施工管理技术员2021工作总结_施工单位技术员工作总结.docx

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1、施工管理技术员2021工作总结_施工单位技术员工作总结 施工老技术员工作总结 工作总结尽管是对一段工作的分析和记录，但也有很多的方法可以将总结写的更加精彩！来看看工作总结之家我带来的施工管理技术员2021工作总结吧！盼望你能从中收获更多的技巧和方法！祝您阅读开心！ XX即将过去，新的一年即将开头，回顾1年来工作经受，本人有如下收获及体会： 一、积累了较丰富的施工及管理阅历 200XX年3月来到.啊喀高速大路，主要分管负责现浇桥及桥梁下部结构、桩基、涵洞等现场施工组织，施工技术管理工作。 一工区的工程项目比较分散，征地难度大，工作面复杂，在项目部、工区的领导带领下较好的完成各项工作任务。本年度主

2、要完成了如下工作: 1. c辅道的涵洞施工完成5座,n辅道的涵洞施工完成2座圆管涵, b辅道的涵洞施工完成3座，w辅道的涵洞施工完成3座，1座圆管涵。难点是今年施工的涵洞，ck11162健康泉自来水管道影响、bk2393ck13634地下水管影响、bk3235wk5560 wk9350自然气管道影响。经过细心组织才得到解决。 2. 完成4座现浇桥浇筑，u线r线f线、西互通目前还剩余最终3仓。西互通现浇桥9月20号征地才下来，经过组织严抓桥梁下部结构施工，克服1号台自然气管道影响桩基、系梁施工的难题，现浇桥施工进度才得以保障。 3. c辅道施工完成4座小桥下部结构、博古孜河大桥、库曲湾大桥、友情

3、路口大桥完成下部结构施工。博古孜河大桥、库曲湾大桥地质复杂，地下水丰富，施工难度大，西互通下穿桥开挖难度大，开挖深度达到10m。西互通下穿桥友情路口大桥下部结构、桩基施工在阿图什市区，十字路口，是阿图什交通的要道，交通平安是关键，工区细心组织，施工便道规划改路，全部采纳全封闭施工。 在从事现场施工技术管理及现场施工组织管理期间，本人仔细阅读领悟各种施工技术规范，施工技术要求，设计图纸及施工技术措施，作业指导书，用以指导现场施工及组织生产，并从中不断总结吸取各项工程施工阅历及教训。 二、思想文化素养得到提高 本人爱岗敬业，敢于担当责任，能准时并保质保量完成上级交给的工作任务;能融入集体，团结同事

4、并特别重视协作精神,勇于参与集体活动,为企业树立良好的精神面貌；始终严格要求自己，树立正确的人生观，价值观和世界观。 三、今后的工作 XX年过去了，我们又迎来新的一年，新的一年在我们面前的任务更加艰难，啊喀高速大路明年11月要全部完工，全线通车。可以想象出我们XX年的任务是何等的繁重，工期紧、任务重这就需要我们加倍努力工作，不怕苦累，连续发扬我们项目部的团队精神，细心组织，细心施工，严密方案。加强生产方案管理，做到周保月、月保年进度方案的方针，加强劳动组织，协调好各分包单位，克服以包代管思想，做到忙而不乱，有序的连续施工，强化生产调度指令，生产指挥到位，切实解决施工生产各环节的实际问题。 工程

5、质量上要抓好施工质量，要坚持质量标准，按检验程序办事，做好质量的中间掌握，保质保量完成施工任务。 今年平安工作难度相对大于去年，施工人员多，工期紧，任务重，交叉、高空作业多，施工用电范围大，平安工作任务更为艰难，要连续树立平安第一的思想，以预防为主，常抓不懈，资料健全，标志醒目，防护到位，持证上岗，规范操作，平安工作要以专职平安员为主，形成人人抓，人人管的局面。 作为现场施工管理技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的进度、质量、平安等要负起责任。准时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系，一切以保证进度和质量平安为前提。在施工过 程

6、中形成的各种内业资料及数量确认资料要准时找监理工程师签认， 以免影响到后期计量。 企业的最终目的是盈利，所以在供应合格产品的前提下，应当追求利益最大化。这就要求在施工中要留意合理支配施工工艺、工序、 人力、机械设备与材料方案，在保证进度与质量的前提下尽量降低工 程成本。同时在施工过程中留意节省人力和材料。在新的一年里，我将一如既往地做好自己的本职工作，乐观参加各个项目的管理工作，使自己的专业技能和管理力量都能够得到提高，为公司尽自己的微薄之力。 更多 精选工作总结.阅读 施工技术员技术工作总结 我，在多年的施工管理岗位中所担当施工管理的项目工程均评定为合格，有的评为优质工程。这些都是始终以“百

7、年大计，质量第一”严格执行施工验收规范和操作技术规程以及工程质量验收评定标准，贯穿于工程的施工管理过程之中的详细体现。 我既是工地技术员，对工程质量负有不行推卸的责任，要想把好工程质量关，光有理论学问还不够，在实际施工工作中，应牢牢地把握技术这一关，牢牢地把握现行施工技术规范，深化施工现场，依据工程的特点和施工方案，协作生产进度，准时对各分项工程分层分段地检查，如在主体结构的钢筋砼部份，在现场放样弹线、测设水平标高后即狠抓钢筋模板安装的技术把关，依据柱钢筋安装质量，而打算是否安装模板。若发觉柱钢筋安装不符合设计图纸要求和施工技术规范，马上责成施工班组返工修整，直至符合要求，复检合格方可安装柱模

8、板，在模板安装完成，又马上着手检查柱模板安装质量，班组自检后由我协作与木工班组长重检柱截面尺寸合格及检查柱垂直度，发觉垂直偏差超出规范允许偏差尺寸，即用粉笔在该柱注上垂直偏差方向及偏差数值，然后责成木工班组长马上修复再报本人复检合格方可进行下一道工序施工。同样在楼层施工中先抓模板安装质量后检查钢筋砼安装质量。如在xx年元月，南方装饰材料市场工程的施工中，本人就狠抓钢筋砼框架的施工质量，由于该工程柱梁板跨度大部份是8.0m8.0m要求木工班组应按本人的技术交底进行模板安装，楼层模板安装完，仔细检查安装质量是否符合规范要求。在梁楼层钢筋安装时，依据设计图纸对已绑扎的梁钢筋逐条核对，边安装边核对，发

9、觉根数、规格、搭设部位或梁底双排钢筋安装差错，马上更改，将梁的钢筋安装差错更正于放入梁模内或板钢筋安装之前，以免贻误工期。梁板钢筋安装完并核对后，最终复核，板面负筋的长度、规格、间距(b#楼二层轴板面负筋曾全部返工安装，按间距补足条数。处理复检后)再浇筑楼面砼，模板钢筋砼安装质量均按8.0m要求木工班组应按本人的技术交底进行模板安装，楼层模板安装完，仔细检查安装质量是否符合规范要求。在梁楼层钢筋安装时，依据设计图纸对已绑扎的梁钢筋逐条核对，边安装边核对，发觉根数、规格、搭设部位或梁底双排钢筋安装差错，马上更改，将梁的钢筋安装差错更正于放入梁模内或板钢筋安装之前，以免贻误工期。梁板钢筋安装完并核

10、对后，最终复核，板面负筋的长度、规格、间距（b#楼二层轴板面负筋曾全部返工安装，按间距补足条数。处理复检后）再浇筑楼面砼，模板钢筋砼安装质量均按gbj30188内有关评定标准执行。 在管理过程中，我运用施工技术和规范进行严格地检查和监督，发觉问题准时提出，必要时停工返修，要使班组意识到，工程质量是企业的生命，关系到人民生命和财产平安的大问题，还应使施工班组懂得工程质量是生产出来的，不是检查出来的。 总之我在施工现场管理中，施工技术是最主要的，只有运用技术和管理相结合，狠抓工程质量管理，把好工程材料质量关，执行施工规范，勤检查督促，提高班组生产技能，结合奖罚制度，工程质量是能抓好的。 管生产必需

11、管平安。我在施工技术管理同时，也狠抓平安管理，从工人进场直至工程结束，每分部分项均应贯穿平安技术管理，现场施工用电技术、井架、脚手架、临边洞口防护、施工机械使用等均以平安技术进行针对性的班组交底，并落实平安措施，使他们懂得只要有了平安防护措施，才能保证工程的正常施工生产，所以本人所管理的施工项目均无发生工伤事故。 2021技术员实习总结 本人于20xx年12月1起日在福州远东徍硕有限公司实习，任技术员一职，并兼任统计，销售一职。 我们公司以人为本，服务取胜，拥有一批技精湛的技术人员。在产品开发及销售上，公司以超前的意识实施品牌战略，针对现代家居不断提高的品位需求，不断更新现有产品和销售风格，生

12、产开发的软硬件产品款式新奇、款式众多、。同时，公司始终以“绿色环保”为宗旨，优越的节能与无辐射的理念，使我们的绿色环保产品始终走在行业的前端，并且不断制造出新人类的文化氛围。多年来，公司坚持“细心创作，客户至上”的信念原则，全面推行忠诚顾客的营销理念，因此深得用户的信任和厚爱，推销网络已掩盖全国各大中城市。将来，我们将连续致力新产品的研制和开发，力争制造更美妙的销售环境。 在公司，刚开头是先熟识公司的环境，熟识各项流程，到后来就接任技术员一职。同时，我也兼任销售员一职，主要工作是核产品研发销售成本，支出，收益，及公司网络的的日常维护还有就是协作技术员处理公司产品出现的特别状况即使的做出调整。月

13、末盘点。日常的工作是收集一些生产报表，销售状况送老总过目，再把相关报表送回财务室，并把部分报表存档；再审核原始凭证与管家婆中的数据是否全都。每月几天要固定做几件事。如月头几天编制月度产品销售方案、产品质量分析、工具领用指标分析，之后几天出记账凭证，出财务报表，之后就去报税，报完税再登记账簿；每月8号要向县统计局报送工业企业财务指标报表，25号报送工业企业产值报表；，每月20号左右要发工资，点三百多个人的工资 可能有一些事可能做过了，但是在总结的时候没来得及记起，所以未必都写出来。 在这里不知不觉已经做了四五个月了，首先，公司给我的感觉是人与人之间比较和谐，基本上每个人并没有利益冲突，虽然大家工

14、资都普遍不高，同级别也就相差几十块，同部门之间，兄弟部门之间都是相互关心，内部是特别团结的。 虽然我是以会计入职的，但我的工作大部分都是统计。其实，会计与统计，有共同点，也有区分。在企业经营管理中,会计和统计通过各自的核算职能来完成对企业经济核算、监督和服务的共同目标。这两种核算目标的全都性自然导致了资源共享。一方面,它们依据统一的原始记录或原始凭证,相互使用对方的核算资料,完成各自的核算任务。另一方面,统计核算中的价值指标须由会计人员供应,会计实务中的财务分析报告可由统计人员帮助会计人员共同完成。在实际工作中兼任统计人员的会计人员数见不鲜,即使企业有特地的统计人员,在填报财务统计表时也往往让

15、会计人员代填。总之,统计工作的完成离不开会计资料,会计人员进行财务分析和猜测离不开统计方法。对会计与统计的比较主要采纳规范方法进行讨论。从指导实践的角度动身,对会计与统计的指标、报表和方法三个方面进行比较。比较中发觉会计与统计指标和报表的共同之处,有利于企业整合资源,提高会计、统计工作的效率;通过对会计与统计指标和报表的差异分析,可以在保留它们各自个性的基础上建议改进双方不合理之处,有利于规范、完善会计与统计的进展。出于这点，我们老总支配我做这个工作。他也是会计出身，他也应当懂得这个道理。 施工技术员工作总结 时间飞逝， xx年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的关心下

16、，我仔细履行自己的职责，加强施工生产管理，以提高自身素养为重点，以总公司十制 五比五创为指导。抓好队里的施工技术工作，支持党组织做好思想政治工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想素养不断提高，工作不断进步，并较好地完成了项目所安排的各阶段施工生产任务，现将一年来的工作做如下总结。 一、工作方面 本人xx年从事施工队技术负责岗位，主要是负责队里的技术、质量、及协作队长做好队里的工作。从年初先后参与援建四川xx项目、xxxx道路改造工程项目、和xx路面项目。xx项目是一个工期短工程量大的一个政治工程，段落地形复杂，交通不便，路基施工进度缓慢，垫层没有足够的施工段落，但为保项目工期能顺当完工，我们

17、队在环境复杂，施工难度大的特别状况下，实行分段施工，路基交验一段，就施工一段，虽然这样调动比较频繁，员工比较辛苦，但使施工进度得到了保障。在质量方面坚持施工质量检查制度，严格执行自检、互检、交接检的三检制度，使质量问题在每道工序施工中都能得以有效掌握，加强现场管理，在材料紧缺状况下，依旧没有降低对入场材料质量要求，拒绝任何不合格材料进场。严格掌握施工进度，明确施工任务量，在掌握材料成本方面，首先核对好，在不影响质量，有利于我们砂砾垫层几何尺寸，对进场材料进行严格抽检，防止跑、冒、滴、漏出现。每天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比，找出节超缘由，为下一步掌握材料成本做好基础，对每完成一段的任

18、务量进行汇报总结，对存在问题进行分析，找出不足，仔细落实，准时改进。 在xx项目，由于前期天气，变更等缘由的影响，工程进度滞后， 后期工程量大，为保工期顺当完工，公司刘经理带领三名机关人员来到我们施工一线服务指导关心，施工队实行两班倒，二十四小时施工，一天三餐都在路上吃，经过一个多月的紧急施工，最终在业主要求工期内顺当完工。在紧急施工过程中，能始终贯彻执行总公司的各项规章制度，及各项成本管理。 二、思想方面 一年来，不断地学习，努力提高自己思想政治素养和专业水平。仔细学习总公司各种管理制度，深刻领悟总公司重要会议的会议精神以及下发的文件。结合实际工作，有针对性的学习各类专业学问，一方面仔细学习

19、与本专业相关的现行规范、技术标准;另一面加强在实践中学习，向有阅历的老同事、监理单位虚心请教，不断提高自身的专业水平。 三、xx年工作方案 xx年我将在总公司xx路面项目负责拌和站的收料工作，首先以身作则带领队里人做好检斤工作，立足本岗，履行职责，对进场材料从数量上严格检斤，防止一切跑、冒、滴、漏出现。从质量上做到车车抽检，杜绝任何不合格材料进场，检斤小票，日报单要填写精确并准时上报材料科进行入账。随时与工程科、质检科保持联系，从工程总体材料掌握，以防止各个单质材料多进或少进的状况发生。 作为青年技术人员肯定要发扬四公司传帮带的优良传统，对新毕业的同学不仅在工作上进行传帮带，还有在生活也要关怀

20、和关心。让他们来到我们公司有一种回家的感觉。 在团结协作，提高团队精神方面，要做到敬重领导，敬重同事，要能够协调好同事间关系。加强自身责任感，个人听从组织，下级听从上级，办事不独断，虚心听取不同看法。对人恳切，办事公正，敢于担当责任。 四、合理化建议 盼望总公司新的岗位职责，能够尽快制定并实施起来。让我们每一个人都能够按着自己岗位职责来工作，谁的事谁做，就能避开推诿扯皮的现象出现。 五、自身不足与整改措施 总体上讲，与领导和同事的沟通沟通不够，管理力量和工作效率也有待进一步提高。今后要多与同事沟通工作、学习、思想方面内容，以达到相互激励相互关心，共同提高的目的。把更多的时间用在学习和思索工作上。 以上是我这一年来的，在施工管理中，虽然取得了一点收获，但对于公司对上层管理者的要求，自我感觉还有肯定的差距，在日后的工作中，会尽自己的的最大努力去做好自己的本质工作，为项目、为公司的明天尽自己的一份微薄之力!