企业公司上半年平安工作总结_公司上半年平安工作总结.docx

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1、企业公司上半年平安工作总结_公司上半年平安工作总结 .更多工作总结.编辑推举 企业上半年平安生产工作总结 企业上半年平安生产工作总结 为仔细贯彻落实国务院进一步加强平安生产工作的打算和自治区人民政府办公厅关于切实加强当前平安生产工作的紧急通知及自治州人民政府，*市人民政府的有关平安生产文件精神，结合我市乡镇场、乡镇企业的实际特点，在市委、政府的正确领导下，团结和组织全乡镇企业系统的各族干部职工，统一思想，提高熟悉，树立和落实.，坚持“平安第一，预防为主”方针，努力构建“政府统一领导、部门依法监管”企业生产工作格局，实际平安状况的根本好转，为全面推动.主义新农村建设制造良好的平安稳定环境。在这半

2、年工作当中，在市委、市政府等上级部门的正确领导下，在市安监局的大力支持下，在各乡镇基层站所的亲密协作下，依据平安生产的特点(预防性、长期性、科学性、群众性)，坚持平安生产(全方位的平安管理，全过程的平安管理、全员参加的平安管理)和“三严”(严密的平安生产制度、严格平安监督、严厉查处事故)，坚持三不放过(不放过事故缘由、不放过责任人，不放过事故教训的管理原则)，狠抓五个落实(平安管理的思想落实、平安管理的措施落实、平安生产的设备落实、平安管理的措施落实、平安生产的设备落实)，同时全面贯彻落实国家和自治区有关平安生产方面的一系列方针政策、法律法规，克服困难，扎实工作，今年上半年主要开展以下工作：一

3、、平安生产工作完成基本状况半年以来，我局平安生产领导小组乐观贯彻落实平安生产法和国务院关于进一步加强平安生产的工作打算，市安监局和各乡镇场、站所同心协力、齐抓共管，大力开展平安生产训练，营造“以人为本”、“平安第一”、“珍惜生命、关注平安”的.氛围，狠抓事故隐患，经过努力，在详细平安生产工作生产工作中我们比往年有所进步，取得良好成果，对各乡镇场、乡镇企业进行平安检查次数比往年增加，进行大的平安检查次数已达6次，不定期检查已达4次，依据安监局的要求，对乡镇企业进行平安检查时，仔细对各乡镇企业职工进行平安生产训练，组织了两次大的平安生产宣扬活动。第一次到各乡镇场木材加工企业进行平安检查及平安训练，

4、并发放了平安宣扬材料；其次次依据州、市安监部门的要求，20xx年6月4日参与了“平安生产月”活动，并在我局平安领导小组的组织下，选派4名人员到秦疆大厦前布置了平安询问台，并发放了800份平安宣扬单，圆满完成了上级部门和*市安监局支配的“平安月”活动的各项工作任务，通过以上活动，企业接受了深刻的平安训练，从而营造一种“人人抓平安，人人寻隐患”的氛围，在详细工作中，对高铖企业和木材加工业，、氧气制造的企业进行突出平安隐患检查，累计平安生产检查，并已进行平安训练企业有38家，共发觉平安隐患27处，我们对所查企业的平安隐患部分进行拍照，特地设立平安生产档案，专人专管平安资料，针对以上平安隐患问题，提出

5、整改的企业进行复查，在复查中，发觉未按整改的我们将协作安监局进行检查，并进行惩罚。3月份我办协作安监局对托乡木材加工厂进行平安检查，发觉10处平安隐患，赐予6天时间整改，到期后我们复查时又发觉8处平安隐患没有整改。安检人员依据平安法有关规定，对木材厂下发惩罚单，惩罚5000元整，并让木材厂3日之内执行。由于实行以上有力措施，顺当开展了平安生产检查工作，确保*市乡镇企业的正常运转，保证了企业厂长与企业职工的切身利益。二、20xx年下半年平安生产工作奋斗目标1、上半年乡镇企业平安生产工作取得了较好的成果，为使乡镇企业平安生产工作能在上半年的基础上，全年争取达到不发生事故的目标，以市委、政府平安生产

6、工作会议精神为重点，统一思想，提高熟悉，推动平安文化建设，强化全民平安意识，努力营造日益深厚的“关爱生命，关注平安”的舆论。2、连续坚持与平安检查、林管、林业派出所等部门全力开展乡镇企业平安监督检查3、加强深化基层，完善安监职能，确保不出事故，努力争取达到“平安事故为零”的目标。4、为仔细落实平安生产培训工作，制定长期方案，对各乡镇场企管站专业平安人员进行平安培训。5、坚持年终考核与平安检查，平安视如草芥作，相互联在一起进行考评。树立先进典型和阅历，进行表扬嘉奖。6、仔细贯彻平安生产的方针，政策和法规，平安生产是国家生产建设的一贯方针，平安为了生产，生产必需平安，所以，企业必需仔细贯彻，执行平

7、安生产的各项法规、法令和方针政策。7、改善平安生产帮助设施平安生产帮助设施是实现平安生产的重要条件，并努力改善，各种机械、电气、受压宣扬品和运输设备等的平安装置，防火、防爆等帮助设施，均要求齐全、灵敏、有效，要定期检测，修理、使其经营保持良好状态，随着企业生产的进展，平安生产设施也要逐步更新，尽可能采纳设计新奇，平安技术性高，与企业生产适应性较强的设施。不断提高平安设施的科学性、先进性。8、在乡镇企业的生产活动过程中发生的各种事故都要搞好专项调查，找出事故缘由，查明人为责任，做出相应处理，都应坚持实事求是、敬重科学的原则，严格执行有关法规法令。企业发生事故，要从事故中吸取教训，实行相应措施克服

8、薄弱环节，防止重演类似事故。 企业2022上半年平安生产工作总结 为仔细贯彻落实国务院进一步加强平安生产工作的打算和自治区人民政府办公厅关于切实加强当前平安生产工作的紧急通知及自治州人民政府，*市人民政府的有关平安生产文件精神，结合我市乡镇场、乡镇企业的实际特点，在市委、政府的正确领导下，团结和组织全乡镇企业系统的各族干部职工，统一思想，提高熟悉，树立和落实.，坚持“平安第一，预防为主”方针，努力构建“政府统一领导、部门依法监管”企业生产工作格局，实际平安状况的根本好转，为全面推动.主义新农村建设制造良好的平安稳定环境。 在这半年工作当中，在市委、市政府等上级部门的正确领导下，在市安监局的大力

9、支持下，在各乡镇基层站所的亲密协作下，依据平安生产的特点(预防性、长期性、科学性、群众性)，坚持平安生产(全方位的平安管理，全过程的平安管理、全员参加的平安管理)和“三严”(严密的平安生产制度、严格平安监督、严厉查处事故)，坚持三不放过(不放过事故缘由、不放过责任人，不放过事故教训的管理原则)，狠抓五个落实(平安管理的思想落实、平安管理的措施落实、平安生产的设备落实、平安管理的措施落实、平安生产的设备落实)，同时全面贯彻落实国家和自治区有关平安生产方面的一系列方针政策、法律法规，克服困难，扎实工作，今年上半年主要开展以下工作： 一、平安生产工作完成基本状况 半年以来，我局平安生产领导小组乐观贯

10、彻落实平安生产法和国务院关于进一步加强平安生产的工作打算，市安监局和各乡镇场、站所同心协力、齐抓共管，大力开展平安生产训练，营造“以人为本”、“平安第一”、“珍惜生命、关注平安”的.氛围，狠抓事故隐患，经过努力，在详细平安生产工作生产工作中我们比往年有所进步，取得良好成果，对各乡镇场、乡镇企业进行平安检查次数比往年增加，进行大的平安检查次数已达6次，不定期检查已达4次，依据安监局的要求，对乡镇企业进行平安检查时，仔细对各乡镇企业职工进行平安生产训练，组织了两次大的平安生产宣扬活动。 第一次到各乡镇场木材加工企业进行平安检查及平安训练，并发放了平安宣扬材料； 其次次依据州、市安监部门的要求，20

11、xx年6月4日参与了“平安生产月”活动，并在我局平安领导小组的组织下，选派4名人员到秦疆大厦前布置了平安询问台，并发放了800份平安宣扬单，圆满完成了上级部门和*市安监局支配的“平安月”活动的各项工作任务， 通过以上活动，企业接受了深刻的平安训练，从而营造一种“人人抓平安，人人寻隐患”的氛围，在详细工作中，对高铖企业和木材加工业，、氧气制造的企业进行突出平安隐患检查，累计平安生产检查，并已进行平安训练企业有38家，共发觉平安隐患27处，我们对所查企业的平安隐患部分进行拍照，特地设立平安生产档案，专人专管平安资料，针对以上平安隐患问题，提出整改的企业进行复查，在复查中，发觉未按整改的我们将协作安

12、监局进行检查，并进行惩罚。3月份我办协作安监局对托乡木材加工厂进行平安检查，发觉10处平安隐患，赐予6天时间整改，到期后我们复查时又发觉8处平安隐患没有整改。安检人员依据平安法有关规定，对木材厂下发惩罚单，惩罚5000元整，并让木材厂3日之内执行。 由于实行以上有力措施，顺当开展了平安生产检查工作，确保*市乡镇企业的正常运转，保证了企业厂长与企业职工的切身利益。 二、20xx年下半年平安生产工作奋斗目标 1、上半年乡镇企业平安生产工作取得了较好的成果，为使乡镇企业平安生产工作能在上半年的基础上，全年争取达到不发生事故的目标，以市委、政府平安生产工作会议精神为重点，统一思想，提高熟悉，推动平安文

13、化建设，强化全民平安意识，努力营造日益深厚的“关爱生命，关注平安”的舆论。 2、连续坚持与平安检查、林管、林业派出所等部门全力开展乡镇企业平安监督检查 3、加强深化基层，完善安监职能，确保不出事故，努力争取达到“平安事故为零”的目标。 4、为仔细落实平安生产培训工作，制定长期方案，对各乡镇场企管站专业平安人员进行平安培训。 5、坚持年终考核与平安检查，平安视如草芥作，相互联在一起进行考评。树立先进典型和阅历，进行表扬嘉奖。 6、仔细贯彻平安生产的方针，政策和法规，平安生产是国家生产建设的一贯方针，平安为了生产，生产必需平安，所以，企业必需仔细贯彻，执行平安生产的各项法规、法令和方针政策。 7、

14、改善平安生产帮助设施 平安生产帮助设施是实现平安生产的重要条件，并努力改善，各种机械、电气、受压宣扬品和运输设备等的平安装置，防火、防爆等帮助设施，均要求齐全、灵敏、有效，要定期检测，修理、使其经营保持良好状态，随着企业生产的进展，平安生产设施也要逐步更新，尽可能采纳设计新奇，平安技术性高，与企业生产适应性较强的设施。不断提高平安设施的科学性、先进性。 8、在乡镇企业的生产活动过程中发生的各种事故都要搞好专项调查，找出事故缘由，查明人为责任，做出相应处理，都应坚持实事求是、敬重科学的原则，严格执行有关法规法令。企业发生事故，要从事故中吸取教训，实行相应措施克服薄弱环节，防止重演类似事故。 转贴

15、于 2022年企业平安工作上半年总结平安是工程建设的基础，是正常生产的前提，更是企业生存的命脉。对其次炼轧厂来说，负责120吨转炉炉卷轧机和150吨转炉1780mm热连轧两大工程的建设重任，目前职工人数已达1898人，仅分流职工就达1180人。职工人数多、人员构成复杂、工程建设任务紧、120吨转炉炉卷轧机工程即将投产、生产预备刻不容缓，因此，在平安上对我们提出了严峻的考验。面对平安上的诸多不利因素，我们客观分析形势，乐观探究新途径、新方法，实行合理有效措施，狠抓平安管理制度落实，为工程建设打造了“平安平台”，为生产预备畅通了“平安通道”。下面结合我厂的实际状况，将平安管理上的一些做法介绍如下：

16、一、打牢“平安”之基，确保施工与生产预备“平安并存”。在120吨转炉炉卷轧机施工现场，特殊是进入施工高峰以来，大范围、长跨度、深基础、高厂房、立体交叉的施工环境，曾一度造成整个施工现场平安形势非常严峻，再加上现场大量设备的存放，设备安装调试人员的增多，生产预备的同期进行，进一步加大了平安管理工作的难度。其次炼轧厂针对实际状况，从基础工作抓起，多角度、全方位地绽开平安管理工作，确保了施工与生产预备工作交叉并进、平安并存。在施工组织中，无论大小施工单位，只要参加工程施工，指挥部均要求其建立健全平安管理制度，配备专职的平安管理员，做好平安方面的训练、管理和监督工作；同时要求各施工单位做到规范施工，重

17、点施工部位提前制定平安牢靠的施工方案，现场作业人员必需劳保穿戴整齐，危急源（点）必需有相应的防护措施。同时，指挥部还携同公司平安环保部、设备处及监理公司等相关单位，在关键时期进行平安监督检查，落实相应的奖罚措施；在高温、多雨等平安隐患较多的季节，在特种设备使用及难度较大部位进行施工时，都要求施工单位制订平安预案，力争把一切担心全、不文明现象扼杀在“萌芽状态”，为工程建设树立了一道结实的平安防线。在工程建设和生产预备中，我们严格根据“三同时”的要求，确保各类平安防护措施、平安警示装置，能够与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产使用。为做好生产前的平安预备工作，我厂通过平安环保科牵头，组织各车

18、间平安员每周进行多次平安大检查，订正纠察我厂职工劳保穿戴不齐和违规操作的不良想象。在设备安装、调试、交付过程中，我们提前制订相关平安规章制度，做好平安监督检查，确保了各类生产预备工作平安有序。二、以人为本，加强平安管理，提高职工素养和平安防范意识。其次炼轧厂人员构成复杂，既有刚出校门的高校生，又有各单位抽调人员，还有一大批从第一炼钢厂、第三轧钢厂、第四轧钢厂等单位的分流人员，他们的文化水平参差不齐，实践阅历相差悬殊，大量职工的基本素养亟待进一步提高。新工艺、新设备、新环境，无论是对老职工，还是新成员，在平安上面临的都是一次新的考验。因对环境不熟识，对设备性能把握不透彻，对一些操作不够娴熟，甚至

19、对一些工艺流程及其能带来的危害还不很了解，都可能给平安带来隐患。氧气、煤气等易爆、有毒气体，铁水、钢水及热坯料等高温液体和固体，天车、一般的机电损害、以及放射源等一个个危急源（点），遍布了整条生产线。这些都给平安管理工作增加了难度。为此，我们统一管理，明确分工，对口负责，构建平安责任网，从职工报到开头就着手平安训练。为抓好抓牢平安训练工作，厂、车间两级平安委员会克服职工多、场所少、教材缺等困难，根据平安规程的要求，准时对职工进行三级平安学习和训练，组织三级平安考试，并将考试成果填卡入档。在仔细抓好三级平安训练的同时，还结合工作岗位，进行平安监护和技术培训，让他们尽快熟识生产现场，增加平安责任意

20、识，提高平安防护力量。通过督促职工深化学习平安操作技术规程，确保广阔职工把握平安常识，尽快熟识本岗位操作规程，提高职工的平安防范意识，规范职工的操作行为。为使平安训练工作具有较强的针对性，并把平安管理工作做到系统化、规范化，其次炼轧厂平安管理委员会准时组织有关人员深化现场，了解工艺装备及岗位特点，并参照类似单位有关规章制度，先后制订出了我厂的平安操作规程、危急源（点）处理预案、重点岗位的预知预控、特种设备、放射环境管理制度、以及劳保用品的管理方法等平安方面的规章制度，为进一步细化平安管理打下了基础。另外，我们还即将着手“合格岗位人才”的评定工作，通过有效措施，激励广阔职工立足岗位，比干劲、比贡

21、献，自觉提高自身素养，打造一个平安、技术、业务素养等各方面均能满意岗位要求的职工队伍。三、建立健全平安管理机制，形成双向平安无障碍管理通道。用制度规范平安管理，以制度执行状况量化责任，做到职责明确，奖罚分明；不折不扣地仔细贯彻落实公司及厂部各级平安管理制度，形成自上而下和自下而上的双向平安无障碍管理通道，杜绝任何推诿扯皮和隐瞒事故的现象发生。这是其次炼轧厂对各级平安管理责任人的基本要求。因现场施工点多，作业面广，战线长，人员杂，外来施工队管理难度较大，再加上大量职工到岗时间短，人心不稳、岗位环境不熟，这些都需要有一条“主线”来上下贯穿，进一步加强平安管理。其次炼轧厂在组建了平安环保科后，本着全

22、员参加，党、政、工、团齐抓共管的原则，于7月1日成立了 厂、车间两级平安管理委员会，全面领导和协调其次炼轧厂的平安管理工作，为进一步加强平安管理工作供应了组织保障。其次炼轧厂平安管理委员会成立后，在根据常规开展平安管理工作的同时，还结合我厂需要，快速完善了各项平安管理措施，并制定了平安例会制度。 目前，各车间平安委员会也制定了相应的平安管理制度，这些制度基本涵盖了全部工种和岗位，初步形成了我厂平安管理工作的基本框架，各车间专职平安员也已准时到岗，班组平安监督员已开头实施带证上岗制度。各项平安任务、平安工作的部署、支配，“自上而下”无障碍；各种平安隐患、信息、看法的反馈，“自下而上”无障碍；双向

23、无障碍平安管理通道已在其次炼轧厂基本形成。四、居安思危，开展“警示性”平安训练，做到平安工作警钟长鸣。鲜血换来的教训，决不能用鲜血来验证。在日常平安管理中，我厂早在工程指挥部时期，就针对同类型兄弟单位所发生的典型事故进行通报、分析，通过剖其缘由，究其根源，吸取阅历教训，为广阔职工敲响平安警钟。在将各类平安事故进行通报的过程中，让职工在真实的事例中加深熟悉，使职工从血的教训中得到训练，不断提高职工的平安防范力量和事故应变力量。针对安阳市信益二期工程“5.12特大事故”、郑煤集团“10.20特大矿难”等这样的沉痛教训，我们除对全厂干部职工进行通报外，还分析其事故缘由、过程及后果，特殊是针对兄弟企业

24、发生的氧气爆炸、煤气爆炸及中毒、严峻的钢包漏钢事故、以及各种机电损害、天车损害等事故，组织职工仔细学习、争论，谈体会、写感想，结合自己工作实际进行深化思索。同时，还通过组织学习河南省平安生产条例和平安生产法等法律法规，做到理论与事例相结合，在吸取阅历教训的同时，进一步系统地提高了平安防范意识和力量。当然，在平安管理中，我们也存在肯定的隐患和漏洞，但我们已在各种场所进行了严峻的批判、训练和整改，并给以了相应的经济惩罚。随着120吨转炉炉卷轧机工程投产日期的迫近，许多职工将间续进入工作岗位，直接融入到整条生产线的各个角落，在参加实际操作前，还需要进一步对平安和技术规程进行学习，还需要进一步强化实操

25、训练，还需要对新的岗位进一步熟识对平安检查中发觉的平安隐患，需要逐项逐条地仔细整改，平安管理方面也需要进行大量的细化完善工作。特殊是在热试车和投产过程中，需要提前做好各种预知预控和急救预案工作。另外，在工程建设及今后的生产经营中，随时可能出现平安方面的新状况、新问题，这些都需要我们静下心来，冷静思索，查找新的突破口。构建平安管理网络，强化平安责任，落实平安措施。无论是目前的工程建设时期，还是在今后的生产经营中，其次炼轧厂将始终把平安管理作为一项系统工程，扎扎实实地向纵深推动。供电公司上半年平安生产工作总结这是一篇关于供电公司上半年平安生产，由我辑收集整理，盼望可以关心到您！ 20xx年上半年，

26、在供电公司党政的正确领导、大力支持和关怀下，在公司主业的大力关心下，多经公司全体员工克服了时间紧、任务重等诸多困难，以奋勉向上、求真务实的精神，紧紧围绕公司的总体经营目标，较圆满地完成了公司下达的各项经营指标。企业内部经营管理进一步理顺，平安生产形势趋于稳定，生产经营呈现良好的进展势头。现将半年来的平安生产工作及经营状况总结汇报如下： 一、生产经营指标完成状况：半年来，多经公司累计完成各类工程设计*个，完成预算金额：*万元，其中外委工程*个，预算金额：*万元，生产工程*个，预算金额：*万元，大修工程*个，预算金额：*万元，户户通电工程*个，预算金额：*万元；20xx年西部农网改造工程的现场勘察

27、工作已接近尾声，*、*片区的农网改造工程设计工作已经完成，等待审核。完成施工项目*个，合同金额：*万元，其中外委工程*个，合同金额*万元，生产工程*个，合同金额：*万元；20xx年西部农网改造工程项目共涉及*个村，*台变压器，方案资金*万元，现已完工90%以上。目前受市场价格的影响，以期农网改造工程还有部分变压器等材料未完全到货，给公司的生产经营带来肯定的影响，但估计在8月中旬前可以到货，工程能够全面竣工；16月份电器车间总计完成产值*万元；其中完成配电箱、表箱、铁附件、配电柜等产值*万元；完成电杆生产*根，拉线盘*块，销售电杆*根，销售拉线盘*块，销售金额*万元。上半年，多经公司完成产值约*

28、万元，占全年目标的*%，这主要是由于上半年外委工程少，主要完成的是生产型工程，下半年正在实施或预备实施的外委工程项目*个，分别是：御景江山小区配电工程、时代商都小区配电工程、丽景华庭小区配电工程、香格里拉小区配电工程、三环路金佛小区配电工程、三环路长远小区配电工程、35KV狮凤线路工程、35KV狮溪变电站工程、公安局指挥中心配电工程、和平路电网改造工程、三环路二期电网改造工程，估计产值*余万元。二、平安指标完成状况：上半年发生医疗费用3000元以上的人身轻伤事故一起；上半年未发生重伤事故；上半年未发生死亡事故；上半年未发生负有责任的重大及以上电网事故；上半年未发生负有责任的重大及以上设备事故；

29、上半年未发生恶性误操作事故；上半年未发生负有责任的一般事故；上半年未发生外包工程人身重伤及以上事故；上半年未发生负有同等及以上责任的交通事故；上半年未发生火灾事故；上半年设备故障重复检修率0台次。圆满完成了供电公司要求的平安生产指标。三、上半年平安生产工作回顾：上半年多经公司在工作任务重、时间紧、平安压力大的状况下，相继开展了平安生产月活动、平安、健康、阳光365主题活动、平安生产献爱心活动、进行了声势浩大的反违章运动。通过开展这些活动，加强了人性化管理过程、增加了企业员工凝聚力，培育了爱念和平安理念，全面推动了公司的各项工作；对实现企业平安生产长治久安，队伍和谐稳定起到了乐观的推动作用。坚持

30、在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时做到方案、布置、检查、总结、评比平安工作。1、制订平安措施，进一步落实平安生产责任制今年以来，多经公司各项工程任务重，面广量大，生产工程一千多万，外委工程一千五百多万， 20xx年完善西部农网改造工程五千多万，农村户户通电工程四千多万，面对工期紧，任务重的双重压力，为了扭转以往严峻的平安形势，全面落实供电公司20xx年第一届职代会和20xx年工作会议精神，真正做到抓平安、促生产，各部门针对本部门实际状况重新制定了平安生产爱护措施，各生产车间纷纷将公司平安生产目标分降落实到各班组、详细到每一个人，制定了实现平安生产目标的详细措施，落实平安生产的各项要求

31、。2、仔细深化平安整顿工作，确保公司平安生产稳定局面新年伊始，多经公司仔细围绕供电公司布置的平安生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实供电公司20xx年第一届职代会和20xx年工作会议精神，全面总结20xx年工作，讨论确定了公司20xx年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚决信念、兴奋精神，开创平安工作新局面。公司各部门仔细组织学.*领导在平安会议上的讲话及*公司20xx年平安工作总结、20xx年平安工作看法，仔细学习了*公司20xx年事故快报及20xx年我公司发生的各类事故及障碍，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度

32、、查隐患五个方面全面查找20xx年在平安生产责任制落实、平安技能和平安培训、现场六要素、交通平安等方面存在的问题。平安整顿期间，公司组织相关部门专职、线路工程部、变电工程部全体职工仔细学习了*公司4.11倒杆人身死亡事故，*人生触电事故，举一反三 ，找出自己在工作中是否有类似状况存在，并就如何杜绝类似事故写出了心得，并在工作中相互监督，相互提示。在平安整顿期间，各生产车间、班组仔细排查了20xx年在平安生产方面存在的问题共21条，各部门自行整改了15条，管理部门关心整改了6条，各生产车间、班组、个人制定了20xx年平安工作看法及保证措施。生产管理部每月组织线路工程部、变电工程部、电器车间的平安

33、员召开了平安例会，对上一个月的平安形势进行总结，对下月的工作重点进行支配，将部门平安员的平安生产责任制进行细化，并提出了明确的工作要求。准时检查各部门平安管理工作中存在的问题，提出限期定员整改要求。各车间平安员严格履行平安监督职责，并结合过程管理进行考核，以此来提高各车间平安管理水平。3、强化平安基础培训依据*公司要求，我公司年初全面开展了平安基础培训活动。通过层层动员，使广阔干部职工思想得到了统一，全都认为开展平安培训对抓好日常平安生产特别重要，也是特别必要和准时的，为随后开展学习、排查工作的顺当进行制造了有利条件，也使全体职工深刻熟悉到只有在平安学习后连续保持高度的平安意识和落实好各级平安

34、责任制才能真正确保平安。培训期间，各部门仔细组织学习了送配电工作危急点及其掌握措施等相关的业务规程规范、学习了国网公司、市公司、供电公司领导在平安会议上的讲话及颁布的相关规章制度，统一思想，进一步提高熟悉。通过学习领导的讲话，给我公司的平安生产理清了思路，突出了工作重点，明确了平安工作的要求，夯实了06年平安生产工作的基础。另外，我公司在平安生产上连续抓实、从严、动真，抓住危急人和危急源不放，并且实行措施，真正使平安生产横向到边、纵向究竟，确保平安生产。各部门通过对事故的学习、分析、争论，使全体职工理性地总结阅历，特殊是使全体职工要学会做聪慧人，要擅长吸取别人的教训，举一反三，结合部门、班组和

35、工作实际，制定有针对性的防范措施，确保平安生产。通过强化培训，全体职工对平安生产重要性的熟悉明显提高，平安存在于细节中的思想更加确立，通过加强对安规的进一步学习，使公司职工对安规得到了进一步理解和熟识。4、坚持平安生产两手抓（1）、一手抓训练：仔细学习06年新的工作票、操作票填写、使用、管理方法、生产现场标准化作业管理制度，加强公司标准化作业管理，提高了管理水平，对生产现场标准化作业实施了动态管理，规范了生产现场工作程序，规范作业人员的行为。组织学习了公司20xx年防洪、防汛预案、关于做好20xx年迎风度夏及防洪工作的通知，依据供电公司的统一部署成立了防洪应急抢险队和事故应急抢修队，制定了相应

36、的应急抢险预案，明确了各部室应尽的职责。组织了车间平安员各专责学习了触电应急抢险，增加了职工面对紧急状况的处理力量。结合党员组织生活，加强了对党员职工的平安训练，充分发挥党员的先锋模范带头作用。多次召开青年团员座谈会，大家畅谈平安生产想法，充分发挥职工的主观能动性和制造性。（2）、一手抓现场：上半年，多经公司工程施工任务非常繁重，为确保平安生产，多经公司党政工团齐抓共管，高度重视，亲临现场平安监督，职能管理部门、生产车间领导全力以赴，包括其他部门负责人也经常下现场严密监督、掌握现场平安生产，准时查处违章违纪行为，真正做到平安生产人人有责。上半年共进行现场平安检查113次，每次检查的状况都准时进

37、行讨论，对发觉的问题会同相关部门快速整改；生产管理部对生产车间的平安例会召开状况、两票三制执行状况、班前会、班后会制度的执行状况、危急点预控状况进行了检查。坚持平安生产责任追究制，对发生的事故、未遂和违章违纪大事严格按四不放过的原则，对违章违纪人员进行严厉处理。上半年共考核10人次，其中线路工程部、变电工程部各1人次，农网施工队8人次。结合供电公司转发的关于切实加强夏季消防平安工作的通知，加强了东街库房，电器车间，金佛大厦的平安防火状况进行了检查，并对一些隐患提出了整改看法，并督促限期整改。对线路工程部、变电工程部的生产工机具、平安工机具进行平安大检查，对一些不符合平安使用要求的、带病运行的一律停止使用；对工机具不全的提出申购方案，确保工机具的完好。