财务部工作总结及计划模板.doc
《财务部工作总结及计划模板.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务部工作总结及计划模板.doc(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、财务部工作总结及方案模板【导语】制定方案必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在施行当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进展。以下是为大家准备的财务部工作总结及方案模板2022,供您借鉴。【篇一】一、按照规模化开展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准:一是建立了一系列财务管理制度并催促各单位认真执行,全年公司除大局部使用局财务核算制度外,还针对公司实
2、际情况制定了费用管理方法,资金管理方法,办公用品管理方法,计算机管理方法,经济活动分析p 制度,费用预算管理方法等几个标准性财务文件。并在全公司范围内施行,保证了公司在几个主要费用标准上的统一。二是制定了年度费用预算的统一标准,针对详细的岗位给定详细的标准,并每月反应给各部门,要求各部门每月进展分析p ,对全公司各单位的管理费用每个季度进展一次分析p ,并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推进,细化预算内容。按科目进展了分类统计,为全面预算奠定根底;预算方案根据各分公司反应回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司,使各单位对本公司的预算有一个
3、全面的理解,增强了预算的透明度;增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向公司领导反应情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析p 后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好。二、加强财务资金管理和费用预算管理,确保维持消费经营最低现金流量。三、定期进展财务资金分析p ,提供决策支持。财务部制定了经济活动分析p 模块,将相关表格相对固化,形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析p ,总结公司现金流量的来和奉献,通过定期财务分析p ,使各公司对所负责业务的现状能及时准确地理解,促进公司内部降低本钱费用,进步经济
4、效益。四、做好日常财务管理工作,及时为分公司和工程提供效劳支持:一是在财务部人手较少的情况下,通过有序的组织,可以轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。根本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、准确、及时,没有出现过任何过失。二是及时向有关领导提供各种报表,及时将公司财务状况汇报领导,便于领导决策。三是配合上级部门及时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险公司收入资金、费
5、用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度,每季度组织1次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,资金管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实情况。总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业。虽然做了很多工作,但还有很事情待着我们,还有些事情做的不够。一是上半年铁路工程有一局部核定上交资金未按照规定及时足额收回来;二是财务部门未能经常深化分公司和工程理解第一手资料和情况;三是在审核各部门情况的时候把关不太严格。在新的一年里,财务部将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经
6、营决策当好参谋,详细有以下工作安排和方案。一是按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析p 和建议,为公司领导决策当好参谋,二是深化研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联络和协调,通过合理避税为公司增加效益。三是搞好固定资产管理。但凡资产都应该为企业带来效益。_年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力进步资产利润率。四是加强管理,挖潜增效,为消费经营目的的实现和效益的增长效劳。管理是消费力,是企业正常运行的保证,管理是进步企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠
7、管理来保证,管理对企业来说是永久的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制消费本钱,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年消费、开支有预算,有方案,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关部门的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。五是明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,进步效劳程度。六是稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,使全公司财务会计工作再上新台阶。我们详细从以下几方面入手:1、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应
8、付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。2、加强企业经营财务分析p 培训。以推行全面预算管理为目的,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析p 和站所根底财务分析p 工作。3、加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目的,全面进步财务人员素质。【篇二】一、成功施行集团统一会计电算化晋级,加强了对外地区工程财务数据的实时监控,施行网上工程数据监视,使财务工作上一个新的台阶。按照年初方案,财务中心于上半年度完成了财务软件晋级的施行工作。在施行中与软件销售方的技术人员屡次沟通,在数据初始化时建立了标准的施工企业帐套体系,对会计科目、核算
9、工程、费用工程的设置均按照施工企业会计制度的规定进展设置。为今后税务部门、银行部门进展帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面施行,按工程部、按公司共建有13个完好帐套,运行良好,由总帐会计负责。会计人员全都纯熟掌握了财务软件的应用与操作,其中建筑财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,进步工作效率,还大大进步了数据的查询功能,为财务分析p 打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶。存在的问题是:实行旧软件系统公司的会计科目仍需在晋级后进展新科目的数据转换处理。由于储存数据库的电脑不是单独的电脑,平时也在进展日常工作的操作。今后的工作中要求财务人员养成良好的
10、数据备份习惯,每月定期进展硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,防止发生数据丧失或重复劳动,并且做好财务信息平安保密工作。二、认真做好常规性财务工作。1、财务中心虽然人数不少,但都分散到各工程部,集团本部财务人员每天同样面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合集团经营公司、融资管理中心等相关部门,做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作,每月还要办理员工个税申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中,财务中心可以轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,根本上满足了各部门对我中心的财务要求。2、对日常的财务工作流程纯熟掌握,可以做到
11、有条不紊、条理明晰、账实相符。从原始发票的获得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种根底财务资料的搜集,都到达了正规化、标准化。搜集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务中心成为公司的信息库。存在的问题是:在财务中心内部的自查和反检中,发现个别业务帐务处理不够严谨,比方多头挂往来的现象时有发生。工作量大,没有时间复核是客观原因,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边考虑的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务准确无误。三、有效开展工程本钱核算,加强了对各工程部的财务监视管理。1、财务中心适时地进展内部岗位调换,专门
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务部 工作总结 计划 模板
限制150内