季度工作总结模板汇编9篇.doc
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1、季度工作总结模板汇编9篇精选季度工作总结模板汇编9篇总结是把一定阶段内的有关情况分析p 研究,做出有指导性的经历方法以及结论的书面材料,它可以提升我们发现问题的才能,因此我们要做好归纳,写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是WTT的季度工作总结9篇,借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。季度工作总结 篇120_年,我局的应急工作在县委、县政府的正确领导下,在县应急办的指导帮助下,严密围绕全局工作大局,认真贯彻国家和省、市、县应急工作的决策部署,按照“提早谋划,精心组织,认真落实,加强演练”的工作思路,加强组织协调,完善机构网络和预案体系,做好统筹规划,进步应对突发公共事件的才能,最大程度地减
2、少突发公共事件及其造成的危害,保障了人民群众的生命财产平安,促进了全县经济社会和交通事业的稳定开展。一、 加强领导,分级负责,建立高效快捷运转机制。为实在加强对应急工作的领导,使应急工作有组织、有方案、有步骤的顺利进展,20_年,召开了局机关及局属各单位干部大会,安排部署了局属各单位20_年防汛抢险、防灾减灾等应急管理工作,成立了以局长任组长,各局属单位主要负责人为副组长的防汛减灾工作领导小组。建立应急保障机制、成立了抢险保通组、交通管制组、客运货运组织组、后勤保障组,进一步强化组织领导,对交通系统防汛减灾工作从认识发动、物资准备、预案制订、队伍组织、抗洪抢险等各个方面全面负责,靠实责任,做到
3、职务到位、思想到位、指挥到位。把加强应急管理摆上交通工作的重要位置。二、认真研究,不断完善,加强应急预案体系建立。我局立足交通工作实际,在完善和修订预案过程中,按照县委、县政府的应急管理工作的统一要求,紧紧围绕突发事件的特点,注意汲取以往在处置突发事件中的经历教育,加强调研,广泛征求局属各单位,特别是在一线工作同志的意见,不断进步预案的合理性和可操作性,按照“纵向到底,横向到边”的要求,建立健全岗位工作责任制、值班制度、汛情报告制度等一系列防汛工作制度。一是局机关、养路、路政、运管、海事等局属各单位坚持24小时值班制度,实行领导带班制度,要求值班人员对上报的信息详实记录,并及时层层上报,值班人
4、员假设接到重大灾情报告时,必须迅速理解灾情,做好书面记录,并在短时间内将详细情况向分管领导或主要领导报告。二是在汛期内实行动态巡查,局属养路、运管、海事等单位在险情易发期间对所辖区域内的道路交通灾害隐患点进展定期巡查,并作好记录,发现异常及时汇报并采取预警、防范等措施。三是制定完善了县交通运输局20_年防汛减灾预案、汛期防汛抢险应急措施、汛期值班制度、防汛物资储藏、应急运输车辆储藏、道路交通保通方案等一系列应急预案,实在保障汛期应急抢险工作的需要。三、 加强督导,强化演练,进步应急反响处置才能。应急管理的详细工作重在落实,我局充分发挥统筹协调和指导,进一步加强了对交通工程在建工程应急管理工作,
5、一是强化应急知识宣传培训机制。对各建立、施工、监理单位平安消费管理人员及工人进展应急知识宣传教育,确保应急宣教培训工作落到实处。二是强化预警预控长效管理机制。通过建立健全工程开工前告知告诫制度、周边环境平安评估制度、施工现场重大平安隐患标示管理制度等管理机制,及时排查和化解施工现场平安隐患。三是强化定期应急演练机制。要求各企业、各工程局部别建立内容详实、针对性强的应急预案,定期组织应急演练,全面提升应急处置才能。四、 整合力量,建立快速高效防汛减灾联动机制。加强对应急工作的组织领导,进一步完善了应急机制建立和领导责任制,工作责任制和责任追究制,重点建立和完善了县公路地质灾害点检测预测、预报预警
6、,网格化管理机制,对可能发生的地质灾害做到早发现、早报告、早处置。局属各单位职责明确,互相配合,加强协作,确保汛期道路通畅。养路段合理利用汛期特点,充分保证路面清洁,并在最短时间清理飞石;路政大队结合“打非治违”、“平安消费”等专项活动,加大“治超”工作力度,做好路面巡查工作,在危险路段及时设立警示标志标牌,确保行车平安。运管所负责全县公路运输力量的组织,运力的储藏,车辆的调度,做到紧急任务优先调度、准时正点、平安到位,同时,主动开展宣传教育活动,利用播送、宣传栏、传单、led电子屏等多种载体,20_年共发放宣传资料1000余份,组织平安教育培训5次,进步客运驾驶员应急避险才能。五、加强值班和
7、应急管理工作信息报送。坚持24小时值班制度,认真做好日常值守应急和信息汇总工作,严格执行重大事项报告制度和值班登记、交接班制度,并对外公布应急管理值班 ,迅速及时上报应急管理工作信息。六、道路交通抢险保通处置程序。一值班人员接到灾情报告后,立即报告负责人或带班领导,在核实灾情后由负责人下达命令,赓即启动应急预案。同时,值班人员按要求, 上报县委办、县政府办、县应急办,市交通运输局、市公路局等相关单位,并在一个半小时内将灾情信息专报从公文交换箱和主页上报。二局属养路段负责人或带班领导接到灾情报告后,迅速通知灾情发生所在辖区养护站及段机关值班人员、机具驾驶人员组织抢修。带班领导应尽快派员或亲自赶赴
8、事发地,现场组织指挥抢险工作。三在确定无重大平安隐患情况下,根据灾害情况确定抢险方案,采取突击抢险、搭建便桥或半幅保通,迅速解决车辆通行问题,保证主干线公路畅通。假如需较长时间抢通作业,局属路政、运管执法单位要全力配合县交警大队做好交通疏导工作,制止车辆和行人靠近危险区域,在平安隐患彻底消除以前,不得放行任何车辆、行人。四如突发重大灾害,在灾情发生辖区抢险设备缺乏的情况下,为防止灾情扩大,经请示县人民政府后,迅速汇报市交通运输局和市公路管理局,恳求抢险救灾力量支援。五是抢险工作完毕后,及时向上级报告抢险情况,必要时进展书面小结上报,总结经历,汲取教训。根据县委、政府的安排部署,为了更进一步的做
9、好突发事件的应急工作,结合自身实际情况,镇党委、政府就应急工作作出了安排部署,并且落实到实际行动中,联络20_年灾后恢复重建的相关工作,现就一年来的应急工作汇报如下:一应急工作责任落实情况我镇结合灾后恢复重建的实际情况,以及人员变动情况,制定了防灾减灾工作领导小组,由党委书记_担任组长,其它班子成员担任副组长,以及涉及的公安派出所、医院、供电所等担任成员的领导小组。就应急预案等作了相关调整,制定了实在可行的应急预案,因灾后重建时间紧、任务重的实际情况,我镇安排各班子成员联络到村,每个村的实际负责组长由镇班子成员负责,总体由镇党委政府统管。应急值班安排由党政办统一安排,值班人员24小时接听值班
10、_,并严格做好相关记录,遇突发事件,及时逐级上报。应急经费按相关要求落实到位。二应急指挥体系完善情况我镇在县委政府的领导下开展工作,由书记任总指挥,各班子成员和包村负责人为成员的指挥体系,装备了卫星 ,并且学会使用,与县交通局和交警大队联络,在突发情况下有效开展应急指挥和救援工作。在镇干部大会和班子会上,分别就卫星 的使用屡次进展培训,并将使用方法张贴在值班室,保证急时能发挥关键作用;在法定大假期间,制定卫星 的交接记录,保证应急通讯畅通。三应急才能建立和应急演练开展情况驻镇机关和学校相继开展了地震应急演练,在安置点也宣传演练情况,并结合实际,在个别点开展了相关工作,学校的预案和演练已经搜集到
11、,其它机关的正在搜集中。我镇结合实际安排了相关救援车辆、机具,并搜集齐了通讯号码,保证在应急突发救援阶段拉得出、能战斗。四救灾物资储藏情况我镇的救灾物资分三个方面:一、镇物资储藏室根本的铁锹、锄头、救生衣、背囊、手电筒等;二、在中学的板房内储藏的帐篷、油布、遮阳伞等;三、在佳好超市储藏的米、油、盐以及其它食物。药品和医疗器械由卫生院和宝兴中医院储藏。五应急避险场所建立情况应急场所设在中学,有10余亩面积,应急避险标示已经安装完成。避险道路每个村按实际情况,结合地质灾害逃生道路作了安排,并组织村民演练,各地质灾害点配发了对讲机,保障通讯畅通。季度工作总结 篇2班组平安工作总结一、增强员工平安意识
12、,班组平安工作总结。只要员工具备较强的平安意识,才能有效预防事故发生,只有全体员工自觉地参与平安管理,自觉遵守平安消费规程,自觉维护自身的生命平安,才能实现平安消费,对员工平安意识的培养,强化,是从正面培训和侧面引导两个角度进展。首先,企业员工只有正理解所在工作环境的危险因素,才能在日常工作中有意识做到“三不伤害”.定期将危险点,作业规程及可能出现的伤害对班组员工进展培训,在培训过程中还根据车间实际情况,考虑到每位员工特别是刚入厂参加工作的的实际接收和理解情况,不厌其烦地反复宣讲使人人掌握。培训形式不拘一格:平安消费月,班前班后会,周一平安日,平安例会,事故案例分析p 会等。其次,平安工作中还
13、从侧面进展引导,将平安消费与员工切身利益联络起来,将员工个人的身心安康与家庭,父母,妻儿的生活联络起来,大力宣传“一人平安,全家幸福”的观念,使员工发自内心的重视人身平安,重视平安消费,工作总结班组平安工作总结。实现以“要我平安”到“我要平安”的转变,从而班组员工自主地预防平安事故的发生。二、进步员工平安消费技术能落实“预防为主”方针,要求班组全体员工较好地掌握平安消费检修技能,加强技能培训,建立完善的培训机制,将平安培训纳入工作方案,并建立于平安消费技术相关的鼓励机制,鼓励员工不断进步平安检修技能程度。针对我厂实际情况,对不同岗位氧,氮,煤气,低温,高温,内压所涉及的专项平安知识培训,对重大
14、危险组织开展事故预防及应急演练,并将以往或类似岗位发生的详细案例作为关键内容,进展经常性培训教育。班组还定期组织开展岗位劳动平安竞赛活动。来进步员工平安消费技能。由于班组的全员参与及团队的协作,致使平安工作始终处于全面受控状态。三、主抓现场平安管理现场管理是企业的根底管理,是各项专项管理综合作用的结果,正是由于这种因素,消费现场也是平安事故的多发现场所和主要场所。落实“平安第一,预防为主”工作方针,始终也必须归结于班组的消费现场管理。为抓好现场平安管理,每日安排班组兼职平安员负责检查所在责任区域的不安因素,催促班组员工遵照规定规程操作,及时纠偏。对重点平安防范岗位加大巡查力度,预先将平安隐患消
15、灭于萌芽状态。有效地预防平安事故的发生。四、量化并加大平安考核力度拟定了详细的班组平安考核细那么。如平安教育,平安检查,防护装置,防护用品,平安卫生,平安警示,定制管理等。通过对各个所辖区域的检查,平安工作获得了明显的进步,全年来未出现任何重大责任事故。公司及车间平安检查中反响的隐患也有所降低。即解决了消费现场的实际问题,更强化了班组员工的平安意识,有效地落实了“预防为主”的方针。平安管理是一种动态管理,原有的隐患解决了,新的不平安因素会不断地产生,所以平安工作即是挑战,又意义深远。在新的一年里,机修乙班全体员工将紧握平安消费这条工作主线,兢兢业业防患未然。最终到达平安消费,确保企业的经济效益
16、稳步增长。季度工作总结 篇34月份我们完毕了一季度的冲刺。一季度在我部全体人员奋力拼搏下,通过加大拜访量,节假日不休,短信追踪,大家互帮互助,最终获得了困难的成功。现将我部门20_年一季度工作总结及二季度的工作方案汇报如下: 一、20_年一季度工作回忆一销售情况截至3月31日我部共完成保费收入 ,在开门红期间打了一场漂亮的仗,完成今年总任务量的 %,二学习情况一季度我部实行并完善了每日早会内容,大家逐一分享和交流销售经历,进步了整体销售程度。并加强管理工作日志的回访工作,组织高手分享、公司的产品再学习等等,进步客户经理专业根底知识及市场的应变才能,培养了时间观念进步了学习热情提升专业知识。三团
17、队管理与辅导团队的管理与辅导主要是全员开单,让其全面成长。把对部门成员的管理与辅导作为重点工作,与部门成员多进展沟通。找出其需求点,然后针对不同的情况予以不同的辅导方式,因人而异。我部门下步打算组织相应的话述培训、金融知识学习、主题演讲、产品说明会等活动,并在业务上实行切合实际的鼓励政策,进一步完善规章制度。二、二季度的工作思路二季度我部门方案从队伍建立、效劳质量、面见回访等方面加以提升,做法如下:制定详细的工作方案,做五个强化管理。1、催促部门成员与客户的观念引导沟通,提升伙伴的整体销售技能。2、强化情感力度,要求在逢年过节打 或短信问候客户,利用情感拉近与客户之间的间隔 。3、强化效劳质量
18、。尽自己所能帮客户力所能及的事,并做到零投诉,及时、迅速、有效的效劳。4、强化目的任务,二季度一开场就要关注各自任务,以各自任务为目的,对客户进展类别挑选,分为A类、B类、C类、D类客户。A类B类客户将进展重点效劳、重点跟踪、加大有效拜访量。季度工作总结 篇4在20_年二季度中,幼儿园团支部紧紧围绕院团委工作部署,结合幼儿园团支部工作实际,在幼儿园党支部的关心和支持下,积极发挥生力军和突击队作用,坚持以主题活动为载体,以进步老师综合素质为着眼点,以制度建立为保障的工作思路,举办了一系列内容丰富多彩的特色活动,促进和保证了二季度幼儿园各项工作的圆满完成。现将二季度工作汇总如下:一、主要工作:(一
19、)“爱我,就要珍惜我”主题的环保绘画展讲解为了进步青年幼儿老师的环保观念,提升教育引导幼儿建立环保习惯,培养环保意识,团支部积极参与并牵头组织青年职工参加幼儿园组织的“爱我,就要珍惜我”大型主题活动,在活动的过程中勇于承当环保绘画展讲解任务,获得了较好的活动效果。每年的幼儿美工作品展,不仅是为了进步幼儿的美工技能,美化幼儿园环境,更重要的是培养二十一世纪所需要的富于独创性、富有感情、具有审美情趣及良好个性品质的新一代。让幼儿的作品,成为通向世界的艺术走廊,形成了浓重的艺术欣赏气氛。每年的美工作品都是一次艺术的视觉盛宴。假如没有讲解再好的作品,也只是个无声的平面。团员们勇于承当讲解的任务,让孩子
20、的作品“动起来,会说话”。本次的美工展是完全利用身边的废弃物品制作而成,如:报纸、光碟、瓶子、纸盒等,通过老师们的精心设计将其变废为宝。精巧的作品配上精彩的讲解,让大家透过画面理解背后的故事,拜师学艺、加班加点、交流、合作、高人指点,这些生动鲜活的故事,感动着所有的人,同时也鼓励着大家勇往直前,向更高的目的迈进。本次讲解有很多是今年新进幼儿园的大学生,初次的讲解必然紧张,但是她们可以勇于打破自己的内心底线,在众多的老师面前展示着自己的创意。其中不乏有很多新奇的亮点,利用视频让在场的老师观看环保视频,从中点亮本班的智慧灵想。有的更是让班级的孩子作为小小引导员,翻开新奇的思路。之所以精彩不在于作品
21、的本身,而更多的是倾注了众人的付出和收获到了珍贵的经历,让自己的业务能提有效提升。(二)心灵氧吧工作中的快乐团支部一直把营造轻松和谐的工作气氛,进步团员之间工作间的互相协作,帮助团员缓解工作压力作为团支部的一项重要工作。二季度我们坚持开展“心灵氧吧工作中的快乐”活动。这期活动,围绕讨论如何快乐工作,在工作中体会乐趣进展研讨,大家交流真诚,开诚布公,通过互相之间的交流互动,分享借鉴工作中的苦恼和快乐,增进了互相之间的理解,培养了团员们团结和谐,互帮互助,分享工作快乐的精神,获得了很好的效果。比方:1、一有事情就要马上去做,不要堆积,往往会让人产生一种“永远也做不完”的精神压力。2、每天对所要完成
22、的工作进展一个排列,按照事情的重要程度来完成。这样工作有序,很难将事物遗忘,在自己制定的方案中有条不紊。3、懂得分担。团员之间就是一个家庭,面对自己的朋友我们更应该倍感放松,将自己的困难说出来,能分担你的压力时会尽力的帮助。通过这期的心灵氧吧,使得团员感到我不是一个人在奋斗,而是一个强大的集体在共同前进。有问题,一起找寻方法;有困难,共同解决,让团队意识浸透每一个人的心里。以后,我们还将开展更多有意义的心灵访谈活动。(三)五十年成就梦想,五十年历载辉煌院“荣耀与梦想”青年演讲比赛热烈庆贺研究院成立50周年是导弹院二季度的中心工作,院团委组织全体青年职工开展一系列丰富多彩的活动。其中,举办“荣耀
23、与梦想”青年演讲比赛就是其中重要的一项。作为基层团委,我们在思想上高度重视,在行动上认真落实,在党支部的指导帮助下,积极组织,认真准备,在团员中认真选拔,组织参赛选手认真搜集素材,把在开展中近50年中发生在幼儿园身边和身后的故事挖掘和撰写出来。经团支部挑选,党支部修改把关,最终选定两位选手参加比赛并将演讲稿定题为肩负荣耀的使命,放飞梦想的翅膀和爱心、责任、梦想。目前已经参加两次复赛,正在积极准备参加决赛。组织参加此次“荣耀与梦想”青年演讲比赛不仅是一次促进全体团员学习研究院开展历史,发扬研究院人航空报国精神,书写研究院新的历史画卷的好时机,更丰富锻炼了团支部的组织协调才能,使全体团员受到了一次
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