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1、车间选购员试用期转正工作总结_车间选购员试用期总结 车间选购员试用期转正工作总结。 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析讨论,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以正确熟悉以往学习和工作中的优缺点,让我们一起来学习写总结吧。下面是由工作总结之家我为大家整理的“车间选购员试用期转正工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 车间选购员试用期转正工作总结一 又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的机会,更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我熟悉XX,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢XX,让她伴我一生,让我做顽强的自己。新的
2、一年已经开头了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下,通过几年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意
3、来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提示下,xxxx年我们准时调整好心态和观念,不但转变了过去的错误意识选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们选购部都乐观协作!一切以销售为主,我们帮助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标! 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节省成本,做到货比三
4、家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。真得很感谢总经理,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。 在付款方面,渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部业务人员说声:“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息传递给我,让我
5、与供应商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了库存成本。截止xxxx年12月底,共计降低成本、节省费用达万元。别外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都乐观主动向客户催要增值xxxx,包括全部通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 xxxx年是个进步的一年,在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下,我公司与供应商建立了特别良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开头友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,准时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,选购部都会向业务人员供应新进品
6、种名目表,以供他们参考学习。 几年来,我更加明白了总成本优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够准时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,由于选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发,达到娴熟程度后才能把握的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,跟上公司的进展的脚步! 车间选购员试用期转正工作总结二 我于20xx年x月x日开头到公司上班,从来公司的第一天开头,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多
7、月了,现将这三个月的工作状况总结如下: 一、非常留意的向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。 二、帮忙选购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作带给便利;并帮助选购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是专心主动的帮助选购带新人,将自己明白的和在工作中就应着重留意的问题都教给xx,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。 三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账,并准时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付
8、账数据已经精确。 四、建立库存明细账。在三四月份,由于原先的成本会计突然离职,在没有任何交接的状况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟识公司状况,不断的对工作进行改善,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为xx库、公司流淌库、公司原材料库、xx库、xx库、xx库、xx库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,构成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不精确,影响了报表的可信度,但是在这个过程中已经积累了一些阅历,在以后的工作中会做的更好。 五、在工作中,擅长思索,发觉有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事共享自己的解决思路,能解决的就解决掉,
9、不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的看法带给参考。 六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。 七、接手运费的登激作。由于开头时未交待明白,所以前段时间一向延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,依据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再依据需要进行相应的调整。 八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些阅历,在工作中,常常会有同事询问,我总是会把自己明白的共享给大家。我认为大家的潜力都提高了,我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况,我提一点看法,就守于月末结账的问题,应收、应付、选购、制单、库务等
10、相关人员口径要全都,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要到达账实相符。账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时必需要处理好未达单据,不仅仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况,都要列全,而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分),单据的状况(做废或改单)此刻这些方面做的还不够,未达单据带给不是很全,有些入库单未带给,未达单据假如不精确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据必需要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘
11、点前,有的是盘后的状况,这样我们在处理单据是会出现混乱。 总之,经过三个月的试用期,我认为我能够专心、主动、娴熟的完成自己的工作,在工作中能够发觉问题,并专心全面的协作公司的要求来绽开工作,与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完善,不断的提升自己的业务水平及综合素养,以期为公司的进展尽自己的一份力气。 车间选购员试用期转正工作总结三 大家好,不知不觉的一年过去了,20xx年x月份依据公司领导支配,我从聊城选购调到深圳选购主要原材料,负责选购订单完成以及选购制度制定主要工作,以及收集选购执行状况,组织签订选购合同,解决合同上的履行有关问题,虽然工作
12、特别宽,工作内容特别杂,但是近几个月来始终紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路,刻苦学习,扎实工作,不断改进工作方法,提高工作效率,增加工作的系统性,预见性,科学性,较好地完成了各项工作任务,先将这几个月的工作状况述职如下: 一、完成工作方面 1、完善选购制度,降低成本。 把材料价格信息准时供应给技术工程部,为产品设计选材供应样品和成本估价。提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买原材料,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润。 为降低成本,通过查找其次供方或谈判使主要原材料价格有所降低。xx单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%,PCB有原来的12.5/
13、PCS降低到现在的11.8/PCS同比下降5.6%,3528全彩由原来的250元/K组降到现在的190元/K组,同比下降24%,346全彩由原来的420元/K组降到现在的380元/K组同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明显降低。坚持零库存管理方法,在选购量大,部分物资紧缺的状况下,千方百计,细心组织查找货源,乐观组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和研发来开展,较好的完成了工作任务。 2、与各供应商建立并保持良好关系。20xx年x月份选购部进一步加强了对供应商管理,对每一位来访的供应商进行分析了解,确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息
14、的把握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。 依据公司经营理念,供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。 3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的工作需要。根据技术质检部质量标准,准时与各供应商沟通协调,尽最大努力根据我司质量标准供应物料。 对选购工作的几点心得和体会总结如下
15、: 1、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。 2、围绕掌握成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供应商的管理协调。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的供应商。 4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被选购信息资料的完整,以备随时查阅、对比。 5、提高部门工作员工的责任感。20xx年选购部将特殊注意选购人员的责任感,保证选购材料信息的有效追踪。在业务素养
16、提高的同时,责任感很重要。做一个有责任感的选购,把好原材料质量。 二、工作不足方面 由于目前公司以订单来支配生产,所以在订单的原材料选购交期方面照旧做的不是很好,工作方案性不强,明年连续改善,目前公司有的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到抱负效果;特殊是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。 三、明年工作方案 1、完善供应商体系,开发新供方,特殊是重要原材料的供方要达到36家。确保原材料能够准时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,掌握质量。稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断
17、积累阅历。 2、随着公司进展和市场因素的影响,以短期销售订单来支配选购,生产已经无法使流程正常运转。20xx年将把选购模式由零星订单选购往定量选购模式靠拢。以减缓选购周期压力,同时能应对20xx年,由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。 3、协作技术部完成产品开发、送样过程。 4、协作质检部解决物料质量问题,与质检部争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 5、选购物资进行分类,制定分类物资选购制度。比如,设备和设备部件因制定选购方案,不能混同到生产原料选购模式,由于由于设备和备件的特别性,无法短期内完成选购,势必会影响到生产的绽开。 6、协作仓库,把握仓库库存状况,使选购工作不处于被动状
18、态。 7、选购员的业务素养通过培训和相互学习,使业务水平得到提高,同时培育新员工,使之尽快熟识业务。 在20xx年的工作中,我仍会仔细工作,不断提高自身的业务素养和管理水平。增加责任意识,提高完成工作的标准。同时我们会选择性得接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力气。 车间选购员试用期转正工作总结四 回顾这一年的工作,在公司领导及各部门同事的协作关心下,严格要求自己,紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作,改进工作方法,提高部门员工工作效率,较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作状况总结如下: 一、完成
19、的工作 1、完善选购制度,严格审核选购方案,降低选购成本。本年度对部门选购人员进行了选购流程及制度的相关培训,重点加强选购人员对选购业务工作流程的管理,提高选购业务质量和工作效益,降低选购成本;针对各部门提出的选购方案进行严格把关,无相关领导批示的选购方案一律不予选购。部门人员依据库存量和生产方案支配制定的生产选购方案严格审核,避开出现重复选购及选购量过大增加库存压力及降低库存周转率等状况。 2、培育部门人员加强完善选购合同执行力度。日常工作中准时解决员工在选购合同执行中出现的各种问题,紧缺物料屡催不来的究其真正缘由,亲自去供方实地考察沟通解决。 3、加强库房5S管理,确保库房物料帐卡物全都。
20、 4、乐观开发新的可替代的供应商并维护现有供应商,建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题,乐观查找供方,我部门人员屡次协作技术部和质检部去厂商实地考察,几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象,针对此种状况数次去供方生产基地查看并指导相应生产,顺当完成生产任务所需;20xx年xx月份供应部进一步加强了对供应商系统管理,重新更新了合格供方名录,对新供应商进行了供方调查分析和评价,确保每一个合格的供应商资料完整齐全。依据厂内经营理念,和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系,以助于提高公司成本核心竞争力。 5、乐观协作各部门相关工作业务,团
21、结同事,实现乐观有效沟通,更好的完成工作任务。工作中团结同事,正确处理好与领导同事之间的关系,充分发挥岗位职能,仔细完成各项工作任务。严格根据技术质检部质量标准要求,准时与相关供应商协调沟通,为我厂供应质量合格的物料。 二、工作中存在的不足及弥补措施 选购订单执行力度欠佳,部分供方未能严格根据选购合同去执行,某些物料在交期方面存在不足,间或出现影响生产部门正常运作的状况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的惩罚力度,不断完善选购合同的执行状况,努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开头合作,短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到估计抱负效果,将来一年中需加强各
22、部门员工的工作责任感,真正实现抱负沟通效果。 更多转正工作总结编辑推举 2021选购员试用期转正工作总结 选购员就是负责为公司选购原材料等东西的员工,因此平常若是不仔细工作,选购回一些劣质东西,就会给公司带来很大损失。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2021选购员试用期转正工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 2021选购员试用期转正工作总结(一) 我于2021年x月x日开头到公司上班,从来公司的第一天开头,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作状况总结如下: 一、非常留意的向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着
23、公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。 二、帮忙选购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作带给便利;并帮助选购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在x月份,还是专心主动的帮助选购带新人,将自己明白的和在工作中就应着重留意的问题都教给xx,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。 三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账,并准时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经精确。 四、建立库存明细账。在x月份,由于原先的成本会计突然离职,在没有任何交接的状况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟识
24、公司状况,不断的对工作进行改善,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为xx库、公司流淌库、公司原材料库、xx库、xx库、xx库、xx库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,构成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不精确,影响了报表的可信度,但是在这个过程中已经积累了一些阅历,在以后的工作中会做的更好。 五、在工作中,擅长思索,发觉有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事共享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的看法带给参考。 六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。 七、接手运费的登激作。由于开头
25、时未交待明白,所以前段时间一向延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,依据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再依据需要进行相应的调整。 八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些阅历,在工作中,常常会有同事询问,我总是会把自己明白的共享给大家。我认为大家的潜力都提高了,我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况,我提一点看法,就守于月末结账的问题,应收、应付、选购、制单、库务等相关人员口径要全都,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要到达账实相符。账面数和实
26、数之间差了未达单据,所以盘点时必需要处理好未达单据,不仅仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况,都要列全,而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分),单据的状况(做废或改单)此刻这些方面做的还不够,未达单据带给不是很全,有些入库单未带给,未达单据假如不精确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据必需要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的状况,这样我们在处理单据是会出现混乱。 总之,经过三个月的试用期,我认为我能够专心、主动、娴熟的完成自己的工作,在工
27、作中能够发觉问题,并专心全面的协作公司的要求来绽开工作,与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完善,不断的提升自己的业务水平及综合素养,以期为公司的进展尽自己的一份力气。 2021选购员试用期转正工作总结(二) 作为一个应届毕业生,初来公司,我很担忧不知道能不能做好这份工作,但是公司融洽的工作氛围使我很快适应了工作环境,进入了工作状态。在工作的x个月当中,我学到了许多,也感悟到了许多。看到公司的快速进展,我深深地感到傲慢和骄傲,也更加迫切的盼望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。 初到选购部在xx
28、的支配下,于xx有限公司实习了x个星期。在实习过程中,通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲自操作或现场观摩,在实践中查找不足,使理论学问得到升华。同时也熟识了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规章,可以进行简洁的估价。 x个星期的车间实习结束便回到办公室实习,正逢增加oracle办公系统,见识了同事们的劳碌与敬业,在同事的指导下娴熟把握如何操纵oracle系统;熟识了本公司选购流程:收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款;了解公司选购员工作职责:选购方案、需求确认、供应商选择与管理。通过常常在各分厂及各仓库的走动,基本熟
29、识了公司内全部包材的状况。整理内部资料,乐观与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每个月的发票对账数目;在完善了“股份公司的选购物资价格数量表”后,需准时完善“台账”以便每个月xx号前与财务部对账。通过整个流程基本把握了包材的价格及所对应的供应商,并且熟识了所需联络的部门。通过每x个月x次“价格信息”的总结,准时了解了各个物料的价格趋势,并准时反馈于x主管,便于对现有包材价格的更新。 在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同当然,在工作中我也有不足之处,部门领导也准时给我指出,促进了我工作的成熟性。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和关心。综合来看,我认为自己还
30、有以下的缺点和不足,肯定在今后的工作中加以改进。 一、看问题不够透彻,简单把问题抱负化; 二、有时办事不够干练,言行举止没注意约束自己,略显青涩; 三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和制造性不够,离领导的要求还有肯定的距离; 四、对岗位专业学问的把握还不够,今后会多多学习选购方面的学问; 五、业务学问方面特殊是与供应商的谈判阅历还不够丰富等。 在今后的工作和学习中,我会时刻注意自身的不足,进一步严格要求自己,虚心向领导、同事学习,遇到问题要做到全面分析,工作更乐观主动一些,主动实行“阳光选购策略”。公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计及其他部
31、门监督,做到公开、公正、公正。不论是大宗材料还是小批材料的零星选购,都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为公司制造最大利益的基础上,做到保质保量的完成选购任务。我信任靠着自己高度的责任心和自信念,肯定能够改正以上的缺点,争取在各方面取得更大的进步。总之,在这x个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队的重要性,有一个乐观向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx给了我一个发挥的舞台,我要珍惜。 这次机会,以xx为家。在此提出转正申请,请领导能依据我的工
32、作力量、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。 2021选购员试用期转正工作总结(三) 冬雨随风而至,2021年也将随着深冬的来临而将翻去最终一页,2021年是我人生的转折点,从以前的个体到了一个集体xx这个大家庭当中来了!我虽然在公司才两个多月,但是就这两个月让我感受很深,让我思索许多在这辞旧迎新之际,我把这几个月的工作做个总结: 刚到公司的时候,公司支配我到xx做选购员,作为一个刚接触这个职业的新手,我没有多的阅历和阅历,但是我要求自己要有一个平常的心,进取的心,不止千遍的和自己说:这个岗位的担子是重之又重,肯定不能辜负了公司领导的期望。 对于材料的选购,我从短短的工作实践中也总结
33、出了以下的一些阅历: 一、尽量收集多一点材料信息 我不熟识的材料,我会尽我的努力找懂得这个材料的人,从别人那去学到到自己原来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。 二、做事情要有条理、有方案 我基本上会每天都会对我所做过的工作,处理的事,进行一个心里的小结,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理的,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。对于明天的主要事情,做个方案。俗话说:好记性不如烂笔头!事情较多的时候,我会记录下来,逐个去处理,处理和没有处理的做个记录,这样工作就会更加清亮明朗。 三、学会主动与人沟通 常常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和沟通,这样便于自己更好的了解材料,以及跟踪
34、需要,削减工作失误,提高工作效率。 四、做好对供应商的管理 尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题,让其感受有压力又有动力。工作中要严谨,要主动出击,不寄盼望于供应商确定没有问题,准时的做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐蔽着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及协作工程需要做好工作。 五、职业习惯 让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近,做一名真正优秀的选购员。 六、打业务电话的一些阅历 想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价
35、、是订价、是分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热忱大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商(同种材料)的信息要了解,以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关怀业务的同时,不妨多赐予客户出了业务关怀外,工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展现一下自己公司的实力和优势等。 以上的一些阅历是我在工作过程中总结出来的,想要做好一个合格的优秀的选购员必需严于律己,在实践中不断的加强自己的业务水平的提高,只有这样才能更好的呈现自己,为公司的进展做出
36、贡献! 在xx的那段日子,我能够从心里上准时的转变,从以前的一个个体能准时而又融洽的融入到这个团体,也是对自己的一个要求和挑战,在xx我能够和同事们相处的特别好,本不是一家人,但是胜似一家人的情意始终让我们的这个团体工作有力,工程进展顺当。x月份我被调要到xx工作,参与xx仓储工程,岗位是后勤的管理。 后勤管理对于我来说又是一个新岗位,但是我总是有这样的自信:肯定能做好!在平常的生活中和同事多沟通,随时把握他们的心理和一些想法,并能尽量的在现实条件中随心所愿,这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态,无后顾之忧!准时的合理的制定了一些后勤制度,和对制度的宣扬以及监督,对后勤上面的一些设
37、施、设备做一个完整的数量和现状统计,需要修理的准时修理,需要整改的准时整改,让大家有一个比较舒心,平安,暖和的后期生活环境! 2021年即将过去,下面将迎来崭新的2022年,在新的一年里,我将发扬不怕苦,勤学习的精神,更加努力的做好自己的工作,树立公司荣誉感,尽自己的努力,为公司的进展壮大,也为证明自己的力量,恪尽职守,永不懈怠。 2021选购员试用期转正工作总结(四) 在毕业后,我经过乐观的参与面试,最终收到了现在的这家公司的面试通过通知,经过了几个月的试用期工作后,我已经能够顺当的完成公司的选购任务,不辜负我的带教xxx的名誉,成为了独当一面的选购员!这几个月我的工作生活过的特别充实,每天
38、的学习都有不同的体会,在我遇上困难的时候,带教和同事们的援手始终是我顽强的后盾,我也因此和他们都相互熟悉,了解了很多这份工作的技巧和心得。 一、初入选购部 在进入选购部的第一天,我的带教就和我说:“我们选购部是公司胜利运转的关键,要是原材料都不好,那之后生产的产品才是“上梁不正下梁歪”。通过他的话,我也清晰的熟悉到选购部是多么重要的部门,我也将这份重要的工作作为一份荣耀挂在心头。 二、工作开头 我们的工作主要是负责公司的产品原材料选购,在这段时间里,我先是学着熟悉我们公司的产品所需要的原料,虽然一开头看着那些名字有些生涩难懂,但是我还是都先记到了脑海里,在之后渐渐的消化。 之后我就跟着带教跑市
39、场,了解各个供应商的优劣,仔细的推断选择哪家供应商会带来什么好处和要付出多少。我们必需在这繁多的供应商中选出材质最好但是又价格适中的材料,刚开头的时候我真是觉得让我自己来都能挑花了眼。但是当带教亲自上手后事情就像是水到渠成般的顺当完成了。看他自信的工作态度,我想这就是阅历的差距吧。 三、总结 在这段时间的边工作边学习中,我在次体会到了什么叫“行行出状元”,只是看起来简洁的选购工作,却也有独属于自己的技巧和阅历。想要做好可真是不简单。在这段时间里我也受到了不少照看,学到了许多之前都没学过的技巧,我信任这些技巧在之后都会成为我工作路上的关心,这些热心的同时也很会成为我之后的工作中一大助力,我也要努
40、力不拖他们的后腿! 四、不足之处 虽然我现在已经能做好自己的工作,但是认清自己之前的不足也是有许多好处的,在之前的工作中,我过于谨慎的工作导致工作的进度大大的拖后,带教指正我谨慎是好事,但不要到处过于谨慎,要会调配自己的留意力! 在2021年的工作中,我会仔细工作,不断提高自身的业务素养和管理水平。增加责任意识,提高完成工作的标准,为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力气。 2021选购员试用期转正工作总结(五) 不知不觉的试用期过去了,20xx年x月份依据公司领导支配,我从x城选购调到xx市选购主要原材料,负责选购订单完成以及选购制度制定主要工作,以及收集选购执行状况,组织签订选购合同,解决合
41、同上的履行有关问题,虽然工作特别宽,工作内容特别杂,但是近几个月来始终紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路,刻苦学习,扎实工作,不断改进工作方法,提高工作效率,增加工作的系统性,预见性,科学性,较好地完成了各项工作任务,先将这几个月的工作状况述职如下: 一、完成工作方面 1、完善选购制度,降低成本。 把材料价格信息准时供应给技术工程部,为产品设计选材供应样品和成本估价。提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买原材料,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润。 2、与各供应商建立并保持良好关系。2021年x月份选购部进一步加强了对供应商管理,对每一位来访的供应商进行分析了解,
42、确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。 依据公司经营理念,供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。 3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的工作需要。根据技术质检部质量标准,准时与各供应商沟通协调,尽努力根
43、据我司质量标准供应物料。 对选购工作的几点心得和体会总结如下: 1、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。 2、围绕掌握成本、选购性价比的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供应商的管理协调。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择且具有战略伙伴关系的供应商。 4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被选购信息资料的完整,以备随时查阅、对比。 5、提高部门工作员工的责任感。2021年选购部将特殊注意选购
44、人员的责任感,保证选购材料信息的有效追踪。在业务素养提高的同时,责任感很重要。做一个有责任感的选购,把好原材料质量。 二、工作不足方面 由于目前公司以订单来支配生产,所以在订单的原材料选购交期方面照旧做的不是很好,工作方案性不强,明年连续改善,目前公司有的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到抱负效果;特殊是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。 三、明年工作方案 1、完善供应商体系,开发新供方,特殊是重要原材料的供方要达到x家。确保原材料能够准时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,掌握质量。稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商。
45、不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累阅历。 2、随着公司进展和市场因素的影响,以短期销售订单来支配选购,生产已经无法使流程正常运转。2021年将把选购模式由零星订单选购往定量选购模式靠拢。以减缓选购周期压力,同时能应对2021年,由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。 3、协作技术部完成产品开发、送样过程。 4、协作质检部解决物料质量问题,与质检部争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 5、选购物资进行分类,制定分类物资选购制度。比如,设备和设备部件因制定选购方案,不能混同到生产原料选购模式,由于由于设备和备件的特别性,无法短期内完成选购,势必会影响到生产的绽开。 6、
46、协作仓库,把握仓库库存状况,使选购工作不处于被动状态。 7、选购员的业务素养通过培训和相互学习,使业务水平得到提高,同时培育新员工,使之尽快熟识业务。 在2021年的工作中,我仍会仔细工作,不断提高自身的业务素养和管理水平。增加责任意识,提高完成工作的标准。同时我们会选择性得接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力气。 选购员试用期转正工作总结. 工作总结之家最近发表了一篇名为2022年选购员试用期转正工作总结.的.,感觉写的不错,盼望对您有关心,为了便利大家的阅读。 又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。真
47、的很感谢给我供应磨练自己的机会,更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我熟悉xx,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢xx,让她伴我一生,让我做顽强的自己。新的一年已经开头了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 众所周知部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下,通过几年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提示下,xxxx年准时调整好心态和观念,不但转变了过去的错误意识选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们
限制150内