公司物业部员工的自我总结_客房部员工的工作总结.docx
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1、公司物业部员工的自我总结_客房部员工的工作总结 公司物业部员工的自我总结。 我们在平常的学习与工作中,在一些状况下会需要我们写总结报告。总结是对过去的事情的简洁概括,也是提升自己的关键因素之一。每写一次总结,就仿佛在告知我们:每个人都有各自的价值,力量越大责任越大。那么我们书写总结时怎么样才能出彩呢?以下是我收集整理的“公司物业部员工的自我总结”,欢迎您参考,盼望对您有所助益! 自20xx年8月1日成为公司员工以来,我始终都在努力适应工作环境和工作岗位,虚心学习,履行职责,仔细完成各项工作。现将物业部20xx年度的工作作自我总结如下: 一、 公共环境卫生监督工作。 履行卫生检查制度,发觉大厦环
2、境保洁不到位时向外包单位发出不合格通知书或警告通知书,没有准时整改者,即将状况向领导汇报。原外包单位(XX清洁服务有限公司)在屡次发出不合格通知书及警告通知书的状况下,未能整改完成 ,物业部乐观协作管理处于12月1日更换外包清洁单位。新的清洁单位(XX物业管理有限公司)由于人手不足,影响到大厦公共卫生的保洁不到位,管理处于1月1日再次更换清洁外包单位(远航清洁服务有限公司)。清洁单位的更换过程中,物业部顺当地完成交接工作和履行监督工作。 二、 处理投诉看法工作。 物业部接待和处理投诉看法,2022年度关于服务工作的投诉有五宗,物业部于12月26日对该五宗投诉都做了年度回访(其中有一宗由于联系业
3、主有苦难,临时未回访胜利)。年度回访的结果甚是令人高兴,业主对管理处的工作都表示满足与支持。 三、 档案管理工作。 由于国龙大厦历史背景的特别性,物业部在领导的指导下,渐渐完善业户的资料:(1)、将旧文件归类存档;(2)、更新业主(住户)的资料;(3)、管理各种合同文件;(4)、打印和存档文件。20xx年4月20日,物业部在领导的指导和各部门的协作下,完成大厦业户资料汇总的任务,这对大厦的管理带来肯定的便利作用。 四、 工程跟进。 物业部接到业户关于工程求助或看法时,准时发出工程单,同时跟进工程的进程。公共部位的工程项目,由物业部发出内部协调单并跟进。物业部在跟进工程进程的过程中需做好业户的解
4、答工作与回访,并监督工程部完成进程任务。如未能准时 完成工程项目时,即与工程部主管协调,并准时将该状况向领导汇报。七楼外包项目与员工宿舍于20xx年10月15日竣工,物业部在此工程项目中起着监督与协调的作用。 五、 部门协调与监督工作。 履行部门监督制度,协调部门之间的工作。部门出现不合格现象时,准时向其部门主管沟通,同时发出有关文件,假如该现象经多次协调无果时,准时向领导汇报。在接到重要任务需要部门之间的协作时,准时发出部门通知,例如20xx年8月接到台风鹦鹉攻击大陆的通知时,准时发出部门通知以做好各项防范工作。 六、 公文写作。 在接到通知或节假日来临时,准时在公告栏中发布温馨提示、通知等
5、公文,以此将管理处的信息传递给广阔业户。 七、 管理费催收工作。 物业部负责将每月的管理费状况汇总并催收,20xx年度里,物业部在领导的指导下很好地完成管理费的催收工作。写字楼当月的缴费率达到百分之百;物业管理费20xx年欠费超过半年的户数有3户。物业部于每双月的月底负责将管理费的收费状况向领导汇报。 八、 仓库与广告位的管理。 物业部负责对仓库与广告位的出租、收费等管理工作。 过去的一年里,物业部虽说做出了一点点的成果,却也犯了不少错误。这与本人的阅历及力量有很大的关系。在将来的日子里,我将更加仔细地工作,努力提高自己,用虚心的态度和饱满的热忱完成物业部的工作。 更多总结编辑推举 公司物业部
6、员工个人总结.2022 以下是工作总结之家工作总结频道为大家供应的公司物业部员工个人总结.2022,工作总结之家还为大家供应优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结.,供大家参考! 相关推举:年度总结|学习总结|个人总结|实习总结|工作小结|党支部工作总结|班主任工作总结 自XX年8月1日成为公司员工以来,我始终都在努力适应工作环境和工作岗位,虚心学习,履行职责,仔细完成各项工作。现将物业部XX年度的工作作自我总结 一、 公共环境卫生监督工作。 履行卫生检查制度,发觉大厦环境保洁不到位时向外包单位发出不合格通
7、知书或警告通知书,没有准时整改者,即将状况向领导汇报。原外包单位(xx清洁服务有限公司)在屡次发出不合格通知书及警告通知书的状况下,未能整改完成 ,物业部乐观协作管理处于12月1日更换外包清洁单位。新的清洁单位(xx物业管理有限公司)由于人手不足,影响到大厦公共卫生的保洁不到位,管理处于1月1日再次更换清洁外包单位(远航清洁服务有限公司)。清洁单位的更换过程中,物业部顺当地完成交接工作和履行监督工作。 二、 处理投诉看法工作。 物业部接待和处理投诉看法,XX年度关于服务工作的投诉有五宗,物业部于12月26日对该五宗投诉都做了年度回访(其中有一宗由于联系业主有苦难,临时未回访胜利)。年度回访的结
8、果甚是令人高兴,业主对管理处的工作都表示满足与支持。 三、 档案管理工作。 由于国龙大厦历史背景的特别性,物业部在领导的指导下,渐渐完善业户的资料:(1)、将旧文件归类存档;(2)、更新业主(住户)的资料;(3)、管理各种合同文件;(4)、打印和存档文件。XX年4月20日,物业部在领导的指导和各部门的协作下,完成大厦业户资料汇总的任务,这对大厦的管理带来肯定的便利作用。 四、 工程跟进。 物业部接到业户关于工程求助或看法时,准时发出工程单,同时跟进工程的进程。公共部位的工程项目,由物业部发出内部协调单并跟进。物业部在跟进工程进程的过程中需做好业户的解答工作与回访,并监督工程部完成进程任务。如未
9、能准时 完成工程项目时,即与工程部主管协调,并准时将该状况向领导汇报。七楼外包项目与员工宿舍于XX年10月15日竣工,物业部在此工程项目中起着监督与协调的作用。 五、 部门协调与监督工作。 履行部门监督制度,协调部门之间的工作。部门出现不合格现象时,准时向其部门主管沟通,同时发出有关文件,假如该现象经多次协调无果时,准时向领导汇报。在接到重要任务需要部门之间的协作时,准时发出部门通知,例如XX年8月接到台风“鹦鹉”攻击大陆的通知时,准时发出部门通知以做好各项防范工作。 六、 公文写作。 在接到通知或节假日来临时,准时在公告栏中发布温馨提示、通知等公文,以此将管理处的信息传递给广阔业户。 七、
10、管理费催收工作。 物业部负责将每月的管理费状况汇总并催收,XX年度里,物业部在领导的指导下很好地完成管理费的催收工作。写字楼当月的缴费率达到;物业管理费XX年欠费超过半年的户数有3户。物业部于每双月的月底负责将管理费的收费状况向领导汇报。 八、 仓库与广告位的管理。 物业部负责对仓库与广告位的出租、收费等管理工作。 过去的一年里,物业部虽说做出了一点点的成果,却也犯了不少错误。这与本人的阅历及力量有很大的关系。在将来的日子里,我将更加仔细地工作,努力提高自己,用虚心的态度和饱满的热忱完成物业部的工作。 公司物流部员工年终自我总结 时间如流星划过,瞬间即逝。进入公司工作已经四个月了,记得我是在夏
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