集团公司总经理对照检查材料.doc

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1、集团公司总经理对照检查材料根据自治区关于开好 20_ 年度县以上党和国家机关党员领导干部的通知及局党组相关文件精神，20_年来，我认真对照三严三实，聚焦自身“四风”问题，进展深化剖析检查，结合对照党章、对照廉政准那么、对照改良作风要求、对照群众期盼、对照先进典型、通过群众提、自己找、上级点、互相帮，认真查摆自己在“四风”方面的问题，认真梳理查找宗旨意识、工作作风、廉洁自律方面的差距，深化进展党性分析p 和自我剖析，联络自身思想工作实际，认真查找了自己在思想、工作、作风上存在的问题和根，寻找自己与党的十八大精神、与新时期党对党员干部要求的差距。针对查摆出自身存在的缺乏及问题，特此对照检查如下：

2、一、20_年个人整改措施落实情况1、认真进展理论学习，自觉加强党性修养。学深学透党的十八大报告、中国特色社会理论体系、关于党的群众观点和群众道路的重要阐述，在掌握科学体系和领会精神本质上下工夫，做到深化不浅薄，实际不空谈，实在进步思想理论程度。结实树立全心全意为人民效劳的宗旨，建立正确的世界观、人生观、价值观，实在筑牢思想防线，进步自己的政治敏锐性和政治鉴别力。认真钻研管理理论和公司业务知识，努力进步业务程度；广泛涉猎经济、法律、文学、历史等领域，努力进步综合素质，以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，以改良自己的工作作风和工作方式、进步工作成效为落脚点，特别是在理论联络实际、指导理论上下

3、真功夫，不断进步理论学习的效果，实现理论与理论相统一。2、进一步改良工作作风，增强宗旨意识，树立无私奉献和艰辛奋斗的精神。在工作中把维护和理论人民的利益放在首位，树立全心全意为人民效劳的思想，树立为党为人民无私奉献的精神，把个人的追求融入党的事业之中，坚持党的事业第一、人民的利益第一；保持思想道德的纯洁性，正确对待权利、金钱、名利，在生活上艰辛朴素，节俭节约，不奢侈浪费，不追求享受；在工作作风上，深化实际，联络群众，倾听群众意见，想群众之所想，急群众之所急，忙群众之所需，同群众建立起水乳交融的关系；擅长从政治、全局的高度认识事物，不断完善和进步自己，脚踏实地的投入到工作中去，努力进步工作才能和

4、效劳程度。作为公司的负责人，正确定位自己，立足岗位实际，以身作那么、率先垂范以上率下。以敬畏之心对待肩负的责任，以进取之心对待从事的工作，以真诚之心对待员工群众,努力加强与班子、与基层的深化沟通，努力进步决策科学化、 民主化程度，努力改变一切不能适应工作的做法，实实在在把工作重点落实到推进企业生存开展，确保在作风建立上获得实际成效，进步广阔员工群众的满意度。增强宗旨意识，传递正能量,忠实地执行党的群众道路。以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，以改良自己的工作作风和工作方式、进步工作成效为落脚点，深化到基层、到部门，牢记员工利益无小事的道理，时刻把员工的需求和冷暖挂在心上，诚心诚意为员工群

5、众办实事、解难事、做好事。特别是作为领导干部，在工作生活中带头讲大局，讲团结，讲奉献，带头创造佳绩，带头效劳基层， 带头遵纪守法， 带头宏扬正气。3、进一步务实创新，增强工作实效。进一步解放思想，增强工作实效，增强改革意识，坚持实事求是与时俱进，努力做到擅长克制消极思维、模糊认识所造成的各种束缚，破除急躁情绪，迎难而上，积极工作；从政治、全局的高度认识事物，不断完善和进步自己，在科学理论的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，不断总结和完善工作经历，围绕公司的长远开展和中心工作，认真贯彻和落实上级党政各项决策和部署。同时，进一步务实创新，针对公司的经营状况及可持续开展，

6、提出新思路、制定新方案，拿出新举措，创始新场面，最终到达工作成效的不断进步。责任是一种使命，作为党员干部必须有争先创优、执政为民的使命，工作上敢于担当，实在履职尽责，我要满怀激情的投入到工作中，高目的高标准要求自己，鞭策自己，以全心全意和求真务实的心态来对待工作，踏踏实实的做好每一项工作，尽最大的努力发挥自己的专长和提升自己，实在履行党员干部肩负的时代责任。4、进一步保持清正廉洁，增强拒腐防变才能。“廉洁自律，以身作那么”是每一名领导干部必须具备的品格，也是人格魅力之所在。不管在工作上还是学习上，严格要求自己，进步警觉，自觉承受党和人民群众的监视，以免误入歧途、落入圈套。要求别人做到的，自己首

7、先做到，要求别人不做的，自己首先不做，真正做到对己清正、对人公正。在当前社会还存在腐败现象的情况下，具备战胜自我的胆识和魄力，抗得起诱惑，耐得住寂寞，经得起考验，做到自重、自警、自省、自励，做到在奢靡之风、享乐和极端个人的侵蚀面前一尘不染，一身正气；加强道德修养，树立正确的利益观、荣辱观、道德观，追求积极向上的生活情趣，带头弘扬社会道德风气，坚决抵抗歪风邪气，始终做到清正廉洁，自觉与各种腐败现象作斗争，带头树立高度的责任感和敬业精神。总之，作为一名领导干部一定要严格要求自己，进步拒腐防变才能，慎权、慎欲、慎微、慎独，牢记党的宗旨，真正做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋。 二、贯彻执行民主集

8、中制的情况1、制度建立方面：1健全各种规章制度，召开会议，征求意见，建立健全民主集中制，制定详细的工作方案，进一步建立和健全岗位责任制、党组织生活会制度、会议制度、学习制度、考勤制度、财务管理制度等系列相关制度，带头学习和执行制度，认真组织班子成员开展“三个代表”重要思想学习和加强机关作风建立，系统地进展民主集中制学习教育，进步了班子成员贯彻民主集中制的自觉性。2领导班子议事决策机制健全，班子团结有力。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策的原那么，进一步完善了党支部的议事和决策机制，可以做到重要情况在领导会上通报，重要文件和重要会议精神及时在转达。2、强化民主集中措施方面1加强民主意识的

9、教育和宣传，认真履行和保障党员的民主权利。通过强化党员民主意识，进步党员修养，使他们实在能用民主集中制标准自已的言行，以实际行动保障党章规定的党员权利正常行使不受进犯，拓宽党内民主渠道，把国家方针，政策和决议及时传到达每个党员，让党员理解大局，调动广阔党员干部、群众参与民主集中制积极性。2集体领导和个人分工相结合。凡重大问题必须经集体讨论决定，不搞个人说了算，在决策过程中，既要充分讨论，畅所欲言，又不能争论不休，议而不决，决而不行。行成决定的，不管个人赞成不赞成，都要毫不例外地贯彻执行。3召开。坚持制度，开展批评与自我批评、自觉承受监视，消除误会，增进理解，增强信任，化解矛盾，改正缺点，到达团

10、结协调，党员干部之间以诚相待，互相信任，互相补台，互相支持，维护班子的整体形象。存在的主要问题：虽然对贯彻执行民主集中制有一定的认识，也做了很多工作，但离加强党组织建立的需要和厂党委的要求还有一些差距。主要表如今：1.认识需要进一步进步；2.制度有待于进一步完善和标准；3.要进一步进步质量，务务实效。对此，正视缺乏，努力改良，实在把贯彻执行民主集中制工作落到实处。三、遵守党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律的情况1、始终坚决拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律。发挥党员先锋模范作用，自觉严格遵守党的纪律特别是政治纪律，毫不动摇地在思想上、政治上同党中央保持高度一致。

11、正确领会和全面把握新的国际形势发生的深化变化和国内经济社会开展出现的新特点，党中央对推进社会经济建立、政治建立、文化建立、社会建立、生态文明建立和党的建立作出的全面部署以及确立的一系列重大理论观点、重大战略思想和重大战略举措，不断增强党的政治纪律意识，自觉遵守和维护党的团结统一。始终忠诚于党、忠诚于国家、忠诚于人民，做到大是大非面前旗帜鲜明，大风大浪面前立场坚决。牢记全心全意为群众效劳的宗旨，树立正确人生观、价值观和利益观，坚持权为民所用，情为民所系，利为民所谋，做人民的公仆，始终保持共产党员的先进性。2、在增强党性上下功夫，强化党的意识和组织意识，牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党

12、工作，做到忠诚于组织，自觉承受组织安排和纪律约束，自觉维护党的团结统一；在遵守组织制度上下功夫，严格落实民主集中制、党内组织生活制度和请示报告制度等组织制度，在涉及重大问题、重要事项时按规定向组织请示报告，严格执行领导干部个人事项报告制度，决不我行我素、自行其是；在加强组织管理上下功夫，正确处理组织意图和个人意图的关系，自觉承受党组织教育和监视；在执行组织纪律上下功夫，敢抓敢管，敢于板起脸来批评，加强对组织纪律执行情况的监视检查，有纪必执、有违必查，使纪律真正成为带电的高压线3、时刻牢记“两个务必”，以艰辛奋斗为荣，以贪图享受为耻，夙夜在公，履行使命，聚精会神搞经营，一心一意谋开展。从平常做起

13、，从点滴做起，时时、事事、处处严格自律，守得住贫寒，管得住小节，抗得住诱惑，耐得住寂寞，不仅在大事面前不糊涂，而且在任何时候、任何复杂情况下都经得起考验，始终保持共产党人的政治本色。存在的主要问题：一是在思想指导上，存在不太注重客观规律的问题。在工作中有时重近期效果，轻长远利益，对当前受益的事情考虑得多，对涉及长远利益的根底工作考虑得少；重经济效益，轻社会效益，无视社会事业全面协调开展；重开展速度，轻开展质量，没有很好地实现速度、构造、质量、效益的有机统一。二是在行为方式上，存在不实事求是的问题。有时头脑发热、好高骛远，提了一些当前还达不到的大口号、“大思路”，工作的指导思想和目的与企业开展的

14、实际有些偏离；三是在工作动机上，存在功利的问题。存在重部分利益，轻全局利益，考虑本单位利益多，考虑大局和整体利益少；对看得见、摸得着的事就关注和投入精力多，对事关长远的根底性工作就重视不够。四、突出政治坚强、与党中央和自治区党委保持高度一致，立场坚决、旗帜鲜明地反对民族分裂，同非法和做坚决斗争、维护社会稳定的情况作为公司总经理，在政治言论、政治行动方面同党的道路方针政策保持高度一致，坚守理想信念和精神追求，坚决政治立场和政治方向，增强政治鉴别力和政治敏感性，增强政治意识、纪律意识和责任意识，自觉地在思想上、政治上和行动上与党中央保持高度的一致，从不参与各种非法组织和非法活动，坚决同一切违背政治

15、纪律和民族分裂的行为作斗争。存在的问题：一是对严守政治纪律、反对民族分裂的重要性、紧迫性认识不够，认为公司的重中之重是经营管理工作，没有把实在加强对维护党的政治纪律的工作放在首要任务之一。二是没有自觉担负起执行和维护党的政治纪律的责任，实在加强对维护党的政治纪律的领导，对党员严守政治纪律、反对民族分裂方面的宣传和教育还要进一步加强。五、落实中央八项规定和自治区党委十条规定精神、坚决反对“四风”的情况一是严格执行中央“八项规定” 和自治区党委十条规定，改良工作作风，厉行节俭节约，反对铺张浪费，带头执行，做好表率，决不允许在执行中打折扣、搞变通。二是强化监视，畅通投诉举报渠道，承受干部群众监视。三

16、是狠抓节点。以元旦、五一、中秋、春节等重大节日为重要节点，加强正面宣传引导和监视检查，狠刹公款吃喝、公款旅游、公款送礼等奢侈浪费的不正之风，营造风清气正的社会气氛。 四是完善制度。加强迫度建立，完善各项工作制度和配套措施。注重工作的详细化、标准化和制度化。针对会议电文、经费使用、公车管理、检查考核等事项，建立健全相应制度和标准标准，进步制度规定的实用性和可操作性，保证中央“八项规定”精神和纠正“四风”工作贯彻落实到位。五是严肃查处。对违背“八项规定”、 纠正“四风”工作在执行过程中“走过场”,执行不力的个人，从严从快查处，着力遏制和戒除“四风”问题，努力推进企业党风廉政建立和干部作风建立。存在

17、的主要问题：一是修养不到家，改造主观世界不够自觉主动，缺乏艰辛奋斗的精神。口头上也讲在改造客观世界的同时，要改造自己的主观世界。但实际上存在着重前者轻后者，对自己要求放松了，致使工作有时不够深化，满足于面上不出问题，创新意识淡化，无视了工作的积极性、主动性、创造性。 二是讲情面，老好人、有时不能大胆管理，导致坚持原那么不够。总认为大家都在一个集体，不愿得罪人，面对不良习气缺乏斗争，这都是“人情”、“老好人”思想在作祟。 三是怕费事的思想在作怪，放不下架子，认为作为一个领导对一些工作就不用再亲历亲为了，导致对工作的把握缺乏，工作不细，影响工作质量。六、履职尽责、攻坚克难方面的情况一是及时调整思想

18、，更新观念，适应变化的市场环境中企业经营管理的需要。1、树立公仆意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理，严格按照董事会的受权与经营管理范围，根据企业开展的实际需要，始终坚持以人为本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司营销策略与开展规划，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善效劳，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。2、加强自身建立，以德治企。一年来，从严要求自己，矢志不渝加强自身素质建立，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、安康、饱满的热情与工作态度来引领，管好班子、带好队伍。对公司事务做到大事讲原那么，小事讲风格，平

19、常讲人格，以此树立公平、公正、平等的管理气氛。二是身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的管理团队。作为公司的主要负责人，在工作作风上，我可以坚持原那么，求真务实，自律意识较强，始终把堂堂正正做人，规规矩矩用权，清清白白为政作为自己的行为准那么，牢记党和组织赋予自己的历史使命。作为一名领导干部，能从正确的选项是非观出发，做到了言有据、行有准，在公司内营造了一个安康、有序的工作环境。公司依章治企，按制理业，实在保证规章制度的权威性、严肃性、可操作性，确保任务明确化、制度科学化、管理标准化，运用有效的鼓励机制和岗位培训，激发主观能动性，并大力培养技术骨干。关心员工生活，帮助员工解决工作和生活中的困难

20、，改善员工工作、生活条件，进步员工收入程度，积极营造出了互相理解、互相信任、共同进步的良好企业文化气氛。坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原那么，不断提升自身及班子的标竿作用。积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作中出现的矛盾与隔膜，并积极培育团结、和谐的工作气氛，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力。三是务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制。1、按照“简捷、高效、适用”的原那么，科学设置管理层次和职能，逐级完善责任管理制，明确各自的

21、分工和职责，强化部门职能作用。2、采用多种方式，重视人才，发挥能人作用。对每一个岗位都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，明确责任和义务。四是明确目的，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调开展。加速企业标准化、标准化建立，进步市场竞争才能，认真贯彻质量认证体系标准，通过制定科学合理的工艺标准与平安经营等管理流程，标准了作业程序，健全了各项管理体系，各项工作实行标准化、标准化管理。存在的主要问题：1、在服从与效劳大局方面，虽然为员工尽最大的力量办好了实事，可离员工的愿望和困难的实现方面还存在较大的差距。2、对于需要跨部门、跨单位多方协调、沟通困难的问题，有一定懈怠，缺少一定的攻坚克难的

22、勇气。3、存在管好自己一亩三分地的思想。4、工作推进不够务实。工作有考虑,但对一些难度较大的工作研究不深、不细、不透。七、产生问题的原因分析p 1、克制“四风”不够彻底。一是在形式方面，有时重形式弱实效，学用时有脱节;存在解决实际问题不够、催促检查不严、贯彻落实不够好的现象，对员工从思想上、工作上、生活上关心帮助、排忧解难不够。二是在官僚方面，有时脱离实际现象;三是在享乐方面，有时安于现状、缺乏较强的忧患意识和创新精神;思想上存在“求稳多、求进少”倾向，缺乏极为强烈的事业心、责任感;有时存在“干累了，歇口气”的想法。 2、工作作风不够过硬。理论与实际联络不够严密，对上负责与对下负责不够一致;深化基层调查研究，广泛、亲密联络群众不够;工作中应付会议，忙于事务，深化调查研究，接地气、通下情、听取员工呼声不够。3、理论学习不够扎实。对理论学习只满足于完成“规定动作”，学习时看得多考虑少、阅读多记住少。在学习过程中，世界观、人生观和价值观的对照改造还不够深化。4、有时说话不够委婉。有完美不良倾向，对干部员工要求过急、批评过严;由于性格耿直，会议发言时，说话直截了当，容易挫伤同志。 八、今后的努力方向和下一步改良措施P style=LINE-HEIGHT: 28pt; TE_T-INDENT: 32pt; MA第 15 页 共 15 页