选购专员上半年总结及下半年方案五篇_选购部员工上半年总结.docx
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1、选购专员上半年总结及下半年方案五篇_选购部员工上半年总结 随着公司的改革和调整,我于20_年_月调任_选购部经理助理,主要负责协作选购经理完成相关工作,并且进行生产原材料的选购工作。这期间,在公司领导的指导下,在生产部及其部门经理_的大力支持下,整体上顺当的完成了选购任务,保障了生产的正常运行。下面,我就这半年的工作成果以及存在的不足向领导和同事们做如下汇报: 一、选购部工作 1、基于我在_参加相关选购工作的阅历,对市场行情以及供应商足够的了解,在调任选购助理工作后协作选购经理围绕成本掌握等方面乐观绽开工作,对原材料选购价格进行合理调整。 2、自_月底开头,加强与各供应商的联系与沟通,将公司新
2、出台的货款结算方式和相关通知文件逐步实施到位。 3、处理紧急事务方面。 面对资金不足,原材料紧缺,在生产面临停产的状况下,想尽方法联系新客户,抓紧进行原材料选购工作。其中,供应商数量从原有的_户进展到目前的_户,增长率为_%。选购原材料的收购量从20_年_月份的_吨增加收购量_吨,增长了_%。基本确保了企业的正常生产,确保了原材料不足的不良局面得到了缓解。 二、工作中存在的不足。 由于本人工作力量和文化上的不足,对公司的工作不能尽全力进行工作。例如:新的供应商增加还不是许多,宣扬工作还没有实施到位;由于对供应商的资金缺口很大,有部分供应商对公司信任程度不高,但未能做好沟通工作,造成原材料严峻外
3、流现象,使得出现过公司生产所需原材料不足的状况。 三、下半年工作方案 1、广泛宣扬,增加新的供应商。 2、开发新的选购渠道,向广东、东南亚地区进展。 3、为保障生产原材料选购需求,盼望公司增加资金,为保障企业生产供应有效措施。 4、依据原材料的品质多样化,严把材料验收关,为企业增收节支想方法。 5、提高管理力量及与供应商沟通力量,为公司进展贡献我应尽的一份力气。 选购专员上半年总结及下半年方案(篇二) 时间飞逝,转瞬间我在公司工作已经半年了,在这半年的时间里,我在公司学到了许多也懂得了许多。让我从一个对选购一无所知到现在熟悉了很多新奇的事物,学到一些新的学问,增长了更多见识。现对上半年选购工作
4、加以总结。 一、工作要求 虽然选购不向销售那样为公司直接积累资金,但是销售的各个工作环节都需要选购部的乐观协作。一个公司好的选购可以为公司节省成本,为整个公司在竞争激烈的.上立足。通过这一年的选购工作让我懂得了很多道理,也积累了一些很多以前没有过的阅历。作为选购对本身也必需有肯定的要求,我们必需建立在良好职业道德的基础上,对公司对企业忠诚,只有坚持诚信的工作原则,我们才能和供应商之间建立相互信任的基础,才能建立威信,供应商才会乐观协作我们的工作。尽他们最大的努力关心我们。对我们以后的选购工作有百益而无一害,而且要不断提高自己有关选购工作的作业流程学问,以便自己的选购工作能顺当进行。 二、主要职
5、责 我主要负责电子元器件的选购,刚开头我主要是负责和客户做合同,其中合同的详细条款和内容都是领导和客户协商以后确定的,合同签过以后我负责跟踪该订单是否按时按量完成,虽然听起来很简洁,但是其中的细节则需要我仔细认真的完成包括订单的金额是否正确,条款是否符合公司的要求,货物的到货时间是否能根据销售的订单完成等等。我要在平常的工作中统计每个供应商每个合同每个物料的执行状况。 刚开头的时候我有点力不从心,但是在领导和同事的关心下,我很快对工作能得心应手,把每个合同的执行状况通过表格的方式统计起来,以便以后查询。这也要感谢领导的关怀和支持。在近期的选购工作中电子元器件的选购由我负责,刚开头的时候对电子元
6、器件的封装,温度等等一无所知。到现在虽然对电子元器件的一些详细参数不是完全理解但是在对电子元器件的了解方面比以前已经有了很大程度的提高,在合同条款方面,和供应商尽量签订对我方有力的条款,这是作为选购员的基本要求也是最重要的准则。 三、工作心得 作为选购并不单单是打个电话,发个传真这么简洁,选购的最终目的是在保证产品质量的基础上降低选购成本,这是对选购的最终要求,要想减低选购成本就必需做到“货比三家”的原则,要对供应商进行综合考虑,如从供应商的规模上能否满意我们以后大批量选购的供应要求,从供应商的技术上能否满意我们对电子元器件的要求等等,我们要从最有价值的供应商处选购我们需要的产品,这样产品的质
7、量才能保证,才能满意我们的要求。 工作的半年时间里,我学到了许多,也懂得了许多,作为一名选购,我在许多方面需要学习,有更多的方面需要改进。作为选购,要最大限度的降低选购成本,要时时刻刻关注我们所需产品的价格趋势,要对产品有肯定程度的了解,更要敏捷运用各种选购技巧,我必需从这些方面不断的学习,不断的提高自己。 选购专员上半年总结及下半年方案(篇三) 已经过去一半了,随着凯鑫公司搬入新厂,公司的规模不断壮大,选购部的工作任务更加艰难。在新的工作环境中,我们选购部更加乐观努力的做好我们的每项工作。 在这半年我们树立“为公司节省每一分钱”的观念,乐观落实选购工作要点和工作方案。坚持“同等质量比价格,同
8、等价格比质量,最大限度为公司节省成本”的工作原则。在公司领导的关怀、指导和关心以及其部门的协作下,上半年选购方案执行状况较好,较圆满地完成了所担当的任务,现将主要状况总结如下: 一、努力工作,顺当完成各项选购任务 我们选购部连续努力克服困难,基本完成了选购和外协的加工的各项任务,按时保证生产的需求。 二、完善选购制度,降低成本 依据材料选购方案,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在选购材料的同时,并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门,为产品供应成本估价。提高选购员的自身学问及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,削减成本,提高选购效率,提高企业利润。为降低成本,通过查找多方供
9、方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。 三、督促本部门人员常常与供应商保持联络准时了解所选购原材料的市场行情。 常常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供应商联系,使供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商。 四、选购部连续围绕掌握成本 在选购和外协加工中多找两家到三家厂家进行对比,从产品的性价比和加工质量等方面开展工作。选购性价比最优的产品的工作目标,要求选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。 五、众所周知选购部是公司业务的后勤保障 是关系到公司整个销售利益的最重要环节,准时与生产部门人员沟通,了解原材料的
10、需求状况,合理掌握库存,使资金最有效的利用。工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,仔细完成各项工作任务,帮助相关部门的工作需要,能根据技术部的要求准时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力根据我司的标准供应产品。 六、督促本部门人员时刻保持清醒头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。 七、做好购货合同的跟踪工作。其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。 八、平安工作方面 本着平安第一,预防为主的主导思想,时刻提示加强平安意识,每笔业务资金平安第一的反复强调要与企业知名度高,信誉好,资质证件齐全的企业作为合作伙伴,每项
11、合同条款必需反复推敲,防止出现意外,给公司和个人造成经济损失。 九、公开透亮的按选购制度程序办事。 在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。 十、选购工作上的小要求 对各部门的请购问题上,盼望请购部门给选购部肯定的选购时间,请购材料时做好请购方案,尽量避开当天请购要求当天要货,或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作方案,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于掌握成本。请各部门做好请购物料的方案。 十一、存在问题及建议 1、在过去的半年内,选购部可能由于价格及入库对应不准时,部格外协加工未做到准时对账,造成了公司成本核算不精确
12、。我们会乐观的吸取教训,努力做到当月入库当月对账,努力协作财务的核算。 1、在过去的半年里,间或也会由于物料不能准时到位或物料的质量问题而影响生产,物料到位不准时和品质不合格的主要缘由是: a、有些专用物料,很长时间做一次,量少,供应商不想做。 b、物料供应渠道的单一性,导致物料不准时。 c、部分供应商所供应的物料达不到我司的品质要求。 2、物料需求方案的合理性与准时性 请资材部加强对物料需求方案的准时性和精确性,对所欠的物料细分到每个订单需求用量,防止断料。 十二、针对上半年的工作,对下半年做了相应的方案。 1、连续围绕掌握成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息
13、的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。 2、建立完善的供应商体系。确保资材能够准时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,掌握质量。稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累阅历。 3、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,选购部要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避开供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。 4、极力协作质检部解决物料质量问题,与质检部争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 5、协作仓库,把握好仓库库存,了解销售的状况,使选购工作不处于被动状态
14、,准时清查库存呆滞品,并上报上级处理。 .、总结: 总结上半年得失,指导下半年的工作思路。在下半年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理力量。使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结;开展批判与自我批判,找差距,评不足以推动工作。尽最大力气的去降低成本提高效率。集中大家的才智和力气,团结全都,克服困难,为公司在下半年的投产创效益,贡献力气。 选购专员上半年总结及下半年方案(篇四) 在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们仔细
15、完成了公司的各项工作任务,并取得了肯定的成果,总结: 一、完成工作方面 一、完善选购制度,降低成本:依据材料选购方案,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门,为产品设计选材供应图纸和成本估价。提高选购员的自身学问及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润。 二、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于选购对供应商信息的把握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价
16、和分板,合格者才具备供商资格。 三、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,仔细完成各项工作任务,帮助相关部门的工作需要,能根据技术部的要求准时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力根据我司的标准供应产品。 四、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能准时到货设备也准时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其供应必要的资料。 二、选购工作的几点体会 一、公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。 二、围绕掌握成本、选购性价比最优的产品等方面进行开展工作,
17、选购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注意沟通技巧和谈判策略。 三、加强对供应商的管理协调,合作过程中,选购员必需公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。 四、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门选购员的工责任感觉,下半年选购部将特殊注意选购人员的工作安排,保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素养及责任感特别重要,做一个有责任感的选购员,把好公司的进口关。 三、选购工作上的小要求 对各部门的请购问题上,盼望请购部门给选购部肯定的选购时间,请购材料时做好请购方案,尽量避开当天请购要求当天要货,或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作方案
18、,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于掌握成本。请各部门做好请购物料的方案。 在下半年的工作中,我部门人员仍会仔细工作,不断提高自身素养、管理水平及专业的产品学问,增加责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的进展能更上一层楼贡献出微薄力气。 选购专员上半年总结及下半年方案(篇五) 在20xx上半年,由于市场形势剧变,市场产出严峻缩水,收款周期比较长,选购部的工作经受了比较严峻的挑战,一方面项目成本掌握的严格实行要求我们尽量降低选购成本,另一方面公司收款周期的延长要求我们选购部在
19、选购支付上要尽量延长帐期,争取更多的优待条件,总体说来,20xx年上半年选购部遇到了肯定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下,我们能够较好的完成全年项目选购任务,按公司规定支付相关款项,做到成本掌握有力,供应渠道畅通,在保证公司项目正常实施的同时,维护了公司建立的选购物流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作具体汇报如下: 一、主要工作成果 (一)选购部分 1、严格根据公司询价、核价、选购管理制度,严格掌握选购成本,保质保量完成项目选购任务,全年完成选购项目共计330万元,保证了公司项目实施的正常进行。重点选购的大项目有:健桥证券北京营业部UPS、发电机设备;健桥证券丹阳营
20、业部建设项目所需设备;华龙证券日常设备供应;湖南省农行小型机以及附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;项目以及华龙证券设备供应等选购任务。 2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备选购,在20xx上半年,我们接洽一些比较新的项目,如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目,还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备选购,项目品种非常丰富和复杂,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的选购工作提出了肯定的挑战,在总公司关心下,我们经过乐观的努力,全面完成了这些项目的选购,保证了项目正常实施,同时熬炼了我的力量拓宽了我的学问面,对后期的工作非常有意
21、义。 3、不断拓宽选购渠道,征询选购信息和最新设备信息,为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常紧密,在20xx上半年,我们依据公司的经营方案和市场部的业务拓展方案,乐观拓宽了选购渠道,同时,定期为市场部供应产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。 4、在项目选购上尽量争取价格优待和较长的帐期,严格掌握款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,由于应收款任务比较艰难,所以应付款这块掌握比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款的掌握做的比较好。 5、依据公司的需要,参加部分市场业务工作,取得肯定
22、的好成果,在20xx年,我直接负责xx证券的日常设备选购和供应,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的始终好评。同时还参加长沙交行的设备选购项目的商务谈判工作,取得了项目的胜利。 (二)帮助公司完成的其它工作 上半年,我帮助公司主要完成应收款工作,主要是xx证券的应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款200万元,同时帮助公司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,收回欠款1000多万元,较好的完成了公司的应收款指标。 二、工作中的缺点和不足 1、技术水平还需提高,尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,选购工作对技术的依靠
23、越来越大,所以提高基本技术力量,对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。 2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通,严格掌握选购供货时间和选购周周期,保证项目的供货的科学合理,争取更低的成本。 3、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我今后努力的方向。 以上就是我20xx年上半年主要完成的工作状况,有成果也有不足,在公司上市的大好时机鼓舞下,我肯定会努力学习,不断提高业务水平和综合技能,为公司的进展作出应有的贡献。 首先感谢领导对我的信任,让我在选购部这个重要的位置,给我个学习的机会,让我从中熟悉更多的人与事,
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