酒店物业管理保卫部年终工作总结.doc
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1、酒店物业管理保卫部年终工作总结新年将至,在过去的一年里,我部紧紧围绕酒店全年的平安管理方案为目的,实在做好各项平安防范、确保酒店各项平安工作运转正常,全面地完成了全年的各项平安保卫任务,为我店再创一次无事故平安店。201_年是花园酒店制度改、产品重新定位的一年,结合我部门的实际情况,努力实现“以效劳促质量,以质量创品牌,以品牌求开展”总体管理目的。认真做好治安消防的平安工作,加强对酒店员工的平安培训,积极协调各部门工作,为酒店长期稳定的开展,做出自己应有奉献。总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多缺乏,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对201_年的工作做出以下工作总结:一、各项考核
2、指标全面完成。201_年在酒店上级领导的指导及全体员工的共同努力下,我部顺利完成全年的平安保卫任务。在一年里未发生一起重大平安责任事故,到达了全年的平安率100%,消防设施、设备的完好率全年到达了80%。为酒店各部门进展消防平安培训达40多课时。真正起到了保驾护航的作用。前台按照公安局的规定对每个入住的客人进展入住登记,并输入电脑,境外客人的资料通过酒店的报关系统及时的向国家平安局出入境管理科进展报关,认真执行公安局下发的通知,对每位住客的贵重物品进展提醒存放。前厅部所有的报表和数据指定专人负责,对报表进展分类存档并每月统计上报。本文是由前台工作为你提供的酒店前台个人年终工作总结,仅!二、治安
3、管理工作:(一)治安管理:1、全年按照平安管理工作方针及结合酒店实际情况平安管理工作出发,制定了祥细的相关平安防范制度及措施,为全年平安工作打下了根底。2、查出了一起内部人员嫌疑做案事件,对于此事件对当事人做出了相应的处分及处理,并针对此事件立即做出了平安防范及相关措施,确保内部再次出现类视事件。3、内外平安结合,内部保障酒店平安,外部积极与物管保卫科进展配合,一是在车辆停放方面获得了一定的成绩,全年未出现以往严重的旅行车辆及客人车辆刮花及相关平安事故,二是保障在周边平安,两部积极配合共同完全了全年的平安保卫工作。在思想道德政治品质方面,积极主动学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责。树立了
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