物业保安培训年度工作方案五篇_物业保安下一年工作方案.docx
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1、物业保安培训年度工作方案五篇_物业保安下一年工作方案 为了进一步规范完善公司的全面管理工作,也为了各项规章制度更好的落实,便于更好的协作并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务,公司制定如下工作目标及工作重点: 一、管理工作: 保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的全部管理工作,各分队长必需仔细贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务,依照公司的各项规章制度进行全面管理工作,要求队员以公司配发的保安服务标准工作手册为工作标准,尽全力的服务驻勤点物业和业主。 二、形象工作: 公司下属各驻勤点全部队员,班、队长必需着装统一,衣帽洁净干净,除请假外出外,严禁着便装,队员不准留长发,染发,佩带奇异装
2、饰,班、队长严格要求队员:服务热忱、工作仔细、文明礼貌用语,日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热忱、周到的服务态度,以的形象去服务于物业和业主。 三、卫生管理工作: 各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作,要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多晒晾被褥,物品摆放整齐,宿舍内卫生支配队员根据值日表进行清理,留意饮食卫生,以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。 四、平安、突发时间处理工作: 各驻勤班、队长对队员平安负责任,严格依照外出请假,批假制度执行,严禁队员私自外出,以免出现不必要的平安事故。班、队长工作中如遇突发大事,应准时上报物业与公司,班、队长应在第一时
3、间赶赴事发觉场,准时掌握事态进展,严禁大事扩大化,严禁打架、斗殴,并乐观帮助物业和公司处理大事。 五、公共物品的管理工作: 各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度,要求队员爱惜、爱护公司和物业的公共物品,班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点,对公共物品要登记备案,如出现人为有意破坏公共物品,当事人应照价赔偿。 六、提高服务标准,做好日常培训工作: 各驻勤点队长加大日常培训工作力度,提高岗容、岗姿,日常服务标准,培训队员工作中运用文明礼貌用语,热忱周到服务,力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。 14.每半年进行一次突发大事、防火救灾安防工作的实战模拟演练工作,不断提高队员的平安防范意识
4、与处突力量。 15.年终做好本部门各项工作的总结和各项平安工作的部署。 物业保安培训年度工作方案【篇二】 新的一年,保安部将紧紧围绕“形象要有新变化,服务要有新变化,礼节礼貌要有新变化,安保要有新变化”的思路,突出“变化”二字,树立保安部新形象。 时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾xx年的工作业绩,我通过不断向领导、同事和客户学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作业务上取得了较明显的进步,在公司领导的正确指导和带领以及全体队员的亲密协作下,分队的各项工作及业务开展一切顺当,怀着肯定要胜利的信念和敢闯、敢干、敢担当的精神力气,xx年是我在公司三年多以来收获最多、成长最快的一年,
5、在此我特别感谢公司杜总经理一年来对我的鼓舞,使我明白胜利是送给有预备的人,特别感谢公司吴大队长、黎副中队长对我工作及业务上的指导与关心,感谢公司各位同仁的大力协作与支持。我肯定努力经营好自己的特长与优势。为了更好的有方案、有步骤、有创新、有行动的实现xx年新的战略目标,现把xx年的工作整理、总结 一、xx工作回顾。 xx年我负责管理3个点的安保工作。定期对护卫点区域进行平安大检查,有漏洞的准时汇报客户领导,定期组织队员训练学习军事消防业务技能等学问,定期对值班区域和宿舍清洁大扫除,不定期与客户沟通和协商安保工作及各项事情的处理解决,重视消防工作,始终坚持预防为主、防消结合的原则,每月定期对消防
6、设备设施进行检查,确保其良好运作,同时培育队员养兵千日、用兵一时的指导思想,重视客户单位平安防范,加强对外来人员的登记、管理,协作公司领导和客户领导共同完成各项安保工作。 在公司飞速进展的今日缺人是不行避开的,我分队想尽一切方法大量招工:不定期组织外面摆招工牌招工、岗位上每天招工、晚上查岗时去外面惹眼的地方处处贴招工简章、和职介所合作、伴侣。老乡介绍招工等,努力补满自己队伍的同时向公司输送合格保安员上新点及补充队伍,为公司缺人问题尽自己的一份力气。 强化队伍,定期组织四周护卫点队员训练和学习,展我公司保安风采。星期一下午18点19点训练军事技能(立正。稍息。停止间转法。敬礼等)。 星期三下午1
7、8点19点消防技能演练(灭火器使用。水袋使用。理论学问)。 星期五下午18点19点学习公司制度(公司制度。客户规定。法律法规等)。 通过加强队员的思想、技能等各方面的引导,增加保安队伍凝聚力和处事力量, 让队员工作能够有序有效有带动的进行,达到客户满足的效果。 xx年xx月xx日早上5:40左右,_护卫点被盗一辆三轮摩托车,队员以为是饭堂人员开的,所以就没有查实,导致大事发生。事情发生后我司领导乐观与客户沟通、查找漏洞、建议客户规范管理,全部车辆一律凭车牌证外出,杜绝此类大事的发生。 xx年xx月xx日xx护卫点因工厂倒闭撤点。 xx年xx月xx日xx小区上13人,接到公司领导命令派我去做分队
8、长,我听从公司领导支配,提前交接好原护卫点的工作,信念十足做好全力以赴的预备,在福永大队。中队大力支持下,接点当天一切顺当,上点第一天开头克服种。种困难,有序的解决队员吃饭、住宿及工作支配,工作上刚开头不是很娴熟发生了一些问题,一个多月工作以来,全体队员齐心协力,为小区搞活动全体队员义务执勤一次、发觉嫌疑人多次、为客户领导提建议多条,得到客户好评。12月_日上点以来,在人员特别紧急的状况下,我分队不辞辛苦想尽一切方法招工,上点以来在保持本分队能运转的状况下,向公司输送6名队员(其中2名支援南海)。 为了让队员安心工作和生活、稳定队员思想,我分队特向公司领导申请了一台电视机,在鄙陋线不能看电视的
9、状况下,我自己贴了120元钱买了一个电视接收锅,队员下班后可以开快乐心看看电视,把队员当自己家人对待,生活当中相互关心与支持,工作当中讲究原则、强化思想,做人用于情、做事用于心,专心做好每件事对我来说每天都在成长,每天都布满着胜利和欢乐。经过_年的工作努力,我的目标分队长、业务目标50人顺当完成,使我在力量。阅历。业务水平有了很大的提升,同时也明白了自身存在的缺点和工作中的不足,在今后的工作中我将不断超越自己,用创新的方法和思路,把工作每个细节做好,让公司放心,让客户放心,让队员上班安心。 二、业务汇报。 我进入xx保安公司已经三年多时间了,特殊是在_年我的成长是最快的一年,我坚信。信任是万能
10、的开头,从我进入公司的第一天起我都特别信任自己肯定能实现心中的抱负,信任公司能进展壮大、能给我们供应良好的舞台,让我们演绎精彩。 xx年我开头进入业务进展领域,我信任:努力肯定胜利,学历不等于力量、文凭不等于水平,在公司领导指引和随行中、开头跟公司领导学习业务技巧,收集客户资料、电话预约、生疏访问等。 xx年见面谈的客户达28家(见业务报表)。成交5家客户:共计:成交54人,达到了xx年目标方案50人的抱负效果。 我觉得做业务是的生活方式,虽然辛苦但是收获许多,每一条客户信息的得到都要通个各种渠道收集,每一家客户访问都要打过很多次电话、和细心的策划预备,每一家客户跟踪都要花费许多时间、有时几个
11、月甚至几年,每一家客户成交都要花费很大的脑力。财力和精力。但是在业务方面我接触了各行各业的企业客户,学到了在工作中学不到的学问,渐渐的我发觉我的业务力量也在不断在增加,从业务中也熟悉了许多有益的好伴侣,谈到业务话题我特别感爱好、我特别喜爱访问客户、我特别喜爱打电话给我的客户,我坚信客户和 我们合作我们对他有关心,资源整合共享,肯定是一个多赢的结果。要让客户选择我们,光是口头承诺是不够的,需要长久供应优质的保安服务,保证服务到位、坚持改进服务,使服务更专业更真诚;需要我们与客户不断沟通,使我们的保安服务更好的满意企事业单位的需求,需要我们保持公司稳定健康的进展,使我们能够成为客户长期信任的合作伙
12、伴。 公司进展离不开业务开发,我来到公司就想一件事:怎样才能把公司进展得更好,让公司去为.做贡献,xx年我要努力学习学问来提升和超越自己,我要做得更好、我要让生命布满意义、我信任我是最棒的,我肯定会胜利。 三、xx年工作目标方案。 1、合同人数成交100人。 2、成交6个护卫点。 3、公司业务第一名。 四、自我信念。 任何事情都是好事。信任是万能的开头。努力肯定胜利。没有得到想要的我即将得到更好的。 新的一年即将到来,机遇与挑战同在,光荣与幻想共存,在这感动人心的日子里,我满怀喜悦的心情,畅想来年的目标和方案,一步一个脚印坚决的向着我的目标前行,以艰苦奋斗为荣,以团结互助为荣,努力完成xx年的
13、工作目标,和公司一起展望美妙的将来。祝福我公司在全部同仁辛勤的耕耘下,新的一年里大展宏图、蒸蒸日上。 物业保安培训年度工作方案【篇三】 为了加强管理,增加保安队员的意识和服务理念,进一步提高保安员的平安防范力量和服务水平。仔细贯彻“平安第一、预防为主”工作方针,始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的平安责任制,乐观做好公司的平安 防范工作,维护仓库的治安秩序,为公司制造良好的经营管理环境。 1。巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡察器材。 2。对重点部位实施重点监控,阻挡闲杂人员在仓库内乱窜,阻挡 未经许可的人员进入仓库。 3。发觉明火,应马上组织扑
14、救并快速报警 4。在巡逻过程发觉有人抽烟应阻挡并准时上报领导。 5。在门卫岗人员必需出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度,外来车辆人员进公司需询问,并做好登记。 6。严格遵守保安各项制度。 努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为公司的进展做好保驾护航的工作。 保安主管职责 1、 负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作方案,做好保安队年度预算报告。 2、 负责维持秩序,预防和查处治安事故,帮助、协作国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。 3、 妥当处理客户有关平安方面的各种投诉。关心客户查找在公司丢失的物品,努力改造良好的治安环境,让客户具有平安
15、感。 4、 开展以四防(防火、防盗、防破坏、防治安灾难事故)为中心的平安训练和法制训练,定期检查四防设施,增加全员的平安意识和法制观念。 5、 负责制定夜间平安值勤、巡逻程序和要求,组织夜勤干部、员工逐项落实。确保夜间财产、人身平安。 6、 负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定,定期检查执行状况,发觉问题,准时订正和报告。 7、 负责制定保安监控的管理规定和操作程序,确保监控范围内的防火、防盗平安。 8、 适时完善、健全平安应急措施,并负责督促属下严格执行和演练落实。 9、 定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。 10、 组织好本部门的分工协作,每日召开部门
16、当值保安干部、领班例会。 11、 负责对保安队员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推举。 12、 完成上级交办的其他任务。 保安领班职责 1、坚持原则,不徇私情,坚持廉政作风,仔细维护公司规章制度的严厉性,对违法违规要坚决制止、订正,准时处理和汇报。 2、把握小区内部治安、消防状况,了解小区保安及防火工作特点,熟识小区范围内的状况,妥当支配治安保卫、消防等工作。 3、深化基层进行监督,检查公司各项规章制度的落实状况,并照实做好检查记录,做到精确、准时地反映状况,仔细做好信息反馈工作。 4、确保员工按规定的时间表值班,若有急事、生病要求请假时,支配替班人员补缺。 5、不断巡查督导各岗位,检查保安
17、员履行岗位责任状况,发觉问题准时处理、准时订正。 6、定时巡查公共区域及检查设施,若有损坏、丢失或有潜在危急,应马上通知主管实行适当措施,然后由队长向上级汇报。 7、对小区各区域之水、电、煤气、门锁的检查防范工作。 8、做好值班记录,每隔半小时巡查各岗位一次,检查岗位当值状况及配备设施,做好班次交接工作。 9、保持各岗位的通讯联系,准时应对突发大事,在紧急状况下,可按应急方案处理。 10、定时对物业各区域的清洁、绿化进行检查,发觉问题马上知会物业管理处进行处理。 11、帮助队长制定防火平安制度,督促小区业主、住户、管理处各部门及队员贯彻落实防火平安措施,负责调查违反消防规定的缘由,并准时提出整
18、改看法。 6.仔细、照实作好值班记录表。 7.完成上级交办的其它工作。 (六)义务消防员职责 1. 每个管理者,包括保安员,都是义务消防员,必需履行消防员工作职责。 2. 坚持贯彻“以防为主,防消结合”的消防工作方针。 3. 仔细学习消防学问,必需把握各种消防器材操作技术和使用方法。 4. 辖区内消防器材、设备每月检查一次,保证消防器材、设备随时处于良好状态。 5. 凡属于各自辖区内的员工,一旦在本辖区发生火警事故,不论上班或下班,都必需快速赶赴现场,乐观参加抢险救灾工作,不得借故躲避。否则严厉处理。 6. 发生火警事故,必需实行应急措施,组织人力扑火救灾,关闭电闸,疏导指挥群众撤离危急区,马
19、上报告有关部门或拨打火警电话。 7. 作好现场平安保卫工作,严防坏人浑水摸鱼及破坏活动。 8. 帮助有关部门查缘由,作好安置等善后工作。 物业保安培训年度工作方案【篇四】 春去冬来,晨曦返复,时间如春风浮面,飘去无痕,思絮在盼望的空间里穿梭,令人遐想。在这辞旧迎新的日子里,回顾过去的一年,保安部在各级领导的亲切关怀和指导下,在保安部周经理的直接率领下,谨遵公司既订方针与要求,始终坚持以人为本,制造健康生活的服务理念,立足本职,坚决不移的推行团队的全面改革,取得了可喜的成果。 依据实际状况,我部不断加强军事训练,参加各项专业培训,不断提高团队战斗力;加强职业道德的培育与学习,不断改善服务质量、提
20、高服务意识;丰富员工业余文化生活,提升集体凝集力和团队合作精神;促使保安部工作在健康有序,乐观向上的氛围中日渐成熟,日臻完善,为公司的进展壮大作出了肯定的贡献。 在新的一年里,保安部正以稳健有力的步伐阔步走来。在不断寻求进展的同时,我们的工作还存在肯定的不足。在此,我们总结这一年来的工作成果和不足,以此为鉴,为下步工作的顺当开展夯实基础。 保安部zz经理自加入新凯公司以来,针对前期管理混乱,全队士气消沉,缺乏团队意识,拉帮结派等不良局面,周经理深化基层,加强与队员的沟通和沟通。从强化保安部管理骨干入手,优化管理结构,切实落岗位责任制,对领班管理层进行业务考核,采纳能者上、平者让、弱者下的方法,
21、大胆起用有管理力量,业务精湛的新人,充分调动了骨干、队员的主观能动性和工作乐观性,发挥模范带头作用,团结了同志,稳定了军心。 一、军事训练方面: 指定专人负责,制订具体的训练大纲和方案。在训练过程中,力求教员讲解具体、示范到位; 通过训练全体队员军事素养有了很大提高,仪容仪表显着改善,作风纪律得到进一步加强,为公司实现五星级服务战略目标作出了应有的贡献。 二、治安、消防方面: 在治安管理与协调方面,我部乐观、主动地加强与当地公安机关和消防单位的沟通、合作力度,通过有效的治安联防,取得了良好效果。 在消防工作方面,我部于5-6月份对消防设施、设备进行了系统性的维护和保养,6-7月份对消防制度、流
22、程进行了全面的制定和完善,7月30日与9月23日分别进行了大型的消防演练和消防演习。 另一方面,由于施工人员多且流淌性大,辖区公共场所大的特点,依据辖区治安现况,实施因岗设人,定岗定责,突出重点部位的防范措施,有效掌握偷盗大事的发生。在实操训练中,周经理组织全体队员对小区多功能服务应急方案 进行学习,对突发大事进行模拟演练,通过训练,队员的协调作战力量有了明显提高。力求做到队员在任何时间都能拉得出,打的响,确保小区的安静与祥和。 三、基础管理方面: 在部门的基础管理中,宿舍内务的管理、施工现场的监督管理、园林骑单车的管理以及小区日常的平安巡查工作方面都是重点。我部大力加强督察力度,对违规违纪人
23、员和单位赐予严峻惩罚,时时到处为小区业主着想,从维护业主利益动身开展工作。 四、平安保卫方面: 部门参与了公司组织的5.1、9.10、10.1与12.10等大型活动的平安保卫工作,而春节期间的三防工作更是重中之重。特殊是12月10日的八国商会圣诞晚会的安保工作,我们做了大量、细致的预备工作。我部在诸多活动中听从公司领导的统一指挥,发扬不怕苦,不怕累的精神,统一步调,统一行动,圆满完成上级交给的各项任务。 五、思想政治方面: 周经理因时制宜的就队员思想上出现的问题,实施专题训练。以课程形式组织队员进行各种主题的学习与争论,做到警钟长鸣,乐观引导队员的思想,并始终保持正确的航向,为全队工作的开展打
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