保险公司夕会个人总结_保险公司转正个人总结.docx
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1、保险公司夕会个人总结_保险公司转正个人总结 保险公司个人半年总结 篇一 随着清明节的来临,我们结束了一季度的冲刺。一季度在我部全体人员奋力拼搏下,通过加大访问量,节假日不休,每日短信追踪,组员互帮互助,最终取得了坚难的成功。作为理财四部下属团队的一名主管,现将我团队20xx年一季度工作总结及二季度的工作方案汇报如下: 一、20xx年一季度工作回顾 (一)、销售状况 截至3月31日所辖团队共代理保费趸交54.8万,期交174.5万,在开门红期间没有任何借口的打了一场美丽的仗,完成大团队总任务量的37%,是完成任务量的中坚力气。团队的每一位伙伴都非常优秀,也都顺当的维持或晋升职 (二)、队伍状况
2、一季度我团队理财经理的人数已经达到5人,其中资深客户经理1人、中级客户经理1人、客户经理助理2人,新人1人。一季度结束后1人晋级,3人保持职级,1人见习。经过三个月的洗礼,已成为我部优秀的队员,增加了我团队的战斗力气。 (三)、会务经营 一季度我部实行并完善了每日大早会内容,且二次早会组员逐一共享和沟通,提高了整体销售水平。并加强管理工作日志的回访工作,组织高手共享、公司的产品再学习等等,提高客户经理专业基础学问及市场的应变力量,培育了时间观念提高了学习热忱提升专业学问。 (四)、团队管理与辅导 团队的管理与辅导主要是全员开单,让其全面成长。我们来分析一季度组员在工作中遇到的一些问题: 1、从
3、主观上分析:自身业务量或者考核已经达成,没有再约见客户的动力。 2、从客观上分析:一季度遇到的媒体纠纷较多,就已购买的老客户总是找麻烦。新客户更难信任我们。 3、从主管角度分析:绝大多数主管无偿奉献较多。当然这是传统的美德,但是时间一长这也是压力和负担。公司没有很好的支持平台,所以大多数都是被迫管理。 4、从心理上分析:压力大,公司管控太严格,公司条律犹如摆设,随便调整,只罚不赏,缺乏民主,组员出现逆反心理。 那就可以依据不同的问题来对症下药! 1、帮助组员设立月任务,无需拟定目标,弱化考核。任务要符合实际状况,不要太高也不行太低。(假如组员的任务过高,就没有动力) 2、加强组员的心理辅导,告
4、知他市场的实际状况,遭到拒绝也是正常状况。(多些电话关怀准时关心解决发觉的各种问题,准时赐予鼓舞与辅导) 3、应建立良好的主管补贴机制,增加团队主管的热忱,假如只是通过无偿的熬炼来管理和辅导组员,可能是事倍功半。 4、由于工作压力大,公司又是严格管控,动不动就是节假日不休,惩处扣款等等,给许多组员带来了特别大的消极心情,每天都能在职场听到组员谈论。感觉现在公司的人火气都是特殊的大,业务员和内勤争吵也屡见不鲜。我建议公开制定一套标准的民主制度,至少维持一个季度,不得擅自更改,奖惩分明,究竟是销售团队,没有必要管控严格。 总之在对组员的管理与辅导是重点工作,与组员多进行沟通。找出其需求点,然后针对
5、不同的状况予以不同的辅导方式,因人而异。 同样公司也应组织相应的话述培训、金融学问学习、主题演讲、产品说明会等活动,以及在业务上实行的切合实际的激励政策,稳定的规章制度,也能让伙伴们永久有一颗澎湃的心。 更多 精选总结阅读 2022保险公司个人总结 本篇2022保险公司个人总结是由工作总结之家工作总结频道为大家供应的,工作总结之家还为大家供应优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结.,供大家参考!点击查看更多详情 相关推举:年度总结|实习总结|个人总结|学习总结|工作小结|党支部工作总结|班主任工作总结 一年
6、来,*保险河东公司在省市公司正确领导下,依附我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了打破性进展,领先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺当进展。下面联合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成果与不足。 一、工作思维 乐观贯彻省市公司对于公司进展的一系列重要唆使,与时俱进,勤恳工作,求实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧环绕“立足改革、加快进展、真挚服务、提高效益”这一核心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的临沂保险市场,强化中心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的进展态势,为*保险公司的持续进展,做出了应有的
7、奉献。 全方面加强学习,尽力进步本身业务素养水温柔管理程度。作为一名领导干部,肩负着上级引导和全部员工给予的主要职责与使命,公司的经营方针政策必要我去贯彻实行。因而,我特别本材料权属文秘资源网严禁复制抄袭重视保险实践的学习和管理力量的培育。留神用迷信的方式领导自己的工作,标准自己的言行,建立剧烈的义务感和事业心,不断提高本人的业务力量和管理才能。 不断提高公司业务人员步队的整体素养水平。一年来,我始终把造就展业职员的业务素养作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训筹划,加强领导班子和员工队伍建设。 二、业务管理 “不规章不成方圆”。要想使一个公司稳步进展,必需制定规范加
8、强管理。管理是一种投入,这种投入肯定会发生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行为中去,才能出成果、奏效益。业务管理中我主要做了以下工作: 1、依据市公司下达给咱们的全年销售义务,制订各个部室的周、月、季度、年销售规划。制定准备时本着捕风捉影、依据各个险种特色、客户特点,部室情形断定每个部室公道的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过增加进程的治理跟监控,来确保各部室目的方案的顺当实现。 2、作为分管业务的经理我非常注意各个展业部室的团队建设。始终注意部室经理和部室成员的思惟和业务素养教育。一年来,我屡次组
9、织局势发动会、业务讨论会,进展业务培训运动,组织大家学常识、找教训,提高职工全面素养。培训重点放在学习保险理论、展业技能的学问上,并且强调对团队精力的培育。学习增进了各个团队自身素养的不断提高,为公司的连续、稳固进展打下扎实的基础。 3、帮助经理室全面推动薪酬制度翻新,始终夯实公司基本管理工作。树立与岗位和绩效挂钩的薪酬轨制改革。今年,我牢牢缭绕职位明白化、薪酬.化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推动企业薪酬体系改造。初步建破了一个能上能下,能进能出,可能充分激发员工踊跃性和创造性的用人机制。 三、部室负责工作 除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名,我的
10、业务主要是面对大客户。我的大客户业务重要是生资公司的。依据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全市首先创办了针对营本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃业性货车的货运险。货运险的开办既为客户供应了保险保障又增加了公司保费收入,真堪称两全其美。经由不懈努力,我部全年完成保费收入9009549.94元,其中车险保费8250160.12元 ,非车险业务759389.82元 ,满期赔付率为 。成为公司进展的重要保障。 四、工作中的不足 由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时未免忙中犯错。例如有时服务不迭时,统计数据呈现偏差等。有时工作有浮躁情感,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和品质;处
11、置一些工作关联时还不能得心应手。 总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的意识,举动上用严峻的制度规范,在我的率领下,公司员工以不断进展建设为己任,以“诚信为先,持重经营,价值为上,服务.”为经营主旨,克意改革,不断立异,规范运作,获得了很大成就。 新的一年行将到来,保险市场的竞争将更加猛烈,公司要想持续坚持较好的进展态势,必需进一步解放思想,更新观点,冲破自我,逐步加大市场营销力度。新的一年我将以丰满的豪情、以百倍的信念,迎接将来的挑衅,使本职工作再上新台阶。我信任,在上级公司的精确领导下,在全体员工的独特努力下,凹凸二心,困难斗争,风雨同舟,全力拼搏,我们公
12、司必定可以制造出更加光辉的事迹。 保险公司年度总结报告保险公司年度总结 保险公司年度总结报告1 光阴似箭,转瞬间xxx年即将进入尾声!作为保险公司一份子来说, 首先感谢领导在这即将一年的工作中,对我的关心支持与指导。 同时,在这工作期间,有得也有失,现就将xxx年工作结如下: 1、提高自身素养,履行自己的职责。 今年2月份我步入到xx保险公司,从事保险这个生疏的行业。 对于一个刚走出校门从事新型行业的毕业生来说,将会面临更大程度上新的挑战和考验。 为了适应当前工作的需要,应当时刻把学习放在第一位,提高自身综合素养,特殊是增加保险方面的学问,做一个真正的保险人。 做为办公室一名机要员来说,主要工
13、作就是上传下达、文件管理、档案管理以及零碎的事情,这些看似简洁的事情,做起来却需要有足够的耐心,记得第一次拿出文件给领导看时,文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,甚至让自身泄气烦燥,可是后来将心比心,公司领导都可以不厌其烦仔细对待每一个文件,乃至每一个字,而做为我明显是微不足道的,达到了培育耐心的良好目的。 态度打算一切,在工作中我会连续竭尽全力做好自己的事情。 2、执行做好领导交办的任务。 做为自身来说,除了做好自己份内的事以外,执行领导交办的事情当然也是理所当然的。 同时我乐观协作领导支配的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,对工作尽职尽责,尽量替领导分忧,提高了办事效率。 3、
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