财务工作总结范本汇编10篇文档.doc

《财务工作总结范本汇编10篇文档.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务工作总结范本汇编10篇文档.doc（45页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、财务工作总结范本汇编10篇文档【推荐】财务工作总结范文汇编10篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析p ，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物开展的规律，从而掌握并运用这些规律，让我们好好写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是WTT的财务工作总结10篇，借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。财务工作总结 篇1在即将过去的一年，自己在科领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面获得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作一下总结。一、在政治思想方面

2、。我主动要求进步，可以严格遵守局里各项规章制度，在思想和行动上严格要求自己。一方面，注重加强自己的思想品德和职业道德修养，思想觉悟和政治理论程度得到很大进步。另一方面，通过积极参加争先创优、热爱伟大祖国，建立美妙家园、机关文化建立年、争做一名合格的公职人员等一系列活动，对进步政治素质重要性的认识更加深化，对投身社保事业、全心全意为人民效劳的信念更也更加坚决。二、在学习及文体活动方面。一是加强政治理论、业务知识学习。从讲政治的高度来认识加强理论学习的重要性和必要性，坚持把学习和积累作为提升自身素质，进步工作才能的根本途径，坚持把参加各种学习活动与自学结合起来，并认真做好重点学习笔记，撰写相关心得

3、体会，做到个人与组织相一致，理论与业务相结合。同时，通过积极参与每期的科务会、财务例会、业务经办知识竞赛等，加强了对基金财务知识、社保业务政策知识的理解、认识和学习，进步了理论联络实际的工作才能。二是积极参加局里组织的各项文体活动。其中，代表局机关三支部参加局里组织的羽毛球赛，获得团体第一名好成绩。另外，积极参加全市机关干部才艺大赛，也赢得了荣誉。三、工作完成情况。一是在做好和会计账的对账工作的根底上，认真完成了定期与银行、财政专户、自治区社保局的各项社保基金收支对账工作。一方面，及时编制银行余额调节表，清理未达账项，保证了基金财务数据的准确性。另一方面，加强与财政的沟通，完成了社保基金投资国

4、债、定期存款进展保值增值的核对统计工作。另外，完成了新系统上线以来，有关基金出纳业务的优化及问题的反应、协调处理工作。同时，从今年1月起全局出纳正式开场使用自治区社会保险基金业务与会计一体化信息系统出纳管理进展记账工作，我按照领导安排，完成了该系统的前期测试、组织培训、问题协调反应工作，并对各分局出纳的实际使用情况进展了必要的交流和指导。为了更好的运用出纳管理系统，后期在总结经历的根底上，进一步统一明确了出纳系统的操作流程和标准以及使用过程中的重点考前须知，大大方便了出纳人员的实际操作，进步了工作效率。二是做好了全年区属退休老师差额工资待遇的发放工作。其一，做了大量年初的数据核对以及新增人员的

5、待遇核定工作，为全年工资待遇发放打好了根底。其二，及时完成了按月足额正常发放及补发差额工资工作，并建立了工资发放汇总台账。其三，重点做好了退休老师个人及管理单位的来电来访来信的接待工作，防止了出现退休老师多跑腿、跑空趟的现象。其四，加强与财政厅企业处的沟通反应，确保了区属老师个别特殊人员的待遇发放的及时性和准确性。三是完成了城镇居民大额医疗保险的征缴、退费工作。其一，完成了全年大额医疗保险批量报盘提交银行的扣缴工作。其二，完成了各分局收缴报送的审核整理工作。其三，统一标准了业务流程，并分别建立了征缴、退费情况的电子台账，定期与各分局核对。四是完成了各项基金支付的往来业务。其一，及时完成了基金网

6、银支付第一步审核、上传文件操作。其二，做好了医疗保险预留保证金的划转支付工作。其三，负责完成了拨付各分局离退休医疗补助金、各险种周转金等的审核支付操作，以及后续核对整理分局红联收据的返还情况的工作。其四，完成了基金支付退票的回单登记、退费险种查询以及与结算岗的交接工作。其五，及时完成了月底录入并核对各分局收支情况，以及对各分局收入户、支出户的网银划款工作。同时，负责完成了每月汇总上缴财政专户社保基金，并向财政局报送社保基金下月用款申请额度。五是认真做好本职工作的同时，及时完成了领导交办的其他工作和任务，并积极发挥自己的长处协助同事处理力所能及的日常事务。四、在生活作风方面。生活中继续发扬节俭节

7、约、团结互助的优良作风，并有意识约束自己的言行，努力做到：能自己解决的绝不找领导解决，能暂时凑合的绝不跟领导反映，绝不提过分和无理的要求。同时，正确处理好工作与生活的关系，以积极安康的生活状态为工作打下了良好的根底。五、存在的问题和缺乏。工作获得了一些成绩，是与领导同事的信任和帮助是分不开的，同时也意识到自身还存在着许多缺乏之处，与大家的期望还有差距。一是虽然在思想上始终与党组织保持一致，但在行动上积极向党组织靠拢方面做得还不够好;二是在工作中存在一定失误，虽然都及时补救，但还是影响了工作效率;三是对工作的繁杂性有时出现厌倦情绪、畏难情绪，精神状态不够好，导致进度较慢，需要认真加以克制;四是记

8、账对账受其他工作影响不够及时，同时，因为时间紧，工作任务多，对支出户未达账项的定期清理情况也不理想。五是因为根本在财务岗工作，对详细业务经办技能掌握较少，进而导致对各项业务政策的理解和掌握程度不够，需要进一步加强学习。针对以上的问题和缺乏，我将在以后的工作中认真加以克制，同时进一步进步思想政治觉悟，通过不断的学习进展弥补，克制不良情绪，积极主动的做好本职工作。在工作过程中也请领导和同事多批评多指教，使我获得更大的进步。财务工作总结 篇2随着时间的流逝，参加百旺已经一年了，总结20_年的工作以予在20_年中更好的发现自己，完善自我。20_年过去了，在这一年里通过领导和各位同事对我的帮助和关心，让

9、我也清楚的认识到了自己在工作中的缺乏，从而也让我学到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，_年的工作做出以下总结；一、工作总结：1、严格按照公司的管理制度进展资金的把关，杜绝浪费及不正常的开支。2、按规定认真收取营业款，核对无误后除备留日常费用开支款和自采款外，余款在每天上午十点以前存入公司指定账户，同时与总部出纳进展核实。3、严格保证现金的平安，及时收回公司各项收入，防止收付过失。对收入和付出的现金及支票都会双重复核，以确保准确无误开出收据，及时收回现金存入银行。4、严格执行借款手续，按时催收各专柜的租金和水电费及其他有关费用及时按时与借款人结算借款金额，按相关规定和流程结清前一天的借款，并

10、掌管保险柜、保管有关印章和空白收据及发票。5、坚持以财务的规章制度为准，严格审核凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付，对不符手续的凭证不付款。6、根据总部会计提供的根据，确认无误后井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。7、坚持每日进展库存现金盘点，严格保证现金的平安，防止收付过失及时登记现金和银行存款日记账，做到日清月结。每天核对现金日记账与总账。8、配合主管会计做好各种账务处理，保守公司机密，每天下班终前向主管会计报送现金日记账和相关附表的报表。9、做好凭证、账簿和有关业务记录的保管与移交工作。二、工作方案1、汲取_年遗憾与缺乏及收获的经历，来进一步完善自己的工作。2

11、、严格执行本职岗位工作制度，发挥财务控制、监视的作用。3、学习、理解和掌握政策法规和公司制度，不断进步自己的业务程度和知识技能。4、加强与上级领导沟通，把分内的工作做好。5、完成领导临时交办的其他工作。以上是我工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将所学的知识与理论相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的20_年将在充实、喜悦、收获中度过。在此，我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心，这是对我工作最大的肯定和鼓舞，我真诚的表示感谢！财务工作总结 篇3同志们：斗严寒、战高温、勤耕耘、结硕果，光阴流转又一年。今天，我们在开元大酒店召开 XXX

12、五年度总结大会，既是肯定成绩、总结经历，同时也是借此时机欢聚一堂、共话发 展。 20_ 年是“十二五”的开局之年，也是公司大开展的喜庆之年。一年来，公司全体干 部职工以“增强企业实力、彰显武建特色、提升效劳才能、推动和谐开展”为主题，全面 施行“大规模、大市场、大企业”三大战略，坚持“量和质、内和外、主和副”三着并举， 创新开展思路、夯实开展根基、凝聚开展动力，各项工作都获得了丰硕的成果，赢得了“十 二五”的开门红。公司先后荣列中国建筑业最具成长性企业百强，江苏省建筑业企业百强， 并被评为江苏省建筑业优秀企业、信誉管理示范建筑业企业和“十一五”建筑业施工技术 工作先进单位等。 一、打好开局硬仗

13、，全年工作成绩斐然一、一德一心，抓消费、保产值 一年来，公司全体干部员工围绕年初既定目的任务，同心同德，克难求进、真抓实干， 确保了各项经济指标再创历史新高。全年完成建安产值38.66 亿元，比去年同期增加了 24.71%，累计施工面积653 万m 2 ，其中新开工面积300 万m 2 ，开工面积136 万m 2 ，在建 面积517 万m 2 /，结转产值39 亿元。根据年终考核数据，我们对各单位经济指标完成情况 做了一个排名，其中完成产值超亿元的有12 个单位，依次是：直属工程部、城北分公司、 八分公司、城南分公司、106 工程部、无锡分公司、常达分公司、城东分公司、九分公司、 盱眙分公司、

14、五分公司、二分公司。这些单位施工战斗力和市场开拓力都比拟强。这里， 我要重点表扬的是城北分公司李广裕、李广龙和城南分公司郑敏、直属工程部刘治平、茅 建国同志。多年来，城北分公司在李广裕和李广龙两位经理的领导下，各方面的管理都比 较到位，称得上是公司的老先进了，尤其是20_ 年，在新形势面前，他们更是自加压力， 主动出击，积极开拓，完成产值到达了4.3 亿元，名列全公司第一。郑敏同志是公司年轻 工程经理中的一名先进典型，几年来，他始终保持着一股旺盛的精力和不服输、不怕苦的 拼搏劲头，一心扑在工地，亲自坐镇指挥，真正做到了对工程的全过程管理，得到了甲方 和上级领导的一致好评。承建的扬中市政府安置房

15、中扬康居苑工程，凭借良好的现场管理 和过硬的工程质量，在当地赢得了广泛赞誉，就连市长也经常要去现场参观，真正做到了 “建一项工程、赢一方市场”。而且，郑敏还具有很强的进取精神和开拓精神，在一些单 2 位施工任务严重缺乏的情况下，城南分公司消费形势年年喜人。20_ 年他还被评为武进区 劳动模范。我每年都表扬郑敏，就是希望我们的年轻工程经理能以他为典范，多用点心， 多花点精力在工程管理上，在市场开拓上，在企业的开展上。刘治平是位退休留用的老同 志，负责管理直属工程部，这几年，直属工程部的工程量一直比拟多，60 多岁的他，不分 节假日，每天奔波在施工一线，协调、处理各类事情，勤勤恳恳、兢兢业业，非常

16、辛苦， 像条“老黄牛”，为公司的开展作出了很大奉献。我要表扬茅建国同志，是因为这支队伍 承建的粤海工业园二期工程，总面积5.8 万，造价4250 万元，甲方要求105 天主体交付 吊装，工期非常紧，而且工程沿口高、施工难度大，但他可以认真组织、精心安排、倒排 进度、备足劳力、日夜奋战，并不惜代价加大钢管、模板等投入，确保了按期交付吊装， 得到了甲方的肯定，为企业赢得了信誉。所以今年的总结会，特地邀请他参加，也是对他 的一种鼓励和褒奖。20_ 年完成上交管理费排在前五位的是： ；结转 产值超亿元的依次是：八分公司、城南分公司、城北分公司、106 工程部、一分公司、二 分公司、直属工程部、盱眙分公

17、司，尤其是八分公司，结转产值到达了14.3 亿元，这就是 他们企业文化建立所产生的良好效应。这里我就不多讲了，后面我要专门讲。从以上这些 数据来看，我们新一年的开展基点很好，因此，希望大家再接再厉，争取各项指标再创新 高。 二、一着不让，抓经营，增效益 经营工作是企业生存和开展的生命线。一年来，公司上下继续坚持“立足常武、稳固 宁沪、拓展外埠、面向全国”的经营策略，不断抓机遇拓市场，调整思路增效益。一是积 极参与市场投标，进步中标率。在做标过程中，慎重对待每只投标工程，认真分析p 招投标 文件和业主要求，做好工程本钱测算，确保合理价中标。通过努力，全年中标工程146 只， 中标面积216 万平

18、方米，工程造价39.8 亿元，创下了新的历史记录。二是充分发挥品牌效 应，加强市场开拓。在常武地区，公司紧跟政府投资走向，集中强势资，建立健全信息 共享、利益共享的良性机制，通过大兵团合作方式，增强竞争合力，主攻公建工程、大体 量规模工程。承接的较大工程有公司中标的7.4 万，造价1.3 亿元的南湖家苑二期工程； 三公司中标的4.2 万，造价8943 万元的平岗星苑5、6#房及地下室工程；八公司中标的 36.6 万，造价4.8 亿元的大名城工程；4.8 万，造价7080 万元的武进区经纬大厦工程； 城南分公司中标的13.8 万，造价2.1 亿元的鼎邦花园工程、9.5 万，造价2.3 亿元的武

19、进进出口加工区便利中心工程；城北分公司中标的4.4 万，造价6565 万元的复兴村委周 边开发工程；106 工程部中标的11.3 万，造价1.6 亿元莱蒙城2-B 组团工程；盱眙分公 司中标的5.9 万，造价1.1 亿元的锦海新城3-3 地块等工程。同时，一些单位还能积极向 周边市场拓展，如一分公司在扬中承接了西来桥幸福花园二期工程，面积 12.88 万，造 3 价 2.2 亿元；城南分公司在扬中承接了中扬康居苑一期工程，面积 5.74 万，造价 9901 万元；公司各驻外单位能坚持走“用诚信拓市场、用质量保市场”的道路，不断增强在当 地市场的影响力，积极抢占市场份额。无锡分公司承接了江苏信息

20、职业技术学院图文信息 中心、中石油光滑脂扩建配套工程、三院新建门诊配套用房等工程；盱眙分公司 承接了盱眙职教集团学生创业一条街、公安局综合业务用房等工程。此外，为进一步拓展 业务范围，20_ 年公司还新成立了连云港分公司、山东济宁分公司和常州国际医疗器械城 工程工程部、武进出口加工区便利中心工程工程部。在市场开拓方面，除了八分公司、城 南分公司、城北分公司几个一直位列前茅的单位外，我要特别表扬一下盱眙分公司，虽然 成立不到两年的时间，但却靠质量、靠信誉、靠品牌牢牢占据了盱眙市场，并能积极向外 拓展，全年完成产值到达了 1.3 亿元，结转产值 1.3 亿元，开展后劲很足。所以多组建新 的工程部，

21、让年轻人挑重担将是企业今后一个重要的开展策略。常虹网架公司着力打造自 己的品牌，在全省同行业中列为前十强。全年完成产值 3.7 亿元，继续保持着企业开展的 强劲。旭日电器为适应市场，积极搞调整，进展技术革新，开发新产品，新成立了电力安 装公司，申领了电力安装三级资质，并新添了各类设备近300 万元，进一步增强了开展后 劲。三是不断适应形势变化，搞调整求打破。公司按照大建筑、大开展的思路，施行稳健、 慎重的投资策略，以效益最大化为目的，适时调整了经营格局，不仅培养了企业新的经济 增长点，而且也为下一轮企业的转型晋级打下了良好的根底。一年里，我们成功打造了派 克公馆商住楼开发工程；晋升了机电安装、

22、地基根底两项专业承包资质，新成立了市政分 公司，加大了在这些相关配套工程方面的开展；与金土地集团合作成立了金建混凝土有限 公司，目前已投产销售；继续做好了武进高新区厂房的出租和管理工作，使其充分发挥了 投资效益，每年可产生效益700 余万元，在这方面，徐总和综合办的徐立强同志花了很大 的精力，功不可没。 过去的一年，在大家的共同努力下，我们的经营工作实现了全面开花，获得了很好的 成绩。但在看到成绩的同时，我们也要看到存在的问题和缺乏，一是各单位之间开展不平 衡，好的单位工程多得做不完，一些单位却是业务严重缺乏。希望在新的一年里，好的单 位要继续发挥你们的优势，再接再厉，争取更上一层楼，为公司开

23、展多作奉献；业务缺乏 的单位那么要快马加鞭，广开路径，充分挖掘市场信息，加强内外联络，多接工程，争取不 被淘汰。二是个别单位在经营管理上存在破绽，对工程信息的评审不到位，盲目投标，导 致中标后，要么工程做不下去，要么亏损严重，南京分公司的事例就是我们很好的一个教 训，希望大家都能引以为戒。 三、一丝不苟，抓品牌、树形象 品牌是企业的无形财富。一年来，公司持之以恒抓品牌建立，努 4 力提升创优业绩，不断提升品牌含金量。 1、质量上坚持做到“精雕细琢”。公司以创立优质工程为导向，以消除质量通病、提 升工程品质为目的，坚持“培育典型、样板引路”的原那么，严格落实各项管理措施，实行 全过程的质量监管。

24、一是落实好创优目的。年初制订了全年质量创优工作目的，并及时组 织对上年度开工的工程进展优质工程的申报，同时设立了优质工程奖，从经济上激发了全 员参与创优的积极性。全年创出江苏省“扬子杯”奖工程5 项，常州市“金龙杯”奖工程 8 项。二是贯彻好质量、环境、职业安康平安三合一认证体系的标准要求。通过了贯标认 证审核，重点加强了员工质量意识、操作技能的进步和对重点工序、供给商的资信和实力、 分包商的资质与履约才能、施工工序的控制、内部和外部质量信息的采集。三是坚持好制 度。坚持定期和不定期检查制度，在每月的综合检查中，坚持做到检查时有评比，检查后 有总结，检查结果在公司内部刊物“综合专辑”上通报，表

25、彰鼓励先进，及时传递工程质 量管理的缺乏。全年共开展综合检查11 次，质量大检查24 次，发放用户满意度调查表30 份，有效催促了质量创优工作的开展。从检查情况来看，总体比拟好，特别八分公司、三 分公司、城南分公司、城北分公司，他们的质量管理是上档次的，所以表扬的次数最多， 创出的优质工程也最多。但也有一些单位对查出的问题不够重视，一而再、再而三地出现 同样的质量问题，对科室职能部门的意见和建议置假设罔闻，导致了经常有客户将各类质量 问题的投诉函寄到公司，严重影响了公司的声誉。质量问题天天说、月月说、年年说，但 在座的各位工程经理你们都想想，落实到详细的工作中，终究做得如何？我想假如我们每 个

26、人对质量都是严格管理、措施到位，标准操作的话，就不会出现这么多的质量问题。俗 话说：百年大计，毁于一旦。立一个牌子需要几年甚至几十年的时间，但要毁掉一个牌子 却是转瞬间的事。公司如今正处于转型晋级的关键时期，我们要靠信誉、靠品牌在新一轮 的竞争中赢得主动权，所以对于质量问题，来不得半点马虎。四是开展好科技攻关。公司 将“质量永远领先一步”的理念落到实处，逐渐实现由 “以图为准，满足验收标准的要 求”向“以人为本，满足顾客需求”转变，不断加大科技创新力度，注重新技术、新工艺、 新材料的开发和运用，深化开展QC 小组攻关活动，有效减少了工程质量问题。在这方面， 八分公司的奉献很大，几乎每年都有新的

27、成果，20_ 年他们组织编写的“清瓦施工质量控 制”获江苏省工程建立优秀质量管理小组活动成果优秀奖，创造的“建筑工程分户验收专 用章”获实用新型专利和外观设计专利。而其它单位在科技创新上的力度尚欠缺一些，成 果也不多。这里，我要多讲几句，随着新形势的开展，建筑工程质量方面的要求越来越高， 凭老经历、老方法施工已不能满足标准要求，新技术、新工艺、新设备、新材料 “四新” 的应用已成为行业开展的主流方向。一方面，根据上级有关文件精神，今后申报省优工程 的工程，必需要有 QC 成果和十项新技术的运用。另一方面，企业晋升特级资质也需要我 5 们加大科技方面的投入，需要各单位共同努力，创造更多的科技成果

28、。公司五月份专门组 织下属各单位负责人及科室职能部门的同志前往上海参观鲁班奖工程和预制构件厂，也是 希望大家可以走出去学习创优经历和先进做法，并且在学了之后可以根据自身的情况有所 创新，有所成果。另外，在质量创优方面，我们还有一个遗憾，至今只有参建的红梅西村 获得“鲁班奖”，也已经是十几年前了。再加上常州已经开场实行“三合一”企业信誉因 素、技术因素、价格因素评标法，其中企业信誉评价分，包括企业加分、扣分、综合 大检查表扬、批评占到了15%-30%，比重相当大，市建管处每季度更新一次，三季度一、 二、三名分别是常州一建、二建和成章建安，公司排名第四，原因在于常州一建有鲁班奖 工程和国优工程，加

29、了五分，二建和成章建安在综合大检查中加分比我们多，所以，今后 我们还要在这些加分方面多努力，并尽可能标准各项管理，争取不扣分或少扣分。我想， 随着建筑市场的逐步完善和标准，我们今天的市场行为必将决定明天的市场总额，因此， 各单位要站在企业长远开展的角度看问题，多为企业增光添彩。 2、平安上坚持做到“严抓细管”。针对平安消费的严峻形势，为减少、杜绝事故的发 生，公司始终将平安消费工作作为各项工作的重中之重，时刻绷紧平安消费这根弦，突出 一个“严”字，即严格管理、严格检查；强化一个“管”字，即敢于管理，擅长管理。一 是把好领导重视关。各单位一把手可以树立“平安是各项工作中的第一”思想来增强平安 责

30、任感，年初公司与各基层单位都分别签订了平安消费责任书，确保平安责任落实到人， 上下营造一种千言万语讲平安，千辛万苦抓平安，千方百计保平安的消费气氛。二是把好 全员培训关。工程开工前，坚决执行教育合格上岗制度，通过三级平安教育、进场平安交 底及上岗前平安考试等形式，进步各类施工人员的平安操作技能和平安消费意识。施工过 程中，及时将开展农民工夜校活动与工程平安教育有机结合起来，进步农民工的平安意识 和平安防范才能。今年夏天，公司还特别利用各工程部农民工夜校培训教室，专门安排科 室管理人员对农民工进展了为期一个月的业务知识、平安操作技能的轮训，不仅为农民工 乘凉休息提供了场所，而且还使他们学到了知识

31、。同时不断加强平安消费管理人员法律、 法规、标准、标准的学习。财务工作总结 篇4回忆过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也获得了骄人的成绩。当然，在获得成绩的同时也还存在一些缺乏。下方我一一向各位领导和同仁汇报：一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为进步工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即

32、进展了会计电算化的施行，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都纯熟掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了光阴，还大大进步了数据的查询功能，为财务分析p 打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。财务部一向人手较少，但在我们高效、有序的组织下，可以轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动带给了应有的支持。根本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一向很大，尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量宏大而繁琐，财务部邹治

33、和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、准确、及时，没有出现过任何过失。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自我最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理睬计凭证2179张，准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到这天的上百人，标准各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费

34、用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建立财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并持续良好的联络。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份工程未能获得任

35、何经济收益的状况下，公司承受了宏大的资金压力。我部根据工程建立和公司开展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一齐筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承当了8月份开场的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺利进展，及时归还了银行到期贷款，全年累计完成投资2。6亿元，归还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。自工程启动以来，一向有多家银行向公司进展信贷营销。为了公司的长足开展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期到达积累

36、企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间搜集、整理了超多资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，屡次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的理解，学到了新的业务知识。三、全力协助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和开展。财务部协助公司领导做了超多的财务分析p 和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商用心性和主观能动性带给财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招

37、商工作获得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72。44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款20_万元，资金回收率为82。62%；预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53。25%。在这5个月中，财务部和招商部同心协力财务工作总结 篇5针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进展一次。我是从外地来到上海寻求开展，之所以来，就是在当地有一种强烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到大华，依靠大华的飞速开展，我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和开展，公

38、司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和发奋向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多缺乏。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在04年的工作中可以不断改良，不断进步，努力做到适岗。第一财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务开展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深化的掌握其经营活动的特性，只能是按照

39、公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进展分析p 时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。第二会计工作中仍有许多待改良之处去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作根底标准，对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在许多缺乏之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。第三管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种

40、管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。第四缺乏沟通，对 掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监视，对本部门以外的信息应及时理解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进展沟通、理解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以致于使自己的工作有时很被动。二鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，方案在_年的工作中重点应在以下问题几个方面进展改良、进步：1在做好日常会计核算工作的根底上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公司

41、做的好的财务主管学习好的管理、经历，进步自身的综合管理才能。积极参与企业的经营活动，加强事前理解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析p 工作，按照集团公司要求，认真做好财务方案工作。在日常工作中按照财务方案，监视企业对资金进展合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与方案数较大差异时，及时与领导沟通，分析p 查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏向，或调整已有方案，同时也为日后的方案安排积累经历。2力求会计核算工作的标准化、制度化按照财政部会计工作根底标准和大华集团财务管理制度的要求，做好日常会计核算工作。只有按照工作标准、财务制度做好日常会计核算工作，做好财务工

42、作分析p 的根底工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析p 及决策根据。也争取在大华集团被评为财务信誉A类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。3做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我方案多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。4不断汲取新的知识，完善自身的知识构造，进步政策程度对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单

43、以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进展处理。5加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进展沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一工程的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联络，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在中如何运用，如何进步财务管理程度。另外，也经常组织一些内部的学习交流，把先进的管理经历让我们大家学习、分享。其次，对于

44、公司财务制度，是否可以也给工程公司的领导及部门经理进展学习，让他们认为必须按制度进展管理，如何按制度进展管理，否那么，仅仅财务上对他们进展要求执行起来太难。最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。财务工作总结 篇6公司财务部根据公司的工作任务要求，认真落实了各项详细工作，根本上完成了公司领导交办的各项任务，现将月度个人工作总结报告汇报如下：1.关于招聘工程部及仓库会计人员，落实培训工作的情况。在公司行政领导的关心及办公室积极配合下，目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员，为我公司各工程部及后勤仓库装备了有生力量，经过一段时

45、间的会计岗位培训，这些新来的同志根本上到达了公司本钱核算工作岗位管理要求，可以分配到各工程部及仓库工作，详细的分配请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各工程部和仓库报到;有关到岗人员每月详细工作的要求有公司财会部统一布置，做到内部报表口径一致，账表清楚，分析p 合理。从而来进步我公司本钱核算工作的质量，充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用，不断完善企业内部报销制度，为企业的开展和晋级打下良好的根底管理工作，提升公司会计管理程度。2.关于公司租赁材料核算的专题分析p 情况。长期以来，我公司的租赁材料核算一直比拟混乱，某些租赁站的租金计算不太合理，造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站，租金中

46、的重复计算较多，多算天数等，通过我财会部认真核对，进展专题分析p ，纠正了供给商不合理的计算方式，节约了企业租金支出，这项工作虽然比拟繁，容易发生计算错误，但我们以耐心细致的工作态度逐笔进展核对，用科学的方法进展计算，博得了供给商的认可，双方在友好合作的气纷中确认签字，解决了以往的计算难题。3.往来账款核对工作情况。往来核对工作是我们财会部平时比拟忙的事情，因目前各工程部工程进度较快，大量的建筑材料进场，以及各类施工机械进场作业，其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账，为此我们财会部一直以公司利益为准绳，随时满足供给商的核对要求，不吊难，守信誉，认真核对每笔业务，保证了下道工作流程的顺利

47、进展，获得了供给商的好评，树立了企业形象。4.现金管理方面。我公司的现金流量是比拟大的，每当工程款到位后出纳工作就很忙，一天要提几次款，为了防止过失和事故的发生，我财会部屡次在会议上强调要注意平安，进步防范意识，但至今还存在一些问题，如当天提款数额随意性较大，造成银行预约困难，不能保证提款支付，影响工作展开。因些我们建议各部门用款前做好方案提早告诉财会部用款总额，让我们有时间向银行预约，从而来保证大家的用款，确保工程进度，使各项工作能顺利的开展。5.目前存在问题及下阶段的工作安排。a.目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意，资料存放随意性大，保管工作不符合要求，随着公司人员的不断增加，资料

48、会越来越多，因些这项工作必须加强管理，为了确保个人社保资料不丧失，我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子，做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋，登记好袋中个人资料和有关证件，集中存放，方便查阅，保护个人隐私，防止无关人员随意查阅，请公司领导重视此项工作。b.下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后，运用网络系统远程查阅的方法来控制各工程部及仓库的本钱和库存情况，详细的工作要求是：(1)当日发生的各项现金收支业务，经办人员应按公司的现金报销制度，填制有关报销凭证，工程部及后勤部负责人签字确认，会计审核前方可登记现金日记流水账(电脑账)，手续不符的会计人员回绝报销。(2)工程部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务招待费及支出，不管有正式发票和无正式发票的单据，包括自制的白条单据，一律必须填制相关报销凭证，并注明经办人、事由、金额及公司相关领导的签字认可，会计人员审核无误后，才可登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目。(3)工程部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用的备