平安员年终个人工作总结 (5篇)_车间平安员年终个人总结.docx

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1、平安员年终个人工作总结 (5篇)_车间平安员年终个人总结 车间平安员年终个人总结 光阴易逝，我们即将翻开新的一年，年度工作许多，我们需要从第四季度开头提前预备平安员的年度工作总结内容，在作平安员的工作年度汇报工，哪些需要重点讲呢？以下是工作总结之家我收集整理的平安员年终个人工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。 平安员年终个人工作总结篇一 本人自20xx年3月份以“专职平安员”身份参与工作以来，始终以“做一名合格的平安员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格根据每年年初制定的平安工作目标，全面

2、贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，强化平安生产管理。 在项目部有关领导的信任与支持下，我特别珍惜这个平安角色，以乐观的态度投入到工作当中，一年来的工作我感到特别充实。 现将个人近年来的工作状况进行总结如下： 1、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上到处想着局利益乐观上进，帮助分管领导仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规法规宣扬及传达，扎实作好平安培训工作，坚决地履行平安目标责任书承诺，确保顺当实现项目部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过平安日活动、平安例会

3、进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习平安方面技能学问，吸取分析事故案例，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于项目部进展利于平安生产的，自己身先立足。 2、在分管领导的正确领导下，仔细对施工辖区的设备和人员进行平安职能监督，在方案、布置、检查、总结、考核平安生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他平安违规行为，使自己能够把握威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。 3、通过每日平安巡察准时了解平安生产状况。每天能到施工现场检查平安生产、每月分四次对项目部全部辖区进行全面检查，组织相关人员对特种设备及车辆进行检查，落实督促相关部门、作业队进行修理和保养，使全部设

4、备能健康稳定运行。 4、乐观主动牵头做好“平安性评价工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动，做好应急预案编制及演练工作，做好每年的平安月活动等，在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。 5、仔细履行职责，在落实“安评”工作中严把平安关，组织相关人员切实做好查评工作，不徇私情、严格执行制度，进一步提高了平安管理水平，大大改善了项目部的平安局面。 6、近几年的平安工作围绕“平安标准化”这一管理体系，主要从职业健康、平安、环保三大方面开展。刚开头从事平安工作时，工作阅历还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟识各项业

5、务，我不断地通过各种渠道学习平安学问来充实自己，并通过“平安标准化”工作熬炼自己渐渐称为一名合格的平安员。 7、多多扎根生产一线，广泛吸取各方阅历。在工作中，我盼望自己能有更多机会投身到生产一线，由于那里能给与我成长的充分养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于职业健康、平安与环保有更深化地了解，促进我更好的工作；与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方阅历，才能准时发觉问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、平安与环境的协调进展。 8、正确处理好人际关系。在日常的工作中，同上级、机关同事、施工人员的沟通比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正态度，乐观

6、避开此类问题的发生。年轻人很简单在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在工作中我努力避开。正确处理好与其他同事的关系，乐观乐观的关心有困难的同事。 平安员年终个人工作总结篇二 在今年的平安管理工作当中，我在黄经理的正确领导和监督、支持下，我和安环保卫部同时们一道，根据安保部的工作思路和总体要求，仔细履行岗位职责，使全年的两万吨船台的平安管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结全都，努力奋斗，扎实工作的结果。现将个人全年平安管理工作总结如下： 一、全力一赴，抓好了思想工作和平安生产的宣扬训练工作 在今年工作开头，我从两万吨的实际状

7、况动身，全面做好了平安管理的思想工作。在思想上对平安工作重视，则平安工作开展着就顺当，平安规章和制定执行起来就比较简单，一线生产的平安管理就简单实现。因此在平常我把平安生产的宣扬训练纳入到思想工作的总体布局，大力宣扬平安生产中的法律法规、方针政策和加强平安生产工作中的重大举措，宣扬平安生产工作的先进典型和阅历，提高了员工的自我爱护意识和力量。通过广泛深化的宣扬训练，多种样式的平安活动，提高了员工对平安生产的意识，起到了很好的效果。 二、平安组织工作得到了很好的健全 在今年中两万吨船台的平安管理工作中，我们成立了平安管理小组，安保部平安员和工程队平安员对两万吨船台的平安工作实行齐抓共管，共同监督

8、，共同负责。大家每周一对两万吨船台的平安隐患和平安文明卫生生产进行检查，准时排查现场生产中的平安隐患和文明生产中的不足之处，使平安管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展平安管理睬议，大家准时沟通工作的问题，让问题在第一时间内准时的得到解决。通过平安小组的建设，两万吨船台的平安管理状况得到了很大的转变。 三、现场平安管理规定和“6S”管理工作得到了进一步加强 为了进一步加强两万吨船台的平安管理，满意现象平安管理的需求，在大家的一起努力之下，两万吨船台间续出台了一系列新的规定和措施，通过这一系列规定和措施在两万吨船台的间续的实施，使现场的平安管理和文明生产都得到了质的提高。工人的行为和

9、物品摆放进一步规范，现场工作环境更加干净、平安状况进一步好转。为员工制造了一个干净、舒适、合理的工作场所和空间环境，有效地转变了工作环境凌乱不堪的现象，营造了一种平安、文明、干净、高效的工作环境，大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果，成果有目共睹。通过现场的实践证明，两万吨船台出台的一系列规定和措施是完全正确的。 四、工作中存在的不足之处 一年来，尽管我在做好本职工作上付出了努力，但是仍存在诸多不足： 对平安管理的理论学问钻研不够，有待进一步的提高和完善。 对现场的平安形势的把握还不够深化，不够详细，不够全面。 对平安法律法规和我厂平安生产方面的规定规范把握

10、的还不够全面，缺乏全面把握和统筹协调。 现场的平安生产的学问的宣扬还不够到位。 五、今后工作的方案和需要详细改进的地方： 加强对平安管理理论学问的学习，进一步提高自己的综合素养。 在工作上乐观创新，转变工作思路，集中精力，解决好一线中常常出现的平安问题。 开展多种形式的平安训练内容，努力使员工的平安行为更加规范。 在回顾全年的工作中，我不仅为取得的成果感到喜悦，但是我深刻的知道我更应当保持清醒的头脑，正视平安管理工作中存在的不足之处，从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的乐观的态度和热忱投入到一线的工作之中，真正把我厂的平安规定落到实处，为我厂的平安管理做出出自己的一份贡献。 平安

11、员年终个人工作总结篇三 一、工作概况 1、依据轿子山财宝中心项目部实际状况和四公司公司当前平安生产现状，建立健全了项目部各项平安生产管理制度（平安生产责任制、平安检查制度、平安训练制度、平安生产资金保障制度、文明施工管理制度、特种作业人员管理制度、班组平安活动制度、“反三违”管理制度、目标管理和应急救援预案），这些制度能满意各级领导部门的检查要求，同时也知道了我项目部的平安生产管理工作。 2、对项目部管理人员及各个班组进行常常性的平安训练培训，对各班组进行了入场平安训练、本工种平安操作规程培训和项目部各项管理制度的交底工作，监督工长做好各分部分项工程有针对性的平安技术交底工作，及各班组长仔细开

12、展每天的班组平安活动，这些工作都形成了书面的资料记录和影像资料记录。 3、严格根据公司“四个一”和“三定”原则，坚持每周进行一次平安生产大检查，开一次平安生产例会，对检查出的隐患问题进行通报，并做出周检简报；对检查出的隐患问题定整改时间、定整改措施、定整改责任人进行整改；经过对目前全部周检记录分析，检查出的隐患问题整改率达到98.2%。 4、乐观开展隐患排查工作，做到对现场平安隐患心中有数。每天对现场重大危急源、机械设备、三宝四口五临边、脚手架、模板支架进行监控和日常检查，形成连续的检查、监控记录；开展了五一节前、国庆节前专项平安隐患排查工作和雨季施工期间的专项隐患排查工作，也都形成书面和影像

13、资料记录。 5、仔细开展“平安生产月”各项工作，在一年一度的“全国平安生产月”活动中组织项目部管理人员和各班组作业人员学习“强化红线意识、促进平安进展”这一主题，观看了“违章毕竟害了谁”、“血的教训”等影片，还代表项目部参与了两区管委会组织的平安月学问竞赛，在这一个月培训和学习中，现场大部分作业人员观念已从“我要平安”转变为了“我会平安”。 6、依据轿子山财宝中心项目部应急救援预案和应急演练方案的内容，组织项目部管理人员和班组作业人员进行了火灾应急救援演练，还多次通过每周一学习同项目部各管理人员进行了桌面演练。 7、“反三违”工作，在公司平安生产部的号召下，公司各执行项目部要进行全年的“反三违

14、”活动，在此基础上我项目部结合实际状况编制了轿子山财宝中心项目部反三违管理制度，明确了对违章者的惩罚细节，并一一兑现，经过了大半年的努力，现场的三违现象已明显削减。 8、NC的录入工作，目前我项目部平安管理的nc录入已全部跟进现场施工进度，平安月报录至11月、危急源月报录至11月、平安训练录至11月25日、平安技术交底录至11月23日、平安培训录至11月25日、平安检查录至11月30日、平安隐患整改通知单录至11月30日、平安隐患回执单录至11月30日。 二、重点工作状况 1、“四个一”工作的开展，项目平安部每周组织主要管理人员和各班组长对整个施工现场平安生产大检查，（检查内容包括平安管理、文

15、明施工、脚手架、模板支架、塔机、施工用电、物料提升机、施工机具、高处作业、基坑工程），在检查结束后马上召开周平安例会，在例会上对检查出的隐患问题定整改时间、定整改措施、定整改责任人，并对相应责任人下发隐患整改通知单，进行跟踪整改，整改期限完成后对现场隐患的整改状况进行通报和总结，制作出周检简报。 2、现场隐患的排查和反三违工作，每天对现场重大危急源、高处作业、脚手架、模板支架、机械设备、施工用电进行监控检查，同时对现场作业人员的违章状况进行检查。对现场检查出的隐患问题下发隐患整改通知单，进行跟踪整改，并对违章作业人员进行有针对性的平安训练和惩罚，形成影像和书面的隐患排查记录，乐观消退现场隐患和

16、杜绝违章。 3、雨季施工和平安月的工作开展，雨季施工期间仔细做好了大雨前后的脚手架、施工用电、基坑工程的检查，乐观排解潜在隐患，一旦发觉隐患问题就先停工再整改，直到隐患彻底消退后在连续施工，并形成不间断的监控记录。“平安月”期间仔细开展对农夫工的平安训练培训，通过平安培训讲座、观看训练影片、有针对性的平安技术等方式对现场一线作业人员进行训练，增加了一线作业人员的平安意识，使他们的观念发生了从“我要平安”到“我会平安”的转变。 三、存在问题的思索 1、阅历不足，组织、沟通力量上还有欠缺，造成对现场平安管理不严不细，存在平安管理的盲区，还应当加强业务学问的的学习，增长学问、增加才能。 2、班组平安

17、活动开展不准时，每天一次的班组平安活动是平安训练的一种形式，在现场开展起来比较困难，但有的项目部却能够坚持每天开展，我们只是间或开展，和优秀的项目部比起来我们还是有差距，但是只要我们都想向好的方向去进展，并一步一步脚踏实地的走，也会渐渐好起来。 3、现场检查出的隐患问题整改不彻底，有时候明明就是一个很简单就可以整改的隐患，总是由于这样那样的缘由造成对隐患的整改不彻底，这种问题关键是只找到了隐患的存在，却找不到解决隐患的方法，以后在“三定”的过程中肯定要找到最切实可行的隐患整改措施，这样隐患就肯定能达到百分之百的整改。 平安员年终个人工作总结篇四 本人自XXXX年3月份以“专职平安员”身份参与工

18、作以来，始终以“做一名合格的平安员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职xx年来，严格根据每年年初制定的平安工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，强化平安生产管理。在项目部有关领导的信任与支持下，我特别珍惜这个平安角色，以乐观的态度投入到工作当中，六年来的工作我感到特别充实。现将个人近年来的工作状况进行总结如下： 1、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上到处想着局利益乐观上进，帮助分管领导仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规法规宣扬及传达，

19、扎实作好平安培训工作，坚决地履行平安目标责任书承诺，确保顺当实现项目部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过平安日活动、平安例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习平安方面技能学问，吸取分析事故案例，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于项目部进展利于平安生产的，自己身先立足。 2、在分管领导的正确领导下，仔细对施工辖区的设备和人员进行平安职能监督，在方案、布置、检查、总结、考核平安生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他平安违规行为，使自己能够把握威逼平安生产的重大隐患与薄

20、弱环节。 3、通过每日平安巡察准时了解平安生产，每天能到施工现场检查平安生产、每月分四次对项目部全部辖区进行全面检查，组织相关人员对特种设备及车辆进行检查，落实督促相关部门、作业队进行修理和保养，使全部设备能健康稳定运行。 4、乐观主动牵头做好“平安性评价工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动，做好应急预案编制及演练工作，做好每年的平安月活动等，在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。 5、仔细履行职责，在落实“安评”工作中严把平安关，组织相关人员切实做好查评工作，不徇私情、严格执行制度，进一步提高了平安管理水平，大大改善了项目部的平

21、安局面。 6、近几年的平安工作围绕“平安标准化”这一管理体系，主要从职业健康、平安、环保三大方面开展。刚开头从事平安工作时，工作阅历还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟识各项业务，我不断地通过各种渠道学习平安学问来充实自己，并通过“平安标准化”工作熬炼自己渐渐称为一名合格的平安员。 7、多多扎根生产一线，广泛吸取各方阅历。在工作中，我盼望自己能有更多机会投身到生产一线，由于那里能给与我成长的充分养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于职业健康、平安与环保有更深化地了解，促进我更好的工作；与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方阅历，才能准时发觉问题，拓展我的工作思路，真

22、正实现职业健康、平安与环境的协调进展。 8、正确处理好人际关系。在日常的工作中，同上级、机关同事、施工人员的沟通比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正态度，乐观避开此类问题的发生。年轻人很简单在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在工作中我努力避开。正确处理好与其他同事的关系，乐观乐观的关心有困难的同事。 9、仔细开展平安生产月各项工作，进行了专项整治行动和综合督查。在全国“平安生产月”到来时，开展各项平安活动，例如：“三违”“三不损害”等活动，仔细做好平安训练培训工作。对相关人员进行电力平安学问、

23、特别工种平安学问等的专项培训。不断对职工进行平安方面的宣扬训练，增加职工的平安意识，真正使其从“要我平安”向“我要平安”转变。并让职工彻底的明白平安的重要性及“全国平安月”的由来等平安学问。 10、做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不行或缺的协作单位，其作业人员普遍存在学历偏低、平安意识淡薄、不听从管理等诸多问题，所以做好外协人员的三级平安训练是监管工作的重点。在工作中，我乐观组织新进人员进行三级平安训练培训，切实将平安学问带给每位施工人员，以“以人为本”的态度仔细完成培训课程，杜绝存在流于表面的现象发生；严格审查外协单位资质，对农夫工工资发放及人身保险购买进行过程监控

24、，确保每位施工人员的利益。 11、做好特种设备及车辆管理工作。每当到了一个新的项目部工作，我都会马上着手对车辆及特种设备的统计。近年来，国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格，假如消息闭塞，特种设备管理不到位，项目部很有可能承受不必要的经济损失和名誉，所以在特种设备安装前，我都会乐观到相关部门进行特种设备安装告知工作，与他们进行沟通和询问，保持良好合作关系，确保特种设备审验工作顺当绽开；每个项目部车辆都比较多，种类也繁杂，规范、分类管理是我的制胜法宝，多与各位司机师傅取经沟通也是不行或缺的工作。 12、乐观开展隐患排查工作，切实做到平安事务心中有数。我在每个项目部都乐观建立隐患排查治理制度并

25、仔细开展隐患排查登记工作，切实对治理过程进行监控和指导。仔细听取、收集班组的合理化平安建议和看法，向上级切实反映职工的平安心声。 13、对环境方面，我依据公司重要环境因素及掌握措施的通知及业主、监理部的相关要求，制定了自己的环境掌握目标，并对重要环境因素进行记录，主要有固体废弃物的排放、噪声、粉尘、废油、废气以及火灾。掌握措施有：生活区设置了生活垃圾池，用于固体废弃物的定点堆放，并定期掩埋；在办公生活区设置了垃圾箱，收集一般的废弃物；施工现场固体废物包括废钢材、木材、五金材料等等，由项目部物资部组织准时回收，并分类存放，尽量做到合理回收再利用，削减资源铺张；为施工人员配备防尘劳保用品；对生活区

26、和施工区实行每月不定期检查，主要是电气线路的检查，防止发生电气火灾和触电事故发生。 14、依据业主、监理部和公司的通知精神，我帮助项目部顺当完成了每年的防汛检查和预备工作，建立了生活区平安巡查制度，并制定、上报了具体的防汛应急预案和预案演习方案。乐观组织项目部施工人员参加工区的防汛演习，在演习中总结阅历，找出不足，确保真正时刻来临时，能够将损失降低到最小。 平安员年终个人工作总结篇五 确保平安目标实现的前提是支持“平安第一、预防为主”的方针，各相关责任单位建立和落实平安生产责任制。 事故的发生，是由于人的担心全行为，物的担心全状态，不合理的环境，较差的管理和平安费用未落实造成的。从事故发生的过

27、程看，要想不发生事故，只有针对事故构成的5点要素，实行有效掌握措施，消退潜在的危急因素，并使人不发生误推断、误操作，要制订各项制度，进行平安训练、开展平安检查、编制平安措施方案等，把事故隐患消退在萌芽状态。因此平安事故的掌握要从以下几点着手： 一、人的担心全行为的掌握 （1）平安训练掌握法。依据建筑法要求：“施工企业应当建立健全劳动平安训练培训制度，加强对企业平安生产的训练培训未经平安生产训练培训的人员，不得上岗作业”。因此建筑企业必需通过训练培训手段，增加员工的平安防护意识和自我防护力量。生产过程中必需开展工人入场前的平安训练、班前活动训练、季节性的训练，同时做好“平安技术交底”工作，交底要

28、做到危急源在哪里？如何防范？平安训练切不行流于形式。 （2）奖惩掌握法。强化劳动平安政策和规定，及对违规者进行纪律惩处，是平安工作的重要组成部分。作业人员应当遵守平安施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用平安防护用具，施工机械设备等。作业人员不听从管理，违规冒险作业造成严峻后果的，根据相关法规追究责任。对平安生产的好人好事进行嘉奖可实行评先进、发奖金、树立榜样等。对违纪者的惩处，可实行罚款、通报批判、警告等，嘉奖或惩处应按公正、公正、公开、从严的原则进行处理。 （3）管理掌握法。在施工活动过程中，项目管理人员必需依法加强对建筑平安的管理，执行平安生产责任制，实行有效措施，防止伤亡和其他

29、平安生产事故的发生，强调平安技术平安生产法规的宣扬训练，使得人人知法规，就可以最大限度地削减那些由于不懂法规而导致的担心全行为。要利用政策规范的作用掌握人的担心全行为，就必需贯彻落实国家和各级政府有关平安的方针、政策、规章、建立、完善企业的平安生产管理规章制度，并加强监督检查，严格执行。 二、物的担心全状态掌握。 （1）设备的本质平安化。针对生产中物的担心全状态的形成与进展，在进行施工设计、工艺支配。施工组织与详细操作，新材料、新设备的推广应用时，实行有效的掌握措施，正确推断物的详细担心全状态，掌握其进展，保持物的良好状态和技术性能，对预防和消退事故，保障平安生产有现实意义。 （2）装设平安防

30、护装置。平安装置是在设备性能结构中保证人机系统平安，而给主体设备设置的各种附加装置，是保证机械设备平安运转和保证在可能出现危急状态正爱护人身平安的平安技术措施。平安装置的作用是杜绝或削减机械设备在正常工作期间或故障状态下，甚至在误操作状况下发生人身损害及设备毁坏事故，能直接对操和设备进行平安爱护。 （3）加强施工设备的平安管理。项目部选购、租赁的平安防护用具、机械设备、施工机具及配件，必需具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验，尤其强调特种设备必需经有资质的单位检测合格后方可使用。在使用过程中，必需由专人管理，定期检查、修理和保养，建立资料档案，按国家规定准时报废。 三

31、、改善作业环境 （1）施工平面布置。在施工实施阶段，依据要求设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放材料和设置机械设备、土方及建筑垃圾、围墙与入口位置等。做到分区明确，合理定位。施工平面布置的总体要求是布置紧凑，充分利用场地；场内道路畅通，运输便利，削减一次搬运；在保证施工顺当的条件下，应便于工人生产和生活，办公用房应在生活区内。平面布置图应符合防火治安、卫生防疫、环境爱护和建设无公害的要求。 （2）施工现场功能区划分。依据施工项目的要求，划分为作业区、材料堆放区和办公生活区。作业区与办公生活区分开设置，并保持平安距离。办公生活区应设置于在建筑物坠落半径之外，应设置防护措施，划分隔离，以免人员误

32、入危急区域。对功能区的划分还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。 （3）平安警示标志。依据工程特点及施工的不同阶段，在危急部位有针对性地设置、悬挂明显的平安警示标志。危急部位主要是指施工现场人口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、阳台口、电梯井口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、.物及有害危急气体和液体存放处等。平安警示标志的类型、数量应当依据危急部位的性质不同，设置不同的平安警示标志。 （4）封闭管理。施工现场围挡应沿工地四周设置，不得留有缺口；围挡的材料应结实、稳定、干净、美观。宜选用砌体、金属板材等材料，不得使用布条、竹包或平安网，要确保围挡的稳定性、平安性。围挡

33、的高变应高于1.8m。工地进出大门应坚固美观，大门上应标有企业名称和企业标识，设置专职值班保卫人员。大门出口处应设置洗车槽，保证汽车洁净上路。项目部工程技术管理人员、施工员、作业人员等，应当佩戴工作卡。施工现场的进口处应有整齐明显的“五牌一图”：工程概况图、管理人员.及监督电话牌、消防保卫牌、消防保卫牌、平安生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图。 四、平安生产的科学管理。 保障平安生产除要有先进的科学技术外，还必需具有先进的管理方法、严格的管理制度以及劳动者素养的提高。施工企业和工程项目部应当加强单位内部的管理，针对不同状况，实行科学的管理方式。要不断探究新的规律，总结管理的方法与阅历，指导新

34、形势下的管理工作。要强化现场施工人员平安生产训练培训，将平安管理责任制落到实处。要清除新的危急因素，使平安管理上升到新的高度，使平安生产水平上一个台阶。 五、落实平安费用投入。 施工单位要严格根据平安费用投入方案落实，不能有丝毫的折扣。假如平安费用投入不足，即使现场规划的很科学，管理方法特别先进，也不能保证人的行为平安、物的状态平安，犹如“巧妇难为无米之炊”！ 扩展阅读 专职平安员政工年终工作总结 韶光易逝，人生即将步入一个崭新的年头，许多人已经在开头策划今年平安员的年度工作工作总结了，如何突出重点来写平安员的年度工作总结呢？下面是工作总结之家我帮大家整理的专职平安员政工年终工作总结，供大家参

35、考，盼望能关心到有需要的伴侣。 专职平安员政工年终工作总结(篇一) 光阴似箭，时间如梭。转瞬间到xxxx上班已经过了xx时间，回首过去的x个月，内心不禁万千。在各位领导的关心带领下，以及和同事的共同奋斗，和经过了自己的乐观努力，我顺当地做好自己的工作，这也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能。以下就是我今年的工作总结： 一、工作态度、思想工作。 我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项公司制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心、谨慎、律己”的工作态度，在领导关怀培育和同事们关心下，始终勤奋学习，乐观

36、进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位职责，坚持抱负，坚决信念，不断加强学习，提高自己的工作水平！ 二、加强宣扬学习，提高平安生产意识。 始终以“做一名合格的平安员”为目标，思想上围绕爱国爱党，行动上到处想着公司利益乐观上进，帮助领导仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规法规宣扬及传达，扎实作好平安培训工作，坚决地履行平安目标责任书承诺，确保顺当实现项目部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德。 三、回顾过去，展望将来。 对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作力量，把不利因素在自己以后工作中排解，一年工作让我在成为一名合格职工的道路上不断前进

37、，我信任通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人力量。也感谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够，但我信任在今后工作中，我还会连续不断努力下去，我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己努力，将自己全部精力和力量用在工作上，信任自己肯定能够做好！ 专职平安员政工年终工作总结(篇二) 新的一年即将开头，对于过去半年的工作无论完整与否，都需要一个标点来结束，是句号是逗号还需领导来认可。 对过去工作的回顾总结，对于我这个初出校门的毕业生来说这个模式很好，他有益于我对上半年见习工作中的不足进行反思，在今后工作中有针对性的去提

38、高、去进步。对于这半年的工作我从如下两个大的方面赐予汇报，并对明年工作方向做下一步的构想。 一、 平安是企业的生命线，是企业实现利益的保证 施工平安是一项常抓不懈的工作，HSE管理已被列为施工企业各项工作的第一位，从项目的招投标开头，到整个工程的竣工验收，始终是横贯整个工程的一条主线，比不行少，假如平安管理工作出现问题，那么企业在成长过程中将举步维艰。 二、 平安工作无大小、无巨细 今年10月份，项目安装工作逐步大规模进行，施工现场多处存在高空作业与交叉作业等重大危急源，且作业人员大幅度增加，员工素养参差不齐，施工队在施工进度督促的状况下往往忽视平安工作，必要的规章制度在执行起来工人总是嫌麻烦

39、，常常出现抵触心情，个别人员甚至出现连必要的劳保用具都佩戴不齐，使各项规章制度形同虚设，成了空头口号，有时为了应付检查以施工进度为借口，敷衍了事，这种苗头一旦扩散起来，将严峻影像到项目的平安管理工作，进而带来不行估量的损失。 三、岗位工作总结： 本人自20*年7月份以“专职平安员”见习生的身份在宝丰项目部参与了工作，以“抓平安就是做善事”为个人工作理念，以“做一名合格平安员”作为本职工作的最求目标。对于平安管理是我高校的本职专业，深知其任务的艰难，所以我始终保持清醒的清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，严格执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，强化平安生产管理。从项目

40、领导班子对平安工作的重视以及在严经理的支持信任与引导下，我特别珍惜这个角色和机会，以乐观的态度投入到工作当中，半年来我也从实际工作中汲取到了许多有用的现场平安管理技能学问。现将个人半年来的工作状况做出如下总结： 1、 以“做一名合格的平安员”为工作的动力，以“抓平安就是做善事”为个工作理念，帮助严经理仔细落实平安生产责任制，扎实做好平安培训工作，切实将平安学问传达给施工人员，以“以人为本”的态度仔细完成培训课程，坚决的履行平安目标责任书承诺，确保顺当实现项目部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作崇的苗头，通过现场分析训练将隐患扼杀在萌芽状态。 2、

41、在严经理的带领下，仔细对施工现场的设备和人员进行平安职能监督，在检查工作中组织相关人员对现场脚手架、特种设备及车辆进行检查，使全部施工设施及设备能健康稳定运行；坚决狠抓无证作业，杜绝习惯性违章行为，严格惩罚不落实整改制度的队伍，使自己能够把握威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。 3、 围绕“平安标准化”管理体系，所谓的“平安标准化管理”也就是我们现实行的HSE管理模式，从职业健康、平安、环保三大方面绽开，由于刚开头从事平安工作，工作阅历还不丰富，在工作中还存在这样或那样的问题。这就需要我在今后的工作中不断的去摸索去实践来全面自己，实实在在的把握“平安标准化”的精髓。 4、 根据严经理支配乐观实施

42、冬季施工平安技术工作，做好冬季大检查工作，针对生活区和施工现场编制了冬季施工平安技术方案与生活区冬季平安管理方案及相关应急预，进而对东西生活区进行了彻底检查，尤其是临电使用，对大功率用电器进行了清查，对破损线路进行了整修，防止发生电气火灾和触电事故的发生，确保了生活区冬季用电的平安。 5、 正确处理好人际关系。在日常工作中，同上级、同事、施工人员主动沟通，尽量避开出现摩擦。年轻人很简单在工作中表现的血气方刚、心浮气躁，在处理问题的时候常常会考虑不够周全，意气用事，头脑一热简单做出不理智的事情，在工作中我努力避开，正确处理好自己与他人的关系。 6、 不断的学习充实自己，完成更进一层的扎实蜕变。平

43、安是一个永恒的话题，平安学问的海洋是浩瀚无边的，需要我们自己去把握去学习，由于我们还年轻将来还有很长的路要走，娴熟把握相关工种平安操作规程及相关平安生产法规是最基本的要素，俗话说“干一行就得爱一行”既然选择了就不要去埋怨去懊悔，扎扎实实的干好自己的本职工作，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职平安管理人员。 在我参与工作学习熬炼的近半年时间中，由于严经理对平安工作的高度重视，加上项目部各级领导以及施工队的乐观协作和全部施工人员的共同努力，项目部的平安生产工作取得了一些成果，为项目部的经济利益和人员稳定做出了应有的贡献。但是，在确定成果的同时，我也清晰的熟悉到项目平安管理的障碍和自己的不足：

44、四、平安管理障碍 1、 少数施工队管理体系不明确，负责人平安生产意识不强，平安生产观念比较淡薄，存有侥幸心理； 2、 极少数施工队对于平安隐患整改单置若罔闻，整改不准时，不到位，并呈动态变数，引起一些不必要的小事故发生； 3、 个别队伍特别工种没有特种工作业证（尤其是架子工）或相关资质不齐全，擅自上岗作业； 4、 个别施工队伍平安生产防护设施、平安生产劳动爱护用品等有时不能准时保质保量配备齐全，肯定程度上影响施工平安质量正常进行； 5、 土建施工队人员流淌性大，施工队平安管理人员责任性不强，不能准时上报施工人数，不利于项目平安管理方案的正常实施； 五、个人存在的不足 1、 对与相关法律法规及一

45、些制度文件的学习贯彻还不到位，组织、沟通力量还有所欠缺，独立处置较大问题的力量还达不到标准； 2、 工作中处理事情还不够胆大不够坚决，有事瞻前顾后，影响到自己对问题严峻行的正确推断； 3、 缺乏全局观念，对全局掌控的力量还有待提高，看问题不够全面不够深化，工作实施过程中，易出现漏洞，理论学问把握不够全面，有时会出现捉襟见肘的尴尬局面； 六、明年工作方案 1、 仔细学习，端正学习态度，广泛听取领导建议，提高学习效率，除把握更多的理论学问外，更要注意自身工作力量的熬炼和提高，尽职尽责地完成本职工作； 2、 俗话说“天道酬勤”，所以我更应当敢于担当责任，主动找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、脑子

46、勤”，乐观适应各种环境，在复杂的工作环境中磨砺自己增长才能； 3、 当好助手。现在严经理既是我的直属领导又是我的师傅，在工作中应对各项决策和出现的问题，准时提出合理化建议和解决方法，协作严经理使我们项目部的平安工作更进一步； 4、 平安管理标准化、精细化管理模式的连续摸索和实践。 经过这半年的工作实践，我也发觉自己离一名合格的平安管理者还有肯定的差距，但庆幸的是在这半年我不仅从严经理身上学到了许多技术上和管理上的学问，更多的是学到了许多做人的道理，其实我也深刻的体会到即使把自己全部的精力都投入进去，平安工作都不行能做到完善，究竟平安工作涉及面太广太繁琐，但我深知自己多付出一点，工人的生命就多一

47、点保障，这也就符合了我“抓平安就是做善事“的平安理念。 专职平安员政工年终工作总结(篇三) 今年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，根据制定的各项任务，结合自身实际，广阔干部职工进取协作，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深化开展平安生产月活动、质量宣扬月活动，顺当完成了全年的各项目标任务，为进一步进展奠定了坚实的基础。现将工作开展的详细情景总结如下。 一、目标细化分解，目标职责明确 目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清晰和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核

48、方法，加大管理力度，准时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的进展轨道。 二、队伍人员稳定，品种完成较好 我厂到处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺当完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化职责，量化考核，到达制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提高员工素养，以提高培育员工的大局观念，质量意识，培育岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增加员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣扬灌输企业文化理念和精神，提高员工的职责感，使命感和仆人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇