2022事业单位内部审计工作总结报告.汇合(2140字)_内部审计工作总结报告.docx
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1、2022事业单位内部审计工作总结报告.汇合(2140字)_内部审计工作总结报告 今年以来,_市审计局将加强审计法制建设作为规范审计行为、提高审计工作质量、提升审计执行力和影响力的关键环节抓实抓好,通过加大审计法制宣扬力度、建立健全规章制度、加强法制队伍建设等一系列有效的措施,推动了审计法制建设的进一步进展,促进了审计工作的规范化和科学化。 一是加大审计法制宣扬力度,营造审计执法的良好氛围。为使.公众了解审计工作流程、审计处理惩罚依据等内容,连续一个半月在当地主流媒体连载审计法律法规学问问答,对审计法、审计法实施条例等主要审计法律进行了集中宣扬,提高了群众对审计工作的认知度。印制了审计法律法规宣
2、扬册,对审计机关的职责、权限和应履行的法律责任以及被审计单位的责任、义务、权利等进行了详尽说明。举办了全市审计法律法规学问竞赛活动,调动了.公众学法用法的乐观性,扩大了审计工作的.影响力。 二是建立完善制度体系,提升规范化水平。加强审计机关内部管理,实行千分考核法,出台了_市审计局目标管理考核暂行方法,从审计实施、训练培训到工作纪律、科研宣扬,层层赋分,实现了对干部业绩的量化考核,形成了科学的管理机制。努力提高审计业务的规范化程度,出台和完善了_市审计局审计项目审理工作暂行方法、审计统计工作考核方法、加大重点审计项目实施力度提高审计质量和水平的看法、违反财经法规行为审计定性和处理惩罚向导、审计
3、业务流程规范及模板等审计业务制度13项,为审计规范化建设供应了保障。 三是加强审计法制队伍建设,供应坚实人才保障。在审计力气紧急的状况下调整充实了审计法制队伍,为推动法制建设奠定了基础。成立了一支24人的审计普法志愿者服务队,定期开展审计法律法规询问和宣扬工作。加强法律训练培训,今年以来,先后组织审计法律学问培训班6期,培训230余人次,提高了审计队伍的法律理论水平。 事业单位内部审计工作总结报告【篇二】 今年以来,在_公司审计处的指导和支持下,我们鑫金茂工程造价询问公司_工程跟踪审计组紧紧围绕双方签订的_建设工程跟踪审计服务协议,以及我公司相关审计指导性主做好服务,为_建设的投资掌握严格把关
4、,完成了全年的跟踪审计工作目标和任务。 一、工程现场状况 二、开拓性地开展跟踪审计工作。 我公司跟踪审计组于20_年1月份开头进驻工程现场开展工作,担当_工程(1)标段(包括在_、_行政区域范围内实施的_、_新建项目)的跟踪审计及造价询问任务,仔细完成业主所托付的各类分包工程和新增工程预算(含工程量清单和标底编制),完成工程材料、设备选购价格审核;完成工程结算审核;完成工程预付款、进度款审核等任务。此外,还协作业主完成工程签证及变更审批项目报审的造价估算;完成工程变更及签证审核,并参与现场计量;参与工程方案优化比选,并提出跟踪审计书面意;为协作业主强化工程造价管理,发出跟踪审计工作联系单;参与
5、隐藏工程验收。 在进行跟踪审计活动中,我始终根据_公司审计处的要求有力地协作了业主工程、项目部的投资掌握和造价管理工作。尽管工程地点分散,但每个工作日我都会到工程现场巡查,全面地了解工程施工状况和其他事项,回复业主的造价询问和工作要求,并准时向审计处进行汇报。实时对施工现场进行勘察,参与隐藏工程验收,以及用文字形式做好记录和用数码相机进行拍照以存档备查,把握详实的工程原始资料,确保工程计量工作的精确性、科学性。同时,我每月将我的跟踪审计向主审进行汇报,虚心接受主审的工作指导,并将跟踪审计的工作要求和业务支配准时向业主工程部、项目部以及施工、监理单位进行通报,凝心聚力,仔细落实。 三、准时向业主
6、报告处理看法和解决方法。 _工程建设项目投资大,工程施工条件复杂,不行预见因素多,而且有些工程项目在招投标过程中和施工图设计上也存在一些不完善因素,这些都给工程实施过程中的跟踪审计和造价掌握工作带来了肯定的难度。针对上述状况,我充分发挥自身专业优势,通过讨论合同及招投标文件,准时向业主建言献策,有效地避开了投资铺张。 四、工作体会 领导的重视与支持是搞好审计工作的关键。领导的重视程度越高,审计工作就越有依靠,发挥的作用也就越大。我在仔细做好工作的同时,注意同上级领导的沟通,不定期汇报工作状况,争取领导的信任,取得了领导对审计工作的高度重视和大力支持。公司领导对审计工作倍加关注,对审计的组织、人
7、员的调配予以大力支持,对重大问题的定性与处理亲自过问,对审计报告仔细批阅,准时提出了整改看法和详细要求,为审计工作的顺当实施供应了有力保证。 审计要树立服务意识。审计工作的性质打算了审计工作必需坚持监督与服务并重,寓监督与服务之中。 通过近两年工作,进一步提高了思想政治素养,开阔了视野,拓宽了工作思路,增加了全局意识,强化了心胸坦荡、正直端庄、严谨朴实的良好作风。在总结成果的同时,我也看到自己的缺点和不足,主要是还需进一步加强学习,努力提高自己的专业水平,注意综合分析力度、提出有针对性的合理化建议,努力提高自己的工作层次和力量。 在今后的工作中,我会恳切的接受领导和同志们对我提出的批判和建议,
8、恪尽职守。同时,发扬成果、克服不足,提高工作效率,使自己所从事的工作在新的一年中再上新台阶。 事业单位内部审计工作总结报告【篇三】 根据省国资委关于报送20xx年度省属企业内部审计状况统计报表及总结的通知要求,在各有关子公司的通力协作下,由法规审计部牵头,圆满完成了20xx年度内审工作总结的上报工作。 20xx年,在公司领导和审计监督委员会的关怀、指导下,集团公司内审人员以“热忱、高效、负责”为理念,切实发挥内部审计的增值职能和服务职能,在完善内部掌握和防范经营风险等方面做了肯定工作,较好的完成了内审工作任务,集团公司也被评比为20xx年度全省内部审计先进单位。目前,集团公司总部及各级子公司已
9、组建内审机构6个,内审人员18人,其中专职人员10人。 20xx年,集团公司共开展内部审计项目42个,总审计金额达190亿元。其中,重点对所属9家子公司、13家三级企业xxxx年至20xx年财务状况、内部掌握状况和投资项目状况进行了全面审计。同时,连续做好天下锦城、水岸星城等工程项目跟踪审计工作,组织开展了工会经费收支专项审查,起草、修订了内部审计相关制度,并乐观协作省国资委第七监事会对集团公司xxxx年以来的投资项目开展驻点专项监督检查。 20xx年,集团公司内审工作的重点内容包括,全面完成20xx年子公司审计的后续工作,并结合国资委监事会监督检查看法,准时制定整改方案;仔细做好工程决算审计
10、和工程项目跟踪审计工作,提高资金使用效益;开展有关子公司法定代表人离任经济责任审计工作;加强内审制度建设和对子公司内审工作的指导,完善内部审计工作报告制度;加强对相关从业人员的业务学问培训。 20xx年,内审工作将紧紧围绕公司改革进展这一中心任务,重点对企业的经营目标、决策手段、管理程序、投资过程及结果进行评价,检查公司的风险管理、内部掌握和治理架构是否科学、有效,从而进一步提高企业经营管理水平。 事业单位内部审计工作总结报告【篇四】 近年来,市审计局不断强化对内部审计工作的指导。一是组织本市内审人员仔细学习审计法规和省内部审计工作规定,准时召开座谈会,加深理解文件精神,增加内审人员对内审工作
11、重要性的熟悉;二是组织内审人员参与各种类型的审计学问培训班,提升内审人员的审计理论水平和实际操作力量;三是动员内审人员总结内审工作阅历,撰写内审专题论文,开展阅历沟通,提高内审工作质量;四是关心内审部门建立有关内审制度,规范内审工作程序,使内审工作逐步走上规范化的轨道。 一、建立制度,有章可循 市供电局领导重视内审工作的规范化、制度化建设。已建立了市供电局内部审计工作规定,市供电局财务收支审核方法等六项内审制度,使内审工作有章可循,有据可依。 二、内审方案,紧扣目标 为了强化内审监督和服务,使内审活动与经济活动环环相扣,每年年初由内审机构提出初步内审方案,经过部门集体争论,找准内审工作切入点,
12、制订内审工作年度方案,如固定资产投资审计方案、财务收支审计方案、绩效审计方案等,促使内审工作有的放矢、有条不紊地进行。 三、突出重点,力求成效 市供电局依据行业管理要求和本部门实际状况,连续几年开展新农村电网电气化建设与改造工程审计,组织有资质的单位和人员对这些工程进行审核,并出具工程造价报告书,审计成效明显.审核了424个工程项目,送审项目金额6145万元,审定项目金额5953.6万元,核减项目金额191.4万元,核减率为3.11%;1月11月审核了311个工程项目,送审项目金额5983.69万元,审定项目金额5797.22万元,核减项目金额186.47万元,核减率3.12%。此外,该局还开
13、展了试点性其他类型的绩效审计。 四、全程介入,注意跟踪 市供电局的内审工作不只是局限于事后审计,对事前审计和事中审计尤为重视。内审人员事前参与部门组织的各种材料选购、小型土建、议价竞争性谈判会议和废旧物资拍卖会议,行使内审监督权。在审计过程中,注意对问题的深化分析,提出切实有效的审计建议,并定期检查审计建议落实状况和跟踪整改状况,以巩固审计成果。 一、以“控成本、创效益”为动身点和落脚点,加强审计监督防控风险 20xx年对重点业务领域全面开展了成本掌握审计,主要从外包管理、选购管理、销售管理、重点监控成本费用、合同履行等方面进行了审计并对生产流程配置及成本影响进行了审计调查,审计时能够立足于公
14、司进展的全局来分析和考虑问题并提出掌握中存在的不足和问题,从而督促被审计部门改进管理水平。共形成审计报告10份,发觉基础管理方面问题共计40项,提出审计建议40条。 二、深化关键业务环节常态审计监督,切实将风险掌握在事前 (一)审计人员参加全部选购业务,在选购业务的事前、事中严格审核把关,发觉问题要求即时整改在选购业务谈判、选购招标过程中严格审核各项资质及授权,监督谈判过程及中标结果按规定制度流程操作等。共参与各类选购会*项,在防范选购风险方面发挥了重大作用。 (二)加大设备外委修理竣工结算审计力度,节省修理成本并促进业务部门外委修理管理不断探究改进。完成修理工程竣工结算审计工作,送审金额共#
15、万元,审减金额*万元,审减率*%。 (三)加强合同审计。共审核经济合同*份,审计过程中发觉资料不完备、签批手续不全、合同条款有误等问题已准时与业务部门沟通解决,通过合同审核工作,有效降低了合同履行风险。 三、大力开展基建审计,为企业节省建设资金、制造经济效益 共完成竣工结算审计工作*项,送审金额共计*万元,审减金额*万元,审减率*%。另外,在审计过程中严格执行合同商定,扣施工单位审核费及罚款*万元。 通过工程审计工作,消退了高估冒算、排解不正值提高工程预算造价等现象,为企业节省了资金,制造经济效益。 四、强化审计问题整改,促进管理不断提升 20xx年审计紧紧围绕重点工作任务,突出“重发觉,更重
16、整改”的思路,强化“通过问题整改,转化审计成果,有效促进管理提升”。 20xx年通过对20xx年-20xx年审计检查发觉的问题不断进行跟踪落实,使审计整改见实效,审计检查发觉的*项问题已整改完成*项,正在整改2项,整改率98%。 通过审计跟踪有效地督促了被审计部门落实审计看法,确保审计问题得到了落实和订正,充分发挥了审计的监督管理职能。 事业单位内部审计工作总结报告【篇五】 xx省电力有限公司是国家电力公司全资子公司,20xx年xx月xx日由xx省电力工业局改制而成。公司主营电网经营、电力生产、电力电量购销、电网调度与管理;兼营电力技术开发、试验讨论、信息通信、电力建设(包括勘测、设计、施工、
17、修造、安装、调试)、燃料购销、物资购销、职业培训、询问服务、房地产开发、广告装潢等。公司本部机构设16部1中心,公司现有直属单位33个、二级单位8个、视同直属的合资联营单位18个,正式员工约23623人;有多种经营企业238个,并与全省60个xx县(市、区)的供电企业签订代管协议,实现代管56个。 到20xx年底,全省电力装机总容量达1245.41万千瓦,资产总额287.51亿元。20xx年3月26日,xx省电力有限公司被国电公司正式命名为中国一流电力公司。xx省电力公司为了保证“资产经营责任、平安生产责任、党风廉政建设责任制”的贯彻落实,促进xx电力竞争性生存、可持续进展,提高企业效益、.效
18、益、员工效益,实现“客户满足,政府放心”的终极目标,紧紧围绕“咬定双满足,奋力创一流,加速实现两个带全局意义的根本性转变”的工作主线,乐观探究构筑“立体、动态、集约、高效”的内部监督体系,实施财务总监、总会计师及财务部门负责人委派制、片区审计工作派出制和监督巡察制度。通过监督管理体制、机制、制度的创新,推动监督运行机制的流程重组、功能再造,确保监督管理的有效和长效,实现生产平安、经济平安和政治平安。公司现有审计人员93人,其中:本部及派出机构28人,基层单位配备专职审计人员65人,初步形成公司本部、审计工作部、基层内部审计三个层面的内部审计监督体系。 一、完成的主要工作及效果 省公司根据现代企
19、业制度的要求,建立了“立体、动态、集约、高效”的监督体系,实施了财务负责人委派制、片区审计工作派出制和监督巡察组制度。作为监督体系组成部分的内部审计,紧紧围绕“经济平安”这个主题,在内部审计体制、机制和管理方面有所创新和突破,先后成立了审计委员会、试行了审计项目经理制、实现了审计工作向职代会报告制度、召开了高规格的审计工作会议等,初步理出了一条适应现代企业制度的内部审计工作思路。20xx年,公司系统共完成415个审计项目,完成工程、合同审计签证778份,查纠违规金额3594万元,核减工程造价1.5亿元,提出管理建议917条。 一是开展了综合审计调查工作。审计部门围绕企业经营者关怀的重大问题,选
20、择专项管理课题,开展了形式多样的综合审计调查,为企业经营管理供应了关心,得到各单位领导和部门的重视。如对火电厂煤耗管理的审计调查,促进了基层单位对入厂煤质量的管理;对大修理费用的审计调查,进一步明确了大修与技改的界限;对结算中心的资金管理审计调查,提出了运用多种财政杠杆盘活存量资金的建议;对多经企业内部业务管理的审计调查,促进了多经企业内部市场的统一和规范管理;对投资管理的审计调查,区分了投资与借款的界限;对科技开发费的审计调查,提出统筹支配、集中开发、推广应用的看法,有利于克服科技投入的重复、铺张现象。 二是前移审计关口,开展了事前审计。审计部门事前介入管理的作用逐步显现,并愈来愈得到各单位
21、的重视。在年度会计决算报表报送之前,审计部门能以审计的视角,对经营管理状况进行总结、分析和评价;审计人员还乐观参加了物资和工程招投标工作,重要合同没有内部审计审查,不对外签约;对基建工程项目,审计部门准时会同有关部门组织进行事前检查,订正了一些不规范的行为,起到了乐观有效的作用。 三是全面启动了小型基建工程结算审计。从xx年开头全面启动了小型基建工程结算审计,由省公司审计部直接审计、组织片区审计、托付中介机构审计的小型基建项目综合审减率达6%。通过审计,小型基建管理得到加强,使审减率逐年下降,审计效果得到较好体现。 四是开展了任期经济责任审计。审计部门对经营管理第一责任人组织进行了任期经济责任
22、审计,在完成离任经济责任审计的同时加大了届中经济责任审计力度,对企业经营管理的薄弱环节和经营管理上不合规的经济行为准时赐予预警;省公司还把内部审计评价融入干部届中考核工作中,协作人事部门在鉴证、评价领导班子经营力量上发挥了作用,使审计职能得到进一步强化。 五是加强了农网改造工程项目审计。公司审计部组织完成了对全省30个县电力公司的农网资金使用状况调查,组织完成了421个农网单项工程审计,审减金额1080万元;准时订正了农网资金未按规定专款专用以及农网工程物资选购等方面存在的问题。农网审计工作取得的成果,在这次国家审计署统一支配的农网工程审计中,得到了各级审计机关的好评。 六是乐观协作监察部门完
23、成对有关经济案件的查处。公司审计部协作监察部门落实了职工来信来访反映的个别领导干部经济问题。通过实事求是、客观公正地调查落实,有的澄清了问题,解脱并爱护了干部,有利于领导更好地开展工作;有的查清了事实,关心责任人员从思想上熟悉存在问题的性质,达到了训练干部的目的。 七是审计成果得到有效运用。各片区审计工作部建立了片区各单位的审计电子台账,动态分析经济平安危机点;开展了审计工作回头看活动,加大审计成果运用检查力度,组织对xx年以来审计成果运用和落实状况的监督检查,解决“审用脱节”问题,根除“审而不改,审而无用”现象;省公司还为各单位主要领导建立了电子邮箱联系制度,审计部门对监督检查中发觉的共性问
24、题通过电子邮箱发送给各单位主要领导,各单位领导对提出的审计看法能赐予重视,部分单位还对比电子邮箱中提出的问题,举一反三、对比自查。 二、实行的主要措施 审计部门围绕企业的“改革、进展、稳定、管理、服务”的重点,在健全组织、完善制度、改进方法、提高审计成果运用等方面做了大量工作,xx电力的审计工作从弱到强,正在发挥越来越重要的作用。 (一)不断创新,建立了新型审计监督组织形式省公司根据“有限责任、有人负责、有效制衡”的要求,依据内部审计工作的进展趋势,在分析了过去联合审计组织形式利弊的基础上,为解决审计力气和力度问题,提出了“立体式、集约化”的审计组织体系的思路,实行审计机构派出制,进行垂直管理
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