学校教务处工作总结范本5篇_中职学校教务处工作总结.docx





《学校教务处工作总结范本5篇_中职学校教务处工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校教务处工作总结范本5篇_中职学校教务处工作总结.docx(27页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、保藏学校教务处工作总结范本5篇_中职学校教务处工作总结 xxxx年教务处主要围绕学校提出的“坚守高校的办附属中学的理念,发扬附中传统,内涵进展,彰显特色,12年一贯制精品化的办学追求”。以教研组、备课组建设和加强课堂教学过程监控为保证,细化、内化教学常规,强化教学过程管理,向管理要质量。大力开展训练教学科研,向科研要效益。仔细落实常规教学,全面提高训练教学质量。在学校领导的关怀指导下,在全体老师的支持关心和辛勤努力下,教务处顺当完成或基本完成年度各项工作目标。现将一学期的工作简要总结如下: 一、锤炼队伍建设,提高整体水平 1.本学年在高校人事部门的支持下,聘请和引进了优秀青年老师,补充了新奇血
2、液。他们在不同的岗位上发光发热。 2.上半年进行了“青年老师教学基本功大赛”,23位老师踊跃参与,教务处细心组织,周密支配。通过练兵,极大提升了老师的内功。下半年又依托“包河区中层干部生本才智课堂大赛”,计有12位中层干部踊跃参与区级赛课,但就校内磨课就达二十多节次,极大丰富了学校的教研文化。 3.建立整合健全了教研组、学科(备课)组。两组间周定期进行教研活动一如既往地利用每周三开展集体备课、开展教研活动。每次都有教研主题,明确讨论重点。在活动开展过程中,做到定时间、定地点、定主讲人,严厉考勤,保证每位老师都能深化参加活动。如有老师赴区、市赛课,备课组里,同伴老师们主动切磋教法学法,乐观开展评
3、课磨课沟通。 4.派出各科老师有方案分期分批地赴外地参观或观摩教学。用于教学的经费开支增幅明显。如物理老师赴金寨一中考察,数学老师傅西安观摩课堂教学,语文老师赴黄山参加“相约名师”活动。 5.刚刚结束的科大附中与工大附中的“同课异构”活动,吸引了八分来客。多年连续,做成了品牌。 二、加强教学检查,规范教学过程 教学常规是老师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺当实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好,重点做好如下工作: 1。抓常规,促进管理更加规范 (1)完善了与教务部相关的制度:教学常规管理制度(听课、公开课、业务手册、师徒结对)、学籍管理制度、成果管理制度、
4、老师调课制度教学质量检测(考试)制度(命题、监考、阅卷)、训练科学讨论课题管理方法、训练教学论文管理方法、试验室管理制度、图书,阅览管理制度、化学药品管理制度、档案管理制度等相关制度颁布实施。 (2)本学期我校严格执行课程方案,强化教学法规意识,加强课程方案的执行和管理,做到了“开齐、开足、教好”,同时也促进了同学的全面进展,受到包河区开学检查组的好评。 (3)抓备课。备课是上好课的关键,要求老师依据课程标准,制造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思索的问题。本学期教育处对各老师的教案检查了2次。每次检查后,教育处都仔细总结,照实反馈,促使老师改
5、正缺点,发扬优点。还评出20位“优秀备课笔记”,颁发了荣誉证书。 (4)抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期连续加强听课,采纳随堂听课制度,促使老师的教学观念转变,尽可能把更多的时间留给同学,提高了课堂效率。今年开展领导推门听课周2次,起始班级的教学开放日活动每学期各一次。 (5)学业成果的检查与评定。每学期根据教学方案要求有条不紊地进行了期中期末测试。督促老师搞好试卷分析,总结了测试的问题,提出了在以后教学中改正的方法。 2.连续“特色课堂”和“科学大讲堂”。每学期的特色课堂的品种多达30多个班次。科学大讲堂已讲授7场次,下月将集中举办多场。极大提升了附中
6、的文化品位。 3、加强学籍管理。严格电子新学籍,做到手续完备,材料齐全,管理更加规范化。符合上级主管部门要求。 三、潜心教科研,激活老师提升正能量 教科研职能是教务处工作的一大支柱,本年度以新成立的教研室为契机,大力推动教科研行动。目前在研省级课题一个,参加南园联盟校的市级课题一个。老师们乐观撰写发表论文、论著。全年统计论文获奖和发表百余篇次,论著3本。首批凤毛麟角的正高职称,我校黄严生老师顺当通过了区市一级的遴选,这不仅仅是个人的荣誉,也是附中日常过得硬教科研的缩影。 四、开展丰富多彩活动,搭建同学成长平台。 教务处在搞好文化课教学的同时,还开展了丰富多彩的校内活动,不但使同学学到许多相关方
7、面的学问,更重要的是同学从中受到很好的训练。本学期开展形式多样的文体展现活动,培育高雅校内文化。依据校情学情,有序组织开展系列活动:体育组的高班级足球赛、篮球赛事。语文组的“经典诵读”等系列活动,数学“口算竞赛”和“思维大比拼”,还有“同学图书交易会”,“百米长卷画”同学在活动中欢乐成长,每一位同学有了这些经受,不仅没有影响学习,反而促进学习,学问拓展、视野开阔、思维活跃,文明素养得到提升。 五、连续毕业班的教学管理模式。 召开毕业班同学动员会和考生家长会是规定动作。重视加强毕业班的思想训练。今年荣获“合肥市中考第一名”和“合肥市高三综合评比二等奖”,“高中优秀特色学校”光荣称号。 回顾本学期
8、,教务工作劳碌紧凑。当然,也存在很多不足的地方,例如管理的理念不够新,考虑事情还不够周全,部分工作有些滞后等。坚信在即将到来的新的一年,教务一班人,肯定会发扬特长,克服缺点,切切实实做好管理育人、服务育人。 学校教务处工作总结(篇二) 本学期,教务处严密筹划,狠抓落实,乐观推动和深化素养训练,促使全校教学工作有序有效开展,基本完成了年初制定的训练教学工作方案。 一、重视抓好过程管理,促使教学工作规范化 教务处进一步健全教学常规制度,坚持把教学常规落到实处。重视抓好过程管理,加强对老师平常教学常规的督促和检查工作,实施随机抽查和定期检查相结合的管理方式,使常规工作朝高标准、高质量方向进展。 1、
9、课堂教学的过程化管理:教务处结合教研处通过公开课、随堂听课等形式和老师上课状况记录来了解老师的教学状况,使课堂教学量化管理落到实处。 2、老师考核的过程化管理:教务处对老师教案、常规教学、作业批改、作文批改、听评课记录等材料进行全方位考核。针对教学中存在的问题,教务处督促有关老师准时整改。 3、抓好考试的过程化管理:本学期除期中、期末考试外,还有三个班级月考、四次初三模拟考和二次初二初三竞赛考试。每次考试按教务处的支配严格监考,对每次月考、期中、期末考试,实行交叉编排,狠抓考风、考纪,对于违纪同学进行全校通报,对违反考试纪律和任凭缺考的同学进行严厉处理,以警示同学。从考务支配、监考、评卷、成果
10、统计各环节,尽可能削减人为因素的干扰,真正实现竞争的公正公正,以考风促进我校学风。对每次的考试都仔细做好质量分析,质量分析是我校提高教学的一个重要举措。 二、强化毕业班管理 对于毕业班工作,领导班子历来都特别重视。教务处在李副校长的推动下,开展三沟通:加强与同学的沟通、加强与家长的沟通定期召开家长动员会、加强与兄弟学校的沟通;加强三跟踪:跟踪做好提优补差工作、跟踪做好各类模考质量分析工作、跟踪做好反馈落实工作,扎实做好备考工作。经过全体毕业班老师的努力,取得了较好的成果。 三、其它工作 在抓好学校常规管理的同时,教务处仔细完成市训练局、教研室布置的各项工作,做到上通下达。本学期,我们做好各类表
11、格的统计填写,教学资料的收集整理。在校务处全体工作人员的共同努力下,准时做好组织支配学期工作、组织期末质量检查、做好同学数的巩固跟踪、仔细做好试卷的印刷、老师的临时调课等各项工作。 回顾一学期来的工作,虽然取得了肯定的成果,但与上级的要求,.的期望还有很大的差距。在教学管理上还有不尽人意的地方,在老师队伍建设方面,个别老师工作乐观性不高,责任心不强。今后,教务处将连续改进工作,乐观探究,努力开创学校训练教学工作的新局面,为进一步提高我校的教学质量而务实工作。 学校教务处工作总结(篇三) 本着求实的精神、务实的态度,在校长室的领导下,本学期来我们教务处以教学为中心,以常规为抓手,努力做好各项工作
12、,取得了肯定的实效。详细小结如下: 一、严格教学管理,规范教学行为 1、严格教学秩序。老师必需严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。教务处做好老师课堂考勤工作,并准时反馈。参与业务培训和进修的老师应提前一周凭通知将进修时间报至教务处协调好课程,确保学校教学秩序的稳定。 2、各教研组应依据学校及上级训练部门的看法制订好工作方案,各备课组也应按本学科课程标准的要求,制订教学方案,并严格按教研组规定的统一进度教学,教研组长和备课组长对此定期进行检查,以保证方案的顺当实施,教务处也协备课组定期检查各学科教学进度及执行状况。 3、加强课堂教学管理,坚决杜绝老师讲课的随便性和课堂组
13、织失控现象。上课重同学的学力和上课状态,重组织教学,不一味追求速度和进度。课堂内容体现多活动、勤反复和高效率;课堂原则体现出主动参加和激励评价;课堂程序反应出感知读、启发思、组织议、点拨讲、指导练和创新用;课堂上要鼓舞同学质疑。老师做到:同学能看懂的,鼓舞同学自己去看;同学能自己探究解决的,让同学自己去完成;同学能自己能总结出来的, 让同学自己去归纳。课堂练习巩固和提高课堂上老师所讲授的每一个学问点;老师详细做到:基础学问扎实练、重点内容反复练、关键问题突出练、易混问题对比练、拔高问题综合练。确保90的同学能把握90的课堂内容,教务处协同班级组通过月考等对老师的上课效益进行考核。 4、对作业的
14、设计和批改做到“四精”(精选、精讲、精练、精批)和“五必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补、有错必就纠);切实减轻同学过多的课业负担,对学科辅导资料进行总体掌握,反对“加班加点”、“课内损失课外补”、“题海战术”等违反教学规律的做法,讲究课堂教学的“艺术”,提高45分钟的效益。教务处每周检查一次作业,并将检查状况进行通报,且将检查结果纳入老师考核。 5、加强考试管理工作,严格监考制度。仔细做好期中、期末及各种模拟考试的命题、印刷、保管、批阅及试卷分析。重点把好命题关,命题老师把握好试卷的四度:“信度”、“标度”、“难度”、“区分度”以及得分率和错题所占比例,使各类同学都有成就感,为检验
15、教学效果供应合理而牢靠的依据。每次考试后教务处仔细组织质量分析,准时反馈教学状况和命题质量。 6、行政领导将连续有方案、有目的地对全校老师进行随堂听课,并准时与授课老师沟通,努力促使其业务水平的提高。 7、教务处将定期召开同学座谈会及老师座谈会,准时了解各班级的教学状况,有的放矢地调整相应措施,提高教学质量。 8、培优补差,真抓实干。依据我校同学的现状,为了使每个同学都有成就感,必需重视分层教学,做好培优补差工作。培优做到集中辅导与平常“添料”相结合,敏捷辅导,让尖子生吃得饱,吃得好。并对尖子生进行质量跟踪,教务处组通过定期召开的同学座谈会,了解培优状况及同学的心声。补差工作要求老师思想重视,
16、情感投入,准时激励和指导,对优生和进步显著的差生要准时表扬和鼓舞。 二、加强制度建设,强化规范管理 这一学期来,教务处重点强化四项规范管理: 一、岗位职责规范,加强图书阅览室、试验室、文印室、各功能用房等岗位的人员管理,要求管理人员严格要求自己,恪守岗位职责,确立为教学一线老师服务的思想,保证一线教学的需要,目前,教务处负责的各职能部门管理规范,运作优良。 二、学籍管理规范,严格执行学籍管理的有关规定,同学的档案、学籍卡以及转学、退学、休学、毕业、肄业等相关资料,规范建档,妥当保管,按时上报,做到学籍管理制度化,规范化。 三、课程管理规范,结合学校实际,科学执行国家课程方案,加强对综合实践活动
17、、讨论性活动和各项选修课的讨论与实践;加强体育活动场所的管理及器材的配套,保证课外活动的规范管理,抓好作息时间表、教学活动方案表和课程表等三表的制定和管理,维护课表的严厉性、权威性,禁止私自调课。同时,加强对音、体、美、信息技术、体育健康、综合实践等课程的监督管理。 四、档案资料管理规范,教务处支配专人专柜准时整理汇总归类各级各项档案资料。 三、毕业班工作 1、开学初准时制定了九班级班级工作方案,召开班级老师会、同学百日冲刺誓师大会、家长会,明确了工作目标,鼓足了同学学习的热忱和干劲,确保了开学后九班级班级工作科学、合理和有序的进行。 2、多次进行了九班级综合测验,准时批改和讲评,并相应调整教
18、学内容、难度和进度,有效提高九班级的教学质量。 3、多次召开九班级班级质量分析会,听取了班主任和老师的训练教学阅历,徐校长提出了“详方案、精选题、重基础、补薄弱、调心态、抓细节”的总体复习思路。 4、组织落实区训练局九班级体育中考和英语口语考试方案,准时有效地进行训练,经过努力,九班级体育中考和英语口语考试成果优异。 5、组织九班级老师加强考试讨论,讨论考试方向,注意中考信息的收集,查找复习着力点,中考成果喜人。 四、工作中的不足和失误 1、档案意识还不太强,有部分过程性材料未能准时搜集归档。 2、有些工作比较拖拉。有时缺乏雷厉风行。 3、有些工作布置后,检查督导未跟上,导致部分工作效果不太好
19、。 4、针对部分老师工作乐观性不高,参加教研不力的问题,教务处未能拿出详细的措施。 总之,本学期教务处做了一些事情,取得了一点成果,但也存在着很多不足。我们决心在校长室的领导下,今后进一步做好各项工作,为实现黄中跨越式进展而努力奋斗。 学校教务处工作总结(篇四) 本学期,教务处在校长室的领导下,全面贯彻党的训练方针,仔细贯彻落实吴江区训练局文件精神,根据学校提出的工作思路和工作要求,充分利用学校的教学资源,以“重实际、抓实事、求实效”为教学工作的基本原则,以培育同学创新精神和实践力量为重点。在训练教学工作中,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,仔细落实课程方案,抓好教学监控,大面积进步教学质量
20、,从而加速了学校进展。同时,指导老师加强同学作业训练管理,努力减轻同学过重的课业负担。现将本学期教学工作总结如下: 一、以制度为准绳,切实抓好课堂教学 教学常规是教学管理的基本内容,加强教学制度的建设,强化教学常规的落实,是提高教学质量的基本保证。因此,本学期我们严格执行课程方案,开齐、上好规定课程,严格依照课表上课。狠抓教学常规管理,建立课堂巡查制度,坚持同学的全面进展,差异进展和可连续进展,使每位同学能健康进展,严格掌握同学的在校时间和同学作业量,切实减轻同学的课业负担。 1、实施分层管理,强化检查制度。为使常规管理落到实处,我们实行教务处和教研组两个层次对教学工作实行有序管理。教务处负责
21、全校总的教学活动的监控调度,主要抓下属的各教研组,各教研组组长负责日常管理,落实详细的教学目标及各项任务的完成。这样的“分层管理”做到了条块结合,职责明确,有效地稳定了正常的教学秩序。同时结合教务处不定期抽查和分阶段普查相结合的形式,检查每位老师的教案、作业布置与批改、同学成果考核(记分册)等,总结通报,达到规范教学各环节的目的。 为了规范教学行为,我们依据教学常规的流程,从老师的备课、上课、作业批改和课外辅导以及质量监控等六个方面提出了详细明确的要求,克服了以前“重结果,轻内容”的弊端。各项制度的建立和完善,虽然使教学管理逐步走向规范化、制度化,但更主要的是引导老师重视教学常规的执行。为此,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 学校 教务处 工作总结 范本

限制150内