2022库管年终个人工作总结_食品库管年终个人工作总结.docx
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1、2022库管年终个人工作总结_食品库管年终个人工作总结 2022库管年终个人工作总结。 岁月如流水,这一阶段的工作即将划上一个句号。此时就该对这段时间的工作来进行一次总结。能够更加全面的了解自己,提高自己。怎么才能将工作总结写得全面呢?急您所急,我为伴侣们了收集和编辑了“2022库管年终个人工作总结”,盼望对您的工作和生活有所关心。 库管年终个人工作总结 时间匆忙,我们在劳碌中奔跑,不经意间我们又到了岁末年终,回首这不平凡的一年,有欢乐,有泪水,有成长,有不足,感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢?以下是我细心整理的库管年终个人工作总结,供大家参考
2、借鉴,盼望可以关心到有需要的伴侣。 库管年终个人工作总结1 光阴荏苒,岁月如梭。20xx不知不觉在指尖悄然逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。20xx年仓库主管总结报告如下: 一、工作总结 1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作方案; 2、准时收发物料,并定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料准时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料准时清点进仓,仓管员准时做好帐务处理。确保帐、物、卡的全都,使仓库账务做到日清月结;
3、3、坚持执行6S工作,做好物料的标识和防护; 4、调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图; 5、退供应商不良品的准时处理; 6、加大了物料的追踪工作。 二、不足之处 20xx年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点: 1、工作效率比较低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是每天都有,工作缺乏条理性。即“有苦劳,没有功劳”。 2、仓库区域划分不明确,没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划,如:合格区,不合格区
4、,待检区,退料区,呆滞物料区等。 三、解决方案: 1、对工作效率比较低的解决方案:对全部工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整,并准时订正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到准时优化,简化。降低犯错几率,提高工作效率。 2、对仓库区域划分不明确的解决方案:部分仓库必需重新整理:规划出合格区,不合格区。呆滞料区,报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。 四、工作方案: 1、保证工作顺当开展; 2、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作; 3、仓库的整体规划; 4、实行A、B、C管理法,做好物
5、资盘点工作,确保帐卡物三相符; A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资A类物资具有占资金大等特点,便利仓储人员盘点,可做为每月全盘点。 作为公司的职员,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不断的在进步就好,我知道自己的力量有限,但是力量是一方面,态度是另一方面。只要我仔细的工作,我信任我是会做得更好的!我盼望通过我们的不断努力,把仓库部门建设成一个仔细,认真,富有工作.的优秀团队。各部持续改进的结果,就是公司的进展。 库管年终个人工作总结2 白驹过隙,转瞬20XX年即将过去,以下是我的年终个人工作总结。 我于三月份进入公司后,担当公司仓库管理员职位,如今一年过去了,现将这段时间的工
6、作总结及工作体会叙述如下。 刚进入公司时,面对生疏的环境和工作,我感到无从下手、布满迷茫,对业务操作也是一窍不通,连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理支配岗位和同事的关心下,很快便对工作业务有了肯定把握,较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。在公司领导的指导和同事的关心下,目前已经娴熟工作,能精确、准时地与客户协调处理特别状况,能较好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。 同时,在领导指导、同事关心以及自身的努力下,我对仓库管理工作也有了更深刻的熟悉。详细而言: 1、对仓库的熟悉,熟识了马士基、三运仓库基本状况,包括库房库区、货架、货品摆放等; 2、对流程的熟悉
7、,熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;特别处理流程;盘点流程等; 3、对管理的熟悉,较好地熟识了5S管理;仓库平安管理;库区规划;货品摆放;成本节省;人员支配等; 4、对职责的熟悉,明白了团队的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。 工作体会: 1、高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话询问,我都耐心解释并赐予解决,客户提
8、到的问题和需要,都能准时解答和解决。 2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论学问得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的进展,交织成面的扩张,使自己能够掩盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。 3、因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发状况和紧急中,我快速转变思路,找准自己的工作定位,乐观和同事争论改进方法。争论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他
9、有阅历的同事学习。 库管年终个人工作总结3 我很荣幸加入公司团队。如今十二月份已到,我到公司也有两个多月了,如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:物品包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物品就是钱,物化了的钱,而库房就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物品可能被铺张、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何库库内非生产铺张、破坏和盗窃物品的行为,库管是库房的管家,权力小但责任大,所以我们对物品就应当就像对待自己家的东西一样,我信任我们每个库管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个库管应尽的责任
10、,我将责无旁贷。依据公司规定,现向公司作述职报告的工作总结: 作为库管,先向公司叙述我的工作范围与职责,物控部库管的职能:三个字:进销存。 1、进:进物品数量验收进物品质验收是否合格入库入帐表单的保存与分发。 2、存:入库单、出库单预备物品发放物品帐目记录,、做账,月底盘点。 3、销:三全都:保证账物卡全都,四清:仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清,同时做好六防。 公司库管工作方案 1、仓库会依据产品性质和仓储条件,对储存的产品支配相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作平安,保证产品在仓库全年无事故,对客户供应一流的服务。 2、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装
11、进行验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给主管。 3、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精确,质量定好,标志清晰。 4、仓库会根据平安、便利、节省的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 库管年终个人工作总结4 不知不觉加入到酷车珍宝这个大家庭已经六个多月了,时间说短不短,说长不长。但这段时间给我的感觉却是特别亲切,亲切的领导,亲切的同事,也特别的温馨,温馨的工作环境,温馨的工作气氛。过去的半年的时间里发生的点点滴滴,更是让
12、我时常回味,时常怀念。在酷车珍宝的这段时间,不仅熟悉了这么多同事,更多的是学到了许多东西,以前对汽车装潢行业一无所知的我,现在也能多少了解一些,也能帮助销售人员进行销售,这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美妙时刻,我把自己这段时间来的工作做了一个总结,有值得傲慢的工作成果,也有不足的工作缺点,也盼望通过总结,对自己有一个正确的熟悉,也请领导,同事对我的工作进行监督。 20xx年六月初进入公司,在领导的培训和指导下,加上自身的勤奋好学下,我在较短的时间里很快的融入新的工作坏境中,并能娴熟把握和操作仓储的一系列工作。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得
13、半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。作为公司的仓库管理员,虽然技术性并不高,但需要懂得娴熟操作计算机系统,更重要的还需要勤奋刻苦,细心仔细。 一、今年的主要工作 仓储工作对于出入库把关很严,不能有半点马虎。产品入库要认真核对商品和数量,弄清发货产品,并整理在一起,这样能更好的核对件数。对于返货,打包件的货物要贴上易碎标贴,弄好发货产品件数,并贴上返货商家的联系方式,以至于能让货物精确送到目的地。仔细,精确无误的做好货运单,算好运费,做货运单主要目的是让收货方回执,这样能让发货方知道货物到达的状况。仔细登记易碎标贴出入帐。产品入库要认真核对商品、代码,仔细盘点商品
14、数量,做好系统入库工作。精品等产品需要转仓的,应当做好转仓。做好货运单回执工作,真实认真的登记费用,准时的填写库存卡,做到无差异。仓库一天工作结束,要做好日清工作,每月要做好仓库盘点表,仔仔细盘点仓库商品,做到仓库无差异。月度盘点各产品组前台库存库,应认真仔细,真实反映前台库的产品数量,发觉差异,准时上报财务主管。 管理好仓储货物,防止不必要的损耗发生,有效的利用库存区面积。坚持易拿,易放,易看,易点的积累方式。货物堆放不要超高堆放,要留意距离,留意新进后出,这样可以避开产品过长时间的存放仓库。货物出入时,系统应做好出入库,并登记库存卡。对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点,这样可以削减库
15、存差异。仓库作业量大,简单积累灰尘,所以定期要清理仓库,清洁地面,通道的顺畅,坚持库房清洁。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 每天的工作中都有许多问题发生,便要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,以便更好的提升自身业务力量。为将来能更好的胜任本职工作而努力,今后在工作中,应努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。 总的来说,概括为以下几点: 1、努力学习,不断提高自身素养。 加强思想政治学习,提高政治素养。仔细学习领悟马克思列宁主义。刚走出学校的我们,面对纷杂的.,要我们乐观适应四周的环境,
16、早日与.接轨。加强业务学问学习,不断提高自身素养和技能业务水平。 2、强化工作职能,服务公司精品仓储工作。 我主要负责保管汽车装潢的成品,销售的精品,技术人员的设备等。在工作中能够严格要求自己,树立服务理念。 兼职方案员、选购员的工作,做好物资的选购,坚持“货比三家”,做好选购工作;做好物资质量及数量的验收。发觉问题准时汇报,马上整改。做好出入库登记及精确准时入库。 消耗品物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证物资的精确性。 帐目管理,每月仔细上帐,准时报出各种数据报表,仔细清点物资数量。做到账、卡、物、资金四对口。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小,但数量帐目一一对应。
17、 做好仓库管理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,保持仓库内卫生,留意防火,防盗工作。 二、存在问题及明年工作方案 辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是连续加强理论学习,坚固树立“服务是第一位”的观念,二是连续加强业务学习,乐观争取参与各类培训,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力精通软件,做到电脑账一体化,为公司更好的服务。 面对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在领导和同事的关心下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的库管员。
18、 库管年终个人工作总结5 从xx年2月至今,我因职位变动,有幸任职库区主管。在这期间,库区协作公司各部门平稳而有方案的完成了公司旺季销售方案及业绩,在这过程中,我对库区的工作及其库区管理感受甚多,在此我只浅谈两点: 一、库区的工作难点 1、与往年相比,库区人员组织结构未达到最基本的人员编织,厂方到货后无法将入库程序完整廷续。 2、到货频繁,仓管员无法准时完成验货,记帐工作。只能做到核对实物和简洁的整理。 3、刚到货,其次天所为送货的急单特多,更甚有曲美到货,产品还在车上而配送部这边已在等着送货。 4、作为仓储部,连基本的统计员都没配置,也就是说连最基本的进销存帐都没有。 5、中华广场辙场的产品
19、混乱。 多数产品是整体打包回库,给有限空间的库区造成整理摆放难度。 打包回库的产品有的未贴打包单,仓管员无法识别型号,这何为单据与实物相对应。 有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四,完全不匹配。 有的贴了打包单,但核对人员根本看不出此种产品一共有打了几个包装。 有的打包单编号写重,有的连型号都完全错误。 6、配送部到托运站提货立刻送货的产品更是离奇,货早都到了客户家,到月底财务才说仓库还未开进仓单。 二、库区管理的盲点 综合以上所述,作为库区主管的我不感到盲然吗?对库区的工作谈得上管理吗?从何管理我还是那句说臭了的老话:做好各部门的本职工作就是部门间最大的协作与协调!再重申:配送部人员从商
20、场打包产品回库时,配送部打包人员必需与仓管员办理交接手续,而不是商场同库管员办交接手续,中间不能脱节。 以上有不敬之处,望各部门及上级领导谅解!同时提出改善方法! 库管年终个人工作总结6 时间飞逝,弹指之间,20XX年已接近尾声,回首过去,是为了更好地面对将来。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结。 一、回首 1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,我们的工作也以为生产服务为中心,来为生产供应更快捷、高效、优质的服务,确保了20XX年生产旺季瓶箱供应,顺当完成了生产任务。 2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐
21、,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。 3、合理支配瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,保持库区的干净简洁。 4、乐观协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。能真正把握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点工作,保证库存报表的每天上交时间和数据的精确性,真实性。 5、12年塑箱损坏严峻,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是使用塑箱的是。其中大部损坏应当是瓶箱库叉车司机供箱在
22、通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏710个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。每天的工作中都有许多问题发生,我们有必要做到要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。 二、展望 在恪守以往取得的成果和好的工作方法外,争取在20XX年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20XX年工作方案和工作目标。 1、加强日常管理工作 加强对叉车司机的入职培训,督促操作人员严格执行叉车平安操作规程进行平安操作,确保操的人身平安。 按规
23、定时间瓶箱进行盘点,准时核算出各生产班所使用瓶箱状况。在月终报表中通报给生产主管、准时指出各生产班存在铺张瓶子现象,乐观协作各部门查找瓶损非正常损耗分析缘由。杜绝后续再出现铺张现象。争取做到低成本高效益的管理理念。 2、在仓库管理及数据管理力量上提高。 为提高物料的管理,对全部进出仓物料必需按仓库管理制度执行,对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保选购部、生产部及销售部能准时了解瓶箱库存状况,对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的精确性与准时性。 加强对本部门职员的培训学习,真正把握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作
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