中学校老师的新课程训练培训方案(8篇)_中学校老师培训方案.docx
《中学校老师的新课程训练培训方案(8篇)_中学校老师培训方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中学校老师的新课程训练培训方案(8篇)_中学校老师培训方案.docx(25页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、中学校老师的新课程训练培训方案(8篇)_中学校老师培训方案 一、培训目标 针对深化课改中全省中学校一线老师遇到的教学设计力量不强、课堂教学效率不高、教学科研力量不足、自我成长和进展遇到困惑等问题,面对全省各学段、各学科和班主任老师开展专题远程培训。通过线上学习、网络沟通、自主学习、专家在线、任务驱动等形式,有针对性地关心一线老师解决训练教学和管理中的实际问题,进一步提高我省一线老师的整体素养和训练教学水平。 二、培训对象及培训时间 (一)培训对象 各市依据当年省训练厅下达的网络培训专题任务,有针对性地选择合适的学段学科和班主任老师参与培训。培训对象必需基本把握信息技术的常用操作与网络的应用技能
2、。各地在完成省级网络培训方案的同时,可以申请适当增加参与网络培训的人数。 (二)培训时间 培训时间一般支配在每年的6月初至12月底,详细时间以系统里项目开展时间为准,由各地根据当地需要在规定时间段内选定;学员网络学习时间为15天;学时数为30学时。 三、培训形式 主要实行线上学习与线下沟通相结合的模式。 1、以网络自主学习为主,登录站自主学习,并借助网络环境与网络培训辅导人员及其他学员进行沟通互动,完成培训课程; 2、结合线上学习,线下自主拓展学习其他相关内容; 3、各市有方案地组织线下集中沟通争论,提高学习成效。 四、培训考核 依据各项目要求,主要考核学员学时数、完成作业合格率、参加争论率、
3、参加专家在线率和现场考核状况(现场考核方式另行通知),详细根据系统内设定参数进行。 (一)组织方法 1、由省老师培训中心对“省市班级”的学习数据进行实时监控; 2、将参训率、在线学习时数、作业完成率、参加争论率、作业质量等作为定量监控的重要指标; 3、定期召开学情通报会; 4、市项目办参照省项目办发布的学情数据协调管理本市工作; 5、辅导人员引导学员深度学习,有效学习,避开和克服形式化、表面化; (二)考核内容(非试验操作类) 学员考核方法,对学员网络学习状况进行三项考核(见下表),系统结合学习数据照此评定学员成果,80分及其以上者为合格。 五、纪律要求: 这次培训是由学校统一布置支配的大规模
4、、全员参加的学习、培训活动,既是信息技术培训,同时也是本学期校本培训内容(要算连续训练学时的),学校特别重视,为了使本次培训活动能够落到实处,让大家在较短的时间内能够学到教多的、有用的学问,特殊提出以下纪律要求: 1、按时到达规定地点,不迟到,不早退,有事要请假 2、学习时要签到,不代签 3、上课过程中不随便走动,不大声交谈 4、由于电脑房内禁止吸烟,并且里面有很多女老师,请各位男同胞多多赐予照看,学习期间不吸烟。 中学校老师的新课程训练培训方案(篇二) 对新入职青年老师进行系统培训,是在新形势下加强高校老师队伍建设和师资培育的重要战略措施。 一.指导思想 为全面提高新入职青年老师的综合素养,
5、进一步加强我校老师队伍建设工作,使我校的青年老师培训工作进一步规范化、制度化和常态化,促使青年老师潜心教学,静心科研,不断提高教学力量、创新力量和学术水平,尽快成长为教学、科研和学科建设的重要力气。 二.培训的组织与领导 学校在校党委的统一领导下,由主管校领导负责,人事处牵头,组成由教务处、科研处、档案馆等单位参与的新入职青年老师培训工作领导小组,负责青年老师培训规划的制定和培训事宜的落实。 三.主要培训形式 培训共分为三个层次: (一)第一层次,参与河北省训练厅组织的河北省高校老师岗前培训及老师资格认定考试与考核,详细流程请见人事处关于做好20xx年老师资格岗前培训、认定及考核报名工作的通知
6、。 (二)其次层次,通过专题形式,由人事处牵头、各有关职能部门协作开展校内系列培训。主要内容为: 1.校史校情与规章制度培训 (1)校史校情训练,关心新入职老师了解学校(档案馆负责) (2)老师职业道德训练与人事奖惩专题(人事处负责) (3)教学规章制度专题(教务处负责) (4)学术道德与科研规章制度专题(科研处负责) (5)财务制度专题(财务处负责) 2.教学科研基本技能培训 (1)教学基本素养(教务处负责) (2)教学课程设计(教务处负责) (3)教学方法与教学技巧(教务处负责) (4)多媒体使用方法与技巧(教务处负责) (5)科研方法培训(科研处负责) 3.名师示范授课观摩与教学技能实践
7、训练 (1)名师示范授课观摩(教务处) (2)教学技能实践训练(教学督导组) (三)第三层次:教学单位专项培训。建立和完善青年老师导师制度,实行新、老老师结伴成长方案。 1.教学单位依据教学、科研、学科建设需要和新入职青年老师的讨论方向,为其确定参加的教学科研团队,并指定本学科或专业的学术带头人或学术骨干担当其指导老师,负责其教学、科研的指导工作; 2.结合团队建设、科学讨论和教学需要,指导老师要对新入职青年老师各个教学环节的工作(包括备课、编写教案、讲义、授课、辅导、答疑、批改作业、带试验、实习等)赐予详细指导,引导新入职青年老师如何进行科学讨论工作,同时,要把新入职青年老师纳入梯队培育方案
8、进行培育和使用; 3.学院要依据新入职青年老师将来拟讲授的课程支配其助课内容,并常常检查新入职青年老师的助课状况,听取新入职青年老师的试教状况,准时提出整改看法和建议,关心新入职青年老师尽快熟识新课程的教学体系与框架,全面把握新课程的教学方法与技巧,传接优秀教学传统的同时,使其能够精彩地独立完成教学任务; 4.在新入职青年老师入校6个月内,教学单位结合指导老师看法对新入职老师在助教岗位各个环节的表现做出综合评价,作为新入职青年老师上岗的主要依据。 四.培训时间 20xx年9月-20xx年2月。 五.考核 (一)新入职青年老师从入校起建立个人业务档案,参与岗前培训、在职培训等有关状况和成果,要达
9、到学校的有关要求; (二)在新入职青年老师培训工作中无正值理由未完成培训任务,培训不合格或拒绝参与培训的老师,学校视状况赐予处分,严峻者予以解聘。 中学校老师的新课程训练培训方案(篇三) 一、指导思想 坚持注意实效、联系实际、立足校本的原则,充分发挥校本培训的功能和优势,营造有利老师终生训练和可持续进展的良好环境,造就师德修养高、业务素养精、教学技能全、教学基本功过硬、具有肯定教科研力量、适应新时期新课程改革需求的老师队伍。 二、培训目标 1.面对全体老师,全员参加培训,强化老师“终身学习”的意识。 2.围绕办学目标和特色开展校本培训,注意培训老师的科技学问和技能,提高科学素养,建一支能适应学
10、校办学特色需要的老师队伍。 3.推动老师专业化进展,鼓舞老师多能进展。促进老师专业水平、训练教学力量得到进一步提高,向科研型、学者型过渡。 4.加强骨干老师队伍建设。发挥骨干老师的辐射、引领作用,提升青年老师的教改科研力量,使反思型、讨论型老师的数量逐步增多、质量逐步提高,骨干比例增大、层次提高。 5.实现老师整体素养和学校训练教学综合力量提高的目的。 三、培训原则 1坚持以校为本的原则,即从学校的实际动身,以学校进展为本,立足自己,实现培训后能提高素养,解决训练教学实际问题。 坚持以人为本原则,从老师的实际动身,关心老师有层次地确定自己的进展目标,学校目标中要体现差异性,有利调动老师乐观性,
11、使他们主动参加,自我创新。 2坚持“教、学、研”一体化原则,把培训落到实处,把培训的结果显现在训练教学工作实践中。 四、培训内容 在参与绿园区统一组织的老师培训的同时,我校乐观开展以提高老师整体素养、促进老师专业化水平提高为宗旨的校本培训。 1业务培训 以课题讨论为抓手,培育德育、教学、行政管理三支科研队伍,组织老师学习现代化训练科研理论,指导老师把握一般的科研方法,增加老师的科研意识,提高老师的科研力量,培育老师的可持续进展力量,引领老师真正走进老师专业型进展学校。本学期我校将连续实施“长春市八十七中学人文素养拓展方案”,通过整合学校和.的文化艺术资源,构建“阅读系列”“研讨系列”“培训系列
12、”“观摩观赏系列”,进行相关的实践讨论,关心老师提升师德修养和育人水平。 依据老师实际需要和学科教学的特点、要求,进一步组织老师学习心理学、训练学、现代训练理论,使老师能用理论指导训练教学行为,以学科讨论为主要形式,巩固、拓宽专业基础学问,使全部老师有较扎实的专业学问,并为老师制造必要的条件,进一步提高学历层次,不断丰富和更新学科学问,以扎实的专业学问,更好地完成训练教学任务。 依据老师职业基本功和专业基本功要求,开展教学实践和技能培训,连续开展“过四关,争四杯”活动,把课堂作为主要阵地,改革教学方法,优化课堂结构,提高课堂效益。加强现代信息技术学问的培训和运用,提高教学技能。乐观引导老师,运
13、用教学理论,对教学问题进行实践、讨论、反思、总结,对训练信息进行收集、处理、共享,使老师训练教学行为体现明确性、示范性、参加性和有效性。 2自身提高 充分发挥老师自身主体制造性、能动性和资源优势,引导老师低起点、小科研,从身边发生的训练教学问题和现象进行研讨,按方案,有步骤地开展讨论活动,特殊注意平常讨论,坚持教研结合。提倡写自学读书笔记、训练教学随笔、撰写训练叙事、训练教学反思、研讨沟通报告等,并要求老师在建立专业进展博客,加入学校博客圈,准时把学习心得上传到博客,和大家沟通共享。 3骨干引领 加强我校骨干老师的队伍建设,充分发挥其科研带动作用,为我校创建名牌学科、名牌老师打好科研基础。盼望
14、通过给任务、压担子、搭台子,使他们得到熬炼,同时通过各级骨干的带动作用,促进更多的年轻老师提高自身的进展和业务水平的,加入到骨干的行列。 本年度,对第四批区骨干老师进行培训不少于100学时,其中理论学习60学时,实践活动训练40学时,内容为教学设计评比、说课、骨干老师论坛。并对加强骨干老师的过程管理,建立跟踪考核档案。 4、新老师上岗培训 开学初对新老师进行培训,理论培训和实践培训相结合,并为新老师配好师父,加强师徒传帮带的作用,切实提高新老师的业务力量,尽快适应新的岗位工作。 五、培训形式 培训的主要形式是以校本培训、自我培训为主,以学校为主阵地,围绕训练教学实际,培训提高老师,促使老师自我
15、完善。 1.专家培训。聘请训练专家和校内外有肯定阅历及知名度的老师,如骨干老师、学科带头人、特级老师等,围绕训练、教学、教改、教研进行专题讲座,关心老师树立正确训练观念。 2.沟通研讨。围绕训练教学中出现的一些带共性、有讨论价值的问题,组织讨论课,在参加、体验、反思中总结阅历,转变训练观念,通过研讨、沟通,学习他人特长,提高熟悉,促进自己提高,促整体水平提高。 3.观摩观赏。运用现代信息技术,借助多媒体,组织老师观看有关课改、教学、师德影片。 4.通过撰写案例、论文、叙事文章等,提升老师基本素养和业务水平。 六、考核与管理 学校负责对老师各种学习按规定要求参与,折合学时,根据连续训练工作评查方
16、案要求,做好老师参与连续训练学习的考勤、学习、资料、成果等状况的检查、记载,仔细做好审核工作。 中学校老师的新课程训练培训方案(篇四) “百年大计,训练为本;训练大计,老师为本。”学校训练教学质量的凹凸取决于老师的师德修养、业务素养的凹凸。为确保我校拥有一支师德高尚、业务精湛、勇于探究、开拓创新的老师队伍,现特制定芝麻山中学老师培训工作制度。 一、老师培训的目标 1、不断更新全体老师的训练观念,更新老师的学问结构和力量结构。 2、进一步进展老师个性特长,使之具有鲜亮的训练、教学个性,并制造出自己的训练教学风格特色。 3、提高老师对新课改的讨论、探究力量,提高老师的科研水平。 4、建立本校的老师
17、培训及考评机制,使老师培训工作科学化、规范化、制度化。 二、老师培训的方式及要求 1.常规教研活动 (1)每学期邀请专家来校进行训练教学讲座,更新全体老师的训练观念和学问力量结构。每次活动除特别状况外,不得请假。 (2)连续实行领导蹲点制度,加强教研活动管理力度。另外,落实好每次教研活动,抓好教研活动的“三落实”,即时间落实、内容落实、中心发言人落实。 (3)加强对集体备课活动的督导力度,明确每次活动的内容。每月2次的活动内容分别为: 备课、分析教材,组内沟通教学反思,备课组长准时签字。 开展听课评课活动。 2.骨干老师培育 进展老师特长,使之形成自己的教学风格,成为校级名师,学科带头人。 (
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 学校 老师 新课程 训练 培训 方案
限制150内