班组年度工作总结2022.doc

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1、班组年度工作总结2022班组年度工作总结 篇1随着新年的到来，我们走过了20_年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。20_年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保平安消费的根底上圆满完成了各项消费任务。现将20_年度主要工作总结如下：一、 平安消费方面：1、全年出勤率98.8。2、对班组制度进展了修改和完善。文秘范文-3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备安康运行，为我厂平安多发多供电作出了奉献。4、全年发现设备缺陷180项，其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的1主变中性点过热达100度，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。5、配合检修完成了机组大、

2、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项，工作票407张。6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率100，成绩优秀。7、全年认真开展“青年平安消费示范岗”活动并通过总厂团委复查。8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不平安现象。9、认真开展班组平安活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关平安事件汲取经历教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组平安消费。10、 至年底班组平安消费天数已达5936天。1、 加强班组管理，进步值班质量，全年无违章、违纪现象。二、 培训方面：1、每月按时保质完成了常规培训，获得良好效果。2、组织

3、全班参加了厂部组织的运规考试，参考率100，成绩优秀。3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.4、定期组织学习运规.5、黄建获得总厂”100MW及以下机组电气运行技术能手”称号.6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区黄渝刚一名、值班员两名(吴非、黄宜)。7、两名人员参加了总厂组织的“20_MW机组电气运行”培训。8、实现了年初的培训方案。三、 精神文明建立及民主管理方面：1、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿15篇。特别是“5.18事故”征文及平安警示语均有获总厂采纳的。2、定期开展班务公开。公布班费收支、来、用处。3、定期开展名主评议班长活动。4、积极抓好职工小家建立，开展工会

4、活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。6、我班“青年平安示范岗”顺利通过总厂团委复查。7、积极争创总厂”模范班组”。四、抓好班组建立班组是企业的细胞，是企业的根底，班组建立的好坏直接关系到企业的开展与生存。搞好班组管理，进步职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建立的根本。1、认真标准及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。2、认真搞好班组软件记录。3、在“达标班组”根底上严格按“模范班组”要求，标准班内各项工作。五、 存在问题及采取措施：1、班组制度执行力度不够。2、班组新人员学习进度不够理想。3、措施：

5、1加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职， 各尽所能，落实责任制。2加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。班组年度工作总结 篇2在_化工有一个最年轻的分厂，_分厂，_分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个平安高效的班组，一个积极向上和谐的班组，一个学习气氛浓重的班组，这个班组就是_工艺运行班四班。辞旧迎新，站在_年的门槛上，回首刚刚与我们挥手辞别的_年，让人欣喜的是，这一年_工艺四班收获颇丰，下面是_年该班组获得的工作成绩。任务完成方面_年，_工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关心和帮助下，全

6、年共完成_产量实物84847.05吨，吨尿氨耗582千克，吨尿蒸汽消耗1.141吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。_工艺四班现有员工17人，共有8个消费岗位，1个班长岗位。尽管岗位人员装备比拟紧张，但_工艺四班岗位与岗位之间调节配合亲密，岗位人员工作积极主动，集体荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里，涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的_主操作，他们默默无闻的工作着，甘于吃苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下，_年全体工艺指标执行合格率为百分之

7、九十九点一，_成品质量合格率为百分之百，优极品十一极品率为百分之九十七点九七，无产品质量事故发生。平安管理方面_四班全体员工认真学习河南煤化平安一号文件，把平安零理念作为指导平安消费的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习平安消费法规，岗位操作规程，不定期地进展手指口述考察，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，教育全班员工增强平安意识，时刻绷紧平安弦。通过上述知识的学习，员工不仅纯熟掌握了岗位操作技能，而且也大大进步了对突发事故的处理才能，同时还开展了人人争做平安员，个个都是平安岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共发现大小隐患1

8、35起，并得到及时排除和控制。四型班组创立方面_四班积极响应永煤公司四型班组创立文件精神，把创立工作落到实处，把指标分解量化细化。以创立为契机进步班组管理程度上台阶。在创立活动中，班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点，发动全员积极自愿参与到创立之中，用好的建议，好的工作态度，好的学习方法为创立工作添劲增力。“班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比平安、比遵守守纪，创最正确班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。另外，在四型班组创立活动中，_四班还逐步完善了各项台帐制度，建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录

9、、家访记录档案，建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。_年_四班在分厂内部实行的.四比一创竞赛中，有四次被评为第一名，五次被评为第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班组创立考评中，荣获最正确创立班组的荣誉称号。班组是企业的细胞，是平安消费的前沿阵地，班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始，我们不单要看到过去一年获得的成绩，而且还要总结工作失误的教训，纠正错误，以饱满的激情投入到新年的工作中去，继续发扬成绩，用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。班组年度工作总结 篇3随着新年的到来，我们走过了年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。年度经过全班人员的共同努力，齐心

10、合作，在确保平安消费的根底上圆满完成了各项消费任务。现将年度主要工作总结如下：一、平安消费方面：全年出勤率%。对班组制度进展了修改和完善。严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备安康运行，为我厂平安多发多供电作出了奉献。全年发现设备缺陷项，其中月份发现的高备变开关拒动和月份发现的#主变中性点过热达度，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作项，工作票张。组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率%，成绩优秀。全年认真开展“青年平安消费示范岗”活动并通过总厂团委复查。全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不平安现象

11、。认真开展班组平安活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关平安事件汲取经历教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组平安消费。至年底班组平安消费天数已达天。加强班组管理，进步值班质量，全年无违章、违纪现象。二、培训方面：每月按时保质完成了常规培训，获得良好效果。组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率%，成绩优秀。组织学习机变新更换设备知识掌握相关操作技能定期组织学习运规黄建获得总厂”及以下机组电气运行技术能手”称号班组培训出资格班长成洋一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名吴非、黄宜。两名人员参加了总厂组织的“机组电气运行”培训。实现了年初的培训

12、方案。三、精神文明建立及民主管理方面：完成了总厂下达的宣传任务，共投稿篇。特别是“事故”征文及平安警示语均有获总厂采纳的。定期开展班务公开。公布班费收支、来、用处。定期开展名主评议班长活动。积极抓好职工小家建立，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。积极参加工会开展的两个劳动竞赛。我班“青年平安示范岗”顺利通过总厂团委复查。积极争创总厂”模范班组”。四、抓好班组建立班组是企业的细胞，是企业的根底，班组建立的好坏直接关系到企业的开展与生存。搞好班组管理，进步职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建立的根本。认真标准及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。认真搞好班组软件记录。在“达标班组”根底上严格按“模范班组”要求，标准班内各项工作。五、存在问题及采取措施：班组制度执行力度不够。班组新人员学习进度不够理想。措施：1)加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。2)加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。第 10 页 共 10 页