银行支行行长培训心得.doc

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银行支行行长培训心得两天的培训，短暂而充实，感悟颇深。即学习了孙博士强大的理论知识，又听取了兄弟分支行的理论经历。我深入认识到作为基层管理者，应该进一步进步思想认识，不断加强学习，努力拓宽眼界，更新经营理念。孙博士的授课有两点让我印象颇深，其一是管理者从主角到导演的转变，其二是火车跑的快要靠全员带。我充分反思了在日常经营管理中的欠缺和缺乏，在自己努力的同时要积极调动全员的积极性，增强团队意志，向管理要效益，以优质效劳和精细化管理为目的，结合业务开展实际，强化员工思想教育和培训，促进支行效劳品质、竞争力与经营业绩的持续进步。十位支行行长的经历介绍，让我充分认识到了自己和优秀支行的差距，要走的路还太长，要学的东西也很多。作为一名年轻的基层干部，必须不断用知识武装自己，用理论丰富管理经历，努力提升自己的领导力和支行的执行力。守住风险合规底线，做好风险防控工作，保证支行各项业务持续安康开展。刘泓行长的重要讲话充满了温情，鼓舞了基层员工的士气，“三个希望”为我们今后的工作指明了方向，更提供了不竭的动力。最后要再次感谢总行领导为我们搭建了这个学习和交流的平台。感谢政治部精心细致的安排，让我们身在异乡的锦行人感到“家”一般的温暖。感谢兄弟分支行毫无保存的经历分享。我将以这次培训为契机，学以致用，坚决打赢三大战役，做好六项工作，为锦行开展奉献力量!第 2 页 共 2 页