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1、简要概括请给我结果的心得体会(5篇)_请给我结果读后感 近期,二公司团委组织青年团员开展读书活动,我有幸接触到请给我结果这本书。这本书主要讲作为一名企业员工,应当如何做好自己的本职工作,并精彩的完成领导安排的任务。在认真读完这本书后,我从中也学到一些道理,在日常工作中、生活中,它定会给我带来关心和鼓舞。 “不要任务,要结果”,这是企业对全部员工的本质要求。对待一件工作,最重要的是最终的结果,不管过程怎样,是简洁还是辛苦,在企业看来,只要你能够精彩完成,就是一名称职的员工。就像书中所说,功劳是价值,苦劳却不是价值。所以我们要努力成为做结果的人,保留自己的底线,发掘自己的潜能,抱着永不言败的心态对
2、待每一份工作。 “心态打算行动”,良好的心态对一个人来说是极为重要的,尤其是我们刚步入.的见习生显得更为重要。在融入.大家庭的那一刻,我们都肩负着自己的那份责任,由于有太多的学问需要我们去汲取、去把握。良好的心态,将会成为我们克服困难,勇往直前的有力支持。在任何工作面前,心态打算一切。没有不重要的工作,只有不重视工作的人。不同的心态,成就不同的人生,有什么样的心态就会产生什么样的行为,从而打算不同的结果。在胜利面前,心态打算一切。“走得慢的人,只要他不丢失目标,也比毫无目的地徘徊的人走得快”。因此,生活有时并不公正,然而,盼望的大门对每个人总是永久放开的。当一个人把生命和精力集中到一点上时,就
3、可能做出令自己惊讶的事业。那么胜利的基础必定就是良好的心态。 “行动打算结果”,付出不肯定会有让人满足的结果,但不付出确定不会有结果。我们都懂这个道理,但更多时候还是抱着侥幸的心态面对工作,面对生活。有时,胜利或许就在眼前,大胆行动,付出行动,过多的迟疑反而会成为你的阻碍,只有行动了你才能看到事情的结果。从现在开头,马上行动,现在就去行动,并且要持续不断地行动,信任自己,你才会胜利。只要你做了,即使结果不尽如人意,即使结果很差,但总比没有结果强。完善是人人想追求的,但有时候应当学会看到现实,看到事物最真实的一面。永久不要给自己找太多借口,一万个理由都不重要,重要的是这个事情的结果是什么! 请给
4、我结果!给任务一个结果,也是给自己一个结果。 简要概括请给我结果的心得体会【篇二】 请给我结果一书,告知了我们以下几个道理: 一、心态打算行动,行动打算结果。 从前,看到这样一个故事:甲乙两个人同时在沙漠中行走,口干舌燥,这时他们前方出现了半杯水。甲说:“哇塞,竟然还有半杯水,好好啊!”乙说:上帝啊,怎样能够这样,只有半杯水,我确定死定了。”信任故事的结局大家已经猜到了。没错,正是对待事物不一样的心态造就了甲乙两人不一样的结局,导致了他们截然不一样的人生走向。 二:、打算行动,行动打算结果,结果打算人生。 只有想法远远不够,但没有想法却又万万不行。坐而言,不如起而行。虽然行动不必需有结果,但不
5、行动必需没有结果。任何企业、个人都是依靠着结果生存。没有结果,就意味着企业要破产;没有结果,就意味着个人要被企业辞退。但是话又说回来,这结果从哪里来?从企业每个员工的行动中来。工作中我们时常会面临这样的境况:感觉有好多事情要做,却又毫无头绪,左右徘徊,一时之间不明白如何下手。暂且躲避或者是只是思索都无济于事,它只能让你一向停留在原点。只有行动起来,才能出结果,但是我们又不能盲目行动。 正如书中所说,要先做重要但不紧急的事,一个一个来,不慌不忙,这样不仅仅会有结果,而且更有可能产生好的结果。这样的结果,也必将大大促成我们非凡的人生。 三、没有假如,只有务必。 不管从事什么职业,我们都要给自我灌输
6、一种“务必要”、“必需要实现”的信念,不能给自我留有任何退路。由于你一旦留了退路,你也就势必会想尽一切方法找借口。这种做法,在团队合作,尤其是在企业的运营管理中是万万不能被理解的,所以,必需要,务必要,给自我施压,从而给自我动力。 四、速度第一,完善其次。 一个差的结果比没有结果强,这是这本书给我的又一个启示。任何一个有上进心、追求完善的人都想在自我的潜力范围内把事情做得完善些,再完善些,更完善些,但假如一味的追求完善而影响了事情的进程,就得不偿失了。事出有因,时间不允许时我们就只能舍完善而求速度了,一向没有结果时就只能要这个差些的结果了。 或许做得不是那么尽如人意,但总比没有人去做好些,究竟
7、0.1好过0,究竟是有进步有提升的。当然在能够的时候,我们要尽可能得做得细致些完善些,这样既保证了速度也做到了完善;我们还要努力提高自我,力求使那个差的结果变好点。当我们一旦锁定目标,就不要再做过多迟疑,要马上行动起来,要记住“速度制胜”。 五、锁定职责,才能锁定结果。 一个把自我搞得很忙的管理者,并不是一个优秀的管理者。一个优秀的管理者是懂得如何锁定职责的,他们会想方设法防止员工的猴子爬到自我身上来。绝不越俎代庖,这就是他们的管理原则。由于只有这样,员工才能明白他们身上所肩负的职责,才能拼尽全力去获得管理者所要求的结果,而且这样,也大大削减了员工找借口的几率。 六、没有任何借口。 我想这是任
8、何企业得以生存的根本吧。能够设想,假如一个企业的员工一遇到事情就想方设法找借口,不好意思,我能够非常确定地说:这个企业经会很快面临着破产。这并非耸人听闻。当你拼尽全力为企业谋求结果的时候,永久不要说可能、也许、或许。一个人,假如你真的爱企业,那么就请你为企业制造结果;假如你做不到,不好意思,请你离开,我们不会看在你对企业的“爱”上而将你留下来,由于企业只要结果。 七、永不气馁,从失败中获得胜利。 世上没有永久的胜利,只有永久的失败,这是我从书中i得到的又一个启示史泰龙应对1855次的失败,桑德斯上校应对1009次的失败,他们不曾气馁、不曾放下,最终获得了人生的胜利,获得了他们想要的结果。人生在
9、世,失败、挫折在所难免,假如我们能时刻都持续着信念,期盼着胜利。那么,我很兴奋,恭喜你正在一步一步靠近胜利,正在越来越靠近你想要的结果。 八、完成任务并不等于取得结果。 这是本书一向在强调的重点,当然也就是核心所在。我们干任何事并非仅仅是为了完成任务,我们是期望透过我们的努力看到我们想要的结果或者说是价值。其实关于这点,我自我也不是很懂,我想这个道理还得需要自我以后去渐渐领悟。 总之,请给我结果这本书,从很大程度上剖析了现代企业管理的弊端所在。当然,又并非只是企业管理,它适用于我们任何一项团队合作,所以,对我而言,读完此书,受益匪浅。 简要概括请给我结果的心得体会【篇三】 通过学习请给我结果这
10、一本书,我受益非浅,做任务是推卸责任,做结果是勇于担当责任。心态制造行动,同样是做事,不一样的态度会有不一样的结果。结果工作法是一种乐观主动的心态,是一种心态的推动。结果工作法给我最大的感受是我“想要”和“肯定要”两者之间的一种选择。想要不行动不努力就有可能得不到,而“肯定要”的背后需要的是付出、行动、主动、乐观、坚持、永不放弃直到达到目标。结果工作法就是让你实实在在的去做事. 结果工作法,告知我们完成任务不等于结果,我更深体会的是做事需要的是一种精神、责任和乐观的心态。目标更加清楚明确。假如我们每天忙的焦头烂额,见到老板总是好、好、好、是、是、是,老板所看到的也是忙的不得了,当时有可能会很感
11、动,可是到年底再看报表是负数。这就不是老板要的结果,也不是我们的目标。所以辛苦不是结果,努力也不是结果,汇报也不是结果,结果是在年底的时候报表上能够体现出利润,而且是能够让大家满足的利润,以结果论英雄,这才是结果。没有结果的努力是无用功,没有结果就意味着我们将回到起点,一切从零开头,我们是靠结果生存。 心态制造行动,行动制造结果,结果转变人生。有什么样的思维方式,就有什么样的做事方式,有什么样的做事方式就有什么样的命运。在日常的工作当中,我们更关注的是一些认为比较大的事,却忽视了一些不起眼的事。结果工作法让我知道了首先做事的时候就要有一个乐观的心态,认仔细真、踏踏实实的心态,注意工作中的点点滴
12、滴,对待每件事都要仔细,并力求结果,一个好的结果是由很多个结果累积起来的,今日收到的果实,是昨天种下的。行动制造结果,在行动的时候就要下定决心,不去迟疑,肯定要结果,即使是遇到了困难也要坚持,有永不放弃的精神,在行动中解决困难,目标只有一个,那就是要结果。 上班是任务,制造价值是结果;员工的天职是供应结果,不供应结果的员工不是好员工,结果转变命运,积累制造人生,我肯定做供应结果的员工。 学会从失败中总结教训,并具备百折不挠的信念,才是职业化。要成为一名职业化员工,需要有这样一种熟悉,失败是胜利的基础,在面对困难和失败时,更多的是把它当成一次苦痛的熬炼。只有经受失败的磨练,自身才会变得更加强大,
13、在职业的道路上才会真正有所成就;假如遇到挫折与失败就打“退堂鼓”,在执行的道路上不敢于坚持,不能接受苦痛的熬炼,最终也必定不会成长为一名职业化的员工。要成为一名职业化的员工,应当是当还没失败的时候,多去思索危机;而当真正失败的时候,不要有任何解释,坦然面对。 看完这本书有许多感受,但关键是能够转变自己的思维方式,能够更好的指导工作与生活。人生的路还有很长,盼望我们走过一段路之后就要问下自己:我取得了哪些有价值的结果?我信任常常这样端详自己的人将会成为硕果累累的胜利者 简要概括请给我结果的心得体会【篇四】 夜深人静,闲暇之余,阅读完姜汝祥先生所著的请给我结果,使我受益匪浅,心中难以安静,这本书转
14、变了我对问题一贯的看法。让我学会了从新的角度与视觉来端详问题本身所给予的内涵。 完成任务结果,“做不做,态度问题;做好做坏,潜力问题”。这是我大家在日常工作中完成任务时的心态。我认为只要我去做了,就没有职责了。自我没有功劳也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程,而我要的是结果。我务必要把完成任务与得到结果区分开来。不能有当一天与尚撞一天钟,得过且过的想法。上级把任务交给你,他不看你如何去做的,他要的只是你完成的结果。假如得不到结果,你就没有任何理由与借口来辩解。正如大家常说的那一句:只为胜利找方法,不为失败找借口。认准结果,努力前进,就必需能拥有它。 心态制造行动,行动制造结果。不管我此刻所处何
15、种岗位,所做的任何工作都是一个施展自我才能的舞台,我的学问、应变力、决断力、适应力以及协调潜力都将在这样一个舞台上得到展现。为了把握住这种高度充实自我与表达自我的机会,我每个人工作都就应有一个奋斗目标。所谓的结果就是我的目标,完成这个目标是要付出艰苦卓绝的努力才能够获得的,而付出了努力却没有到达目标,那也只能称之为一个过程而已。行动才能出结果,只想不做等于纸上谈兵,到最终一切都将成空,所以付诸于行动才是最重要的,行动不必需有结果,但不行动必需没有结果。 执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。0.1永久大于0。不要盲目的追求完善,先要行动,用行动来修正我的结果。结果心态是一种专心主动的心态
16、,有了这种心态命运就从今把握在自我手中。结果心态要求不能把眼光停留在结果上,不要把心态局限在公司的回报上,这样不能够帮你转变现状。要把眼光放在制造结果上,要把心态放在如何为公司制造更多价值上。结果心态不是想要,而是必需要。由于在应对结果时,我需要一个“必需要实现”的决心。为了结果我要坚持信念,英勇应对,永不放下。真正的执行是有详细职责的执行,是每个员工心态主动的执行;是百折不挠,愈战愈勇,永不放下的执行。一个人是如此,一个企业也是如此,没有结果也就没有利润,企业也就失去了存在的好处。 只有行动才能出结果。“坐而言,不如起而行”。结果来自行动。虽然行动不必需有结果,但不行动必需是没结果的。无论你
17、如何思索,无论你思索了什么,也不论你思索的水平有多高,都不能透过思索获得结果。结果永久只能从行动中获得,不行能透过思索获得。执行是最基本、最本质的东西,想要结果,先要行动。坐着不动,永久也赚不到钱。 “态度打算一切”。在工作中我要有一个认仔细真的态度,不能由于自我有了点学历、有了点阅历,就对一些平常的事不屑一顾了。大有非大事难显英雄本色的样貌。海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简洁?能够把简洁的事干千百遍做对,就是不简洁;什么是不简单?大家公认的非常简单的事情仔细地做好,就是不简单”。世界上的事情只有认仔细真、踏踏实实地做,才可能换来胜利。 没有失败,只有临时停止胜利。当我期盼胜利到来时,我要学会应
18、对失败。既然失败是胜利之母,要获得胜利,那就先拥抱失败吧。胜利是我每个人的目标,但事实上,没有永久的胜利,失败是全部人都无法回避的。我要有能够把失败转化为胜利的潜力。爱迪生为了查找灯丝,试验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信念的说:“我明白了,有数千种材料不适合做灯丝”。拿出士气,善待失败,为了胜利,决不放下。当你遇到困难时,当你应对失败时,要想方法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头! 一个胜利的个人必定是一个敢于对自我负职责的人;一个胜利的团队必定是一个拥有追求结果的剧烈欲望的团队;一个胜利的公司必定是一个以做大做强为结果,不断进取的公司。 简要概括请给我结果的心得体会【篇五】 用了三
19、天时间,读完这本书。第一个感觉就是,的确是好书。通俗易懂又深刻。在读的过程中,我发觉在生命动力课堂中学到的,在教练口中听到的,许多许多的学问和道理在书中都有写到,在课堂上都有涉及,融会贯穿。感觉好象是一种心态,生活的心态,管理的心态,做事业的心态。也可以说这本书是浓缩,浓缩就是精华。值得回味百遍。 思路打算出路,结果转变人生。是的,这句话将的太好了。一只在海里失去方向的船,结果确定是被暴风雨吞噬,一个没有结果的人生,终将郁郁而终。想想以前的自己和四周的人,遇到一个问题,都是在给自己找借口,找退路,放水,走后门。渐渐的养成了一种习惯。但是问题还是问题,还在那里,心里是舒适了,哄骗自己了。但是对自
20、己有什么好处呢?问题还在那里,不解决,它还是个问题,还是没有结果。没有结果,就不用谈进步。自己没进步,进步的是忽悠自己的技术,自己忽悠自己不够,有时候还请别人帮忙忽悠,说来说去,大多数人都活在一个忽悠的世界里。胜利的人,是那些对自己负责任的人。假如一个人连自己都不负责任,那对别人或对问题负责任是天方夜谈。那是大忽悠。使我们苦痛的,必使我们强大。就如生命动力课程,这个过程让我感到不舒适,越来越不舒适有时候甚至想逃跑。这就是一个成长的过程。当面对并解决这些不舒适后。那感觉就不是舒适了,是爽!一种超脱自我的自信,其实我是能办到的,其实我是有力量的,其实我可以这样活,而不是听天由命。渐渐的,我好像已经
21、养成一种习惯,一种情愿向任何难度挑战的习惯。喜爱挑战会上瘾的,当你拿到结果属于自己的那份感觉也是会上瘾的。所以会情愿要更多的结果。而不是面对问题时连续忽悠自己或跟自己说我不行,我做不到。自己都跟自己说不行,又有谁会认为你会行呢?所以,“想”是没有结果的,“行动”是通向成果的唯一途径,“投入”,“耐心”,“永不言败”是达到成果最有效的素养。做到这些,离成果就不远了。 这本书中,我最喜爱觉得最有用的是: 执行方针:结果提前,自我退后;锁定目标,专注意复。 执行关键:决心第一,成败其次;速度第一,完善其次,结果第一,理由其次。 公司、IBM公司、海尔、佳能、戴尔等等;使我结识许多的人如:惠普总裁卡莉
22、、三星总裁李健熙、温州擦皮鞋的女孩等。 使我深深的感受到不论做什么事情,我们都需要一个结果,而且是一个好的结果。同样一个企业更需要结果,而企业的结果的得到是由公司全部人的工作结果所累加的。在一个企业中确定有的员工碌碌无为、有的员工硕果累累,也就是对结果进行做加减运算。对于我要做什么样的员工,答案是不用猜想的我确定要做硕果累累的员工了。那么我怎么才能成为硕果累累的员工呢?请给我结果这本书告知了我。我喜爱这本书,由于它有许多精彩的案例,轻松开心地便澄明白混沌的生活。工作的困惑和生活的迷茫使我感到自己就像坐在一面肮脏的镜子前,努力看清自己的真面目而不得时,请给我结果就像一位智者,用一条白毛巾从容不迫
23、地擦去镜子上的污迹,让我这个困惑者真正发觉自己的问题所在。 以前的工作生活零乱无序、糟乱一团,没有任何的目标。不知道自己一每天在做一些什么,为什么要去做。是请给我结果这本说告知了我答案,告知我不论做什么事情都要有一个结果,我每天做的都是为了结果而去做。不论是给自己还是给别人,叫我都努力去做,做出结果。 生活每天在不同的变化着,经常叫我们失去方向请给我结果告知我们一个最简洁的应对方法,那就是把“结果”时刻放在我们的前面,在千变万化的世界里奔跑追寻它。 请给我结果不同章节的读后感【篇二】 请给我结果看到这个书名的时候,出现在脑海中一个傻傻的念头,结果有什么好给的,结果不就是结果吗,读完之后,脑子又
24、出现刚打开时自己呆呆的想法,明白我赚到了。原来结果是这么回事。假如说要评价这本书的话,感觉是柳暗花明,你懵懂的,会解开;你想要的,会清晰,你该做的,会明白。 问我读完这本书,我学会了什么?我感受到了啥?我想说它传授的事一种思维,一种做事方法,一个长远的目标。最终教会你的是在这个竞争力很强的二十一世纪里生存,从校内走出.多少都是迷茫的,我就是如此。被公司辞职之后,自己还是不明白,我为什么被辞职,我那么努力的工作,每天加班加点的,怎么还这样。原来道理很简洁,我就陷入了一些错误的思维,带着错误的心态,拿出了错误的结果。 要生存在二十一世纪,许多人或多或少都会踏入一个迷茫,着急,压抑的状态中,不知道自
25、己哪里做的不好,不知道自己该如何做。往往我们不知道的,其实就摆在你的面前,就是这两个字:结果。就像数学证明题,你可以利用反证法,来推翻一些东西。然后知道一些对的方向。 在没读这本书的时候,认为结果没什么。看完之后真真了解,结果直接跟你的生活息息相关,你的工作结果打算你的工作方向,你的工作成果打算你的薪资水平。给老板一个结果,直接影响你的生存。而哪个人不是为了各种结果在干着各种事情呢。想要好的结果,就要有好解决方案;想要好的解决方案;就要有好的想法;想要好的想法,就要有好的心态。 给我一个结果让我明白一些值得共享的道理,第一,思维。思路打算出路,(结果转变人生)结果完全把握在自己的手中。只要努力
26、去做,树立了目标,不要考虑其他,努力去学,坚持就肯定有成果。万事开头难,有个好的思维,在起步的时候就指引着。其次,心态。不是要,而是肯定要。决不,决不,决不放弃,我们想要的更多回报,就要供应更多的结果,这样就能够得到更多的价值。第三,做事。执行力,坚持,拿出有价值的成果。 说白了,其实当你做一件事情,当你工作的时候,表面上你是给公司做,实际上你是给自己做。看清了事情,理清了思路,你就会明白。你做的结果,你做出的成果,就是你的薪水。假如你的力量够,自己也会去追求进阶更高的薪水领域。 当迷茫的时候,有幸结识这样的书,你会豁然开朗,书中讲的一些道理是很简洁的,甚至也是你每天都会看到的,或者是你每天都
27、挂在嘴边说的,但是就这样几百个字,简洁的呈现,简洁的组合,简洁的剖析,简洁的生活事例呈现,让熟悉到,此时此刻我该做什么,我该怎么做,我要做出什么样的成果,我能够交出什么样的结果。“结果”是老板看的也是员工做的,所以推举给全部的人一个值得看的书。 请给我结果不同章节的读后感【篇三】 在面对失败的时候,我们要学习的第一个榜样就是孩子,像孩子那样爱上推失败,对失败布满热忱,为了胜利我们就应当从心底接受失败是胜利之母,要获得胜利,就必需有拥抱失败这样的信念。 我在学习这一段时结合自己岗位工作有以下感想:我办公室管理事情很多都是临时而发生事较多,有些事做起来没有任何阅历可谈,大事小事都必需完成,就像以前做的报社合同备案的事情。当时从来没有做过,单位也没有人着手做过这些事情,我当时的想法是全部的合同签好送到房产局,他们给盖章就行了,但实际确不是这样,当我把一箱子合同送到备案大厅的时候,工作人员翻了几本看了后,把箱子一推说:这些合同全都不行,有许多无效的,我当时头一猛这怎么回事,他们说合同上不能有涂改的地方,既使在涂改的地方盖了章也不行,我立即向他们询问,各方打听怎么才能备案胜利,他们说只有一个方法就是给一批新合同,重新签订,合同备案胜利了,房产证顺当的办了下来, 虽然刚开头失败了,但我总结了阅历,连续做,我没有怕失败,我接受了失败是胜利之母这种信念。肯定能做事情做好。
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