城管执法人员年度工作方案_城管年度工作方案.docx
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1、城管执法人员年度工作方案_城管年度工作方案 一、加强辖区各种摊位的规范管理,改善社区环境面貌,便利居民出行。 二、3月5日,学习雷锋,组织社区志愿者对辖区的环境卫生进行整治,并进行宣扬,使居民们爱惜环境卫生。 三、争取得到上级的支持,在辖区安放肯定数量的果皮箱,使辖区的环境面貌得到提高。 四、在4-5月份社区组织地服务日活动中,发动志愿者参加清扫保洁活动,不断提高爱我社区意识。 五、每月定期对辖区的卫生死角进行清扫,并对乱写、乱张贴进行清除,保持良好的生活环境。 六、争取得到上级有关部门的支持,重修兰花村11号旁的公厕,便利居民的生活。 七、在6月份前,协调兰花村68号大门外一段大路的日常清扫
2、;协调兰花村大门口和成渝大路桥下坑洼不平大路的填补,以及钟表厂区大路上的照明等。 八、在五一、国庆、春节前,组织全民动手日活动发动居民和召集社区志愿者对辖区的环境进行大扫除。 九、定期督查各物管履行环境卫生管理状况,帮助好兰花村原钟表生活司对该小区的清扫保洁工作。 城管执法人员年度工作方案【篇二】 20*年,我局将结合实际,乐观探究城市管理工作新思路、新方法,重点实现城市管理工作“五大转变”。 一是内强素养,外树形象,加强队伍建设,实现城管工作从“管理型”向“服务型”转变。以抓转变城管执法观念为突破口,坚固树立“人性化”执法的服务理念,把维护广阔市民群众的根本利益作为执法的动身点和落脚点,以严
3、格的制度约束行为,严格执法,加强督察,把市民的批判和反馈当作端正工作的一面“镜子”,坚固树好队伍形象。 二是完善机制,健全机构,构建数字化城管,实现从“小城管”向“大城管”转变。通过行使城市管理相对集中惩罚权,实行城市管理联席会议制度,建立起横向到边、纵向究竟,专业队伍与自治组织相结合的管理模式。实行扁平化指挥,点对点调度,通过建立统一、规范的调度平台、处理标准和监督考核机制,将政府各个部门、组织均纳入到城市管理之中来,转变以前单兵作战,各自为战的状况,努力实现“大城管”工作格局。 三是疏堵结合,建管并进,提升工作水平,实现城管工作从“粗放式”向“精细化”转变。充分发挥“网格化”、“棋盘式”单
4、元管理的优势,通过划小单位管理区域,细化执法管理范围和标准,通过规范管理制度、优化管理流程,严格考核管理,不断提升精细化管理水平。 四是静态管理,动态监督,全过程经营城市,实现城管工作从“无序化”向“规范化”转变。市容环卫工作面广量大,重点针对影响市容的车辆乱停乱放、店外店、占道经营、不规范的广告招牌和城市“牛皮癣”等顽症,实行“动静结合”的管理和监督机制,通过前置审批、全程追踪,动态监管,规范工作流程,确保有效的城市管理贯穿于规划、审批、建设和日常运行等各个环节之中。 五是长效管理,重点保障,完善工作机制,实现城管工作从“突击性”向“常态化”转变。全面推行“每天工程”工作模式,规范工作职责,
5、对所辖区域沿街单位环境卫生“门前三包”实行标准化日常管理。完善相关工作预案,建立相应的专业队伍,保障各项工作责任的落实,避开“突击式”、“阶段性”治理,实现城市管理工作的常态化。 城管执法人员年度工作方案【篇三】 xx年,我中队将连续巩固我市“两创一检”工作成果,加强对市容秩序的整治,有重点、有针对性地点线区域进行规范,主要为以下几个方向: 1、加大对违法建设的清理整治。主要是掌握新增加的违法建设,对原有的违法建设在xx年整治的基础上,有重点、有步骤地进行拆除。 2、进一步加大城市管理法律法规的宣扬,在对物业小区,街道和校内周边宣扬的基础上,加强对城郊结合部及外来人口相对集中的区域进行宣扬。
6、3、根据城市户外广告、招牌设置管理条例,加强对户外广告和招牌设置的规范管理,在主要城区基本清除小广告,非法喷涂,条幅,等城市“牛皮癣”。 4、加强对市容秩序的整治,把早夜市场,出摊占道,流淌商贩做为整治工作的重点。加强对座商的宣扬训练,连续落实书面责任书,形成齐抓共管的局面。 5、加强对扬尘和物业小区音响喇叭噪音的治理。严格根据建筑施工工地的管理要求,加强对全区建筑工地和运渣车辆的监管,对拟建工地准时介入,加强宣扬,做到预防为主,有效地防止扬尘污染。对建筑施工、消遣场所等易产生噪音的地方做到准时宣扬、严格管理、大力整治。 6、加大对非法占用公共市政设施、破坏园林绿地的违法行为的惩罚力度,巩固创
7、建园林城市成果。今后五年工作思路 城管执法人员年度工作方案【篇四】 围绕实现一个目标,抓好两个调整,进行三个整顿,做好四个强化,抓好五项重点工作。 一、一个目标 下半年的工作要紧紧围绕连续提升年的要求,抓住全面实现双“310”目标不放,确保双“310”工程目标的全面实现,在工作上做到完成、完好、完善。完成,就是基本工作到位;完好,是对工作的基本要求;完善,才是连续提升。 二、两个调整 一是做好思维方式的调整。全部的工作要围绕服务、管理、执法三位一体的思维方式进行支配部署和实施; 二是工作方式的调整。在工作中,要讲究工作方式和执法技巧,围绕达到的目标和取得的效果来进行工作。 三、三个整顿 下半年
8、的工作要连续抓好思想整顿、作风整顿和纪律整顿,通过思想整顿、作风整顿和纪律整顿,做到思想端正,作风过硬,纪律严明,保障双“310”工程目标的全面实现。 四、四个强化 即,要强化为民执法、构建和谐的执法理念;要强化“三城同创”的重要性;要强化贯彻落实责任制的必要性;要强化连续提升,比学赶超的竞争意识。 五、抓好五项重点工作 一是加大执法力度,对市容市貌集中整治,确保国家卫生城复审胜利,国家级园林城创建胜利; 二是根据疏堵结合、疏堵并举的要求,坚决不移地抓好便民市场建设工作; 三是真抓实干,坚决贯彻29号文件精神,把工作重点转移到违规建设查处上来; 四是加快体制机制创新; 五是全力推动连续提升年活
9、动开展,确保执法局争先进位目标的实现。 城管执法人员年度工作方案【篇五】 xx年,县城管局将根据建设“干洁净净、漂美丽亮、秩序井然、和谐宜居”城市家园的要求,进一步完善城市管理长效机制;仔细开展“三改三清”攻坚行动,集中力气“清河流、清广告、清违建”;进一步巩固国家卫生县城创建成果,以”才智庐陵”项目建设为平台,争创省级才智城市;加大“两违”专项巡查整治力度,加强县城规划区农夫建房用地和规划管理。 一是强化调度,完善城市基础设施。成立重点项目管理小组,切实做到分工详细、责任明确,细化工作目标,科学统筹调度,加快工程进度,顺当完成停车场、“数字城管”工程等重点工程扫尾工作,争取项目早日建成投入使
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