医院行政后勤工作总结汇报_医院后勤年度工作总结.docx
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1、医院行政后勤工作总结汇报_医院后勤年度工作总结 医院后勤年度工作总结 一年过去了,这一年既辛苦又劳碌,但也收获了许多,是时候对自己医院后勤的工作总结一下了,这样能够关心自己找出不足然后改正,使自己下一年做得更好。医院后勤年度工作总结要怎么写才好呢?重点陈述哪些方面呢?以下是工作总结之家我为大家收集的“医院行政后勤工作总结汇报”,仅供参考,欢迎大家阅读。 医院行政后勤工作总结汇报(篇一) 20XX年上半年是我们现代女子医院不断改革转型的年度,后勤工作也在医院的进展中不断改进和健全,走向了完善。半年来,在院总经理及院领导直接关怀下、关心下,本着“服务于临床一线,保障全院后勤服务”的原则,我严格执行
2、了总经理各项指示,在其位谋其职。一心一意谋工作,一件一件抓落实,随着对工作的逐步熟识,在我来到医院任后勤主管不足一年的时间中,也发觉了一些问题,如由于历史缘由存在的多头管理的体制问题、没有责任到人的管理问题,为了更好的完成以后的工作,解决好工作中存在的问题,先将半年工作及以后方案总结如下: 一、整合资源,强化管理,高度重视消防平安工作 自上岗以来,谨记平安第一,把消防工作放在首位,落实在日常的工作中。 (一)X月份首先与各科室签定了平安消防责任书,强调责任到人; (二)严格执行,强调下班时要断水断气断电,防止事故发生; (三)常常不定时的组织排查各项制度的落实,清理行政办公区走道和前楼地下室的
3、杂物、闲置物品。疏通防火通道,消退平安隐患; (四)对工作中发觉的问题准时通知责令限期整改。 二、强化队伍建设,严抓劳动纪律 在日常的管理工作中,严抓劳动纪律、对违反工作纪律、出工不出力的员工进行严峻批判,准时提出整改措施。 (一)20XX年X月XX日食堂由于人为的管理出现脱节,针对问题做出如下调整:对当时管理人郝俊军罚款XXX元、对孙茂杰、梁录喜责任人罚款XXX,并进行公示,通报全院,同时对个别员工进行了调整和调离。 (二)对保安进行不间断的培训,利用早上时间对他们进行思想训练,特殊是结合.稳定形势,要求对来往车辆、人员进行盘查,特殊是夜班更要加强,从而半年来未发生重大问题; (三)对食堂工
4、作乐观调整,结合存在的实际问题,利用周二公休组织动员,使每个员工都能在人员缺编的状况下,保证后勤工作正常有序的为临床一线服务。如现在食堂工作虽然人员紧缺但各项工作仍正常平稳开展,下一步将加大力度,狠抓服务意识,做好孕妇、病人餐,给出详细措施和方案,严格执行食品卫生法,真正达到为临床一线服务,逐步建立健全规章制度,严格成本核算,听取员工看法,提高饭菜质量,努力为临床一线供应周到服务,为医院食堂效益打好基础,这是根本宗旨。 三、完善基础建设,美化院容院貌 由于历史的缘由,建院至今以来我院的楼顶防水的失修、空调设备的失修(各部件包括主机、主控板、风口、温控器失灵,电脑主控板,风口打后开都才能在不同程
5、度损坏、失灵)造成冬夏二季都出现问题我们严格执行总经理的指示,努力做好各项工作,在其位谋其职,主动到现场开展工作,切实做到应尽的职责,做好一线工作。 (一)对楼层发觉的问题如灯管镜前灯、洁具、门把手脱落等不同程度的损坏及失灵,我们速到现场查看并马上组织修缮。应当该请示的马上请示,如自行车棚空调回水管被架,直接影响到空调的运转,我们立刻请示汇报,虽然高空作业,但在一天之中用最快时间处理好; (二)草坪是我院的一大亮点,我们利用早上7:00左右时间进行浇水、保养,在没有主管草坪的状况下保持草坪美观青绿; (三)整治环境卫生,对院外垃圾进行每日检查,当日清理,将原来那脏乱差的环境彻底解决; (四)食
6、堂作为医院的一大服务窗口,其干净度、饭菜花样、品种口味、用餐环境直接影响到顾客和员工的心情,近日来我们组织食堂员工对食堂进行了彻底的清理大扫除,并配备两个灭蝇灯,基本营造了一个较好的环境。 (五)自建院以来,医院楼房六楼及药房内太阳能水箱房年久失修,多处漏水,造成五楼顶层及前楼几处顶及墙被脏痕斑斑,既不美观也影响各科室工作人员的心情,为处理这状况,我们在总经理的过问下,在近日开头了防水的全面工作。 四、掌握成本核算,提升服务水平 (一)为掌握成本我们常常利用开会时机训练员工,加强员工的成本意识、发扬仆人翁精神,从一点一滴体现爱院如家。在节水节电方面我们制定了相应的奖惩措施,主要强调保安工作,加
7、强夜间巡察,对发觉夜间不关电灯、空调、电脑灯等用电的现象准时处理,并不定时进行突击检查,对存在的跑溢滴漏等现象准时修理和堵漏,使该方面问题得到了掌握。从医院整体动身,利用季节变化调整喷泉、霓虹灯的开关时间,对食堂用餐人员多方面进行摸底调查,了解员工用餐口味,尽量避开不必要的铺张; (二)虚心接受各科室监督,为了更好的做好后勤保障工作,我作为主管将每月不定时的到临床一线征求护士长及员工对后勤各方面的看法和建议,更好完善后勤工作,使领导满足放心,员工安心舒心。 五、常规工作中存在的一些问题 (一)在食堂工作中,对去年各项合同签约今年要引起留意,需签约的都提前签约免了不必要给医院造成损失; (二)对
8、涉及有关与我们医院有关的单位(武警消防大队、治保大队、环境卫生局等等),都要慎重处理,并准时请示院领导,准时答复; (三)关于后勤有极个别员工越级找领导,给医院造成了不良影响及经济损失,是一种无组织无纪律的现象,也存在领导的问题。由于工作过于细致,没有真正做好员工的思想工作,吃一堑长一智,将深刻接受教训,便于以后更好工作; (四)对楼层排查存在进房间少,细节问题看不到的现象,要多找问题发觉问题,准时发觉解决,准时报告请示汇报; (五)对修理及整个后勤工作中员工的乐观性还没有调动起来,今后要逐步加强。 六、今后工作方案 (一)在总经理的领导下,从严从实训练全体后勤工作人员坚固树立后勤工作为医疗一
9、线服务的思想,端正服务态度、提高服务质量,开展后勤规范训练和培训,并相应制定出一套详细措施,提高后勤管理队伍的素养和水平。 (二)我本人将不定时的每月到科室调查、了解临床一线需求,听取他们的建议。规范库房物资管理、供应;维护动力设备,保障水、电等的正常使用。对支配的工作必需亲自到现场查看,有难度的要准时做出方案争论后执行,并督促执行状况,通过不断总结阅历改进工作。 (三)平安重于泰山,坚持平安第一,在X月中旬请消防支队等对全院义务消防培训。时时最好全院的平安保卫工作,发觉违反平安条例的隐患就准时向上级反映,并下达整改通知书,责令限期整改。训练保安加强巡察维护好来院的车辆,指引车辆停放有序,确保
10、一线的正常工作秩序。定期组织修理人员坚持全院设备平安。强化爱岗敬业精神,力争打造一支思想过硬、作风正派、守纪律、能吃苦的军事化队伍。 (四)完善各项规章制度,特殊需要强化管理建设,仔细执行总经理指示,全部的规章制度关键要狠抓“落实”。常常组织有关后勤人员学习,对各种规章制度作为后勤全部工作人员学习的重要内容,逐步加强按规章制度执行的自觉性,并时时监督、考核执行状况,奖优罚劣。对选购物资供应严格按院文件执行,对脱离实际和难以执行的制度要随时汇报院领导,一边随时调整、修订。 (五)增加成本意识和节省意识,打破“消耗成本被忽视、提高效益不重视”的思想,组织后勤强化管理,树立成本预算意识,通过按合理化
11、的建议掌握不必要的费用开支。后勤物资的购进应由保管员和科室供应选购方案,报请总经理批示后方可选购。明确选购权限,必需在保证质量的前提下货比三家。建议成立领导小组和选购小组,对需选购的一切物品公开向供应商询价,并将报价填写在申购单上,以此证明询价工作完毕,再报请院价格管理主管审批后进行市场调查,核实无误后下批价格单,将价格落到实处,得到最合理的价格以降低后勤选购成本的降低,提高经济效益。 (六)在日常管理中训练员工加强法制观念,对合同、协议及涉及到有关政策和精神的法规仔细落实,要求克己奉公、廉洁自律,不得有任何假公济私甚至违法行为,不能因工作上的失误给医院造成不良影响和损失,号召后勤工作人员树立
12、“一盘棋”的思想,把这一整体工作做好,并作为每个人的业绩标准。 医院行政后勤工作总结汇报(篇二) 我院设备科、后勤科合并成立总务科,现有人员XX人,在职X人,合同X人,负责全院的医疗设备、耗材管理、基本建设、水电修理、物资选购、污水处理、医疗废物管理、绿化、清洁卫生等工作,总务科坚持以“强化素养、完善管理,物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则,紧紧围绕我院总体进展规划,全面落实年度工作方案,结合科室工作人员少、任务繁重的实际状况,能仔细完成领导支配的各项工作任务,热忱服务于全院各科室。在新的形势下,立足本职工作,提高熟悉、转变观念,.总务围着临床转的原则,乐观主动与相关人员到各科室做好服务工作
13、。以确保我院医疗、教学工作的顺当进行。现就一年来的工作总结如下: 一、加强学习,树立服务临床的理念 总务科依据工作需要和医院对科室的学习要求,乐观参与医院组织的政治学习和业务学习。通过加强政治和业务学问的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。总务科突破了过去的平均安排,实现了绩效工资改革,真正体现多劳多得,充分调动了全科人员的工作乐观性。 二、明确责任,全面做好后勤保障工作 总务科工作存在量大面广的问题,我们依据总务科繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点,全面提高服务质量和服务水平,努力增加服务意识,力求使后勤服务落到实处。 (一)热忱服务,做好日常
14、修理工作 医院总务科年终总结我科本着勤俭办院的原则,在保证修理质量的前提下,力争节约开支。面对平常常常遇到的繁杂的种种修理项目,总务科都能准时保证质量,按时完工。对重点部位,组织人员每月检查和巡察,发觉问题准时处理,为医院的临床工作解除后顾之忧。 (二)加强水电管理,做好水电使用和修理工作 落实管理岗位责任制,实行每日巡查、记录,发觉问题准时解决,接报必修,保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生,并对全年水电用量状况进行了仔细的分析。201x年水费支出XXXXXXXX元,与同期相比削减支出XXXXXX元;电费支出XXXXXX元,与同期相比削减XXXXXX
15、X元,真正达到了节能降耗的效果。 (三)加强医疗设备、医用耗材的管理 根据20xx年工作方案和科室申请,统一招标选购了等离子电切镜、骨密度仪、人体成份分析仪、监控设备、康复科设备,加强了医用耗材的管理,严格出入库记录,做到帐物分开。完成了全院医疗设备的计量、性能检测,保证了临X床科室的平安使用。 (四)以创建卫生县城为契机,仔细搞好全院清洁卫生 在院领导的重视和领导下,在各个科室的努力下,全院各科室对卫生死角进行彻底的清扫,统一除“四害”,进行药水喷洒消毒,统一投放了老鼠药,清除卫生死角,消退蚊蝇、蟑螂孳生场所;并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置;还重点加强了医疗废物管理及污水的处理,保证
16、了全院环境卫生的干净、舒适、光明。 (五)加强后勤物资的管理,降低物资消耗 根据等级医院要求及物资选购的流程,成立物资仓库,统一选购,大大降低消耗。201x年全院物资及医疗文书支出XXXXXXXX元,与同期相比削减支出XXXXXX元。 三、存在的问题 1.总务科没有专业的水电工,且人员年龄偏大,文化水平有限,不能满意临床科室需要。 2.污水处理设备老化,常常出现故障,影响污水处理效果。 3.清洁人员文化水平有限,熟悉不足,管理难度较大。 四、20xx年工作方案 1.聘请一名年轻专业水电工,满意全院科室修理工作。 2.加强培训学习,提高总务科人员业务技术水平。 3.购置B超机一台,满意临床需求,
17、购置腹腔镜一套,开展外科新技术。 4.考察一家有实力的保洁公司,把全院保洁工作外包管理。 20xx年,我科工作在医院领导带领下,在全体工作人员的努力下取得了肯定的成果,但我们深知,离上级部门及院领导要求还有差距,在今后的工作中,我们将连续真抓实干,突出重点,围绕中心服务大局,全力推动总务科各项工作再上新台阶。 医院行政后勤工作总结汇报(篇三) 20XX年在劳碌和充实中度过,总的来说,一年来,我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、职责大,由于我正确理解领导的工作部署,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调潜力,充分调动员工的工作专心性,较好地完成了全年分
18、管和协管的工作任务。 现简要回顾总结如下: 一、抓好后勤管理工作,大力提升服务水平 后勤管理工作涉及面广、杂,一年来我们以加强监督管理,提升服务水平为指导,从多方面着手,努力做好后勤工作。 我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作,能做到有方案准时地申购办公所需用品,做到不铺张,无过多存货等状况的发生。为各科室做好服务,能准时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点,对库内物品熟识、清晰。 办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能准时处理,处理不了时请专业人士来处理,做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。透过我们的努力协作,圆满地完成了20XX年的后勤和仓管工
19、作。 二、车辆管理及维护 今年我们改革了用车制度,统一调度管理,做到出车有申请,归车有记录等工作流程;同时,车辆用油方面也制定出相关监督流程,排解了公车私用等状况的发生。 在车辆平安运行方面我们与司机签了出车平安职责书,保证出车平安,遵守交通规章。在保证工作正常运行的状况下,加强车辆管理,做好车辆的正常保养及修理,为我院工作的开展带给了较好的服务。 三、做好全院卫生工作制造美丽环境做好平安保卫工作 对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和详细工作细节及职责的培训与指导。制定相关卫生职责制度,要求每一天多转、常扫、勤擦,随时发觉问题准时处理。每周一大扫,周周有检查。 对医院里的床单被罩等医用品及
20、员工的工作服做好准时、分类、洁净的清洗、晾晒、发放等工作。 对医院保卫人员,进行了平安防卫、防电、防火、防水培训,强化平安意识,做到时时提示和常常检查。 四、帮助办公,尽心尽责 在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作,做好文员统计工作,较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内协作开展丰富多彩的活动,活跃员工文化生活,营造健康和谐的企业人文环境,推动企业文化、精明礼貌推举,展现我院专心向上的精神面貌。 五、平面设计网络推广 由于我学习过一些相关的学问技能,所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时,我努力学习相关专业学问,专心把这方面工作做的更好。我信任经过我们办公室成员的共同努力学习
21、,必需会在这些方面有所进步和做出成果。 六、加强市场宣扬力度与管理 今年的广告宣扬形式有多种,电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣扬牌。 体检主要是在38月份做的,效果还不错,但由于整个大环境等方面影响,体检活动到9月份就暂停了。 乡村挂宣扬牌,幅射面比较广,效果也不错,透过了解,有一些患者是透过看到村里的宣扬牌后打电话询问来的。20XX年共挂了XXXX块牌,我们在挂牌时思索到患者的来源状况,对市区和四县分出了重侧区;我们在选取位置时尽量思索到宣扬牌寿命的长期性和醒目性,所以要求挂牌人员有职责心地对待每一块牌子,做到家家情愿让我院挂牌并能做好爱护工作。挂到高处
22、易看到,不易被破坏的地方,多为村民的屋山头,做好长期的维护和更换工作。同时我们在挂牌时,也在做与人应对面的宣扬工作,所到之处,都能使四周的村民对我们留下好的印象,做到村村有我院广告牌和宣扬。 20XX年杂志印刷了三期,共X万本,20XX年挂历共做XXXX本,依据客户群的不同,都做到了有效的发放。 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要不断学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战,有职责心地踏踏实实工作,不能只限于自身四周的小圈子,要着眼大局,着眼今后的进展。向其他同事学习,取长补短,相互沟通好工作阅历,共同进步。新的一年里,我会围围着医院的中心工作,明确个人职责做好本质工作
23、,搞好协调、当好参谋、搞好服务,亲密协作,期望能圆满地完成了20XX年的各项工作任务,为医院进展起到专心作用。 医院行政后勤工作总结汇报(篇四) 20XX年以来,在院领导的正确指导下,在广阔职工的大力支持下,通过自身不断努力,乐观探究医院后勤管理理论,不断积累后勤管理阅历,全身心投入到医院后勤管理工作中。在大家的共同努力下,医院后勤工作取得了较好的成果,医院后勤服务水平不断增加;院容院貌焕然一新,医院环境明显改善;卫生文明建设富有成效;医院综治管理水平得到有效提升,医院.形象坚固树立。现将总结如下: 一、抓好后勤管理工作,大力提升服务水平 后勤管理工作涉及面广、杂,上半年来我以加强监督管理,提
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