业务人员在公司的领导下,围绕_年的目的任务展开一切工作,详细总结如下:一、总体目的完成情况:销售1750万元,完成目的方案2250万的_%,回笼1100万元,与销售收入比为
17、63%。一在销售方面,主要受以下几方面因素影响:1、广轻出集团业务下滑比拟严重。_年该客户完成销售1800万元,而_年由于新领导、新政策,今年广轻出对其铁牌单位进展大整顿和调整,特别是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后,使我们的纸箱销售业务大幅度下降,其他铁牌客户的业务也受到不同程度影响,预计今年整个广轻集团销售800万元左右,比年初公司下达的方案_万相差甚远。2、能强陶瓷集团年初预计该客户的销售不少于500万,但由于目前我们的质量和售价未能满足客户的需求,我们的业务份额非但没有扩大,而且还在缩小。假如我们能在预印方面做出考虑的,其销售份额将会增大。3、受质量及交货达成的.影响。如
18、能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度,印刷色差及套印走位等因素的影响,加上上半年我们的彩印消费饱和,客户落单都无法接下来,使客户对我们的信心产生了动摇,影响了局部的销售。二在资金回笼方面,主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能及时回笼,加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大两客户合计销售650万。虽然有局部资金未能到期但占的应收款项颇大。另外,受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,造成我们的回笼方案不准时,影响了公司的整体运作。二、主要做了以下几方面工作:1、重点抓工作纪律和职业道德素质。针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象,一方面采取个别谈心。另一方面,我们加大对
19、制度的落实、执行和监视力度。完善了工作汇报制度,使业务员的精神相貌有了明显改善,工作效率进步了。同时,我们及时地利用一些典型事例去教育和整醒业务人员,养成良好的职业道德和素养,并加大促进和监控力度,防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作,最大限度减少库存,降低企业风险。今年,我们汲取了以往的经历教训,特别是对风扇行业,我们严格履行落单的审批程序,从头加以控制,面对库存的成品,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想尽方法处理,获得了一定效果。3、进步业务员的效劳质量和业务才能,使一批老客户的业务能稳固并开展起来。在平时的日常工作中,我们要求业务员必须做到以
20、下几点:1加强与客户的沟通联络,多想方法,建立起良好的合作关系。2工作要到位,效劳要跟上,及时理解客户的消费运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理。3及时将客户的要求及产品质量情况反应给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和效劳能满足客户的需要。4集中精力理顺汇德帮厂的各方面关系,做好售前、售中、售后效劳,把业务稳固下来,且越做越大。5积极参加与新业务的开拓。上半年经过努力,成功开拓了两个客户江门金瑞宝陶瓷和三水盛路天线,有望在下半年成为新的利润增长点。6加大资金回笼的力度,回避企业风险。在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。一直以来,本部两位
21、主管分工协作,亲自催促和协助业务员接方案去追收货款,从没有松懈过,绝大多数的客户回笼是比拟正常的,个别客户由于某些原因,回笼速度较慢。如宏丰厂,华盛厂等三、存在问题:1、部门的日常管理工作需要进一步加强。2、整体的资金回笼不理想,未到达预期要求。3、压库工作效果不明显。4、个别业务员的工作责任心和工作方案性不强,业务才能还有待进步。5、新业务的开拓不够,业务增长小。公司所下达的任务有些脱离实际,业绩考核不合理影响业务员的工作情绪。销售个人工作总结 篇5时间真快,一周又过去了,做着销售工作,让我接触的人越来越多,积累的销售经历也越来越多。这一周虽然短暂,但还是有收获的。过去的一周的销售工作,让我
22、知道自己目前还有很多需要去改良的地方。如此我也来对我一周的销售做如下工作总结:一、外出理解市场这一周里为了可以更好的进展销售,我被派出去理解市场。理解了市场,才能找到更适宜产品的客户,才能去找到产品的在市场的流通情况,进一步的对产品作分析p 。在我外出调查理解市场的时候,我从各大市场对公司的产品做了一定的分析p ,知道了怎样去销售这些产品才能到达最大的效益。随着我理解的市场越来越多以及广泛,我也知道自己之后的工作怎么进展。二、联络更多的客户,加深合作公司本来就有客户,这周为了维持产品的销量,我和其他销售也加紧的联络原来的老客户,把情感建立起来,并加深合作。一共联络了_位客户,虽然客户很多,但是
23、实际上跟公司继续合作的却是在减少的,很多的客户合约到期了,就不再跟我们签订续约合同了,这样就会让产品销量下降。但是客户的减少也并非是全无非用处的,既然有客户不再跟我们,就说明我们的产品有需要改良的地方,而且还是需要进展很大的转变,因为在调查了市场之后,发现跟我们竞争的公司很多,假如要想留下更多的客户,那就只能转变策略,把原有的客户先拉拢过来。三、工作的缺乏这周的工作其实很累,不停的外出跑腿,不停的打 联络客户,但是也发现了自己在工作上短板,发现自己在销售上还是有很多的欠缺。就拿调查市场进展对产品的销售的理解情况,我几乎是只在一个地方进展,很难转变思想去找寻其他的市场,做事不懂得变通,这对于销售
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