2022年第一季度工作自我总结_第一季度脱贫攻坚小结.docx
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1、2021年第一季度工作自我总结_第一季度脱贫攻坚小结 第一季度工作小结 随着.的进展和进步,.分工越来越趋于细密而多样,形成了不同的领域、不同的部门和不同的岗位。下面是我整理的20xx年第一季度工作总结,欢迎大家阅读! 20xx年第一季度工作总结1 今年来,为落实华发20xx1号和华政发20xx2号文件精神,推动全县六大工程建设,确保9月份迎接文化部对我县公共文化服务体系示范区创建工作的考核验收顺当过关,我局抓住创建契机,务实奋进,竭力将文化惠民工程各项工作真正落到实处。 一、着力提高文体广新项目建设效益 一季度,我们以完善4个乡镇、8个村场、6个社区文体活动中心建设为目标,摸清了底子,制订了
2、方案,分别确定了8室5个一6有的目标,目前已下拔部分建设资金,配送了48套农夫体育健身工程,并完成20xx年农夫体育健身工程申报工作。同时对城乡公共文化场所免费开放工作进行了严格的督促检查和考核评价。 二、加快推动公共文化传播 一季度我局组织文化志愿者下乡村、进社区、入学校针对孤寡老人、留守儿童等特别弱势群体多次开展慰问演出。同时为了打造节庆文化品牌,先后举办了.市林夜市美食文化节感恩迎新年文艺晚会、敬老院慰问演出、中国摄影报走进湘北明珠华容影友联谊会,聘请专家开展摄影专题讲座,在街道和学校举办了为期4天的创建文明县城,争做雷锋传人大型图片展,指导并协办了华都国际春节联欢晚会,扶持县631文化
3、进展有限公司在中富文园主办中国美术学院师生书画展,召开了20xx年度华容县文化志愿者工作总结表彰大会,指导县中老年花鼓戏学唱团在沱江广场进行了庆三八妇女节戏剧表演专场活动,协办了县村镇建设杯盼望的田野摄影大赛和采风活动,出资派遣文化志愿者赴株洲市参与全省广场体育舞蹈培训并发动全县广场舞团队参与全国其次届群众文化艺术节活动,参加团县委组织的学雷锋活动、县图书馆开展了现场捐书与免费办证等活动。 三、创新监管服务新模式富强文化市场 为维护我县文化市场平稳有序地进展,我局多次组织开展元旦、春节等节日期间文化市场平安生产检查和违规经营行为整治活动,并联合公安、工商、训练、消防等部门,开展了春节前扫黄打非
4、专项整治行动。同时人防与技防相结合加强监管,制定并印发了华容县文化市场管理制度,确保了市场平稳、健康、有序。 四、加强爱护利用历史文化遗产 一季度,我局加大非物质文化遗产爱护力度。2月份修订出版发行了华容话华容故事华容歌谣等地方文化专著;编辑印行了华容民俗实物图片专辑;完善了关于进一步推动非物质文化遗产爱护进校内活动实施方案,在新建乡团城寺学校进行非遗进校内暨华容县非物质文化遗产传承学校挂牌仪式,成立了全省首支非物质文化遗产爱护项目华容夹叶点子少儿传承队,受到省市县各级媒体宣扬推介;向省非遗爱护中心申报了华容夹叶点子. 五爱护规划。 文物爱护工作取得了阶段性成果。全面完成对新公布的10处市级文
5、物爱护单位标志碑的安装,并与所在乡镇及村场签订了爱护协议;全面启动了博物馆改扩建工程;连续开展华容县第一次全国可移动文物普查工作,全面完成了文物普查其次阶段文物认定、照相与录入工作。协作沿江开发,完成了我县过江通道范围内的文物调查工作。 五、乐观开发提升文化体育产业 实行政府扶持和政策倾斜支持等手段,引导一批企业加盟公共文化建设。五星级三和国际影城已完成提质升级改造工程,县631文化进展有限公司着手筹划扩大中富文园经营规模,利民根雕、世华堂等文化创意产业运转正常,华容刘大夏文化园建设即将竣工,中国棉花博物馆建设顺当推动。 20xx年第一季度工作总结2 一、工作状况 1土地流转有序开展。第一季度
6、新增土地流转面积1。38万亩,其中耕地面积0。65万亩,其他0。73万亩,鉴证土地流转合同1051份,备案土地流转合同1113份。做好农村土地承包确权登记颁证前期预备工作。 2、大力进展农夫专业合作社。农夫专业合作社进展迅猛。第一季度,全县已新增农夫合作社34家,新增成员305人,全县达到410家,20288余户,人口8。56万人,占我县农业人口28%。在全县范围内评定了18家县级示范合作社并嘉奖每家1万元扶助资金。新制定了关于评比县级农夫专业合作社示范社的考核方案及嘉奖方法。 3、扎实落实减负惠农政策。连续实行减负惠农工作目标管理责任制。与县纪委等单位联合对学校乱收费状况进行了一次专项督查。
7、 4、切实规范村级财务管理。经各乡镇、农林场所初评,经县委组织部、县财政局、县农业局等部门组成的考评小组复核,报县委、县政府同意,下发关于20xx年度全县村级财务规范化管理考评定类状况的通报,确定舜峰镇新屋场等23个村(社区)为村级财务规范化管理示范村(社区);舜峰镇南塔社区等60个村(社区)为村级财务规范化管理优秀村(社区);舜峰镇成仙观社区(村)等211个村(社区)为村级财务规范化管理合格村(社区);武水镇太和村等5个村为村级财务规范化管理不合格村。 5、有序开展农村一事一议筹资筹劳。根据各乡镇人民政府初审、县减负办复审的审核程序,对一事一议筹资筹劳方案严格把关,且与综改办一道下到项目申报
8、村对项目的真实度逐一进行审核,已初审立项96个。 二、存在问题: 1、土地流转存在底子不清,私下流转的行为较为严峻。农村土地合同纠纷解决执行难到位。 2、农夫专业合作社进展存在重量不重质的状况,甚至个别出名无实,进展不平衡,制度不健全,没有设立财务账簿等等。 3、农村财会人员基本素养偏低,业务不熟。 4、农村土地经营权确权登记颁证开展进度不快。 三、下步工作准备 1、大力推动农村土地股份合作社试点工作,乐观稳妥开展农村土地承包经营权确权登记颁证工作。 2、大力进展农夫专业合作社,确保完成农夫专业合作社进展数量增长率达到15%以上。 3、连续抓好减负惠农有关问题整改工作,对我县20xx年我县落实
9、减负惠农政策存在的问题整改状况进行一次跟踪督查,督促有关问题全面整改到位。 4、结合组织部组织的基层党组织书记轮训,重点就农村财务管理和土地流转工作的进行培训。 5、连续做好农村一事一议筹资筹劳项目的审定工作,严格执行筹资筹劳标准,规范筹资筹劳的操作程序和流程。 更多总结延长阅读 2022年电台第一季度总结 转瞬间三月份就过去了,但是这三个月我的创收照旧为零,所以我要先自我批判。其实,在这三个月里,我已经自我反省了许多次了。在每个月的月总里面。我也总是对自己的创收业绩感受惭愧。主要的是对自己的一种绝望。不过,虽然没有创收,但是还是学到了许多的东西。以下是我的工作报告: 来广播电台的时间也不短了
10、,一年多了,从进来的时候就知道创收的重要性,但是到现在为止还没有上道。关于创收这个方面,我实在是迷茫,领导很多次的告知我,无非就是走出去,但是我到现在都没有领悟到这个走出去究竟是什么意思,我很迷茫,不知道怎么走出去,往哪里走。更加不知道我要走到的那个地方的最终是什么样子的。每次都是满怀盼望出去,一肚子绝望回来。转瞬三个月过去了,其实现在回想起来,在这中间其实有许多可以创收的机会,比如车展,许多的人都通过车展这个渠道有了肯定的创收,但是我照旧是没有任何进步。这三个月在节目方面也让自己很绝望。领导又支配了两个录播节目给我,一个是建设风采,每周都要联系建设局的同志们来采访,在联系的过程中虽然不是一帆
11、风顺,但是也还算协作,但是如何去提问他们,怎么问出更多的东西是我始终很苦恼的,他们预备的稿件很语言都很专业,问多了他们会说没有必要,问少了我总觉得大家是没法理解的,所以,在前期的时候我始终不知道怎么去平衡那个点,让自己看起来变得更加的专业,我利用下班的时间做了许多关于建设方面的工作,去了解怎样说话问问题。另一个节目是寻古探幽,是我很喜爱的一个题目,可以让你增长许多的学问,当然也需要做大量的功课才能让听众听起来我不像是一个门外汉,而显得比较专业,最开头领导也很担忧我能不能做好。不过经过调整,现在已经喜爱上这个节目了。已经不需要在节目的录制上多操劳了,渐渐的就开头上手了。直播节目我盼望自己能有突破
12、,由于节目都已经是做了一年了,不想让今年的节目跟去年的节目一样,所以每天都趴在网上查找各种有新意的话题,盼望能够让节目给人耳目一新的感觉,但是自己的力量还是不够,上节目的时候许多的东西想到了却没法很好的表达出来,说出来的时候并没有达到自己想象的效果。我觉得这是预备还没有太充分,假如我预备了100分的东西,我只能说出50分,那么我就应当预备200分的东西,说出来起码也有100分,我想这就是我努力的方向。这三个月我明显的感觉到了压力,来自各方面的压力。首先是由于自己又长大了一岁,但是自己做的还是很差劲,做的事情不令我自己满足,四周的人都慢慢的越来越上手了,而我还有那么多需要努力的地方,但是我也不怕
13、,我会尽力做好每件事,坚信勤能补拙,在以后的日子里,我盼望我能够越来越优秀。银行第一季度个人总结 xx年第一季度,在公司的正确领导下,车队经营管理班子带领全体员工团结一心,以集团改制为契机,深化客运市场调查,开展“BI”活动、“流淌红旗小组”、“巾帼文明示范岗(车组)”等多种形式的劳动竞赛活动,全面推动以乘客为中心的优质服务活动。提高员工的平安意识和创收意识,各项工作有所进展。 据13月份统计,主要指标完成状况如下:1、车队配车55台,其中,其中冷巴38辆,普巴17辆,车辆完好率为98%。2、共有79个台班,其中双班48个台班,单班31个台班深圳深公交车队半年总结调度工作流程半年总结.下载,工
14、作车率为98%。3、方案营运里程 公里,实际完成营运里程 万公里,完成方案的 %。较上年同期增长 个百分点。4、方案营运收入 万元,实际完成营运收入 万元,完成方案的 %,较上年同期增长 个百分点。5、方案完成6、平安四大指数全部达标:事故率0.5%、经损率0.9%、伤人率0.5%、亡人率为0。6、工伤事故1宗,治疗费600元。7、路查路控6684台/次。查处违章50宗,违章率0.007%。8、无服务事故和有理投诉,两率达标。9、节省燃油113.7升、材料约1.63万元,。综上所述,我们主要做了以下几方面工作:一、调动一切乐观因素,抓好营运生产工作。1、重新制定了车队安排方案。据206、K20
15、6、 线的不同劳动强度、客流特点等因素,对完成趟数与趟值、单班与双班、冷巴与普巴进行了调整。油、材料考核调整为300元/人。使新的安排方案更趋合理性,体现了按劳取酬、多劳多得的安排原则,调动了员工的工作乐观性。2、1月份连续开展了“流淌红旗小组”和“巾帼文明示范岗(车组)”的劳动竞赛活动,得到了公司工会的大力支持,活动的评比条件:平安服务占30%、营运生产占30%、工作质量占15%、服务质量车辆卫生占15%、车辆成本占10%。对“流淌红旗小组”获得者赐予200元的现金嘉奖和流淌红旗一面。对“巾帼文明示范岗”获奖的车组赐予200元以下的物质嘉奖。调动了全体员工参加热忱和工作乐观性,有效地调动小组
16、之间和车组之间竞争向上的团结协作精神,达到了整个车队和协的工作氛围。3、由车队长备课,组织全体员工学习现代企业制度与公交集团改制、XXX公司薪酬制度车队奖金安排方案员工分类考评的专题讲座,使员工熟悉到集团改制后,员工不是仆人,而是公司的雇员,使员工熟悉到我们的工资是来自于优质服务,乘客的认同,是乘客给的。使员工熟悉到多劳多得、节省有奖的安排原则,分类考评使员工熟悉到工作危机感。4、每月坚持车队长、助理、调度员、车组长带休息员工、生物钟低潮的员工到布吉海关轮番值班,二次合理调度车辆,疏导交通,关心驾驶员验票,有效缩短了车辆的上下客时间,提高了车辆的满载率和周转率,为车队的创收发挥作用,同时在员工
17、中起到了表率作用和对管理层的认同感。5、对有问题的员工进行个别沟通,重点转化培育,打破其“小帮派”的帮头地位。把他的工作力量、沟通力量、组织领导力量发挥到车队工作上来。如XXX同志,以前对车队管理有对立性,而现在被任命为老员工多、问题多的中海站车组长,对车队提出许多合理化的建议,这些建议都被接受;老员工XXX干在酷热的气候下,主动提出开普巴单班车。这些员工都在车队发挥了榜样作用。6.3月份组织调度员、公交车队.下载驾驶员对沿线进行细致的客流调查,并写了一份营运分析报告给营运部,有些建议被接受,将XXX线全部车辆从XX站发往XX村,既满意了XXX进展商的要求,又使原本就竞争激烈的市场稳定了营收,
18、保持月营收在47万元左右。通过以上的工作措施,完成公司下达的营收、里程任务。二、仔细抓好“平安的预前管理和培训工作”,坚固树立“平安就是效益”的观念。1、车队在“四点二线”(即XX、XX、XX、XX),管理人员少,管理幅度大的状况下,制定了针对性、适用性、操作性较强的车队管理细则,规范员工的行为。实行了车组长、调度员、机务管理员的月工作信息汇报制度,能准时地反映组员的思想动态,营运调度中出现的问题,车辆的技术、材料节超等状况,为车队下月工作支配供应了客观数据,排解了工作中可能出现的各种平安隐患。2、仔细开展好各项劳动竞赛。在开展“迎春运、保平安、创效益”百日劳动竞赛中,被公司评为平安达标车队。
19、今年的全国第三届“平安生产活动月”的活动中,无安服事故,通过这些活动的开展,使车队预前防范工作落实到了实处,如“五一”黄金周前3天,车队就对全部车辆做好仔细、细致的检查工作及排解平安技术隐患,公交车队.下载并对员工做了总动员,要求他们支援XXX车队时特殊留意平安,平安才能出效益,在这期间,我队途中无一车辆抛锚,无一发生安服事故。每天晚上都是零时以后才收班,无一员工叫苦叫累,充分体现了全队员工的敬业精神。13号就完成营收到28万多元。3、坚持制度、做好员工的转化工作。对新调入我队的问题员工,实行个别谈话、写保证书等措施,在大会上强调,再次知错不改时同样要终止劳动用工合同,有效地抑制了干好干坏一个
20、样的心理。使全体员工起到了警戒作用。对正式工、老员工、车队管理人员违反公司、车队的管理制度时,一视同仁地按规处理。如老员工谭杰文违反营运制度,写检讨、熟悉,并按章惩罚。调度员候宝琴管理心态不正确,处事欠妥同样受到车队严厉处理。并找其谈话,公交车队.下载使她转变管理观念。现在已有了明显进步。从五月份起,XX站调出了7台金龙冷巴车,乘客反映较大,这几台车的司机都是老员工,一下从开冷巴改为开普巴思想转不过弯来,看法也很大,有的甚至鼓动乘客投诉车队、公司,给车队的工作带来了被动局面。通过车队长和全体管理人员做过细的思想转化工作,使他们明白个人与企业是共同体,“一荣俱荣、一损俱损”的道理。在六月份连续高
21、温的气候下,他们无一退缩。3、加强路查路控和培训工作。在查车中准时发觉问题,消退隐患,16月份共查车6684台/次查处违章50人/次。公司督导队共查处违章4人次,查处违章力度的明显加强,遏制了违章行为,较好地防止了事故的发生。把好驾驶员的“入门关”,上半年车队共调入新司机三人,自培实习司机六人。在培训期间对她们严格要求,他们中一部分人已单独驾驶车辆,如XXX等。共举办平安培训班9期、127人参与。参与公司培训班5期、30人参与。落实平安会议制度,对请假的员工定于每月20日补会,使平安会议精神落实到每一个员工。通过落实以上的各项措施,使车队平安四大指数全部达标。三、以“BI”活动为契机,仔细落实
22、“净、畅、宁”工程,抓好服务工作,提升企业形象。1、通过每月定期开展“BI”公交车队.下载的演练活动、“BI”学问竞赛活动,使我队的优质服务工作有了明显提高,好人好事层出不穷。半年来,收到表扬信1封,来电表扬2次,好人好事5宗,无有责投诉。2、“BI”活动期间,车队不断涌现出一些感人的事迹。拾金不昧的现象层出不穷。如:XXX拾到手机分别上交给车队,同时找到失主前来认领。XXX同志在车上拾到手提电脑一部,马上通知失主前来认领。员工的这些行为,得到了乘客的确定,他们说:“坐XXX的车就是有平安感”。BI活动开展,使司机学会运用微笑和忍耐来化解与乘客的纠纷,从被动的服务变为主动的服务。3、严格执行公
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