关于仓库管理员2022年度工作总结 .docx

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1、关于仓库管理员2022年度工作总结 .P认证 1、协作各车间P认证所需的多次账户调整； 2、仓库P认证时完成了大量账目的核对和整理，做到账目一目了然，场地干净，帐、卡、物相符； 3、协作试验室中心进行现场审批。 四、负责仓库清洁区的管理和清扫 1、做好干净区空调机组维护工作； 2、每周一打扫清洁区域，并填写相关记录； 3、取样后，检测中心和质量保证部门应做好清洁工作； 4、分发材料后，做好清洁和清理记录。 五、协作其他工作 1、负责中药材外加工所需材料的入库、领料及相关记录； 2、负责我厂合成生命能量所需原辅材料的入库、材料发放、材料选购及相关记录； 3、负责技术讨论部门进行小规模试验或新产品

2、开发所需材料的入库、材料发放、材料选购及相关记录； 4、协作试验室中心的采样工作； 5、每月帮助财务做好库存工作； 6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作，帮助包装材料保管员做好日常工作。 以上是我的工作总结，请批判指正。 仓库管理员2022年终工作总结.(篇四) 不知不觉加入到*这个大家庭已经一年了，时间说短不短，说长不长。但这段时间给我的感觉却是非常亲切，亲切的领导，亲切的同事，也非常的温馨，温馨的工作环境，温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常惦念。在*的这段时间，不仅仅熟悉了这么多好同事，更多的是学到了许多东西，以前对房地产一无所知的我，此刻也能

3、多少了解一些，也能帮助销售人员签定购房合同，这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的完善时刻，我把自己这一年来的工作做了一个总结，有值得傲慢的工作成果，也有不足的工作缺点，也期望透过总结，对自己有一个正确的熟悉，也请领导，同事对我的工作进行监督。 作为一名财务工作人员，一名出纳，我非常清晰自己的岗位职责，也是严格在照此执行。 1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。 2、严格保证现金的平安，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保精确无误。 3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔

4、日，准时发觉，准时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银 行的票据做到填写无误，印鉴清楚。 4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的支票，在收到支票时，仔细审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。 5、随时把握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，保险柜密码，印鉴，支票等。妥当保管好收付款凭证，月末精确填写好凭证交接单，准时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点就应是值得傲慢的。 6、每月编制工资报表，到月底准时汇总各部门当月考勤状况，询问李总当月工资是否有变化

5、，然后依据其编制工资报表，编制完毕先交由金主任审核，审核无误后，交由李总签字确认。最终是在工资的发放过程中，做到仔细认真，不出差错，在这点上，我有过一点失误，虽然准时订正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。 7、我手里还有一块就是和房地产业务有必需关系的工作，就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候，我并没有把它和业务联系在一齐，只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后，我便盲目的就拿到集团公司，一旦分管会计问到我相关问题，我便是一问三不知，只好又回来问广宣部的同事，这样既铺张了时间，又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导，我渐渐对房地产广宣方面有了

6、了解，之后再去请款，也顺当了许多，也节省了许多时间。而且，我将请款这项工作用细致的表格健全，做到有据可查，也便于年终统计。 当然，一年的工作要用文字写完，确定是不太完善，个性是做出纳，本身就是做一些日常性的事务，而且涉及到一些保密制度，所以我就总结到那里，以后工作上有有待提高的地方，请领导和同事多指导，争取在新的一年里，把工作做得更细，更完善，不出癖漏。 仓库管理员2022年终工作总结.(篇五) 光阴似箭，日月如梭，不知不觉中一年又过去了，在同事的支持和关心下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何

7、东西都珍贵的人生财宝，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次机会，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批判指正。 1、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。 入库准时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。 2、当班期间，仔细协调入库及精确准时入库，并合理支配材料在仓库内的存放次序 按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的干净。能真正把握物料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。 3、货物发放，能仔细执行

8、货物发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。 出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。 4、报表制作，除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己最大力量为领导们供应极尽可能精确的数据。 定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。 5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打扫干净，准时除理不合格产品，依据状况整理库房。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的干净。能真正把握货物的进、出、存的工作流程

9、，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。 总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的大力支持和关心，在挥手昨天的.时刻，我们将迎来新的一年，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。 仓库管理员主任本年度工作总结2022 一年过去了，这一年既辛苦又劳碌，但也收获了许多，又到一年总结时，我们需要仔细的回顾仓库管理员工作，写好一篇仓库管理员的年度报告，重点涉及哪些方面？以下是工作总结之家我收集整理的“仓库管理员主任本年度工作总结2022”，仅供参考，大家一起来看看

10、吧。 仓库管理员主任本年度工作总结2022篇一 20xx年，在领导的训练和领导下、在同事们的关心和支持下，我坚持不断地学习理论学问和各项规章制度、总结工作阅历，使我很快适应了仓库管理工作。现在，我已能够娴熟把握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发觉问题，坚决杜绝小的平安隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自己出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里，我将这段时间的学习、思想和熟悉总结如下： 一、加强学习，严格执行专业化流程操作 进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚开头，看到同事们不停地劳碌，忙着发

11、货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧急而有序地进行着。高温库的来往业务复杂，但是有一套长期以来积累的阅历，关心了同事们把工作分成几个步骤，最终总能把工作圆满地完成，不出一点差错。 通过一段时间的学习，我开头试着发货，先是查询备货（根据先进先出原则），做好记录（包括位置、日期、数量），出库，最终核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完了。学习阶段，对于任何一种细节我都当心翼翼，仔细观看，并有了独到的见解。最近两天，我开头试着顶岗，在当班同事的指导下，我仔细学习、总结阅历，提高了工作效率，并将各种流程.在心，指导我今后的工作。以后，我

12、也会加强学习，努力把自己训练成为精彩的仓库管理人员。 二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠 在工作中，对数据（包括票据数据和实物数据）敏感是一个库管员工必备的素养，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及留意要点熟识于心，打好了这个基础，之后的工作就好做了很多。 在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事常常教育我说，我们的工作没有可能也许似乎，只有是与不是，在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要马上查询，这样往往能够避开错误的发生，

13、同时也消退了存在的隐患。 三、存在的不足及今后努力的方向 在管理工作过程中，我虽然工作仔细、乐观主动、不断与同事联系与沟通、认真地观看和学习，但我感觉还不够；今后我将加强学习，做好个人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的管理水平，不断总结前人的阅历。同时，我也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。我还盼望得到同事们和领导们的批判和指导。 现在是信息化、自动化时代，有很多的体力和脑力劳动都转瞬间变得模式化简洁，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应当存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我始终在努力

14、着，学习着。我信任，在不久一段时间内，我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中，我将以此为努力的方向。 仓库管理员主任本年度工作总结2022篇二 敬重的领导： 您好！ 我是XX众品冷链物流公司运营部门的一名一般员工，我的岗位是仓库管理员，冷库工作总结。首先特别感谢公司能够供应给我们这个一个难得的基层岗位供我们去实践、去学习、去不断的历练。华东地区是一个很宽阔的市场，同时，在冷链物流管理阅历方面，我们公司还是具备很强的竞争力，昆山众品就像是一个新事物，具有很强的生命力和进展潜能，我信任，在不久的将来，确定会有一个质的飞跃。在转正之后的这几个月的库内实践中，我学到了许多有关于冷链物流

15、方面的学问，结合我高校四年的物流专业方面的学问，在这里和您共享一下我对仓库管理和运营工作的一些简洁的心得。 从一个广泛的意义上讲，要想做好管理工作，首先要对公司的文化要有一个极高的认同，对公司和自己有一个很好的认同，有自己独立思维和对事物的理解。怀着一份感恩的心去工作，怀着对客户负责对自己负责更要对公司负责的态度去工作。还记得众品用人五项原则中一条说道：“你被淘汰的唯一缘由是拒绝自我提升”，作为一位合格的管理者，需要具备很强的学习力量，但更重要的是要有一个主动学习的意识，这样才能保证管理工作的不断进行和业务质量的不断提升，才能紧随时代的步伐，在进展中不断前进。然后作为一名合格的管理者，要有自己

16、的“原则”，仓储管理者除了对业务有一个很透彻的了解外，还需要对国家的法律法规（尤其是近期出台的物流相关法律法规）和公司的规章制度有一个清醒的熟悉，在详细的操作过程中，不能仅凭阅历办事，严格根据公司的标准化流程执行。在基层工作岗位上，就昆山基地而言，我也发觉了很多问题，也在与主管商讨解决措施。我认为，作为一名合格的管理者，还需要有发觉问题以及解决问题的力量。下面，我将从以下几个方面详细的谈一下我的一些熟悉，阅历不足，有什么不足之处还请领导批判指导。 一、库内管理 库内管理的一个重要的方面就是我们提到的“预约机制”。预约机制是订单处理的一个重要方面。它的建立能给我们充分的时间去处理订单，并且准时的

17、对货物进行分拣、备货。就昆山基地将来大量的吞吐、 来说，必需完善和严格执行这个机制以提高我们的效率和客户服务水平。订单处理之后的一个流程是货物的分拣和预备工作，在这个流程中尤其要关注的是货物的品类和批次，严格执行“先进先出”的原则，在这里牵涉到一个“标识”的问题，为了能最大化的提高效率，标识的粘贴必需精确无误（包括产品的名称、批次、规格、保质期、客户类别等），此外，在我们的标准化流程中规定，货物在穿堂的放置时间不能超过15分钟，尤其是夏季即将来临，对于易腐食品的要求需要提到一个更高的层面。 在货物的码放方面，需要坚持“重不压轻、大不压小、轻拿轻放”的原则，货物的放置不能超出托盘的边缘，实行单双

18、层交叉码放，用防滑带缠绕放置倒躲，同时对高度和重量也有相应的要求。在我们日常的操作过程中常有由于码放不整齐而出现的倒躲现象，这对工作效率的提升和产品及人员平安方面都有很大的利害关系，在我们昆山基地复杂的立体式货架仓库内更应当得到重视。 目前，我们的客户有昆山鲜活果汁、永丰余有限公司、泰进、雅圣等，在库位的支配方面必需合理有序，必需便利叉车工及现场操作人员的备货，尤其是零 散货物的堆放要有秩序、规律，对于没有标识的托盘准时补填标识，其次还要单独划出一些存放零散货物的储位。在库位支配上，要充分考虑到客户产品的库存周期，对于库存期较短，出入库频繁的货物放置便利查找及出入的地方。 在货品的上架和移位管

19、理中，基于我们昆山众品的实际状况，仓库操作人员还需要进行手工记录，然后再录入系统。在记录的操作中，记录人员必需对货物的品名、规格、批次、客户名称、码放数量、托盘数和详细的库位进行具体记录，以便系统录入和将来的出库工作有序进行。 库内管理过程中，6S管理占据很重要的一部分，但必要的是将其落到实处，详细来讲做好库内清洁和清扫工作，货品的码放和规整要做到合理有序，易于盘点和出库作业，并且处理好近期所面临的仓库顶部落雪问题和风机的滴水问题，就平安意义上说，穿梭车的使用、叉车的平安使用、滑升门以及升降平台等问题都需要仔细面对。 在出入库作业中，作为一个管理者，要监督票据管理工作，做到每天盘查整理，定期盘

20、查，票据要进行规整等。 最终，对于库内的货品要定期进行整理和盘点，对于发觉的问题，要准时进行处理和善后工作。制定仓储作业人员盘查.，将详细工作落实到个人，每天要对库区的货品及平安隐患准时的清除，下班之前也要检查仓库内灯具是否关闭、库门是否落锁、过道是否有托盘或者其他杂物等。 对于紧急大事的处理也是考察一个优秀管理者与否的重要方面，比如库内设施设备出现问题，产品接近保质期，产品霉变、受潮、过期以及在盘查的过程中出现的货物的缺失，都需要一个标准的处理流程来指导和约束。 二、用人管理 用人管理顾名思义就是对自己部门的员工进行的一项管理制度，对于运营部门的客服专员、仓库管理员、叉车工和装卸工等要有自己

21、的管理方案，针对每个人的特点和性格安排不同的工作任务，让这些员工熟悉到自己工作的重要性，对于员工工作和生活上的心情，要准时的进行疏导。此外，乐观的鼓舞自己的员工建立不断学习的理念，提高他们学习的主动性，使之不断地进展和完善自己，也就是让他们在工作中熟悉到自己的价值，并时常对他们做出的努力赐予确定，使他们的人格得到敬重，确定他们工作的价值和意义，这样不仅能留住人，更能留住人才，我觉得在用人管理中这一方面体现的非常明显和重要。 员工是公司的一笔很大的财宝，他们不断地推动着公司的壮大和成长。要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，作为一个领导者必需对员工的成长负责，详细说就是要定期进行业务方面的培训和指导，

22、这包括物流法律法规方面和详细公司标准化流程方面的培训，提升业务水平和服务质量，使其操作更加规范化、标准化，这是我们迈向具有竞争力大型民营冷链物流企业重要的一步。在集团内部，要建设一个具有竞争力的团队而不是一个简洁的组织，这样一个强有力的团队能够推动公司整体业务水平的提升。另外，对于员工的管理，还要懂得“授权”，员工各司其职，在团队意识的协作下，使工作效率更上一个层次。 三、客户服务 客户是我们公司进展的原动力，对于客户的服务工作需要重视起来。目前昆山冷链物流基地的客户有永丰余有限公司、昆山鲜活果汁、泰进、雅圣等，对于不同的客户要以同样的服务意识对待，要定期对客户进行业务跟踪和反馈工作， 确保我

23、们供应的服务质量，稳定客户为公司不断地制造效益。另外，对客户反应的问题要准时的解决，比如我们仓库的升降平台问题，这些升降平台只能试用于一些大型挂车，对于小型货车则不有用，这一方面要乐观的协调相关部门进行处理。还有一些大型桶装物需要专业的设备进行搬运，这也需要向公司相关部门申请解决。对于不同的客户，由于储存的货品有所区分，所以我们将不同客户的货物分开放置，这样才能提高工作效率，大大缩减了工作用时，最大程度上增加客户满足度。 四、自身素养的提升 作为一个合格的管理者，首先要有一个良好的职业道德和操守，怀着服务公司、服务客户的心态去工作。不仅要在本职业务上要游刃有余，同时在各部门之间的沟通与协调上下

24、足功夫。运营部门是一个单独的部门，但是要想做好运营工作，需要各个部门的协同协作，例如库内设施设备出现问题需要工程部门来解决，人员方面的配置上，需要综管部门和人事部门的协作等。在详细的业务力量上，需要对物流第三方软件能够娴熟运用，例如我们常用的ERP、TMS、WMS等物流和办公软件，同时要具备乐观学习的力量，这样才能紧随市场的步伐，不断的提升我们的业务水平和服务意识。在库区管理和运营的过程中，不免会有紧急状况和大事的发生，作为仓库负责人，要有发觉问题和解决问题的力量也是很重要的。在工作上能乐观主动的去完成公司下达的任务，端正工作心态，上行下效，这样才能带领自己的团队不断的前进，为公司效益的提升做

25、出最大努力。 仓库管理员主任本年度工作总结2022篇三 20xx年不知不觉在指尖渐渐逝去，20xx年迎面而来.回想过去，面对眼前，展望将来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。专心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的方案预备。20xx年仓管年终总结报告如下： 一、工作回顾及感想 本人于20xx年x月份进入x仓储科，成为一员物料配送员。主要是帮助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及方案配送。由于有些结构件物料依据包装进入仓储，依据生产要求，此种原纸箱包

26、装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。 由于仓储部门人事变动，我于x月份正式接管五金，包材区域。工作及岗位职责：五金，包材物料的入库，物料储存，物料分发，以及特别状况的处理.由于平常没有多加学习与留意每个仓管员的工作操作流程。当自己正式成为一员仓管员时，当时面对一叠叠的单据，在备料过程中真的是一头雾水。以至于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时，把数字x错发成x；虽然发觉即时实行措施把物料追回，但是通过此次大事，使我觉得做为一个仓管员，虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括。这三个字看似简洁，但是要真正的做到位，做齐全。每个仓管员在工作当中肯定要保持清

27、楚的头脑，仔细，认真的看好每张单据上的数字，以及依据单据精确核对备好的物料。为了避开内似大事的发生，在接下来的工作当中全部单据我都是二次过数(一次为正常备料，二次为复查)。 公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指导我对全部物料进行整理：全部物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快精确无误的找到物料，以此来提高我的工作效率！对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使全部物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件平安库存盘寻，为了做到此物料不呆

28、料、不滞料、不断料、我即时做好此大事的盘点，精确无误的把数据汇报给公司领导工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月x号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发觉工作当中的失误。让我们从失误当中吸取阅历教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等 x月份由于自己的疏忽，贪图一时的便利，在发gad00002不干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物料发放，此批物料后来在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料选购没有即时和供应商联系处理，影响了公司产品的正常生产。这大事的发生使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作：物料随时做到定

29、点、定位、定量管理。 x月x号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算准时精确的得到基础信息，为公司经营决策供应相应的基础数据。我乐观帮助盘查员对我所管区域物料进行彻底、精确、无误盘查 二、20xx年工作方案及达成目标如下 (1)团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。 (2)注意形象，多参与一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 (3)现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满意企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！ (4)多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。 (

30、5)协作物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。 (6)争取在这一年当中工作失误大事每月1力争做得更完善。 三、个人建议 在盘点过程当中发觉有些物料在物料卡上记载时间为20xx年，20xx年，虽然经iqc复查合格。但是生产始终没有需求，此类物料始终没有流淌。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间，更还增加了仓管员的管理时间。本人建议对此类物类冻结转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域！ 感谢公司给了我这么一次进展的机会！ 感谢领导对我的悉心指教！ 感谢同事给我的关心和鼓舞！ 祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！ 以上总结报告请公司领导批判指正，

31、不胜感谢！ 仓库管理员个人年度工作总结2022年 一年的时间已经悄然消逝了，工作临时告一段落了，此时就可以对仓库管理员的工作做个简洁的总结，怎么样才能让上级部门充分了解您的仓库管理员的工作呢？下面是由工作总结之家我为大家整理的“仓库管理员个人年度工作总结2022年”，仅供参考，欢迎大家阅读。 仓库管理员个人年度工作总结2022年(篇一) 20xx年即将过去，在过去的一年里在公司正确领导和员工的专心帮助下，库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改善，服务于工程项目的效率得到了提高。 一、现将工作总结如下： 1、以整理库房入手，对材料进行归类摆放，消退仓库凌乱不堪状况，洁净干净

32、的库貌成为库房日常管理的基础工作。 2、建立完整的手工保管账，电子帐，帐物相符，由于保管账的完善和清楚，基本断绝了不良积压的发生和更好，更精确，准时的帮助财务工作。 2、充分发挥工作职能，不断改善工作方法，提高工作效率。 3、帮助选购做好材料的验收，准时精确的办理入库。 4、根据材料发放规定，保证准时、精确的发放工程及售后等的用料。 5、账目管理，本年截止11月末入库金额293.4万，出库金额164.1万，材料种类共计490多项，工程用料记载11项（不含售后和其他用料）其中固化24万。 二、总结20xx年的工作体会如下： 1、仓库管理是公司管理的一部分，务必放在整个管理中，这样才能相互协调，事

33、半功倍； 2、仓库管理务必以事实为依据，以规定为准绳，要有良好的职业素养和职业操守； 3、仓库管理务必有一套制度来规范使仓库管理持续健康进展，避开朝令夕改而出现原地打转的局面； 4、规范的管理不仅仅能提高仓库的管理，也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化，这也反过来促进仓库的管理，使之进入良性的循环。 三、存在的问题及工作方案 辞旧迎新之际，首先要完成好库房的搬迁工作，做好新库房的整理工作： 1、对自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有时不得要领等问题也要端正态度，努力专心改正； 2、克服库房库位不足的问题，尽量保证库房摆放的合理性； 3、坚固树立以“工程项目”为核心的理念； 4、专

34、心学习，提高工作效率； 5、专心协作各部门的工作。 应对领导和同事的期许，我信任有领导的支持和同事的帮忙，我必需能把工作做的更好。 仓库管理员个人年度工作总结2022年(篇二) 一年的时间很快过去了，新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为一名上港物流天津仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下： 一、基本工作状况 1、参加了天津RDC建立。20xx年初在各位领导的关心与支持下，在上海仓库沈师傅的指导下，完成了RDC从无到有。20xx年1月15日我进入公司，面对生疏的环境，生疏的工作，对业务操作一知半解。在沈师傅的指导关心下，很快对工作业务有了

35、肯定的把握，较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等。参加SABIC第三方盘库，能精确、准时地与提货司机协调处理特别状况，能较好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。 2、初步熟识了驻厂办的工作。20xx年2月份因驻厂办工作繁忙急缺人手，应领导的支配到大港石化厂短暂工作，通过在工厂的工作，让我熟识了驻厂办的工作流程工作内容，工厂提货单据的办理流程步骤，与SABIC驻工厂人员，石化厂商务部关系的协调。到提货司机提货车辆的进场过程，工厂现场与发货班库管员叉车关系的处理。理解了其他部门工作中需要面临的问题困难，为今后部门间的彼此协作相互谅解奠定了良好的基础。

36、3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、SABIC相关领导等各种关系。而每个方面都是单独的利益体，每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候，.领导的指示，既要斗争又要团结，工作中既要一丝不苟，又要进行一些妥协。力争把工作做到最好，为公司进展做出了贡献，同时通过一年的历练，使我在协调性上成长不少，力量有所提高，在此感谢领导对我的支持与培育。 二、基本阅历与不足。 1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作，首先要对仓库货物的型号、特点、码放规章要熟识，因以前对塑料粒子的接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，肯定要干好，

37、从区分聚丙，线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内的码放规章，破包的处理从入库到出库需要留意的问题等，终于把工作整理的有所头绪。 2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的敬重，坚守自己的职业操守。工作初期因工作生疏，人员紧急，为了保证工作的顺当完成，三个月来几乎没有休息过一天，常常加班加点工作。无论冬天下雪刮风，还是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困难，迎难而上。工作中，一些提货司机因车辆载重限制无法提货，将现金塞入行驶证，或者跟随我进厕所。想予以通融，都被我予以拒绝，心中始终坚持根据流程办事，听领导的指示。 3、缺乏敏捷性，处理不好实事求是与敏捷多变的关系。在日常工作中，我还缺乏敏捷性，这是

38、我工作中存在的不足也是今后努力的方向。 新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作力量，把上级交给的各项工作做的更好。 以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正！ 仓库管理员个人年度工作总结2022年(篇三) 20xx年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀关心下，较好地完成了这一年的各项工作任务，在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的看法。 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 一年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工

39、作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。乐观主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。 二、工作力量和详细业务方面 我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货状况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。 我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务： 1、统计状况：能准时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对，做到发运数与收货数统计精确。 2、收货状

40、况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的状况，要准时汇报给选购部。 3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本精确。 三、存在的不足 总结一年的来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人力量素养不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够准时。 四、20xx年工作方案 下一

41、年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作： 一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对下一年工作进行详细谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。 二是加强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。 仓库管理员个人年度工作总结2022年(篇四) 一.工作回顾及感想： 回想这个月来的工作，内心不禁感慨万千，做为的基层管理者，平常不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候

42、，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析。只有从如何节省时间，如何提高效率，如何使仓管员的工作标准化，才能提高每个仓管的操作技能水平，削减工作当中的失误大事的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。 二.工作当中的不足之处示例如下： 1、1在处理特别事情时，和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通，说话声音太大，不够委婉。 2、对来料NG的原材料没有准时移到来料不良暂放区。 3、盘点速度较慢盘点误差太大，供应物料数据有待提高。 4、对单据进行签名复核时没有做到位

43、，错误率太高。发料员发料速较慢，有待提高。 5、仓储培训方案没有实行，每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要擅长发觉问题，把握问题，准时反应问题，争取在第一时间内去解决，不要给下一工序带来麻烦与困难。 三改善方案： 1准时、精确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者全都，仓库区域划分明确，物料标识清晰，存卡记录连续、字迹清楚。 2做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并准时跟踪作业物料的发送。 3与车间领料组及选购员亲密协作，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并准时向生产部反馈生产物料的短缺或过量选购等特别状况。 4对物料管理的有序性、平安性、完整

44、性及有效性负责，对部品的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向领导报告材料存货质量状况及呆滞积压物料的信息。 5做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。 6确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。 仓库管理员个人年度工作总结2022年(篇五) 从xx年2月至今，我因职位变动，有幸任职库区主管。在这期间，库区协作公司各部门平稳而有方案的完成了公司旺季销售方案及业绩，在这过程中，我对库区的工作及其库区管理感受甚多，在此我只浅谈两点： 一、库区的工作难点 1、与往年相比，库区人员组织结构未达到最基本的人员编织，厂方到货后无法将入库程序完整廷续。 2、到货频繁，仓管员无法准时完成

45、验货，记帐工作。只能做到核对实物和简洁的整理。 3、刚到货，其次天所为送货的急单特多，更甚有曲美到货，产品还在车上（未办任何入库手续）而配送部这边已在等着送货。 4、作为仓储部，连基本的统计员都没配置，也就是说连最基本的进销存帐都没有。 5、中华广场辙场的产品混乱。 （1）多数产品是整体打包回库，给有限空间的库区造成整理摆放难度。 （2）打包回库的产品有的未贴打包单，仓管员无法识别型号，这何为单据与实物相对应。 （3）有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四，完全不匹配。 （4）有的贴了打包单，但核对人员根本看不出此种产品一共有打了几个包装。 （5）有的打包单编号写重，有的连型号都完全错误。

46、6、配送部到托运站提货立刻送货的产品更是离奇，货早都到了客户家，到月底财务才说仓库还未开进仓单。 二、库区管理的盲点 综合以上所述，作为库区主管的我不感到盲然吗？对库区的工作谈得上管理吗？从何管理我还是那句说臭了的老话：做好各部门的本职工作就是部门间最大的协作与协调！再重申：配送部人员从商场打包产品回库时，配送部打包人员必需与仓管员办理交接手续，而不是商场同库管员办交接手续，中间不能脱节。 以上有不敬之处，望各部门及上级领导谅解！同时提出改善方法！ 年终工作总结在写作方面解决您的问题，也盼望我们的创作和收集整理关于仓库管理员2022年度工作总结. 共享内容给您带来关心。同时，如您需更多总结.可以访问“仓库管理员年度工作总结.”专题。