大型企业财务部门人员工作总结四篇_企业财务部门个人工作总结.docx
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1、大型企业财务部门人员工作总结四篇_企业财务部门个人工作总结 财务部门人员工作总结 财务工作需要的是要细心,不能有丝毫马虎。那在一段时间的工作之后,这个总结该怎么写呢?总结就是对之前工作进行一次简要的回顾,找出自己的问题并加以改正,同时也要加强自身的学习。下面是由工作总结之家我为大家整理的“大型企业财务部门人员工作总结集锦四篇”,仅供参考,欢迎大家阅读。 大型企业财务部门人员工作总结集锦四篇(一) 20xx年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关怀、支持和帮忙下,与本部门同事的共同努力下完成了20xx年各项工作指标任务,并取得了必需的成果。回顾过去,作工作总结如下: 一、爱岗敬业,坚持
2、原则,树立良好的职业道德 在工作过程中,我们严格执行了公司的各项规章制度,秉公办事,顾全大局,以新为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作以,做到有令即行、有禁即止。 二、加强学习努力提高自身素养 我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,职责重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就务必不断的学习,因此把学习放在重要位置,仔细学习物业业务学问,尽快熟识公司制定的各项规章制度和相关的业务学问和各项业务技能。结合实际进行学习和实践,专心参与各项培训和学习。 三、加强收入管理 定期提示各部门把应收费用回收,每月帮助分公司负责人向房产局提交
3、各种报表,准时向政府收回13季度补贴费用42万元。日常工作中,留意与房产局办事员搞好关系,遇到难以收回的住户的管理费主动、专心与房产局办事员沟通,把费用列入应收政府补贴报表中,争取把拖欠费用收回。房产局x办事员曾开玩笑说:“又不是欠你自我的钱,你那么计较紧急干嘛?” 四、加强会计核算管理 仔细做好会计基础工作,对各部门同事所需报销的单据进行仔细审核,对不合理的票据一律退回更正,完善务必手续。发觉问题准时向领导汇报,仔细审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订干净贴合要求,准时向总公司报送会计报表,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务,不畏困难、加班加点,完成了总公司和分公司下达的各项工作
4、任务,帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符,报表数字精确、报送准时。 五、听从公司支配 理解公司的工作支配,毫无怨言,领导交办的工作尽全力去完成。x月份兼做了xx地产的会计工作,期间努力克服困难,完成了地产的会计工作任务,赢得了双方领导的全都欣赏。x月兼做了分公司出纳的部分日常工作,帮助客服领班顺当完成了出纳休产假期间的工作任务。 总之在20xx年的工作中,自我的努力和各位同事的帮忙是分不开的。在xx里,我将一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,转变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以进展为动力。为公司的进展贡献自我的力气。
5、 大型企业财务部门人员工作总结集锦四篇(二) 回顾从事财务出纳工作这一年以来,在总经理的正确领导下,在总部财务部门的业务指导下,在公司同事的共同学习与帮忙下,我能够较为顺当地完成本职工作。以年初公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增加企业综合竞争力为目标,以财务管理和资金管理为重点,加强基础管理,抓规范,实现了全年财务制度规范化,财务管理系统化,企业效益最大化,有力地推动了公司财务工作水平的进一步提高,充分发挥了其在企业管理中的核心作用。现将20xx年财务工作开展状况总结如下: 一、稽核各连锁门店、销售部门指标完成状况 透过对各连锁门店、各销售部门的账目核算,各项指标与年初所签订
6、职责状的比较,分析差异,查找缘由,做到指标有针对,落实有监管。为总经理的决策带给牢靠数字依据。 二、以资金管理为契机,不断增加预算管理意识 近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,依据财务管理的特点以及财务管理的需要,零星购置先审批等一系列相关制度,从而使每项工作有方案、有落实、有监督、有考核。在费用掌握方面,实行定额以外的费用、没有审批发生的费用,一律不予报销。 在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款务必于发生当月还款,的确起到了降低借款数额
7、,削减资金占用,避开呆帐发生的专心作用。 三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平 随着我公司业务量的增大,工作的侧重点和基本点也在转变,因此财务工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上,应不断更新学问,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,仔细总结阅历、查找不足,保证财务基础工作的精确、准时、完整,为领导准时、精确、完整的带给财务信息。 透过学习,职称考试,进一步了解财务各项管理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,进一步激发了干好财务工作的主动性与专心性。 四、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高 随着企业管理的进一步深化,财务的管理职能渐渐增加。今年,公司为加大职责制考核力
8、度,保证职责制的贯彻落实,制定了职责状考核方法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。具体制定了货币资金管理方法等,将内控与内审相结合。 在今年的财务管理工作中,最重要的一点就是借助公司的考核体系,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算透过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量。遵纪守法,实事求是的体现财务经营成果,做到诚信纳税。并荣获赤峰市地税局颁发的所得税“百佳诚信纳税人”奖。 五、专心参加企业经营管理,搞好公司存货、财产物资的清查与盘
9、点 随着财务管理职能的日益显现,财务管理参加到企业管理的方方面面,这其中包括存货的盘点等,加强对公司财产物资的管理。规范了库存管理基础工作,确保库存物资的帐帐、帐实相符。 六、加强资金管理,削减资金占用,提高资金利用率 为加强对资金的统一归口管理,规范运作,强化资金使用的方案性、预算性、效率性和平安性,尽可能地规避资金风险,为进一步削减资金占用,提高资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流淌资产周转率等一些项目加大了考核力度。资金预算,确保了资金的使用合理、规范、平安、有效。严格执行现金管理制度,实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地削减了资金的占用,降低了财务费用
10、,提高了企业经济效益。 七、20xx年财务工作方案 为全面搞好20xx年全面预算管理与财务管理工作,我们方案重点抓好以下几个方面的工作: (一)依据公司下达的预算指导看法,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对连锁门店的销售预算与实际完成的预算分析、分解与落实工作,依据数字查找经营环节存在的问题,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。 (二)结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性进展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩
11、效考核管理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化职责制的制定与落实,在增大销售的基础上,千方百计讨论节支,力争完成各项任务指标。精细核算薪酬,完善所制造价值与所得薪酬公正的工资计算原则。同时,围绕盘活资产,严格掌握存货占用金额,削减资金占用率,提高企业资产周转速度。 (三)连续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好财会基础工作,提高管理水平。企业更加展进步,财务管理的作用就越突出。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础管理工作,为更好的参加企业的经营管理工作打下坚实的基础。 总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮忙下,在各科室和门店的协作下,根据公司的总体部
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