学习企业文化讲话总结_企业文化访谈工作总结.docx
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1、学习企业文化讲话总结_企业文化访谈工作总结 学习企业文化讲话总结。 时间过得很快,信任在这一阶段的工作中自己有许多收获成长。此时就可以对这一阶段的工作做总结,总结自己的收获。假如您还想进一步进展,就必需重视工作总结。那么一篇优秀的工作总结要怎么才能写好呢?急您所急,我为伴侣们了收集和编辑了“学习企业文化讲话总结”,欢迎阅读,盼望您能阅读并保藏。 通过大屏幕共同学习张总裁关于企业文化建设的讲稿,对建设企业文化的三种精神、企业文化建设与经营管理的关系、如何做好企业文化建设工作深化学习和领悟。讲稿内容引起大家热闹争论,结合自己工作中贯彻企业文化的实际状况都做了各自总结。 争论的主题主要有: 1、企业
2、要追求从制度管理走向文化管理 2、企业文化是鼓舞士气、加强沟通、优化管理的核心因素,是企业进展的内在动力。 3、企业的进展离不开管理,管理的关键在文化,同时管理本身也是文化的一部分。 4、管理者不仅要有精彩的经营业绩,也要在企业文化建设上有所建树,由于经营管理最终是做人的工作,这是走向文化管理的途径。 本人总结: 1、深化贯彻我们企业文化,把它落实到行为中。 张总裁的讲话高屋建瓴,告知我们企业文化是凝聚人心的手段,要落实到我们的行为中,要深化人心,不是空喊口号,我部企业的文化核心是“执行力、细节、感恩精神”。一年来,我们始终在打造这种文化,有些团队和员工做得很好,有些还有欠缺,尤其一些新入职的
3、员工,肯定要加强企业文化培训。在座的团队负责人都有责任和义务做好此项工作,对于对企业文化不贯彻或贯彻不合格、工作不称职的员工,终究会被公司淘汰。 2、企业文化要不断强化 大家知道自己的企业文化核心了,下一步就是强化,在周工作总结中强化,据讨论一个人的习惯形成一般需要21天,反复强化才能深化脑海,形成习惯,每个团队负责人都要反省自己,自己是否对自己的队员强化了,他们贯彻的怎么样,还有那些不足,只有不断强化才会把我们的企业文化扎根到每个员工的心里。 3、把企业文化的贯彻状况融入到考核中 我们的考核始终都围绕我们的文化进行的,比如:一、执行力方面,把“领导交予的工作是否准时保证质量的完成”作为考核指
4、标;二、细节意识方面,把“工作差错率”及“工作内容环节是否进行优化”作为考核指标;三、感恩精神方面,把“帮助他人完成工作”及“团队的协作性”作为考核指标。我们从上到下都要贯彻这种考核,也就是在贯彻和强化我们的企业文化。 4、企业文化的培育需要过程 做任何事情都不行能一蹴而就,贯彻企业文化更需要一个长期的过程。可以说,一年来,有些团队做的很好,有些团队做得不够,没有形成凝聚力,缺乏团队精神,不像团队,倒像团伙。对大家的执行力提出表扬,但在细节意识上还需要加强,不足之处我们要像张总裁说的那样不断地自我批判和反省,这样才能进步。 5、企业文化某种程度上是负责人的文化,但不只是负责人文化 企业文化的贯
5、彻需要企业负责人来带动,俗话说:“上梁不正下梁歪”,话似乎有点俗,但道理是正确的。假如负责人对企业文化都不贯彻、不执行,员工更不会去做、更不会执行、那建设企业文化就是一句空谈。但企业文化不止是负责人文化,文化要融入到制度中去,需要制度去保障,要做到负责人走了,优秀的文化仍在。最终做到从制度管理走向文化管理。盼望大家也监督我个人的执行状况,各位负责人也要给你下面的员工做好表率。 6、企业文化就是团队共同的价值观和行为准则 企业文化不是摆设,不是空谈,要有实际作用。要与企业的经营管理挂钩,对企业的经营管理起实际作用,否则企业文化也就没有了实际意义。企业文化应当成为全部员工共同的价值观和行为准则。当
6、真正达到这样目标的时候,企业肯定会成为优秀企业、模范企业。盼望大家都向这一目标不断努力。 7、企业文化的包涵精神要深化贯彻 张总裁提到建设好我们的企业文化需要有包涵的精神,大到集团小到我们的团队甚至个人都有自己的文化,都有自己的个性特色,所以彼此之间要相互理解、相互敬重。但我们个人文化、团队文化、营业部文化要遵从与总部文化,为总部文化服务。既敬重个性,又听从统一。这一点大家应当明确。 结束语 在座的各位都是各部门的负责人,对于我们企业文化的建设责任重大,通过今日的学习,盼望大家真正领悟好张总裁的讲话精神,并在我们的实际工作中把企业文化精神始终如一的贯彻好、落实好。会后盼望各部门在各自团队会议中
7、,连续学习和领悟张总裁讲话和本次会议精神。 IS系统的快捷、便利的特点,从申请、登记、审批、勘察、设计、施工安装,到验收送电,供应“一条龙”服务,再不用客户东跑西颠、签字盖章,工作效率和服务质量大大提高。第三,开展鲜亮的主题活动。今年,结合湖南浏阳“7.31”恶意停电大事进行了专题训练活动,每个职工都撰写了学习体会,“八个强化、八个严禁”的农电优质服务工作规定得到了深化落实。第四,加强“窗口”建设。营业窗口人员统一着装,挂牌上岗,服务承诺、电价标准及相关要求上墙公示。营业厅内为客户供应了休息座椅和饮用水,并供应24小时报修服务。对老弱病残客户,建立了特别客户档案,坚持上门服务。第五,加强内外监
8、督。自我加压,每年都坚持营业大普查和明察暗访工作,加大内部监督力度。加强了外部监督。通过开展行风评议活动,召开行风监督员座谈会,发放征求看法卡、散发宣扬单、印制农电工便民服务卡,实行电价电量电费“三公开”,服务文化建设提高了服务质量,也受到了政府和群众的好评,在#民主评议行风活动中,我局连年被评为优档. 供电公司企业文化建设总结 供电公司企业文化建设总结 20xx年是“十一五”时期的第一个年头,公司在企业文化建设工作的良好基础上,不断吸取先进企业的文化精华,整合现有的企业文化的整体策划,全面推动了公司的制度文化、廉洁文化、平安文化、服务文化、执行力文化和学习力文化的有序健康进展,并取得了显著成
9、效。现将主要工作总结如下: 一、深化开展宣扬工作,塑造企业和谐品牌。 、加大宣扬报道力度,公司开通了政工网站,建立起了网上马克思主义训练基地。在原有的内部刊物*供电简讯的基础上,今年进行了全面改版,改版后的*供电简讯无论是形式还是质量都有质的飞跃。同时对外宣扬报道,全年有247篇稿件被各级媒体刊用,超额完成了上级下达的宣扬报道任务。 2、开展“爱心光明行”,在喧闹区域地段开展用电业务询问活动,利用悬挂横幅、设立询问台,对前来询问的用电客户进行现场答疑解惑,介绍用电常识,宣扬电力法规,散发服务承诺、平安用电学问和省公司发放的“爱心活动”、“平安工程”宣扬手册和服务手册等宣扬单,共接待客户260余
10、人,发放各类宣扬单1600余份。活动的开展使广阔用电客户更近一步了解国家电网公司20xx年.责任报告的内涵,对“新农村、新电力、新服务”及实施“户户通电”工程服务.主义新农村建设起到了很好的宣扬作用,拉近了公司与客户间的距离,对县域经济进展起到了乐观的推动作用。 3、为了丰富和创新活动载体,公司服务人员除宣扬电力政策、优质服务内容、科学用电学问外,还组织青年志愿者组成青春光明服务队,上门为因贫困的孤寡老人、五保户免费安装电灯、更换老旧线路,为其送去光明,用爱心和真情暖和他们的心,此举赢得了.各界人士的高度赞誉,在今年的行风评议活动中荣获全县公共服务类第一名。 二、乐观开展文娱活动,充分发挥员工
11、活力。 1、开展文娱、体育类等竞赛活动,通过排球、乒乓球和围棋、象棋以及生产运动会等各项活动,陶冶员工情操,活跃员工生活。 2、公司先后自行举办并参与了多起演讲、唱歌竞赛活动;同时还自导排演创一流迎检晚会。通过各项活动的开展,切切实实地使广阔员工受到寓教于娱的训练。 三、践行“八荣八耻”,培育良好道德风尚。 1、开展“我为企业做了什么、我为企业制造了什么、我为企业带来了什么”思想大争论活动,在公司供电简讯开拓专栏,加以大力宣扬。 2、组织干部员工学习先进人物的精神,弘扬老典型,选树新典型;*供电所青年农电工*从后进到先进的典型。通过学习先进人物事迹,查找自身存在的差距,鞭策全员前进。 3、开展
12、“四问四看”活动:“一问工作热忱深不深、服务意识浓不浓,看自己的思想和行动是否有愧于企业、有违于用电客户的期望和要求;二问遵纪守法好不好、为人处事诚不诚,看自己有没有损人利己的行为,有没有见利忘义的表现;三问工作作风实不实、群众观念强不强,看自己的思想和行动是不是脱离了实际、脱离了群众;四问勤劳致富好不好、艰苦奋斗能不能,看自己是不是好逸恶劳、得过且过、不求上进。” 20xx年公司不断创新工作载体,乐观探究企业文化建设,进一步推动了“十一五”规划开局之年各项任务顺当实施,为建设“一强三优”现代公司奠定了夯实的基础。 推举企业文化建设工作报告 一个公司拥有了良好的企业文化对公司的健康、长远进展是
13、有很大的关心的,可以促进员工对于企业的认同感,增加工作乐观性,同时企业文化也会为公司增加特殊的形象和内涵。下面是由我为大家整理的“推举企业文化建设工作报告”,供您参考。 推举企业文化建设工作报告(一) 21世纪企业的竞争,实际上就是企业文化的竞争,企业文化是指全体员工在企业创业和进展的过程中,培育形成的并共同遵循的目标、价值标准、基本理念及行为规范。它是组织观念形态、制度与行为,以及符号系统的符合体。企业文化不仅仅是企业综合实力的体现,也是一个企业文明程度的反映,更是学问形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。 近年来,在公司和公司战略的大力支持下,长力远成公司大力开展建设企业文化,培育具有乐
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