农村电工个人年终工作总结.五篇_电工个人工作总结.docx
《农村电工个人年终工作总结.五篇_电工个人工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《农村电工个人年终工作总结.五篇_电工个人工作总结.docx(73页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、农村电工个人年终工作总结.五篇_电工个人工作总结 我叫刘桂平,是大连建工机电安装工程有限公司设备七处的弱电工程师。自20xx年3月26日进入大连建工集团至今已经一年多了,在这段时间里,在公司以及项目部领导的指导、关怀和培育下,在同事的支持关心下,我各方面的技术,阅历有了很大提升,能胜任领导支配的各项工作。受公司领导赏识,指派我到华晨宝马铁西新工厂临建项目进行弱电工程施工技术管理,给了我学习安防、IT、消防、BAS施工技术的机会,在公司其他工程是没有这种机会的。对此,特别感谢公司,感谢领导们的赏识与栽培,也感谢同事们的无私指导与关心。 在此工程中,虽然我阅历尚缺,但是在项目经理马震的信任和带领下
2、,同事们的关心下,加强与各职能部门的协调协作,在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和状况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺当实施。同时我努力学习,刻苦钻研,在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,乐观主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;要严格把控施工质量,就必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求,特殊强调问题的严峻性并耐心向他们
3、讲清规范中的要求;要保证工程进度,就要常常与甲方沟通,协调,准时解决问题以保证工程正常进行。 在管理工人施工的时候,他们也很协作,不会由于我年轻、阅历不足就肆意的否定,遇到问题,他们也会提出自己的看法和更好的解决的方法,从他们身上我也学到了不少学问,这些都是很珍贵的。同时在和同事的相处过程中,我也学到了许多,比如扎实的专业施工技术、爱岗敬业的精神、耐心和韧性。 同时在工作中我也存在许多不足: 1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对大事进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严峻的惩处,久而久之个别施
4、工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成支配工作难,现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成肯定以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。 2、在施工技术方面,由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能随心
5、所欲,必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的把握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。 这些都值得我去好好深思和汲取,也有那么一些人教会了我如何懂得防范别人,爱护自己,爱护公司的利益。这些也是我一生的财宝,是什么都换不来的。 最终特别感谢公司给了我学习弱电工程施工技术的机会,提高了自身综合素养,树立了自觉的学习意识,知道了循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的学问融会贯穿到我们的详细工作中去感谢领导们的赏识与栽培,也感谢同事们的无私指导与关心,在接下来的工作中我会再接再厉,为公司做出我应有的贡献,不辜负大家对我的期望。 对于以后,我所努力的
6、方向是通过在施工现场的工作,学习更多的施工方面的技术学问;通过去现场多看多了解多做,提高自己在现场施工的力量,以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。通过与领导及同事们的交往,学习大家的待人接物的方法,增加交际力量;总之,努力提高自己的专业水平,不断的提高自己的综合素养,为以后的工作打下坚实的基础。同时我也在努力的学习理论学问,我盼望经过几年的工作积累,最终能考取一级建筑师证、注册平安工程师证。 总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提
7、高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。 农村电工个人年终工作总结.(篇二) 作为输电工区主任,20xx年在本部门管理工作中,本着端正的工作态度,本着实事求是的态度,为线路工作做了一些工作,现将本人在20xx年工作中通过自己建立和依据自己完全思索提倡所做的,自认为有肯定制造性和特色的主要工作和今后一段时期(包含20xx年)线路管理工作的思路和措施汇报如下: 20xx年主要工作状况 一、基础管理方面 1、工区台帐一体化:原来的台帐建帐方式是以班组为单位建设,局和部门没有详细的要求和规定,班组依据自己的习惯和方式进行建帐,台帐建立后始终无法完善,表现在
8、基础资料不全,查找资料不便利,使用率较低。我于20xx年7月就任工区主任,20xx年9月份提出了工区统一建帐的思路,并制定了详细的实施方法,各班组按统一的要求进行建帐,到20xx年4月份,台帐进入有用,效果良好。 2、考核制度规范化:由我详细制定工区考核制度,并明确制度上规定的任何条款一经违反必需执行,制度上未明确的不得实行经济考核但可作必要的批判,依据找职工谈话征求看法,这一点得到了全都的赞同;工区领导带头仔细执行制度,工区领导不得随便考核员工,也不得随便不考核员工和自己,使整个工区考核制度执行状况很好;考核制度依据局和本部门的进展要求不断更新。 3、专项管理网络化:除了行政关系的管理工作,
9、还有一些专项工作,依据工区和班组员工的特长,形成一些特定的网络进行管理,弥补行政管理,如台帐管理,指定一级管理、二级管理、三级管理员,网络独立,这是行政上无法很好实现的。如现场培训,班组微机培训等,依据各班组状况,建立特定的网络进行网络管理。 4、班组资料微机化:从20xx年4月1日起,班组资料实现了全部微机化管理,全部的记录、资料都由微机实现。 5、监督工作常常化:20xx年4月中旬,工区成立了督查组,负责对工区的各项工作进行平安和质量检查,对检查不合格的工作按制度进行严厉处理,有效解决了工作质量不高、工作不负责的问题。 二、现场管理工作 现场管理方面,依据工区领导分工原则,详细由副主任贺永
10、兴负责,我在现场管理方面所做主要工作有: 1、规范线路巡察记录:亲自参加修改和确定线路巡察记录,统一采纳标准报表;这既是一个记录表格,也是一份巡察标准,巡察人员按规定巡察和记录,除阅历问题无法解决外,工作就不会漏项,可达巡察的预期目的。 2、规范现场接地使用登记表:亲自制定现场接地线使用登记表,对登记表的使用方法和使用要求作了详细的文字规定,这一措施很好地防止了无接地线工作的重大隐患。 3、修改作业预案:原作业预案名存实无,工作量大,内容不完整,有用性较低。我制定了预案的标准格式,抽调工区四名现场工作阅历丰富的员工按要求进行修改,新的预案符合工作实际,较大程度地提高了工作效率,在提高了质量的前
11、提下,平均完成一个工作方案的时间由原来的一至两天锐减至一个小时;规范工作总结,确定总结格式,使总结工作由原来的一至两天锐减至2个小时内;制定标准化的危急点措施,使制定危急点的时间大大缩短了数倍。 4、调整线路巡察方式:原线路巡察实行集中巡察的方式进行,优点是便于员工对全部线路熟识,便于特别巡察、事故和障碍巡察中提高工作效率,缺点是线路责任人无法履行职责,对责任现场不完全熟识。由我提出详细的调整方式,经征求部分职工看法,均获得认同后,明确从20xx年起正式实施,每个班员有特定的管辖责任段,正常巡察按责任段进行,班长掌握本班管辖线路的重点段,工区掌握全部管辖线路的重点段,三级管理,确保质量。 三、
12、工作中的不足 通过一年的努力,抓科学管理线路工区在综合管理和班组管理方面在原基础上有了较大幅度的提高,抓训练培训员工整体素养有所提高,抓大修技改设备健康水平得到了提高,抓现场平安平安基础得到了夯实,抓现场线路防火、防汛、防雷基础得到了夯实。但本人在工作仍存在工作不足之处,主要表现在: 1、乐观形势下警惕性有所放松。本人常常性找员工谈话,重点找我本人的不足,找工区管理的不足,反映的问题呈逐步削减趋势,至20xx年4月份以来,几乎没有不良反映,在20xx年7月份工区进行的民意调查中,状况也较为抱负,加之在去年天平二回线路“9.24”险情出现之前,局领导对工区的工作包括我本人的工作成果赐予许多确定,
13、几乎没有批判的状况,对此我的警惕性有所降低。去年天平二回线路“10.13”事故,是局一场争的失败,作为这场战斗中的前沿阵地的指挥长(部门一把手),我负有肯定的不行推卸的责任。 2、对班组职工的线路运行管理阅历和水平估量偏高。由于对员工素养估量不足,尤其是对班组员工在线路运行管理阅历和现场工作水平估量偏高,在去年的现场培训中把重点放在检修、抢修而不是运行维护。在工作中暴露出了巡察质量不高,问题估量不足,分析力量不足,推断状况不准的问题,主要体现在“10.13”的事故点的查找上,员工根据工作负责人的要求到了现场后仍看不出问题。 今后一段时期的工作思路 搞好20xx年及今后相当长一段时期的线路工作靠
14、三点:目标明确、思路清楚、措施有效。 一、目标明确可确保有的放矢和猎取预期工作效果 工作目标是:违法违纪案件为零;设备人为责任事故和障碍为零;人身伤亡事故为零;工作票合格率100%;大修技改工程合格率100%。 二、清楚的思路和科学的方法是管理好部门的保障 1、同样的条件,同样的方法,但不同的领导者管理效果确定不同,部门领导要终生加强自己学习与修养,通过不断提高人格魅力,提倡团队精神,实施人性化管理,发挥部门每一个员工的能动性,最大限度地猎取用人与管理的效果。 2、政令畅通,是搞好部门管理和生产工作的必需要求,也是检验一个管理者力量的详细要求之一。决策前讲民主,鼓舞员工畅所欲言,各抒已见;决策
15、后讲集中,必需不折不扣执行决策,目标全都,共同进退。 3、部门领导特殊是一把手要避开随便处理问题,带头执行局和部门的制度,确保制度的严厉性;制度制订中要特殊留意是否有凭部门领导主观定性与定量实施考核的问题,不科学和未得到绝大部分员工认可的条款会影响制度和部门领导的权威性。 4、平安问题压倒一切,平安生产管理如战场,胜者为王败者寇,同时还要做好有效的思想工作,避开事故阴影在相当长的一个时期内挥之不去,对员工的思想具有较大的负面影响。 5、推行目标管理,工区监督并供应完成目标的必备工作条件,给班组明确目标,明确标准,明确权限,明确责任,剩下的事情由班组来办。目标管理这一理念,几乎全部的管理者都认为
16、自己在实施这一管理方式,但实际上由于未制定可操作性的目标,中间干预太多而只是流于形式。工区目前正在制定目标,逐步推行。 6、建立学习型组织,搞好训练培训。依据缺什么补什么、每一时期要有进步目标方案的原则进行。学习平安规程,提高平安意识;学习技术规程规范,学习运行规程,提高技术水平;抓重点兼顾一般,实现工区技术突破和整体提高;鼓舞在职学习,提高员工综合理论水平。 7、必需追求方法论,解决一个问题的方法有多种,要追求最科学最合理的方法。在工作项目的执行中,要有合理的工期,要在不降低平安标准的前提下考虑合理的质量标准、进度要求、经济性。在20xx年工作中,非工区因素造成的损失和铺张是相当大的,旧州防
17、火、迎峰度夏值班、部门工作支配要求短时间内集中完成导致聘请驾驶员费用大幅度提高等。 8、作为部门一把手,熟悉事物要尽可能客观。第一,不能由于员工的失误否定员工的成果,也不能由于员工的成果就忽视其缺点(这是相当多的领导和干部都是没有做到却无自知之明的)。其次,在工作中要留意扬长避短,在学习中要留意扬长补短。第三,管理上留意避已、避亲不避仇。第四,作为部门负责人要以威信服人,而不是以权力服众。 三、有效的措施是完成目标的必备条件 1、确保线路通道畅通:依据规程规范制定适合我局线路管理标准,要求按规范执行;工区实行三级管理,即责任班员分段管理责任段,班长管理班组管辖线路重点段,工区管理全部线路重点段
18、。 2、做好防雷工作:依据运行规程和设计标准做好接地网改造及定期检测;运用线路避雷器;做好雷击抢修工作预备。 3、做好防污闪工作:加强特别巡察,特殊是隆林严峻污秽区域;做好清扫工作,特殊是直流线路,最好是每年初和迎峰度夏后的清扫各一次;做好盐密测试工作,定期做好分析。 4、规范维护管理:根据局掌握事故,部门掌握障碍,班组掌握特别的原则规范维护管理,班组根据责任制进行巡察和维护,发觉特别缺陷准时消缺,发觉障碍准时汇报,工区准时制定措施处理,确保设备健康水平。 5、依据规程规范要求,做好设备和工器具的定期检查和试验工作。 6、带电作业正常开展:20xx年12月10日我局胜利开展带电作业后,工区始终
19、未开展过带电作业,结合我局实际,方案在线路更换自爆绝缘子、隆林区域污秽严峻的绝缘子清扫由带电作业进行,这样可一石二鸟:既保证了带电作业的正常开展,同时也提高了设备的健康水平。 7、作好检修抢修预备:检修抢修预案预备完备,物资预备完备,人员预备完备,后勤保障,在任何时间内队伍都能拉得出去,都能打得了胜仗。为了满意工作要求和条件,我们以制度的形式,明确了8小时内外集中的时间,明确了职工在特别状况下饮酒的详细规定,依据工作性质,制定临时补充规定,依据了解,我们执行的一些制度条款在其他部门、在其他单位都是难以达到的。 四、需请局领导协调解决的问题 1、线路通道清理费用问题:以前线路通道清理和防火通道砍
20、伐局领导都是支配在每年12月至次年1月份进行,费用也不满意实际工作要求(如20xx年两项费用为25000元),且不允许超标准,工区不得不尽量压低费用。依据线路管理的客观要求和当地实际状况,工区已打算通道清理和防火通道砍伐工作常常化,任何时候都要保障畅通砍保不出事故。建议每年初核定肯定的专项费用,工区本着实事求是的原则进行砍伐清理,工作实行常常化,任何时候都要确保输电线路通道畅通。 2、带电作业正常开展问题:输电工区带电作业班于20xx年8月7日组建,20xx年12月10日,在无外援指导和参预的状况下,输电工区在天平一回线路162#塔带电作业胜利进行了合成绝缘子更换为玻璃绝缘子的工作,标志着我局
21、已具备开展带电作业的力量。工区方案在20xx年使带电作业常常化,开展30次左右的工作,目的有二,一是练兵,让带电班组成为真正有实力的班组,让局成为真正有带电作业实力的局;二是准时进行消缺,确保线路健康水平。但虽经工区多次请示,实际上一次也没有开展过。建议带电作业工作正常开展,主要解决三个问题:一是锻练出一支能打硬仗的带电作业队伍;二是重点清扫三交始终特殊是直流线路隆林段严峻污秽区的绝缘子,保证直流线路重点污秽塔一年清扫两次,避开污闪事故发生;三是对雷击绝缘子进行带电更换,削减线路停电时间和损失。 3、大修技改实施,原思路是能承包外单位的尽量承包给外单位,而在实施工作中,输电线路大修技改工作,依
22、据本部门实际有部分是完全有条件担当的,建议能内部做的尽量内部做,一是可熬炼队伍,二是能节约开支,增加员工福利,三是涉及平安的工程项目平安风险降低至最低限度。对内部担当的工作,除按最低支出追加本工程员工实际应享受住勤补助费用外,全部费用由局统一支配使用。 4、输电工区20xx年工地补助问题,依据内部承包标准,局核发的标准是27万元,在铁塔镙栓紧固工程中补助2万元,实际报销的是29.0140万元,工区实际发生的费用是30.0380万元,实际差额为1.024万元,个人认为局应当核发这一费用,主要理由是:第一,20xx年的费用承包不是真正意义上的承包,工区的许多详细工作是根据局的详细要求执行的,对费用
23、掌握上工区无法完全负责任。其次,工区20xx年内部承包总费用未超,节省的承包项目费用局未按成本掌握责任合同有关条款兑现返还。 农村电工个人年终工作总结.(篇三) 我从进入学校开头,始终在学校后勤管理做修理电工工作,多年来在学校领导的关心指导下,通过自学和工作实践,使自己的电工专业学问和电工修理技术水平有很大的提高。较好地完成本职工作并取得一些成果,现将20xx年来的电工修理工作总结如下: 一、电气线路和设备的安装修理。 我校是一所工科类省级重点中专学校。设置有金工、塑模、数控等实习车间及各专业试验室。配置大量先进的教学、试验与实习设备。如:数控车床、数控铣床、三维投影成像仪、塑料注塑机、线切割
24、及电火花机械加工等机电设备。在专业老师关心下,参加了大部份机电设备的安装调试工作,并做好机电设备日常修理保养工作。 通过多年的修理工作实践熟悉到:修理电工的职责是保证学校教学、生活照明等系统的正常运行。作为一名修理电工,在工作中除了对设备及线路的合理安装,良好的调试和日常保养与检查外,如何在出现故障时,能快速查明故障缘由,正确处理故障,是保证设备正常运行的重要前提。要达到快速推断;正确处理故障的过硬修理技能,必需做好以下几方面: 1、不断学习新技术,新学问,熟识新设备、新电器。 2、理论指导实践,在实践中不断总结积累阅历,更快地排解故障。 3、在排解故障的过程中,实行分析、检测和推断相结合,逐
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 农村 电工 个人 年终 工作总结
限制150内