技术员个人年终工作总结如何撰写保藏(6篇)_技术员个人工作总结.docx
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1、技术员个人年终工作总结如何撰写保藏(6篇)_技术员个人工作总结 本人20xx年x月至20xx年x月在xx工程学校机械专业学习,后于xx年x月至xx年x月在xxx工程专业学习。 20xx年至20xx年即在xx大桥工地重点负责直径1.8m的大孔径钻孔桩施工的技术工作。并直接参加了加筋土路堤施工、双导梁架梁和20m后张法预应力梁的施工。三年中,由于自已的乐观工作,为大桥的顺当完工做出了应有的贡献。特殊是当1.5T重的钻头因突发洪水而被塌孔埋在孔内16m深处时,没有因此而变更设计,而是实行了一套特别的处理方法,最终将钻头打捞上来,受到了业主的高度赞扬。加筋土路堤施工中,我们发觉了实行不同的设计理论就会
2、有不同的设计结果,后经与设计单位联系,结合现场实际状况,重新进行了检算,部分管段的路堤内削减了大量的拉带数量,为企业增加了效益。岷江大桥被业主评为优质工程和优秀管理奖。由于本人的乐观工作,xx年被破格晋升为工程师。 在xx二期工程中,我任九队技术主管,直接参加了铁道部科研项目16mSRC型钢梁的施工,积累了大量的资料和阅历。特殊是在济南东站(原北关站)站场改造中,设计要求在保证既有线通车的条件下,对既有桥墩台进行加高并撤换部分梁体,这是一项非常艰难的工程。由于施组编制的合理,现场组织有力,即保证了平安质量,也保证了工期,创出了较好的经济效益。 在xx铁路xx大桥施工中,我对墩帽模板实行了特别设
3、计,利用墩身上的预留螺栓建立工作平台,不设地面支撑,而且砼内不设一根拉筋,削减了劳动强度,提高了工作效率,增加了砼的表面光滑度。 菏日复线施工中,身为总工程师,主持了全标段58.4km包括180座桥涵工程、路基工程、轨道工程、给排水工程、房建工程、通信信号工程、电力工程等全面的技术工作,主持编写了全标段的实施性施工组织设计和三个站场改造,三处换边的过渡方案的制定。 在xx大桥板式墩身模板设计中,采纳技术手段,砼内不设一根拉筋,增加了外观美,也为创建精品工程制造了必要的条件。针对全标段46座顶进涵桥的施工,分别实行了不同的施工方案,从技术角度来保证施工始终处于掌握状态。 菏日复线五处管段只有一孔
4、12m梁和一孔8m梁需现场预制,制作一套模板成本很高,我就四处打听,最终在兰烟线兄弟单位找到了同型号模板,为企业节省了资金。 在xx河二号特大桥2630墩明挖基础施工中,由于遇到了表层为34米厚的中砂层,下部为砂岩,且地下水极其丰富的老河床,地质条件较为复杂,使施工一再受阻。该种条件下钢板桩因进不了砂岩而无能为力;大开挖、草袋围堰又因地下水极其丰富,砂层淤积而无法开挖,砼沉井又因基础尺寸过大而无法实施。最终通过试验采纳了利用现有的长12.5m的I50工字钢围堰下沉的施工方法,限度地加快了施工进度,降低了成本,保证了工程质量。 技术员个人年终工作总结如何撰写【篇二】 创新是推动人类.进步的生产力
5、,创新是民族进步的灵魂,是企业做大做强的根本。本人自担当刘东煤矿生产矿长以来,从矿井的进展着手,切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井进展方式,加大新设备、新工艺的引入和使用力度,牢牢跟进煤矿的科技进展步伐,带领全矿广阔干工坚持以科学进展为第一要务,坚持走以“科技强矿,人才兴矿”的进展路线,进一步提高矿井的自动化程度和平安系数,努力打造本质平安型矿井。着力提升矿井形象,争创一流的标杆企业,以全面提高企业的核心竞争力。以管理创新和技术创新为双驱,着力打造创新型企业。 通过几年的进展,已初步将我矿打造成了淮北地方煤矿的领军企业,成为集团的人才、科技输出基地,为集团的后继进展供应了强劲的活力,
6、为企业的进展供应了有力基础。现将本人近年以来的科技工作总结汇报如下: 一、立足矿井进展,引进高新技术 近年以来为进一步提高矿井机械化程度,实现减人增效的目的,我矿逐步引进并加以制造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。 1、购进悬移支架,实现移架自动化 我矿工作面主要以炮采为主,使用金属单体支柱协作铰接顶梁进行支护,使用该方法需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料,且工作面在顶板较差时,还需要大量的木方进行接顶,每班次均需要进行移溜打柱等工作量,工人的劳动强度较大。在引进悬移支架后,一方面削减了材料消耗,该支架采纳整体悬移顶盖式支撑,除对局部漏顶外可以不进行支护外,还可以削
7、减炮后过顶的工作,利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护;另一方面,工作面可以实现不间断生产,当悬移支架推到位后,整个回采工序完成了一个循环,除了设备检修的时间外,工作面可以实现不间断循环作业。 2、启用综掘机,实现机械化掘进 为了提高本矿的单进水平,减缓矿井的接续压力,实现煤巷掘进机械化,我主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区生产中来,对列为我矿的接续重点的南二水平采区的七煤、十煤的预备巷道进行掘进,协作锚梁网支护技术,在断面达10m2以上的巷道掘进中,达到了250m的较好水平,为我矿的生产接续供应了良好的基础。 3、工作面回采充填,提倡绿色开采 我国工作面常用的是直接跨落法管理顶板,虽然对
8、工作面的压力管理、瓦斯管理等方面有着肯定的优势,但是地表塌陷状况也很严峻,导致大面积的良田失去耕种价值,以下村庄下的煤炭资源不能够有效回采,造成资源的极大铺张。我矿与中国矿业高校合作在皖北地区领先引进了超高水充填这一项目,通过此途径可有效解决村庄下煤炭资源的回收问题,一方面削减了地表塌陷治理和土地征用,另一方面对工作面的顶板管理和瓦斯治理也得到较大的改善。 4、提高开采上限,释放压迫资源 我矿的煤炭资源从-110-900水平,资源分布广,可采储量高,但是由于煤炭生产许可证的许采范围为-145-900水平,按划定的许可范围开采,对国家的煤炭资源是极大的铺张,对矿井的生产接续也有很大影响,为此,我
9、矿与中国矿业高校绽开合作,对-110-145水平的煤炭资源可采状况进行充分的论证与研讨,并采纳井上和井下钻探的途径进行物理论证,目前经省相关部门和专家认定,已将-130水平以下的资源合法化,此举为矿井释放了煤炭储量万吨,制造直接效益万元。 5、推广科技应用,打造数字化矿井 随着煤矿技术的进一步进展,为了进一步提高对矿井重要场所、重点环节的有效监控,确保矿井在有效监控下平安生产,在我的提议与推动下,我矿建立了井下千兆工业环网,并先后投入了500多万元增加或完善升级了井下人员定位系统、视频监控系统、瓦斯监测系统、煤炭计量系统、通讯调度系统、OA办公系统、集成生产调度网,实现了井上无纸化办公,井下全
10、方位掩盖的全面畅通的数字化平台,并与集团机房相连,可实现实时无缝访问,让集团领导即时了解矿井的平安生产状况。 6、使用无极绳绞车,实现一岗化运作 随着采区的延长,巷道的增加,工作面的运输环节渐渐增多,不仅占用劳动力也铺张了运料的周转时间,依据工作面的运料困难状况,我准时支配技术人员调研引进了无极绳绞车这一新型设备,实现了多条上下山一机化运作,且无需要摘挂钩人员,实现了工作面的运料快捷化,削减了工作面的运料影响时间,极大的提升了工作效率。 7、推动小改小革,实现减人提效 为进一步挖掘矿井的潜力,实现矿井的节能减耗,实现长治久安,我带领和鼓舞各专业技术人员发挥自己的聪慧才智,将影响矿井平安生产的环
11、节依据本矿的实际状况进行改造,并取得了良好的经济效益。 1)、井口罐笼改造,实现机械化 我矿的混合井口原使用人工推车,效率低下且人员疲惫时简单出现意外,在我的带领下,将人工推车改为机械推车,并对罐笼的阻车器、平安门等进行升级改造,实现了机械化作业,作业人员由原来的六人/班现在只需四人就可以完成全部工作,并且不需要人工推车,极大的降低了劳动强度和生产成本; 2)、气动缸的推广使用 气动缸由于体积小、功率高、维护量小、使用便利敏捷等特点,在我矿的多个场合有所应用,如气动联锁平安门、气动煤仓放煤嘴、气动道岔、气动分煤器等,很大程度上减轻了职工的劳动强度,在肯定程度上避开了人工操作,消退了人工操作的隐
12、患。 3)、斜巷助行器设计安装 由于矿井的斜巷较多,职工在上下班时需要消耗较大的体力,为此我组织技术人员进行攻坚克难,采纳了无 极绳绞车牵引钢丝绳循环运转,人手握卡绳棒卡住钢丝绳带动行人上坡,减轻职工上坡的体力消耗,并在落差超过50米的行人斜巷进行了推广安装,得到了职工的全都好评。 4)、矿压在线监测的引进 由于矿井各地点的矿山压力不一,特殊是三岔门、四岔门甚至是五岔门处,由于顶板悬顶面积较大,应力集中,顶板易碎,往往是顶板事故的多发地点,为杜绝顶板事故的发生,我矿引进了顶板在线监测系统,并对进行充填开采的回采区域进行充填效果验证,收到了较好的效果。 二、进展人才战略,供应强劲保障 我不仅在技
13、术引进、改造与进展上进行改进,并且在人才培育上也下足功夫,近年以来,共送培中国矿业高校多批有志青年进行深造学习,同时出台优待政策鼓舞在职的青年干工利用班外时间进行函授进修学习,本着以矿井的战略目标为指引,以人为本的进展理念,着力培育有抱负、能吃苦、善奉献的有志青年加入到矿井的平安生产建设中来,有力的提升矿井整体形象,使我矿的质量标准化水平及平安生产秩序上了一个新台阶。 同时出台优待政策推动职工的技术比武工作,对广阔职工的学习热忱予以丰富的物资嘉奖,邀请淮北市技术学院参加对涉及全矿的全部部门的各个行业进行全方位的考评,并对其中的优秀者进行嘉奖、提拔和重用,在矿区内形成比学赶超的学习热潮,给矿井的
14、长远进展供应了有力的保障。 通过人才培育,提升企业的核心竞争力;通过理念转换,增加矿井的本质平安度;通过措施激励,提高青工的学习热忱。在科学技术是第一生产力的今日,只有紧紧把握科技进展这一重要前提,才能实现矿井的长治久安,才能保持企业的活跃生命力。 技术员个人年终工作总结如何撰写【篇三】 一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热忱关心与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作力量都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,特殊是在落实xx公司提出的“平安质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了肯定的工作,为车间日常管理打下了良好的基础,也为公司全年平安生产目标与生产任务的
15、顺当完成做出了肯定的工作,主要有以下几个方面: 一、思想方面 1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己乐观参与公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的平安与技术业务,深切领悟上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项看法和要求仔细查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持全都。 2、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,领先垂范,时刻.自己是一名党员。 一年来培育出一名职工转正为中共党员,又有两名青年职工成为党组织的预备党员,并且有10余名职工乐观上交入党申请书,从而激励了职工的上进心,使车间全体职工形成了一个人人求上进,技术比争先的良
16、好氛围。 3、为更好地搞好全车间的平安生产工作,日常工作中自己能够仔细听取职工所反映的各类看法、建议和要求,团结四周的同志,大力抓好车间的平安生产工作。 4、为充分抓好机械化作业线在平安生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断提高的同时,把乐观抓好职工的平安思想训练,也作为自己的一项重要任务。 一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行平安思想训练,让职工坚固树立“平安第一”的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间平安生产工作的顺当进行。 二、平安生产方面 20xx年的重点是强化班组建设,强化班组建设是要坚持
17、以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造平安为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与平安生产亲密相关的要求,将20xx年的重点工作汇总如下: 1、树立平安生产责任意识。把平安工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安。形成了平安工作每天讲,人人抓的良好局面。 2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转状况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便准时发觉特别状况,实行措施消退隐患,排解故障,防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必需口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、平安等状况交接清晰,做到不清晰就不交班,不接班,防止因交
18、接班不清晰而危机生产平安。 4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行状况及润滑状况。 5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动爱护用品,爱护自身的平安健康。通过我们的努力,炼焦车间18年无发生轻伤、重伤事故,确保了全年平安生产。 6、坚持加强现场平安管理,发觉隐患、准时消退;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工平安、消防学问培训,并且组织开展“平安生产月”活动,提高员工们的平安意识。 7、坚持每周二召开一次班组平安生产例会和月度全体职工的平安生产例会,坚持每周二的设备包机检查和日常平安卫生巡查工作,查出平安隐患准时整改。 8、公司与车间签订全年平安责任书,车间与班长签订全年平安责任书,班组与各
19、岗位职工签订全年平安责任书,公司自上而下层层签订平安责任书,明确了各自的平安生产职责。贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。 9、组织学习平安、设备质量标准化内容,严格根据质量标准化执行,将我们的日常管理更上一个新的台阶。 10、在平安生产月活动中组织全体职工进行了“四不损害”签名活动,并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室,让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不损害宣誓,有效地提高了每位职工的平安意识。 11、在夏忙之际,由于炼焦车间职工90%都属于农夫,家中种地也比较多,遇到夏忙秋收季节都比较忙,为了确保职工上班平安,车间将公司的生产现状和平安形势写为一
20、封信件发送至每位家属,主要目的是让每个职工家属为了家人的平安健康,削减家中的工作负担,要求每位职工家属认可后进行签名,确保每位职工高兴奋兴上班、平平安安回家, 12、组织全体职工进行了一次消防演练,全体员工懂的了灭火器的使用维护与保养,提高了每位员工的消防意识。 13、仔细吸取了“1.8”事故,通过发生在我们身边这次血的事故教训,我们深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了多大的苦痛,我们将根据平安质量标准化的要求进行执行落实,的确将平安生产提高上去。 14、18年,公司面对市场金融危机的挑战,我们加强内部管理,着力于节能减耗降控成本,严格掌握各项费用的支出。并从节省一滴油、一滴水、一度电做
21、起,加大现场管理的监督力度,严格管理,细心操作,削减跑、冒、滴、漏等现象,确保各项生产费用掌握到最低。 15、完善制度建设,加大执行力度,车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理、制度等方面提出修改看法和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存进展过程中的重要作用,通过发动全体人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。 三、存在的缺点和不足 一年来,自己在工作中虽然取得了肯定的成果,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,详细表现在: 1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必需加强学习,以适应企业深化改革的需要。 2、在管理工作上力度
22、不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必需加以克服的。 3、工作中易犯急躁心情,有时不能妥当处理好设备和生产的关系。 4、对班组长要求松懈,没有充分发挥好一线基层管理者的作用,出现支配工作落实不到位的现象。 5、职工队伍的整体素养与公司的进展要求还有较大的差距,还需加大职工的培训力度和平安训练力度。 6、有些职工工作时平安自我爱护意识差,还需进一步的进行思想训练。 7、员工培训虽多,但是起不到培训效果,培训存在流于形式的现象。 四、明年的工作方向 1、连续深化学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,乐观为
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