个人工作总结机械_个人工作总结.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《个人工作总结机械_个人工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《个人工作总结机械_个人工作总结.docx(21页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、个人工作总结机械_个人工作总结 个人工作总结.机械。 工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢?作为一名职场中人,肯定要养成写工作总结的好习惯。下面是由工作总结之家我为大家整理的“个人工作总结.机械”,仅供参考,欢迎大家阅读。 个人工作总结.机械一 回顾即将过去的一段时间,设备管理部门全体员工通过仔细的总结,认真的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中熬炼力量,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。以下是今年的机械修理工作总结。 一、节省成本,提高生产 对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的修理成本修复设备,避开直接
2、更换新的部品削减设备外修次数,加大内部修理力度。对生产中发生品质特别的管控,准时分析,找出解决方案,从而避开同样错误再次发生。对设备内部参数的认证。进行保养管控,组织对高故障设备大修,削减因设备故障而造成生产不良。准时巡线,发觉问题准时处理。制定设备保养方案,并支配落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,削减机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行。 二、队伍建设 我们通过工作中遇到的实际状况,不断的对员工进行训练,并制定了相应的对策和处理方法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都熟悉到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育,
3、提高相互协作力量,使组织更加团结,更富有战斗力。日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特别产品,在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。 三、工作中存在的不足 在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。 班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强,导致本年度发生平安事故。虽然事后也对当事人进行了训练和处理,针对性
4、的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平常的训练力度,提高员工的平安意识,从根上削减平安事故隐患的发生。设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通沟通,保障设备修理有备用部品更换,削减生产耽搁的时间。 我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作力量、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热忱和充实的干劲为公司事业的进展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。 个人工作总结.机械二 在公司领导的关怀、支持和关心下,我公司设备管理人员仔细学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度,准时反馈各种信息,全心全意地为企业服务,在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理
5、机制,细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了肯定工作,取得了较好的经济效益。以下是今年的机械设备管理工作总结。 一、合理组织,提高机械利用率 工程机械的维护保养质量是工程机械使用的前提和基础,工程机械在长期的使用过程中,机械内部零部件磨损,间隙增大,协作转变,工程机械应有的静平衡和动平衡被破坏,工作稳定性、牢靠性和机械的工作效率都显著下降,甚至会造成某些总成和零部件的永久性损害。我公司建立了有效的管理机制,加强了对工程机械的维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,依据工程机械近几年来的使用状况和完好状况,制定了工程机械的年度修理方案、季度修理方案和当月修理方案,由专
6、人负责和检查,按时按级做好工程机械的维护保养工作,定期进行维护保养状况检测,并仔细做好工程机械的维护保养记录。 二、定人定岗,削减机械故障率 影响工程机械使用性能的因素许多,只有把握了影响大路施工机械性能的各种因素,才能在实际施工过程中,依据影响设备使用性能的各种因素,做好更加充分的预备工作,提高工程机械的利用率,降低生产成本,取得更大的经济效益。我公司运用成本核算,对燃油、润滑油和修理费等执行单机登记,随时把握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等状况。健全机械设备使用记录,对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等作好基础资料的收集,按月汇总和对使用效果进行分析评价,以便对机械
7、使用技术指标的比较和调整,从整体上降低施工成本。 三、实行激励机制,激发员工热忱 我公司在本年度开展了一系列的评比先进机械设备管理员的活动,从机械设备的运用、保养、护理等多方面考察设备管理员,针对在机械的油料配件消耗方面做出节约资源的,赐予肯定的经济嘉奖;对在机械的保养运用方面娴熟操作无失误的赐予优秀称号;对在机械的改装、设计方面有重大突出贡献,参与先进个人的评比,并赐予肯定的经济嘉奖和光荣称号等,这样更能激发员工的乐观性和制造性,为公司的进展制造更大的空间,同事节省了成本。 四、机械设备的平安管理 定期、不定期对机械进行检查审验,发觉隐患,准时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“
8、三检”制度:工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了机械各部件正常运转;机械四周设立醒目的平安标识牌,用以提示人们留意平安及发生意外时如何实行紧急措施;依据设备技术状况制定设备报废方案,适时报废使用周期终止的设备,不在使用淘汰及报废设备。 在过去的一段时间,我们所做的工作既有肯定的成果,也存在肯定的不足,这就要求我们在新的一段时间,再接再励,在设备管理方面制造更大的经济效益,为公司的蒸蒸日上贡献更大的力气。 个人工作总结.机械三 伴随着比较紧凑但不太紧急的工作节奏,20xx年就这样快接近尾声,经过这一段时间的不太劳碌的工作,却又有许多所感所悟,深知好记性不如烂笔头,就肯定要把自己浅薄的一些体
9、会用朴实的文字罗嗦下来。 对于工作这个词,是潜移默化的接受的,自7月份从学校毕业,带着一身稚气来到公司参与工作。从开头的对工作环境的茫然,到后来把工作这个概念强加到自己的观念中,从分厂的一线上升到制造公司的生产管理,从一个眼光狭小的高校毕业生渐渐的树立起全局的系统观念,我在一步步成长起来。 没有太多雄伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在这一段时间中的一些琐碎的想法和话语,分为不太清晰的几方面在下面渐渐道来: 一、学习业务学问,作好本职工作 20xx年17月,我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自身对电机学问和管理学问的欠缺,初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥,给自己的岗位学习
10、造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的准时引导,加上自我深化到生产现场对产品进行了进一步的感性熟悉,在经过几次的思想调整过后,就渐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。 由于所学的专业为机械设计与制造,对机械加工有一些理论上的了解,很快就熟识了汽发机的主要部件的机加工,对于各分厂的主要设备也有了初步的熟悉。渐渐的,通过每天到生产现场进行学习和观看,然后结合专业工艺路线表和图纸,我开头对汽发机的各个部套和总装有了整体的熟悉,这样,我对产品就有初步的了解了。 在了解了产品之后,接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门,生产方案便是生产能顺当开展起来的灵魂,作好生产方案也是一个生产管
11、理者的必备素养。优秀的生产方案必需要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的订正性。要作出这样一份优秀的生产方案,作为生产管理者,首先要了解产品的工艺路线,然后依据分厂的设备力量和人员配备状况,还要能估计在实际生产中的突发状况,综合判定生产周期,并在方案的执行过程中要准时跟踪以准时纠偏。在拥有了编制生产方案的力量后,要想方案在分厂能够正在的落实下去,除了方案本身的优质性,我们更需要具有良好的沟通和协调力量。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异,再加上他们的地域文化差异,就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同,这就要求我们必需要学会和多种不同类型的人员正确沟通沟通
12、,并在此过程中不断的总结阅历,不断增加自己的协调力量。 当然,要想成为一名优秀的管理者,还必需把握常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的管理方法。在这方面,我平常除了学习一些常用的文字、图像处理软件外,还在分公司领导的关怀下,开头接触一些专业的生产管理方面的书籍, 虽然现在收效甚微,但对我以后的进展是大有关心的。 二、理论联系实际,在实践中成长 无论我们的理论学问多么丰富,最终都是要回归到实践中来,由于工作本身就是实践性的。 在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论学问转化为被动的动作行为。在参与工作之后才发觉,以前的想法都是片面的或形而上学的,由于以前思索问题都是基于完全的理论
13、之上,没有真正触遇到实践的东西,才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到渐渐的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发觉理论和实际其实是相辅相成的,理论联系实际本领是应当具备主观能动性的,理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石,然后在理论基础上去探究和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思索,为自己的理论学问补充鲜活的养分。理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程, 冰冻三尺,非一日之寒。经过漫长的实践,自己在编制方案和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改进自己的.方式方法,虽然目前
14、还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。 三、加强思想文化建设,提升综合素养 我作为制造分公司的一名新人,也将是将来的新生力气,深感肩上的责任重大。分公司的领导也时常教育我们要多学习各种学问,多参与各种活动,熬炼自己多方面的力量,以提高自身的素养层次。 作为一名共产党员,我主动学习党的新的思想政策,随时用最新的先进思想武装自己,对于国内外发生的大大事,我也亲密关注。对于别人的批判,我都是虚心接受,然后冷静思索,仔细分析,并渐渐的改进自己。我还多次参与分公司党委和公司团委举办的各种培训,不断的充实自己。 我平常也保持着读书的习惯,读中国古典的名着和现当代的一些励志的书籍,并坚
15、持写作,定期向公司广播站和团委等机构投稿。对于公司开展的各项文体活动,我也是乐观参加,仔细对待。 四、针对工作中遇到的困难,提出自己的建议 在长期的工作中,通过实际的处理各种生产问题,发觉在其中还存在着很多阻碍生产的事实或问题: 比如零件按时完工,却未能准时转序。分厂往往以没有交转车或者行车为由,拖延交转时间。特殊是涉及到转下序分厂的零件,转序的不准时往往成为阻碍生产的重要因素。以一个零件的加工转序举例,零件在一天内完工,却在三天后转下序;这个零件在三天内完工,在一天后转下序。表面上看起来第一种状况比其次种状况完工准时,但是两种状况下,到达下序的时间都是四天,对生产造成的阻碍是一样的。若在设备
16、和人员紧急的状况下,第一种状况造成的阻碍会更糟,由于要在短时间内完工,必定会占用紧急的设备的人员,给其他急需的零件加工造成阻碍。 建议:对零件的交转应引起高度重视,特殊是交转车的支配协调,提高交转车的利用率,避开造成交转车单边空载行驶,将零件的交转纳入生产周期,以零件转下序的时间节点为完工信号对分厂进行考核。 多月的时间,在这段时间里,我应当放平自己的心态,冷静对待,不应急于求成,好好把握现在每一个的学习机会,让自己一点点去积淀,为以后接管项目作好充分的预备。 在我明年成为项目负责人之后,我还是要保持这种学习的态度,多向前辈们请教,多在实践中去总结,并要形成自己的一套高效合理的工作管理方法,努
17、力使自己所负责的电站项目又好又快的完成。 在不断提高自己在生产管理上的力量的同时,还要敦促自己学习技术方面的学问,多下现场,多向分厂技术人员和操请教,学会自己去推断产品生产过程中出现的问题,甚至要学会自己去思索和提出解决问题的方案,争做生产线上全面进展的管理者。 经过了这一段时间的工作和学习,感受虽然许多,收获也许多,但羞于文笔拙劣,思索问题也欠火候,实在无法用简练明白的文字一一表达,以上想法和言语中尚有不妥和纰漏之处,恳请领导批判指正。 个人工作总结.机械四 20xx年即将结出。这一段时间是不平凡进出,对公司来说也是不平凡的一段时间, 也是我个人专业技能进步的一段时间。在这一段时间之中作为一
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 个人 工作总结 机械
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内