工贸企业财务经理个人年终工作总结_企业财务经理个人工作总结.docx
《工贸企业财务经理个人年终工作总结_企业财务经理个人工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工贸企业财务经理个人年终工作总结_企业财务经理个人工作总结.docx(53页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、工贸企业财务经理个人年终工作总结_企业财务经理个人工作总结 工贸企业财务经理个人年终工作总结。 时间如水,又是一年过去,工作临时告一段落。要想在下一年职务和薪资上“更上一层楼”,作好财务经理的年度工作总结至关重要,有关财务经理的年度工作总结.有哪些呢?为了让您在使用时更加简洁便利,下面是工作总结之家我整理的“工贸企业财务经理个人年终工作总结”,仅供参考。 工贸企业财务经理个人年终工作总结(篇一) 在美满完成财务部各项工作的同时,很好地协作了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,准时正确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。当然,在取得成果的同时也还存在一些不足
2、,下面我一一向各位领导和同仁汇报: 组织财务运动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩大,记帐、登帐工作越来越重要。为进步工作效率,使会计核算从原始的盘算和登记工作中摆脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实行,经过一个月的数据初始化和三个月的手机联合,全部财务人员全都娴熟掌握了财务软件的运用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节俭了时间,还大大进步了数据的查询功效,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。 财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是
3、财务部最平常最沉重的工作,一年来,我们准时为各项内外经济运动供应了应有的支撑。基础上满意了各部门对我部的财务恳求。公司资金流量始终很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量宏大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、正确、准时,没有涌现过任何毛病。全年累计实现资金收付达3757万元。企业的各项经济运动最终都将以财务数据的方法呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节俭各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据824张,处理睬计凭证179张,正确无误地出具各类会计报表很多。 制度属于企业的硬性管
4、理,任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当时的三两人到今日的上百人,规范各项经济举动已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用把持等方面的规章制度。 工贸企业财务经理个人年终工作总结(篇二) 劳碌中我们告辞了20XX年,迎来了崭新的20XX年,在这辞旧迎新之际,我代表财务部对过去一年来赐予财务部工作理解、支持和协作的各位员工表示诚心的感谢! 回顾20XX年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下,以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用
5、。为使财务工作进一步得到提高,现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结。 一、仔细做好常规性财务工作 1.公司财务部每月担当着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。 同时还要协作公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作,财务部能够依据待办事项的轻重缓急,妥当处理各项工作。准时为各项经济活动供应有力的支持和协作,基本上满意了各部门对我部的财务要求。 2.对日常的财务工作流程娴熟把握,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。 从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种
6、基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。 二、乐观筹措资金,保证现金流的正常化 根据公司的统一布署,有方案、合理的支配使用资金,做到合理调配资金,保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数,准时跟进,乐观催要。 三、协作、帮助其他部门的工作 去年在公司办公室人员空缺的状况下,主动完成了20XX年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署,协作相关部门完成项目投标工作。 四、提高部门的综合业务力量 为了提高本部门的综合业务力量,我们在工作之
7、余,支配学习企业会计制度,税务制度,大家相互沟通,取长补短。有效的提高了本部门的业务力量。 五、存在问题及应对方法 1.财务人员财务学问、税务学问有待提高。 针对专业学问方面应加强培训:包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧并支配特地时间进行内部学习、争论。进行部门建设,将财务人员培育成不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理职能,增加独立解决问题的力量。 2.制度管理方面,加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。人性管理方面:加强财务人员素养训练、职业道德训练。 20XX年财务部的工作在各位领导的支持和关心下,在各部门的协作下,取得了较好的成果。20X
8、X年度,财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。 虽然我们做了许多工作,但是,20XX年的任务会更重,压力会更大,还有许多事情等待着我们,我们将连续努力,以务实、乐观的态度去迎接新的挑战,乐观进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为公司的进展再创辉煌! 工贸企业财务经理个人年终工作总结(篇三) 2*年以来,我们财务科在支公司的正确领导下,在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增加企业综合竞争力为目标,以成本管理和资金管理为重点,全面落实预算管理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营管理科学化,企业效益最大
9、化,有力地推动了支公司财务管理水平的进一步提高,充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。现将20xx年财务工作开展状况汇报 一、主要指标完成状况。 固定费用19月份累计完成#。5xxxx,完成进度方案的117。2xxxx,同比增长27。4xxxx,增加支出2312627。8xxxx。 2、三项费用19月份累计完成#。5xxxx,完成进度方案的136。3xxxx,同比降低10。5xxxx,削减支出171939。2xxxx。 3、内部利润19月份完成#。1xxxx元,较方案进度828。4xxxx元增亏252。7xxxx元。 二、以资金管理为契机,不断增加全员的预算管理意识。 近年来,随着企业精细
10、化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,依据财务管理的特点以及财务管理的需要,准时出台了支公司固定费用管理方法、资金预算管理方法等一系列相关制度,从而使每项工作有方案、有落实、有监督、有考核。在费用掌握方面,一是实行定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额掌握,节省归已、超支自负,培育了职工的节省意识。二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提
11、高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必需于发生当月还款,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的乐观作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增加,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。 随着我国经济建设的不断进展,财务会计工作的侧重点和基本点也在转变,因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上,应不断更新学问,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,仔细总结阅历、查找不足,保证财务基础工作的精确、准时、完整,为领导准时、精确、完整的供应财务信息。 最近几年,分公司始终把人员培训视为企业进
12、展,增加企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素养较高的会计从业人员,因此我们依据实际工作的要求,结合支公司学分制考核,年初就制定了培训方案,有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开头每周三全员定时参与分公司财务处举办的新会计准则培训,在6月份、9月份还分别参与了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班,通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与乐观性,并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础, 四、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。 随着企业管理的进一步深化,财务的管
13、理职能渐渐增加。今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双文明考核方法,细化了各项指标和日常工作的考核。 在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签齐全、印章保管等最基础的工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。根据分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险平安检查领导组,具体制定了资金管理方法、货币资金管理方法、工资资金管理方法、工程资金管理方法等,将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善了支公司的财务管理体系。 延长阅读 企业高级财务经理个人年终工作总结 一转瞬,一年立刻就过去了,为了更好地从容面对年底的财务经理年度工作总结,
14、一般均从第四季度开头预备素材,怎么才能将财务经理的年度总结写得全面呢?以下是工作总结之家我为大家细心整理的“企业高级财务经理个人年终工作总结”,欢迎您参考,盼望对您有所助益! 企业高级财务经理个人年终工作总结(篇一) 各位领导、同仁: 大家好! xx年已经过去,回顾近一年来的工作,感受良多,收获不小。 近一年来,在财务部和公司的正确领导下,各部门的全力支持下,财务全体成员的鼎力相助下,严格自律,规范管理,踏实工作,热忱服务,履职尽责,任劳任怨,较为圆满完成各项任务,实现了既定目标,达到了预期效果,熬炼了自己,提高了财务管理水平。 当然,在取得肯定成果的同时也存在些许不足,在此,对大家赐予我的关
15、爱和关心表示诚心的感谢!下面就我近一年的工作状况向各位领导和同仁作简要汇报: 一、主要工作 由于工作需要,我于xx年4月份被财务部委派到公司,在此期间,本人将工作重点放在财务服务、规范上,我感到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能削减风险与差错。 此后,以优质服务为先导,以规范制度为理念,立足做好常规工作,着眼推动重点工作。 取得了肯定进展,收到了肯定成效,做了大量事务性的工作。 工作方面:踏实工作,履行职责,仔细执行会计法,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。 按规定时间编制公司需要的各种类型的财务报表,准时申报各项税金。 在各类年中审计、年终预审
16、及财政税务检查中,乐观协作相关人员工作。 按公司要求对公司收入、成本进行监督、审核,提出相应的对策等。 学习方面:虚心请教,不断提高,完善各项财务基础制度,加强业务学习,提高业务水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,摆正自身位置,寻求良好的工作方式,提高工作效率,探寻人性化管理,振作精神,严格要求,胜任本职工作。 在工作中学习,在总结中提高,在培育全面素养上下功夫,注意细节,养成良好习惯,做好工作。 思想方面:乐观上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工作乐观性,不断提高团队整体素养,营造和谐氛围,树立开拓创新、务实高效的形象。 不断加强财务人员之间的相互学习、相互沟通、互帮互助、相互补台,打
17、造和谐高效工作团队,达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。 二、存在不足 1、自身学习抓的不紧,组织理论学习不常常,学得不深不透,忙于事务,创新不足; 2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性讨论较为欠缺; 3、财务分析、猜测水平有待提高,财务信息的决策力量有待增加; 4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象,以后有待加以克服。 三、下步工作思路 xx年我国的.经济形势将发生更加深刻的变化,将隐藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。 新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,连续搞好优质服务,努力坚持规范,着力推动创新,乐观探究解决新形势下财务工作
18、面临的新状况新问题,理好财、服好务、办好事。 乐观主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。 把公司财务做精做细,搞好成本归集。 拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值,充分发挥支撑服务职能,合理有效配置有限资源,切实防范财务风险,限度降低成本,促进公司全面健康进展。 在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代与企业的进展,和大家共同进步,与公司共同成长。 企业高级财务经理个人年终工作总结(篇二) 在竞争激烈的市场中,在公司领导的正确指导下,我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升,也是公
19、司突飞猛进的阶段,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司20xx年上半年财务工作总结如下: 一、公司的销售业绩稳居西南地区第一 在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。 二、公司的内部管理较往年有进一步的提升 在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展供应了充分的马力,使他们更有充分的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素养和业务素养的培训,经过培训是他们的综合素养得到更高层次
20、的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工制造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务供应了有力的保障。 三、财务管理工作上,做好财务工作方案,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。 在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有: (1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量削减不
21、必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密协作,乐观有效的回收资金,为订单的执行作好协作工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。 (2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。 (3)公司的利益高于一切,增加员工的仆人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简洁的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的进展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来
22、体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。四。坚持以人为本,加强经营管理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成果,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的乐观性不高,出现了相互攀比工资凹凸的心理,工作不用心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方赐予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题, 1、就是要从根本上来寻求一
23、个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚分明,激励机制健全,才能调动起大家的乐观性,但是这是一个渐进的过程,必需要依靠公司骨干分子起带头作用; 2、加强管理,要以实际行动树立榜样,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动员工的乐观性,但是肯定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程;人、责任到岗。大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满足的结果。这是我的个人看法和一点小
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工贸 企业财务 经理 个人 年终 工作总结
限制150内