设备测试工程师工作总结_设备测试工程师总结.docx

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1、设备测试工程师工作总结_设备测试工程师总结 设备测试工程师工作总结。 一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，回首这段不平凡的时间，有欢乐，有泪水，有成长，有不足，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。下面是由工作总结之家我为大家整理的“设备测试工程师工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 设备测试工程师工作总结一 伴随着充实紧凑的工作生活，这一段工作已经过去了。这一段时间里有工作上的收获，学问的丰富，阅历的增长，同时也暴露出许多问题和不足。总结阅历，吸取教训，本文将主要从几个方面来对工作进行总结。 一、工作的主要内容 在这一段工作的工作中，我的总体任务是帮助做好矿业权管理系统的后期测试，编码，修

2、改，文档编写的工作，分解开来之后，我主要做了三件事： 1.编写矿业权系统的各类文档; 2.矿业权系统的编码及bu更多工作总结.编辑推举 2022软件测试工作年度总结 工作总结导语：在不断的进步中，我们得到了很大的进展，在进步中我们也有阵痛，但是这些都是临时的，长远的进展才是我们始终想要的结果!信任在20xx年我们会做的更好!以下是由网我J.L.为您整理推举的软件测试工程师年终总结正文，欢迎阅读参考。 篇1：20xx软件测试工作年度总结 一、本年度工作完成状况 时间飞逝，在这年里本人独立负责测试的项目10个，与其他测试人员联合测试的项目9个以及GIS应用虚拟项目(2个版本)。 其中独立负责的项目

3、对项目的开发周期做全程跟踪测试，联合测试的项目帮助其他测试人员完成项目测试工作。繁忙的工作使自己在过去的一年里学到了许多，同时也提高了自己各方面的力量。感谢领导的支持和指教，现总结如下： 独立负责的项目列表： 1) 湖南xx空调进销存系统 2) 湖南xx空调售后服务系统 3) 长沙统计局数据管理平台 4) 长沙统计局数据展现系统 5) 长沙统计局GIS应用系统 6) xx电网 WEB GIS系统 7) xx电网 移动电子化移交系统 8) xx电网 东莞局单线图绘制系统 9) 电信号百掌上同学圈 10)长沙城市林业生态圈资源信息集成系统 与其他同事联合测试的项目列表： 1) xx市规划局办公系统

4、 2) xxx_地理公共服务平台 3) xxx市规划局自动化办公系统 4) xxx县城建档案馆著录系统 5) xxx市统计地里信息系统 6) xxx市.平安联合救助系统 7) xx市施工图审查中心一体化办公正台 8) xxx掌握性具体规划系统 9) xxxxx市地理信息系统 GIS 应用 虚拟项目 1)GIS 应用xx项目 B/S版本 2)GIS 应用 xx项目 C/S版本 其中格力项目的测试工作，多次与开发组人员一同参加在客户处争论需求与细节要求，对客户的习惯和要求有了清楚明确的了解。与电信的验收测试中学到了许多专业的测试方法和测试阅历，和他们成为了好伴侣。在后续的合作与沟通中，将更进一步提

5、高自己的专业技能，保持良好的沟通与联系做好测试工作。 南网的项目在通过开发组的培训后，对南网1.0环境与功能，数据库的结构有了比较清晰的了解，对测试南网2.0很有关心，主要是对电力这块的业务有了深化的了解，对测试电力行业的系统打下了业务认知基础。加入专业的测试方法，使测试工作更好的服务于项目。 很快乐在公司的QC与SVN上，留下了我对以上19个项目测试工作的痕迹，我将不断努力工作，为测试团队在公司中更有价值乐观进取。 二、个人取得哪些进步 繁忙的测试工作虽然很辛苦，但得到了领导的支持与指导，通过自身学习，使自己各方面都得到了提高。现总结如下： 1) 对性能测试比之前更加专业熟识。 通过使用 L

6、R性能测试工具以及其他帮助工具，对格力两个项目和南网的WEBGIS 项目进行了几次压力测试。通过深化了解业务，设计有针对性的性能测试方案，得到了电信与格力客户的认可。这其中主要是与电信测试人员的合作与沟通中，学到了许多专业的测试手机端程序压力与手机客户端性能的方法。对文档的要求与制作也更加严格、专业。 2) 通过了解电信测试对开发文档的要求，熟悉到文档的重要性与测试文档的重要性，因此格力进销存后期开头研发后，就不断给项目组灌输客户对文档的要求与格式，以及电信验收中的习惯与要求，避开了类似格力售后在摸索中，苦痛加班赶制文档的经受，在张经理的严格督导下项目组更新文档都很准时。目前项目已经通过了第一

7、期验收合格。 3) 参与了公司培训的GIS应用开发，对GIS的应用有了初步的了解，第一个项目是测试湖南天地网系统，在测试过程中，对GIS应用有了实践。并产生了深厚的爱好，对配图、图层切图等ARCGIS相关有了实际操作，在考核中得到了巩固。 4) 在前期做配置管理的学习中，学会了SVN的环境配置与管理，感感谢敏在我学习SVN过程中的指教和关心，使我对独立搭建SVN环境更加熟识。 5) 对软件测试工作有了新的熟悉：在测试工作中，仅对测试的工具和测试方法熟识只是测试工作的基础，需要深化了解业务以及软件需求的趋势，才能更好的做好测试工作。 对于性能测试更需要在这个基础上对计算机原理、网路、行业有全面的

8、了解和阅历，才能对测试的数据做出精准、具体的分析。 给出参考价值高的测试报告。 三、遇到的问题及解决方案 1)项目紧急、开发人员少、测试时间少，客户更新需求超级频繁，开发方案刚做好，需求又变更了。 比如格力售后项目，前期测试方案基本上每天都在变动。因此前期测试过程中，是连接正在使用开发的环境在测试，测试起来难以把握。处于婴儿期的项目，加上没有开发手机端的阅历，因此BUG特殊多，测试工作比较辛苦。进入格力进销存开发初期，在与客户沟通，先画出UI界面再开发后，项目开发顺当了许多，测试工作也没有前期那么紧急了，虽然还是常常要加班，但是明显比最开头开发手机端要好许多。 2)测试环境硬件比较缺乏： 格力

9、项目测试期间初期，公司未申请空间，但是测试必需用到外网，客户借用了服务器，但是有客户的其他软件正在使用，因此不能重启，资源也无法精确的预估，对开展测试工作有很大的局限。格力项目完成基础功能，预备完善功能细节时期，得到了许总和张经理的支持，公司申请了自己的空间，也办了手机测试卡，使测试硬件得到了彻底的改善。使我的测试工作有了很好的开展，也因此为客户供应了大量测试数据和测试文档，并最终得到了认可。 园艺工程师工作总结 园艺学，是讨论园艺作物的种质资源、生长发育规律、繁殖、栽培、育种、贮藏、加工、病虫以及造园等的科学。以下就是我整理的园艺工程师.，一起来看看吧! 园艺工程师工作总结一 20xx年是公

10、司正式运转第5年，是我到公司的第六年，是我担当总工程师的第六年，是我投入砼技术的第五年，是我近年里身体较好的一年，是公司技术领域总结最多的一年，是公司技术经受严峻考验的一年，是公司技术重点突破的一年，是公司新技术推广的启航年。 20xx年我可以用有任性三个字概括：有抱负，有方案，有盼望，有拼搏，有胜利，有欢快，但更多的是：有困扰，有怒火，有辛酸，有委屈，有泪水，有失败，有泪丧，有内疚，有感慨，有遗憾和很多不足，该总结的许多，下面按我看到的三个主要方面进行总结与建议。 一、公司硬件与维护 自我任xx总工以来，公司场地建设就开头，历经六年最终可以画上一个句号，从外观上让公司转变搅拌站的形象，穿上了

11、公司的制服，公司很多员工见证着公司外貌的转变，让公司.形象更加完善和提升，用业内人士一句话：原来混凝土搅拌站还可以建成这样?也是公司年底顺当通过消防.环保.平安评审最基本的条件，从公司建设中也暴露很多问题值得今年转变： 1、硬件缺乏公司层的机制与方案：硬件是指公司为保证正常生产所必需投入的场地建设，房屋建设，内部设施，生产设备，运输设备，泵送设备，配套设施以及亮绿工程等，更主要公司设备投入大，消磨大，时间久，维护差，如何依据实际状况进行有方案，分批的维护或更换，确保正常生产与使用。所谓机制是机构和制度的统称，机构是详细开展工作的部门，制度应包括：项目方案，争论通过，组织实施，监督管理，验收结算

12、，资料归档等流程，否则避开出问题才修或拖，影响市场，影响生产，成本也高，管理混乱，质量低下，资料缺失等。 2、建设维护中看法不统一：要统一看法应当先把好论证关，论证主要考虑适用不适用，遵守不适用不建设的原则。然后是投资方案：投资方案可进行多方案的比较，从适用性，经济性，平安性，耐久性等多方面考虑。最终是争论通过：也是统一看法的最好时期，过去表现出来的有：会上不说，当面不说，事不关己，应付了事，公报私怨等，公司观和大局观欠缺，着眼起点或低或近。 3、建设中缺乏有效掌握：由于没有明确机制和制度，所以现场管理表现为：都在管，都可管，都不管，或不协作，举手之劳也不作为，或找其片面的理由干扰，让公司建设

13、与修理成本增高，时间拖长。监督方面：多年来公司上下员工状态用三个字明明病表述比较合适，那是公司经营模式形成：一岗低能低效率，不能打破与激励一岗多能多收益，需要监督与验收环节参加不乐观，或不负责任，或以非工作范围为由进行推脱。 4、投入使用不规范：新买设备或手机都有使用说明书，公司硬件投入使用后，基本缺乏使用交底与培训制度。对新制定使用程序不遵守，甚至公开进行反对;对公司财物与公共场所不疼惜，道德观与集体观缺失，特殊是对机楼防尘，防燥，防火与卫生的重要意义熟悉不足;对公司公共场所试验场.绿化带等爱惜不够;大门两侧钢架棚利用率不高，灰尘与污染严峻。 5、对乐观参加员工没认同：很多员工开头乐观参加，

14、义务作事，提建议，经冷嘲热讽或忽视过后就开头变冷，正气不扬 就会这样，没得到应有的表扬和敬重，更不要说嘉奖，忘却了他们对公司的付出。 6，对环境建设熟悉不足:环境建设任重道远，非一日之功，非一人所能，经过公司多年的努力，多年的投入，一年比一年好，环境越来越规范，尘土越来越少，绿化越来越多，平安隐患越来越少，功能越来越健全，员工心情越来越舒服，乱吐乱摔现象越来越少，作为公司员工越来越傲慢，其变化有目共睹。但公司员工对环境爱护的认知较浅，对脏乱差习以为常，对防尘与治污等重要性重视不够，甚至在中层干部对此也是不置可否，也公司对此宣扬与训练不够。 7，对公共平安意识不高：诗人余秀华写得好：有风是危急的

15、，没有风更危急，更危急的是我们对这样的危急痴迷。排解担心全的隐患，是公司平安生产与追求效益的重要保障，公司投入资金进行防火，防雷，除尘，治污等，对用电，用油和车辆进行平安例行检查都是公司对每一位员工健康负责与爱惜，同时也是对每个员工生命的敬重，假如我们都熟悉这点，盼望大家：喜爱我们公司，喜爱我们环境，今年自觉去订正员工不良意识与行为，乐观参加或协作各方面担心全隐患的防治。 二、公司经营管理 一)、公司经营：从组建以来公司经营就比较单一，到现在可以说有点落后。对单一说法，我提出来公司很多员工不会认可，由于董事长把国土公司，商砼公司，砂石厂，廊桥修建，园林园艺，BT工程，灵芝项目等融合一起，而且项

16、目都不错，怎么可能单一。那正好说明董事长整个事业的经营领域做得特别好而下面公司经营单一，总的经营领域不等于是商砼与园林等分公司的经营领域，分公司应具有自己特色的经营领域。盼望公司今年进行砼相关的战略，决策，市场，资金，人员，设备，技术与公共关系等多方面的经营，做大易做强难，为了做强建议经营方面必需有。不过，我并不想来纸上谈兵与你懂得，是作为公司一个员工进行自己的建议; 对于有点落后：我理解概括为三独：独家经营，独家市场，独家生产，四靠：靠政策，靠融资，靠老总，靠摸索，上述失去怎么办?效率要不要?理念不与时俱进，人才又缺乏，市场意识淡薄，单一与落后的经营根源于管理层，问题已经越来越突出，部门各自

17、为政就是市场意识薄弱最好例证，都以市场效应为标准确定可以统一行动，市场评价不能用方量这个唯一指标，方向反了时越高越亏，今年应将：占有率+总方量+回款率+成本比+满足度进行综合比较。 二)、公司管理：经营靠理念，管理靠制度，制度靠更新，更新靠实践与学习，当今时代潮流以法治国，我们以法治厂也是顺应历史潮流，公司已经开头起步，使公司管理更上一层楼，法律是红线必需严格遵守，制度的严与柔要有度，靠公司管理层自己去把握，学习和制定，生搬硬套不行，人性化更不行，明年公司制度化管理应解决： 1、很多制度需完善。现公司建设基本完成，软硬件基本具备，管理体系基本形成，应当补充完善相关制度，比如建立.完善改革制度,

18、经营决策制度，干部考核.聘用与任免制度，环境建设与爱护制度，防火.防盗等平安管理制度，平安生产管理制度，生产成本掌握制度，技术创新与嘉奖制度，监督管理制度等。 2、已有制度要更新。公司成立以来，有的制度已经不适合，有的已经落后，有的根本没法执行，墙上是看的，下面是乱的，比如我们的操作流程，卫生制度，食堂管理，保密制度，学习培训制度等。今年从公司到各部门应当将制度更新的更新，改废的废，改添的添，每次上级检查都说流于形式，抄的多，切合自己少。还有值得大家留意，公司岗位职责范围不是按岗位分，而是按人设导致，你行你上，岗位的职责应当倒过来：该有的必需有，可以参见我09年编的公司管理五五工作三字手册,该

19、有的基本职能都抹去或转嫁了，岗位门槛越来越低叫员工怎么上进? 3、有制度应遵守：来年公司要变有制度可依为有制度应依，没制度的建立制度也要依，否则公司作事，正确的没人坚持，错误的无法批判;或把制度作为拉山头的工具，远己的严，近己的松。 4、建立监督机制：公司至今都缺乏特地的有效的监管机制，制度对己有利的执行，不利的不执行，或觉得不便利，太烦锁或自认为多余就应付了是，比如：岗位管理制度，机楼管理制度，清洁卫生制度，工作台帐制度，考勤请假制度，资料校审制度，工地平安管理制度，车辆平安行驶制度，对外资料交接制度，料场技术管理制度，砼生产管理制度等，我听得最多是我那么多年都没问题,不学习我照样能生产，怎

20、么就不换角度想：公司无论那个岗位待遇不变，换个有经营管理头脑的不会比你差，可能更轻松，更有效，更平安，成本更低。20xx机楼事故就是执行机修管理制度不严，灵新大事就是执行车辆平安行驶制度不力造成。所以对公司管理不但有制度，严格去执行，还应有监督。现在国家管理新举措：分权与倒查,所谓分权：就是把决策与执行分别，倒查就是对执行进行监督，把权力分散与装进制度的笼子且接受监督并考核，才能让制度给公司带来效率降低成本，所以监督机制的健全，是公司各项制度落实的根本保障。再借余秀华写晒场的麦子：内心的潮湿必需对准阳光，这样的麦子才配得上一冬不发霉。 三)、经营与管理并行：建筑业黄金时代已经过去，白银时代已经

21、来临,今年公司首要任务是搞活经营，经营是获利的前提，没经营只有管理，会由于缺动力管成一潭死水。同时规范管理，管理是赚钱的保证，没有管理的经营，将竹篮打水一场空,只要二者并行将使公司今年产生勃勃生气,财源广进。 三、公司技术管理 一)、砼质量掌握：20xx公司技术是总结年与启航年，五年来，近159万方砼无一例强度不合格，各种强度统计越来越稳定，近390万吨砼原材把住了：眼测关，抽测关，检测关与备样关，杜绝不合格原料进入生产，防住劣质高价原材侵害公司，掌握住原材变化.人员流淌.季节变换等对砼工作性的影响，难受也平稳度过汛期骨料对砼质量的冲击，从技术方面以最低损失胜利处理两次大事停料对砼结构造成的严

22、峻质量隐患，确保工程顺当投入使用。 难控也要控的是砼缺裂渗，去年36万方砼其中有近半以上是用在易裂板类件，还要接受汛期及原材更换，人为操作误差的影响，主要砼结构件：厚板，梁，柱今年无一例裂缝，板类只有xx与xx，人和由于酷热天又无遮盖，素砼无筋的转角裂缝，xx为追求施工进度又不愿投入，和往年xx工地类似，导致楼板人为产生塑性裂缝.切角裂缝和管线裂缝，不是天灾是人患，板裂缝改为人裂痕。总结出对外策略就是：双方的友好合作与依法办事，是解决问题与裂痕的较好方法和途径。 二)、技术改进创新：每当我说到公司技术大家只想到：砼配比与技术部，多么狭隘的熟悉，公司技术应当是掩盖公司各个领域与岗位，例如市场分析

23、，经营策略，经营模式，管理方法，办公挡案，生产调度，组织供料，泵送设备，耗材指标，成本计算，人机搭配等无一不含才智与技术。公司技术是公司品牌最佳动力，是质量与成本最好保证，是员工技术提高的最好途径，是提高效率，工作开心最好方法，以技术部为例：很多技术工作以前很累现在很轻松，以前烦锁现在觉得简洁，以前生疏不敢碰现在我们游刃有余，技术改进与创新可以让我们腾出更多的时间与精力，逐一进行更多难与烦领域的技术探讨与实践。提高一个公司技术最好的方式：工作，学习，实践，总结，改进，再实践，再学习，创新，再总结。而且花钱少效果佳，提高快，成就感强导致乐观性就高。从培训与工作中看出：技术部员工学习爱好与实践活跃

24、度远高于其它部门，从技术部听得最多的是龙工，做什么试验，教教我吧，特别欣慰。盼望今年建立公司层的技术激励机制，让技术改进掩盖全公司而不只在技术部。 三)、技术总结推广：我用了两年多时间对砼技术进行全面总结，编写了五年来公司技术总结一文，已于去年九月上报公司，还写了公司将来进展策略供公司参考。 裂缝掌握方面：从设计到原材，砼配制，从砼生产到砼施工编写全面掌握砼裂缝技术论文，并在公司内外进行宣讲学习，已用于指导现场裂缝判定。新产品方面：干拌砼试验结束，相关总结今年完成;石粉砂砼的总结列为今年的任务。新技术方面：从六个方面(砼设计，砼原材，砼配比，砼泵送，砼掌握，砼加固)化了三年时间总结，去年已全部

25、完成，并将成果编成易使用与易推广的软件，现仅在公司和我同学中进行推广，每周一授，将使今年技术工作变得更加轻松，有的成果可以引领砼行业，建议今年在县建筑业内通过质量部门进行学习与推广，让更多客户认知我们，对公司掌控市场与回款有用。 解决砼质量纠纷的最好方法，是把问题缘由的铁证据呈现在面前,让他无话可说。以促进大家共同掌握砼缺裂渗。我们讨论砼裂缝缘由直观鉴定法，因设备局限造成数据与图像没法收集整理而暂停，已列为今年技术部重点项目。砼抗裂性检测规范已实施(以前没有)，进行出厂检测就可用法律规避责任风险的同时提高产品质量，公司设备与电子资料都预备就绪今年执行。 四)、砼成本掌握：横比(同行)竖比(过去

26、)都处于较高水平，但对我们只能是过去，不等于今年就能掌握好，今年砼成本方案从三方面进行掌握： 1、是连续查明设计图：报准方案，把握重要部位，查特性砼，抓易裂处，从工程动身，平安的同时让利益最大化，仅此项每年为公司创收都可观，现只有我们公司在这样运作，今年技术部内外从掌握施工质量入手，越严公司获利越多。 2、是掌握原材稳定：今年两个料场可提前预备，实践证明：只有材料稳定才可降成本，尽量削减定性调整，去年暴露最多的是：协作比没问题(工作性与强度试配均不错)，收料员，上料员对骨料变化推断力量与责任心，操作员水平参差不齐，对原料变化的预判力量，对骨料干湿的猜测力量，对拌合料优劣(三性两度：流淌性，保水

27、性，粘聚性，塌落度，扩展度)的眼测力量直接影响着成本掌握，.不要把操作员等于按键员使用，造成去年拉出去的料现场调整多，拉回来调也多，油费，时间，外加剂等白白铺张，甚至整车报废，不疼不痒，遮遮掩掩。为了降低今年成本，这方面必需有转变。 3、是学习，实践，创新与推广新技术：明年培训进度应加快，同时编写新试验操作规程，实践表明：砼的配置与调整最佳方式是：定量分析与调整，我们正在向此迈进，我早已给公司上报。要公司重视，员工建议新技术培训从领导层开头，然后倒逼：从机制，人员与资金等方面进行转变。培训也是为了今年更多人参加，我今年总结与编写任务依旧很重：通过试验要完成裂缝缘由直观鉴定法，砼原材等检测新的流

28、程，以及检测规范的改进等。坚决不移，蜗牛爬树，不懈努力是当今技术的精神与无奈。激励方面去年由于参加人多，时间长，资金少，不能按参加时间或试验次数嘉奖，那样我会欠员工更多，但为了公证，今年参加人员方案实行台帐制管理，欠帐总不认帐好。 四)、砼缺裂渗：经过去年的技术预备，今年裂缝掌握启动三举措：一是联合建管与质监站，加强重点工程现场检查，二是推行公司砼裂控技术成果与鉴定方法，贯彻执行砼裂缝防治规范，三是启动现场砼班组监控：由于我总结发觉，五年来楼板裂缝最多与影响公司最大的工程，基本都跟那两三个砼承包人有关，包括xx，xx与xx工地，技术部已落实专人负责，公司其它部门协作，还将联合业主,监理等现场技

29、术员组成监控网，此方法已获质监站通过，将定期上报并对劣质砼班组进行曝光与治理，实现今年全面掌握砼裂缺渗的目标。 最终概括为：硬件建设方面，提前方案，分批实施，合理使用;经营管理与技术方面，很抓经营，规范管理，改革体制，技术创新，监督到位，弘扬正气。马云说：转变是苦痛的，不转变的后果是更加更加苦痛的!预祝今年公司技术洋洋洒洒， 预祝今年公司收益喜气洋洋。 园艺工程师工作总结二 本人自20XX年4月参与工作以来，仔细工作，对自己的岗位始终尽忠职守，熬炼吃苦耐劳的精神，不断提高自己的专业学问和操作的力量，在各位前辈和师傅们的指导下，在领导及同事们的关心下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想

30、境界,还是在业务素养、工作力量上都得到进一步提高，并取得了肯定的工作成果已成长为一个具有较强业务力量的技术人员，现将本人一年以来的工作、学习状况汇报如下： 一、态度端正，严谨科学。 搞园林绿化工作是一项特别艰苦的行业，日晒雨淋，属室外作业者，而对着焰热的夏日，和连绵不断的秋雨，都要不懈地工作，我们曾被称为高档农夫，要能吃苦和吃得苦，工作粗中带细，所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。 二、仔细加强学习。 不断加强学习，素养进一步提高。具备良好的政治和业务素养是做好本职工作的前提和必要条件。自己始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。一是仔细加强思想政治学习

31、。不断加强党性党风训练，保持政治上的坚决性，坚持学以致用，以理论指导实践，进一步提高自己驾驭工作的力量。不断增加全心全意为人民服务的宗旨意识，在思想、行动上和党.保持高度全都。特殊是近年来,仔细学习.重要思想、及党的.的基本理论;二是仔细学习与业务相关的林业政策、法规和条例等, 尽可能地向四周理论水平高、业务力量强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。只有不断的加强学习，不断提高自己的工作力量，才能在人才竞争中找到一席之地。所以，一年多来，我除了做好本职工作外，还在工作之余仔细学习各种园林方面的学问及二级建筑师的学问，盼望能成为一名优秀的综合人才。 三、不断进取，与时俱进 一年多来，尽

32、心尽力，较好地履行了自己的工作职责。 主要有从事园林的施工工作,严格要求自己坚持做到种好每一棵树，养好每一株苗。在做好自己的本职工作外，协作单位其他人员尽自己所能完成设计和工地的资料整理等各方面工作。仔细完成园林学会各项工作。参加北环路的施工和养护工作。参加北辰绿洲第十四标段的施工和养护工作，在参加协调工作过程中，熬炼了我的沟通力量，增长了工作阅历。除完成日常各项工作及领导交办的临时工作外，还抽时间学习各种文件精神，学习巩固专业学问，不断提高业务水平，做到边学边干。经过一年多来的熬炼与学习，工作阅历水平、组织力量有了进一步的提高。在工作中最珍贵的财宝莫过于不断学习，进取，总结阅历，总结出属于自

33、己的阅历，在工作的一年多以来，我除了在工作中不断进取，学习，创新，不断地提高本职业的学问和操作技巧外，还参与了各种各样的培训班。 时间又赐予我一次总结的机会，每一次进步都是在不断的反复总结阅历或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时，结合自己好的工作阅历，为新一轮的工作顺当进行做更好的铺垫。以后我会更加努力，争取在业务上不断提高自己的技术水平。 随着.的进步，时代的进展，我们要不断升值自己，让自己在这个竞争的.处于不倒地位，与时俱进，施工工艺的不断创新和施工方法的日新月异的变化，我们只有适应、制服，制造才能不会被.所淘汰。 园艺工程师工作总结三 一、成果及不足 本人自xxx

34、x年2月进入公司以来，始终在公司项目部担当园林工程师，期间仔细学习公司的各类规章制度并严格遵守。在工作当中，仔细监督检查施工现场的每一个环节，并乐观学习各类规范、图集标准。在业余时间内通过自学进一步巩固专业学问的熟识程度，目前已获得一级建筑师的资格，年底将获得园林建筑中级工程师职称。 在施工现场管理过程中，作为园林专业工程师，乐观主动与其他专业工程师及设计部、审计部工程师相互沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作如下： 1.负责1栋室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象，因此对每一个细节都要严格把关，在保

35、证质量的前提下要求进度，目前已完工验收。 2. 帮助杨工、黄工负责二期的土建施工监督管理，目前47栋a单元已经胜利封顶，其余均处于结构施工期间，在钢筋验收当中严格把关，仔细复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护，并督促施工单位做好各类临边防护。 3、准时联系vc模式开发，在这阶段的学习期间，我以一个小商务系统的开发作为学习任务。还对当前流行的jive代码与开发思想进行了初步的学习讨论。 四、 作为一名系统开发与维护工，当然不能忽视对数据库学问的学习，在这段时间我也进一步对sql语句进行了深化的学习，对sql语句的查询进行了分析，比较重视数据库性能分析与调整这方面的学问学习。通过这阶段

36、的学习，把这些学问与方法运用到了对后台管理系统会员查询的速度优化功能上，在实际工作中得以实践运用。 五、 网站新版开发方面，主要还为新版做了几个数据库对比表。 六、 还参与了网站新版的其次轮测试工作，主要以后台管理系统为主做测试，还参加了前台个人管理与企业管理的流程测试，测出了不少关键性的bug。 七、 入职以来，还担当了网站部群发邮件的工作。三个月内完成了好几批邮件群发的工作，每天定时定量地给在*网站上注册的企业或会员群发几十万封邮件。还协作客服部群发了两批特别活动的邮件，协作网站营销活动群发了两批群件，每天坚持固定给注册会员群发。 在网站技术部工作的三个月里，自己感受特别多。首先，作为刚从

37、学校出来的毕业生，在实际开发中的阅历尚不够成熟，还需要在工作中不断的提升自己。其次，要进一步提高自己的开发技能，使自己的技能满意今后的需求，主动猎取并学习当今最新技术信息，平衡自己的学问结构，在不断的学习中提高自己。然后，要加强与同事们的沟通，融入团队，相互学习、相互提高，在团队中不断完善自己。 我信任，通过我的努力，肯定能成为*的优秀员工，肯定会在优秀成果之上提升自己。同时我盼望公司能依据状况给我培训深造的机会，也盼望部门内能有常常性的专业技术学习。 工程师月工作总结三 本人毕业于XX高校电气工程学院电力系统及其自动化专业(继电爱护方向)。20*年8月进入20xx市供电公司工作，现就职于检修

38、工区。自参与工作以来，我严格遵守公司及所在部门的各项规章制度，仔细贯彻执行公司文件及会议精神，坚决听从公司领导的各项工作支配，乐观维护集体荣誉，圆满完成工作任务。思想上要求进步，工作上乐观努力，任劳任怨，仔细学习专业学问，不断充实完善自己。走出X大，走进X电，开头了一种全新的生活方式，得到了领导和同事们的关怀关心，让我对将来的工作布满了热忱。回顾过去3年的工作，有困难也有收获，经受了从同学到职工的转变，收获了为人处事、专业技术方面的实践阅历。进公司这么久了，始终没写工作总结，现将本年上半年六个月来的工作简要总结如下： 一、思想方面我以仆人翁的意识，时刻关注XX市供电公司的进展，切身为公司和集体

39、的利益着想，坚决公司会不断的进展壮大，对公司的将来布满了热忱与期望。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和关心，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入中国共产党。我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边的小事做起，持之以恒，尽心尽力，不断提高自己的岗位技能，脚踏实地的做好本职工作，为建设一强三优现代公司贡献自己的绵薄之力。二、工作态度心态打算一个人的财宝、事业、幸福、健康，有什么样的心态，就有什么样的人生，心态打算命运。无论在工作还是生活当中，我始终保持阳光心态，怀着一颗平常

40、心去享受过程，把握和珍惜现在。喜爱自己本职工作，正确仔细对待每一件事，戒骄戒躁、扎扎实实干好自己的事。 三、岗位职责20xx年4月至今，我作为公司检修工区的一名变电检修工，负责所在班组的基础资料管理，所辖11座变电站的日常检修维护工作和大修技改工程施工。仔细贯彻执行公司关于平安生产、标准化作业、班组精细化管理及精神文明建设等方面的方针政策。坚固树立“平安第一”的意识，始终把平安放在各项工作的第一位;不断完善规范变电检修施工的标准化作业指导书文本，严格根据指导书内容逐项实施，在实践中积累珍贵的阅历;乐观响应公司号召，加强班组精细化管理，规范班组资料管理，努力探究新的方式方法，结合班组建设“创先争

41、优”活动，把精细化管理作为一项长期任务，常抓不懈。 四、详细工作参与工作以来，我先后在调度所和检修工区工作，分别从事电力通信和变电检修工作，基层的工作很辛苦，但工作中一点一滴积累起来的实践阅历，却是我一生享之不尽的财宝。1、调度所通信工电力系统通信担当着电力系统语音电话、计算机通信以及变电站“五遥”遥测、遥信、遥控、遥调、遥视)功能的实现，是电网实现(调度自动化和管理现代化的基础。在平安、经济的发供电、合理安排电能，保证电力质量指标，准时地处理和防止系统事故，实现电能的集中管理、统一调度等方面发挥了特别重要的作用。 五、工作成果参与工作以来，我始终保持一颗勤奋好学的上进心，戒骄戒躁、扎扎实实干

42、好自己的事。经过不懈的努力，受到了领导和同事们的认可。 六、小结虽然我也取得了一些小小的成果，但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中，我会更加的努力，不断提高自己的专业技术水平，更好的完成领导支配的任务。拓宽思路，深化细化本职工作，努力为建设一强三优现代公司做出更大的贡献。 测绘工程中级工程师工作总结 一转瞬，我们的工作又过去了一个阶段，在过去这段劳碌的工作当中，又有哪些成就可以拿出来和大家共享呢，来看看测绘工程中级工程师工作总结是怎么样的吧!下面是由工作总结之家我为大家整理的“测绘工程中级工程师工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 测绘工程中级工程师工作总结一 工

43、欲善其事，必先利其器。在测绘行业中，测量标志就是最关键的“器”。因此，我们在日常工作中，高度重视测量标志的日常维护管理和使用工作，在资金短缺、人手紧急的状况下，克服测量标志分布“散、高、广”等困难，围绕“细、实”动脑筋，在完善台帐体系、责任体系上下工夫，切实有效地加强了测量标志的管理使用工作。xxX年，全市现有xx个测量标志，其中gps点xx个，三角点xx个，水准点xx个，均得到有效管护。 一、 健全“户口本”，完善测量标志管理台帐 一是摸清标志点现状，实行信息化管理。通过近几年开展测量标志点普查维护工作，我们全面把握了测量标志的分布、现状等，将信息全部“上机进库”，实行信息化管理。利用互联网

44、的便捷高效，实现了与各县市测绘主管部门、市国土部门的信息共享和交换，为管理和使用供应了便利快捷的服务。二是准时更新管理台帐，实行动态化跟踪。因人为因素和项目建设等缘由，我市近两年均有少量测量标志受到损坏或迁建，我局将各个损毁标志的损毁程度、需维护部位、迁建资料等做好登记，并报省局审批和备案。三是调查项目建设，提前介入，重点爱护。近两三年来，X市的重大项目、高速大路、城市路网、新农村建设、村村通大路等开展得如火如荼，许多项目的开工建设已对测量标志构成威逼，我们列出需重点爱护的标志点名目，加以重点爱护。去年，市区因跟踪管理到位，在杭瑞高速桂泉互通项目开工建设前，提前向省局报批迁建“华中h区hsxx

45、gps点”和“i武长xx水准点”，既便利了重点建设项目的开工建设，又很好地爱护了国家测量标志。全市全年通过主动调查问询，共避开4处c级 gps点被项目建设损毁。 二、铺设“责任网”，提高全市各级标志管理意识 一是开展宣扬训练。经调查，我市损毁的测量标志xx%是人为破坏，究其根源是法制意识淡薄所致。针对.上某些人不学法、不懂法的状况，我们每年从有限的资金中挤出一部分，深化宣扬测绘法律法规。xxX年，借助“8.xx”测绘宣扬日和“xx.4”法制宣扬日，在城区和乡镇街头摆设宣扬台、悬挂横幅、散发画册、播放视频录像等，向群众介绍测量标志的重要性和破坏标志的危害性，收到了较好效果。今年，我们还拟在市区及

46、各县市区建设12个景观标志点，通过景观标志点的建设，让群众近距离接触参观、直观了解测量标志的重要作用。市区景观标志点建设已完成了，其它县市区也列入xxX年工作方案之中。二是以会代训，组织沟通培训。xxX年，我们按属地划片，以某个乡镇为集中点，就地就近召开了一次测量标志点管理人员和所在村组负责人会议，推介管护阅历，宣扬先进典型，沟通工作成果，强化了基层组织在测量标志点管护中的保障作用，.效果和反映都很好。三是分解责任制。我市的测量标志维护管理自去年开头，职责逐步向基层落实，分级管理体制正在建立。今后，市测绘局和各县市测绘主管部门每年都将签订责任状，实行市(县)、乡(镇)、村(组)三级管理的体制，

47、把职责落实到基层，使测量标志维护管理工作得到强有力的组织保障。 三、把好“维护关”，削减测量标志的日常毁损 一是实行分类爱护。X市地形复杂，测量标志点量大面广，进行全面维护较为困难，我局实行分类管护的方法，将测量标志点划分为重点管护类和一般管护类，对使用频率较高、处于人口稠密地区的重点爱护测量标志点就实行“普查摸底、用地确权、加强维护、重点监管”等措施，对使用频率相对较低、处于交通相对偏僻的标志点，则作为一般性管护，有效解决了人力物力有限的冲突。二是现场定期巡查。通过近三年的维护状况来看，定期实地查看和把握标志点第一手状况，对极易受损的水准点、gps点、低山三角点等起到很好的爱护作用，为此我们

48、每年在发放管护费时，都尽可能地对水准点、gps点、低山三角点进行实地查看，对巡查难度较大的高山三角点则两年检查一次。三是细化维护标准。细节打算成败，我们对日常维护标准制定特地手册，注明在实地维护中，应清理杂草、渣土、积水和积累物等，每年对井盖、三角架、警示桩涂刷油漆，较好地削减了维护成本。四是主动查找新增点。通过各种渠道，我们主动了解猎取普查之外的标志点信息，并予以维护。 四、算好“经济帐”，推动维护管理工作上台阶 如何利用有限的资金，制造出最大的管理效果，始终是我们探究的工作重点。一是定期涂刷油漆。这一工作步骤看似重复累赘，实则效果明显。由于警示桩经过一年日晒雨淋后，黯淡颓败，失去了警示效果，极易形成“破窗效应”，加剧人为损害程度