财务部工作总结word模板2022.doc

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1、财务部工作总结word模板2022工作总结必须有情况的概述和表达，有的比拟简单，有的比拟详细。这局部内容主要的是对工作的主客观的条件、有利和不利的条件以及工作的环境和根底的等进展分析p 。2022年就要完毕了，也要开场准备写工作总结，总结怎么写大家知道吗?为帮助大家学习方便，WTT搜集整理了财务部工作总结word模板，希望可以帮助您，欢送借鉴学习!财务部工作总结word模板1_社区共有居民_人，社区居干_名，其中会计、出纳各一人(均为兼职)，根本满足社区财务工作的需要。近年来，_社区在_街道党工委、办事处的科学指导下，不断加强社区财务的监管力度，强化管理制度和工作机制落实，初步构建起了制度完备

2、、管理民主、透明公开、监视有力的社区财务管理体制机制，在社区财务管理工作上获得了一定的成绩，也积累了一些经历。我们详细是这样做的一、建立健全社区财务管理制度。建立健全社区财务管理制度。社区财务管理制度为使社区财务管理适应新形势要求，社区严格执行会计法，依法管理财务，标准和完善了社区财务管理制度。一是实行会计、出纳分开，各负其职，互相监视。二是坚持一支笔审批制度。社区的各项资金支出，实行主任一支笔审理;每笔开支原那么上必须有财税统一发票，所有单据必须有经办人、证明人、审批人及事由，实行签字制，杜绝使用印鉴章。三是居委会的各种收入，应按规定入账，不得多头开户，任何人不准挪用、贪污，开支前应集体研究

3、决定，非消费性开支数额在300元以内的主任签批，_元以上的居委会与包_居干部协商后报办事处批推。四是控制非消费性支出制度。对招待费严格控制标准，四是实行限额管理;对外出培训、考察费按有关文件据实报销，超出局部自理;对社区工作人员加班、值班等补助严格按_街道办相关规定执行等。现金支出必须按国家规定的范围开支，不得自行扩大范围和自定标准。五是实行专款专用制度。有收费工程的必须办理物价局收费答应证，实行专款专用，如卫生费的收取和使用，不得私设“小钱柜”。六是实行财务支出的报批制度。社区所有的财务支出一律需上报办事处财政所，经财务所领导盖章前方可从社区帐户中划出。二、加强社区财务工作的监管力度。强社区

4、财务工作的监管力度。财务工作的监管力度社区居民委员会是贯彻落实党和国家道路方针政策、稳固国家政权的落脚点，是强化防腐关口前移、抓好头防腐的着力点，是进步基层党员干部素质、推进社会文明和谐进步的广阔天地。社区虽然不是腐败现象的高发领域和重点单位，但是损公肥私、以权谋私、吃拿卡要等腐败现象却带有普遍性，且更容易激化社会矛盾、损害党群干群关系。对此社区一是加强资金的重点监管力度。对社区的各项资金特别是特需经费、医疗救助款、低保金均必须由办事处审批后才能发出，并由监视小组签字后，将人员姓名和金额在社区公示栏予以公示十日以上，各单位和个人的帮扶资金也必须予以上墙公示，红十字会的救助款那么要公示3日。这样

5、做的好处在于让资金摆在明处，落在实处。二是加强领导对财务的监管力度。社区在发放社区干部补贴和加班、值班等补助时，除了主任签字外，还必须经街道办的包居干部签字同意才能生效。此措施杜绝了暗箱操作，保证了社区资金不致被滥用。另社区必须按时报送财务、统计报表，承受办事处财政科和有关部门的财务审计。三是加强对收费资金的监管力度。社区卫生费的收取是先在办事处领取卫生票，收费后全部上缴办事处，然后在需要时从办事处经审核后拨出，且只能专款专用。三、充分发挥民主监视的作用。社区财务管理的原那么是坚持为开展集体经济效劳，在社区财务管理工作中，必须进一步扩大基层民主，进步群众参与社区各项事务管理和监视的程度，促进基

6、层民主政治建立和党风廉政建立。为此_社区实行了财务公开、点题公开等民主管理、承受民主监视的措施。一是坚持财务公开，实行阳光财务。社区在辖区内显著坚持财务公开位置设立了公开栏，坚持社区财务收支情况定期公开的财务公开制度，广泛承受群众监视。公开内容包括居委会集体经济总收入、产值、利税完成情况，集体债权债务情况，财务收支情况;居委会各种收费的数额及用项;特需经费、医疗救助款、帮扶资金、低保金总数额和发放情况;居委会“两委”班子干部补贴情况。二是承受居民监视小组和民主理财小组的监视。民主监承受居民监视小组和民主理财小组的监视督小组和民主理财小组分别由3至5名思想政治素质好，政策法律意识强，坚持原那么、

7、公正正派、群众信任、熟悉社区情况、敢于反映情况，且具有一定参政议政才能的党员或居民代表组成。每月按时审查居委会上月收支情况和有关帐目，监视财务人员每季度公布帐目，承受群众监视、监视小组每季度审核所有居务公开内容，并在居务公开内容上签字，保证公开内容的真实性，监视小组每年向居民会议或居民代表会议报告居务监视工作。三是坚持“点题公开制度，承受群众质询监视。社区每年召开两次居支两委全体成员及居民代表参加的“点题公开”大会。在会上，社区会计对一年来的社区财务收支向大家进展公布，社区居支两委干部须承受群众、代表的现场提问，对组长、代表提出的问题要进展现场解答。居民代表通过“点题公开”理解社区的资产管理和

8、财务收支情况，社区在承受群众监视的同时，也让群众明白放心，从而在很大程度上维护了社区的稳定。四是建立居委会议事会议制度，实行财务的民主管理。每月社区的重大事项如社区经济、事业开展规划、创立工作、年度方案、重大投资工程、收益分配方案、资金筹措合用、重大事务、资金开支等方面的重大问题都要召开会议，会议由主任或书记主持，汇报当月完成工作情况，部署下月的工作，并传达上级会议精神，都按本制度认真落实。五是建立重大事项、重大款项的居民代表大会制度。社区在遇到关乎社区群众重大利益和重大款项的问题时，还会召开居民代表大会，听取居民意见，由居民投票自行决定。如_社区设立停车场是否应收费以及如何收取的问题，就是由

9、社区经过召开居民代表大会后投票做出的决定。“完善社区财务管理，提升社区效劳功能”已成为强化社区效劳，增强基层社区公信力的重点，同时也是受到街道党工委、办事处高度重视和关注的社区管理工作之一。_社区将坚持透明公开的原那么，秉承实事求是的一贯作风，虚心承受各方的民主监视，努力进步社区财务管理程度，促进社区经济的开展。财务部工作总结word模板2春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开场，人员构造有较大的调整，根本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们

10、逐步成熟起来。为了进一步的开展和进步，我觉得有必要对这一年多的工作做一简单的回忆。一、作为非盈利部门，合理控制本钱(费用)，有效地发挥企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计根底工作的标准性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的管理细那么。细那么中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细那么的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联络在一起，找问题找破绽，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原那么、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们根据细那么中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半

11、年的理论，我们的工作获得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期根本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深入的意识到加大本钱控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了进步员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理根据员工的岗位描绘对其平时的表现进展综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资。三、为了更好的

12、与部门沟通，我们在完本钱职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了_年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售方案提供根据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进展核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。四、为了培养自身的综合才能，取人之长、补己之短。我们定期进展小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的

13、意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的时机，做到工作有里有外、有张有弛。五、在上半年的税务工作中我们克制了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，进步了每月纳税申报工作的质量，并且纯熟掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的才能必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感

14、、良好的品德这一根底上，否那么团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为典范，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人获得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反响的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联络。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联络，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监视职能，二来能及时的把信息反响到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要

15、有一颗永攀顶峰的进取之心。随着社会的不断开展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟，不进那么退。假如想在事业上有所开展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。人生能有几回博，在今后的日子里，我们要要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘将来的蓝图。财务部工作总结word模板320_年公司的消费经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步走出困境，各项工作开场正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见，围绕公

16、司的中心目的，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，根本完成了20_年的财务工作，获得了一定的工作成绩。现将20_年财务部工作情况详细总结如下：一、认真细致做好财务日常工作为了适应市场经济的要求，实现公司全年目的工作任务，我们财务部全面标准会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监视功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监视工作，做到工作仔细、认

17、真、无过失。二是按会计档案管理的要求及时进展会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完好，便于以后日常查阅和利用。三是积极与相关税务主管部门联络，争取相关部门对我公司的理解与支持，限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司节约每一分资金，创造经济效益，确保公司开展和消费经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资做好力所能及的工作，为公司的开展做出我们应尽的努力。二、制订各项财务本钱方案，严格控制本钱费用我们财务部根据公司实际制订各项财务本钱方案，严格控制本钱费用，为增加公司经济效益，从产量、本钱和

18、收入三者的关系来控制本钱。同时，把本钱控制贯穿于公司消费经营全过程，让本钱控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从根底工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资都发挥作用，都为公司创造价值。三、做好资金调拨工作，合理控制公司总体资金规模为了保证有限的资金能满足公司正常消费与日常开支需要，为此，我们财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓。另一方面，根据公司经营方针与方案，合理地安排融资进度与额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以保证消费经营所需。

19、这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司消费经营开展的有序进展，今年我公司负责_工程，该工程方案投资1.8亿目前已投资三千五百万元已预收房款近5000万元本年贷款1500万元。四、加强财务会计制度建立，进步财务信息质量我们财务部加强财务会计制度建立，用制度标准财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时实在进步会计信息的质量，要求会计报表报送时间必须及时，做到数据准确、报表格式标准、完好，进步了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进展财务分析p 提供了可靠、有用的信息。五、明确工作岗位职责，进步财务人员责任性虽然我们财务部只有4名工作人员，但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要

20、求，从而认真做好工作。同时要求他们进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的交流、合作与团结。六、加强团队建立，做好效劳工作搞好财务工作，团队建立是根本。我们财务部要求每个会计人员结实确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作开展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤简朴素，进步自己的综合素质，充分调开工作积极性，团结一致，齐心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好效劳工作，把自己看作是公司的普通一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好效劳，获得职工群

21、众的满意，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。财务部工作总结word模板420_年财务部认真执行公司各项制度，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自己分管工作方面认真履行职责，较好地完成了工作任务，获得了一定的成绩。全年工作总结如下：一、20_年度工作情况做为公司财务经理，根据年初工作方案，认真做好对内财务管理，对外工商、税务对接工作。(一)建章立制，完善核算管理一是做好根底工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。加大财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证等最根底的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程，将内控与内审相结合，每月终结都要进展

22、自查、自检工作，逐步完善财务部的财务管理体系。二是组织财务活动，处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。及时为各项经济活动提供了应有的支持，满足了各部门对财务部的财务要求。公司资金流量一直很大,现金流量宏大而繁琐，部门人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、准确、及时，没有出现过失。公司的各项经济活动最终都能准确以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中财务部尽心尽力，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己的努力。三是标准资金管理，进步专业才能。随着公司精细化管理程度的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。部门

23、以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时制定公司固定费用管理方法、资金管理方法等一系列相关制度，从而使每项工作有方案、有落实、有监视、有考核。在费用控制方面：1.采取定额报销的方式，将手机费、 费、办公费、车辆油料费、维修费等定额控制，培养了员工的节约意识。2.采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为进步现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而进步了现金预算意识。通过预算管理这一有效的管理手段，员工的标准意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。全

24、年财务核算工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。(二)统筹兼顾，规整资金管理为了标准财务资金管理，确保财务资金平安，实现资优化配置，进步财务资金使用效益，我财务部严格按照公司规章制度对财务进展管理。按月及时将各项指标进展审查核对，保障数据的准确性。对存放的购销合同进展集中的归档管理，并建立合同台帐。对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。(客户：你好!由于我实在不清楚您公司性质，并且上段我已阐述大量财务管理。这段您自己可根据工作情况自己做适量添加。)(三)及时足额，保证税

25、款缴纳正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违犯税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联络，获得支持与指导。(四)严格原那么，对员工进展绩效考核近年来，公司以科学开展观为统领，实在树立以人为本，以员工为本的理念，公司得到长足的开展和进步。绩效考核就是使员工岗位报酬与岗位奉献有机结合起来，形成劳有所得、多劳多得、不劳不得的利益分配格局，程度地激发广阔干部员工的工作热忱和创造活力。今年，我公司严格以原那么办事，对所有员工进展了绩效考核：一是必须坚持公开、公平、公正的原那么，加强考核监视进程，实现阳光考核，透明考核，满意考核。二是

26、考核必须用事实说话，用数据说话，实事求是，杜绝弄虚作假和行业潜规那么。三是必须坚持以人为本，高度认识考核工作的严肃性和重要性，提升企业执行效率。四是领导要有大局意识，团结意识，务实精神，充分发挥表率作用五是多管齐下、多措并举，形成工作合力.事实胜于雄辩。通过绩效考核，用目的和数据说话，谁奉献大，谁效率高，谁付出多，明晰明了，为员工晋级晋职提供了科学根据，使那些想干事、能干事、干成事，成绩突出、业务精湛、品德高尚的员工脱颖而出，从而为公司的可持续开展奠定坚实的根底。(五)价格管控，争取利润化由于不同厂商和产品不同，其价格往往差异宏大，性能和价格对产品适用性的影响也比拟大，部门在价格管控时考虑厂商

27、的技术和产品同质化问题进展管控，保证了零售价和结算价的双向跟进，争取了利润化。二、工作中的缺乏一年来，虽然获得了一定的成绩，但是仍然存在一些缺乏，管理制度仍需完善，内部根底管理有所放松。重点是对部门内部运行的标准化、程序化管理有所松懈，造成局部工作运行缓慢。三、20_工作方案(一)积极推进财务信息化建立。着重建立集财务核算、资金监控、财务核心业务管理、财务稽核分析p 于一体的财务管理信息系统，在根本实现财务数据集中的根底上，全方位开掘与利用集中的数据，实现财务数据的层层穿透查询、即时汇总、数据分析p 、重大财务业务实时监控等功能。通过财务信息化建立，可集中财务，进步公司对业务的制约管理，有助于

28、整改公司资的有效使用。(二)加强财务预算管理。借助信息化技术的全面预算管理系统，在施行过程中，通过屡次自上而下、自下而上、以及上下结合的编制流程，使企业各级管理者、各层面员工逐渐在公司总战略目的之下达成共识，形成一种思维方式、一种行为方式，最终在公司形成一个全面有效的管理控制体系。(三)搞好财务分析p ，为领导提供有效的参考根据。合理高效的财务分析p 思路与方法，是公司管理和决策程度进步的重要途径，并将使我的工作事半功倍，在公司本钱分析p 上，做好保本点与规模效益、销售定价分析p 等等，量化分析p 详细的财务数据，并结合公司总体战略，为公司决策和管理提供有力的财务信息支持。(四)争先创优，扎实

29、推进财务工作开展确立“分工协作、亲密配合、互相补台”的理念，要求大家明确职责，又团结协作，做到不管份内份外，不管是常规性工作还是临时性任务，都要不折不扣的完成，发现问题及时沟通，不让工作出现真空。弘扬“甘于奉献、乐守贫寒”的精神。财务人员要都能从大局出发，主动化解和消除不良情绪，显示了较高的政治素质，加班加点、自觉奉献，使财务工作更加有序、协调、高效。(五)加强团队建立，提升效劳意识20_年，我部的工作重点，要树立就优质效劳的理念，提升效劳意识，加强团队建立。在工作中提倡“先效劳人，再处理事”的概念，以“真心关心，轻松体验”的效劳宗旨，以诚心诚意的效劳意识为中心，以精益求精的专业技术为根底，以

30、环境行为流程标准为重点，全面开展各项工作。今年，虽然在政治思想和业务上有了很大的进步，获得了较好的工作成绩，但是与上级领导的要求相比，还是存在一些缺乏和差距，需要努力进步和改造。今后，要继续加强学习，进步自身综合素质，围绕财务工作的目的任务，以科学开展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新开展的工作思路，发奋努力，攻坚破难，把各项工作进步到一个新的程度，为公司的开展做出自己应有的奉献。财务部工作总结word模板5加强管理，挖潜增效，为消费经营目的的实现和效益的增长效劳。管理是消费力，是企业正常运行的保证，管理是进步企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管

31、理对企业来说是永久的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制消费本钱，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年消费、开支有预算，有方案，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关部门的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，进步效劳程度。稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，使全公司财务会计工作再上新台阶。我们详细从以下几方面入手：加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。加强企业经营财务分析p 培训。以推行全面预算管理为目的，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析p 和站所根底财务分析p 工作。加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目的，全面进步财务人员素质。最后感谢各位领导一年来对财务部全体员工的支持和关爱。财务部工作总结word模板第 21 页 共 21 页