电工技师工作总结汇总(8篇)_公司电工个人工作总结.docx
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1、电工技师工作总结汇总(8篇)_公司电工个人工作总结 年上半年,我部全体职工在局班子的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,较圆满地完成了各项经济指标和工作任务,实现了“时间过半,任务过半”,现将我部上半年的工作总结如下。 一、主要经济指标完成状况供电量 完成供电量亿,同比增长,超出任务指标万。 线损率 完成全部公用线损率,同比下降个百分点;线损率,同比上升个百分点,比任务指标低个百分点;线损率,同比下降个百分点,比任务指标低个百分点;线损率,同比下降个百分点,比任务指标低个百分点。 电费回收 上半年应收电费万元,实收万元,电费回收率;其中冲减旧欠电费万元,占旧欠总额的;上交电费
2、万元,实现毛收入万元。 电价 完成售电单价元千度,比去年同期增长元千度;千度差价元千度,比去年同期增长元千度。 平均功率因数 平均功率因数完成,比去年同期上升;平均功率因数完成,比去年同期上升。 二、主要工作任务完成状况农电管理常抓不懈,供电所规范化管理水平明显提高 早在年,我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路,供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益,经营部作为全局九个供电所的主管部室,上半年针对供电所规范化管理主要做了以下几项工作: 制定发布了供电所规范化管理考核方法及考核细则,每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核,考核结果作为年终评优的依据,促使各所把规范化管理工
3、作纳入常态运行机制。月份,会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核,检查促进效果明显。 制定发布了供电组建设标准、供电组规范管理考评方法,每季度最末一个月对全局个供电组进行检查考核,考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面,总分前三名颁发流淌红旗。上半年,先后于月份和月份进行了两次供电组季度考评工作,该项工作的开展,使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组,消退了规范化管理的死角。 针对供电所库房管理混乱的状况,对供电所库房管理进行了统一规范。以朱各庄所为试点,召开库房管理现场会,要求各所以朱各庄所为标准,建立健全库房管理岗位责任制和物资管
4、理制度,统一出入库手续,清理现有库存物资,分类摆放,并使用库存数量卡,定期清库,真正做到帐、卡、物全都。在市局组织的供电所规范化管理复查中,我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的一个亮点,深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。 为提高农电工队伍素养,利用天时间分批对全局名农电工在容城武警培训基地进行了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广阔农电工同吃、同注同学习,广泛的沟通沟通,了解农电工的思想动态,灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大,用一天时间进行了专业培训和考核,没有进行军事训练。 根据我局今年开展争创“十佳”活动的工作思路,我部起草制定了争创“十佳农电工”活动实施
5、方案,并于月份开头实行。本次活动与以往的“评先创优”等活动有所不同,这是一次学习、提高、考核、再学习、再提高的过程,我们下发了农电工自学教材和自学方案,每月考试一次,依据考试结果对争创对象进行动态管理,有进有出,最终选出文化基础好、专业素养高、工作完成精彩的农电工,为我局参与上级组织的农电工专业竞赛、技术比武等活动储备人才。 依据省公司下发的供电所职工岗薪方法,结合我局实际状况起草制定了农电工岗薪工资管理方法(试行),于月份开头落实,本方法贯彻按劳安排原则,工资安排合理拉开档次,并向技术要求高、责任重的岗位倾斜,极大的调动了广阔农电工的工作乐观性。 在落实农电工待遇的同时,加大了农电工检查管理
6、力度,上半年对板西村电工收电费打白条、刘家铺村农电工拖欠电费、西河营村农电工私立收费项目等三起案件进行了调查核实和严厉处理。 营销管理持之以恒,全力提高我局经济效益 营销管理日常工作居多,琐碎繁杂,一丝疏漏便会给全局造成经济损失,因此我部在营销管理方面当心谨慎,从大处着眼、从小处着手,精打细算,一切举措均以提高经济效益为动身点。上半年在正常的抄、核、收工作之外,还做了以下几项工作: 修订供电所经济指标考核方法,重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标,使方法和指标更趋于科学、合理,真正起到调动供电所职工工作乐观性的作用。 购置抄表器台,在城镇所安装了红外抄表电能表,在西柳线路安装了大用户
7、远程抄表系统,使抄表方式由原来单一的人工抄表变成现在的人工、远红外、三种,工作效率和抄表精确性大大提高。 加强了电费核算管理,设置专人对用户电费通知单进行审核,无误后加盖电费核算专用章,力争把电费差错率降至最低。上半年,经审核订正了多起因算费程序等缘由出现的电费差错,避开经济损失万余元。 乐观与银行部门协调,确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经乡镇信用社、县联社、工商行、建行等多家金融机构,哪个环节出问题,都会影响电费如期如数到帐。从去年年底开头,龙湾所电费款中出现大量零币、残币,银行清点速度缓慢,严峻影响电费回收速度。我部与财务部一起多次去工商行、建行协调解决方法,最终与建行签署了上门收款
8、协议,零币问题迎刃而解。 电工技师工作总结【篇二】 2、3月总结 在周检与日检中,发觉一些问题我们尽量准时解决,不能解决的准时请教张队、罗队、李工、铁工解决,在生产作业过程中出现的故障准时解决,确保生产作业正常运行。 一、18#码头电箱的清扫检修、门机整机电气有关检修如:2月中旬前14#门机常出现变幅变频器故障,变幅制动器接触器故障。经反复检查发觉变幅制动器和限位不能有效的协作,而由于厂家供应的防雨罩,其内作业空间小,整体又很厚重,四周的作业空间也很小,两个人都搬不动,也没有地方放置,所以始终没有方法调整里面的制动器和限位,铁工早已在公司开港时建议厂家改造,到目前仍未改好,现今我们每次都要几个
9、人合力搬走防雨罩,调整限位及制动器。厂方始终不予理睬,故我们已经设计好轻巧的防雨罩,预备在车间做好准时安装使用。 二、1#3#门机大车行走电机防雨罩拆下修理、1#7#机刹车、电笛及雨刮器等的修理 关于雨刮器存在的问题: 1、安装的位置不对,起不到应有的作用,也不便利修理 2、质量存在问题,基本没用过雨刮器,都已经有几个雨刮器坏了(一个电机坏了,一个外面够不着的地方的螺丝及轴销没了)我们先以作临时处理,但是仍有一个电机坏的,没有方法复原。早已要求过厂家整改及换新,厂家没有任何反应 三、换门机和抓斗的钢丝绳 如:换3#,4#,5#门机的机上钢丝绳共8根,抓斗钢丝绳22根。把门机上换下来的还能用钢丝
10、绳,断成22米和18米的规格作抓斗钢丝绳用。 2#机支持钢丝绳下端磨损严峻的地方切除10米做了闭式索节连续使用。 3#机支持机上钢丝绳断,断以后钢丝绳打结始终到扒杆以上,钢丝绳卷筒钢丝绳都有打结现象,按港机厂方给我们的设计图纸,应当卷筒左旋槽用右旋的钢丝绳,卷筒右旋槽用左旋的钢丝绳,而厂方给我们1#到3#门机供应都是右捻钢丝绳,导致我们钢丝绳使用寿命很短,甚至耽搁我们生产。 四、装船平台使用中的电气维护与改进龙门吊的维护如:发觉电缆,导向轮和电缆卷筒电机力矩等问题,据理力争,使厂家为我们无偿更换了和调整了电缆方面的一系列问题,保证了龙门吊的平安使用。 五、正常的值班,日检及作业中的灯具装、接、
11、换、拆。 电工技师工作总结【篇三】 时间如梭,转瞬间,又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作,在综合管理科直接领导下,在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常平安地运行,圆满地完成了本年度的工作任务,简要总结如下: 一、精诚团结,攻坚克难,市场供电网改造顺当完成。 1、随着市场进展今年供电改造工作的重中之重。全组成员协作科室经过艰苦努力,于年初完成新增1000kva厢式变压器1台;新建与改造10kv线路2.412千米,低压工程新建与改造线路12.832千米,铺设凹凸压铜芯电缆270米;新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施(屋面隔热层、喷水降温)建设,确保供电设
12、备平稳运行。 2、由于市场进展富强,在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增,全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设,安装了167台空调进户线。 3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行,准时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源掌握,图像达到预想效果。 4、帮助施工单位对浙南鞋料市场线路改造;对国、地税,提升办等有关单位发生线路,电器设备故障准时处理。 二、落实平安生产责任。 1、科室领导把平安生产放在第一位,每天晨会王科长重复嘱咐。特殊对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督,发觉严峻缺陷、破损的工具准时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。 2、在
13、69月中,为确保高温高峰期市场平安用电及用电质量,科室支配东西配电房、厢式配电室专人值班制,准时排解设备故障并每一小时做好设备运行记录,确保各回路运行牢靠。 三、仔细开展检查工作。 1、每天对市场的水电常规巡察,发觉状况准时处理。在市场日常修理派出870余次。 2、协作综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防平安大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项准时整改。 3、协作管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将 约400户,有效防止因电表、设备、电线老化而产生的平安隐患。 4、每星期五定期对市场定时断电掌握系统、路灯、广播监控系统检查,并作好检查记录
14、。发觉特别状况随时调整处理疑难的准时向科室领导汇报。 5、定期对市场内给水管网检测,对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道裂开准时抢修,杜绝市场内滴、漏现象。协作科室对消防管道的压力测试。 6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备 ,户外广告牌、电动卷门、排水管道、等 全面检查,做到未雨绸缪。 回顾一年来的工作,虽然取得了较好的成果,但也有不足的地方,但是我肯定不辜负领导对我的信任,面对新的一年工作,从新做起,一如既往扎扎实实工作,力争做一名优秀的工人。 电工技师工作总结【篇四】 本人于20xx年x月XX日加盟到XX有限公司XX项目部以来,已经有XX多月的时间,作为房
15、地产开发商的一名水电工程师,主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。在公司领导强有力的领导下和相关同事的帮助下将工作完成的特别顺当,相关的管理工作也比较到位,现就本年度的工作状况做如下总结: 一、现将本年度主要的工作成果汇报如下 1、本着优化方案,节省工程造价,将工作阅历落实到详细细节上来是我来到这个项目上的主要目的,首先优化卫生间同层排水系统,根据设计要求每个卫生间要多花费XX多元;采纳消音螺旋管取消双立管排污系统,一个系统就材料与人工就节省XX万多元;室内照明线路灯线由三芯改为两芯线,每户节省材料与人工就达XX多元;室外亮化工作全部建议采纳节能的LED光源,采
16、纳时间定时器掌握,既节省了电费又节省了人工管理成本。 2、供应合理的解决方案,完成施工中遇到的相关问题。在得知XX栋地下室不能提前竣工,就无法进行高配室专变的施工作业,在施工单位的帮助下,采纳合理的供电方案,确保了XX栋动力电与公共用电的顺当运行。临时在4#栋屋顶加装消防水箱,临时引管到楼顶,确保XX栋消防工程顺当验收。 (一)总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物,产生了很多新问题,遇到了不少的问题,在工作的过程中都一一进行了落实与解决,就详细事情落实如下: 1、刚来的一段时间,对公司流程不够熟识,本着为公司节省成本的决心没有转变,三月份就开头提出优化方案:同层排水系统采纳通用型号规格
17、、削减一根通气管、改照明线路灯线三芯改为两芯;提出来的时候没有人支持,并且有些人还认为我逞能耐,施工方、监理方与公司有关人员都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打电话过来询问我处理事情要谨慎些;但是我没有退缩,摆事实,讲道理,带领公司一行人到XX考察,给大家分析相关的原理与先进的工艺,这样才获得大家的同意与理解;最终到XX设计院去进行备案说明,同时将我以前做过的工程图纸供应给他们查验,在获得理解的同时也认同了我的做法;最终设计院下发设计变更过来才解决大家担忧的全部事情,但是批下来的时间已经到了六月份。 2、在得知XX栋高配室年底无法正常运行的状况下,施工单位有些泄气了,假如单独从630KVA
18、变压器拉两路线到1#2#栋确保动力与公共照明,需要话费几万元的电缆与人工,同时施工方要求找我们签证处理,而且还没有多余的预埋好的线管。公司领导要求我们在不增加成本的基础上将困难解决。我到现场检查后查验施工图纸,同时与施工方协商处理方案,同时拿出不增加施工方成本的方案来解决了1#2#栋公共照明与动力的供电问题。就是合理的利用我们已经安装好的商场与售楼部的商业表,与电力设计院以及供电部门协商解决好临时就用方案。现在已经正常运行一个多月了,基本上能够正常满意相关要求。 (二)管理的事情多,难免有些不足之处,但是能够得到公司领导的认同许可,我还是布满信念的;有一件事情我始终放心不下,就是燃气施工作业,
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