人力资源上半年工作总结_人力资源上半年总结.docx

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1、人力资源上半年工作总结_人力资源上半年总结 人力资源上半年工作总结。 人力资源是公司新活力的来源，仔细为公司带来更多新奇血液义不容辞，在过去的上半年里都有怎样的收获呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“人力资源上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 人力资源上半年工作总结一 20xx年上半年，人力资源部在公司领导的正确领导和同事的大力支持下，全力协作公司的战略部署，紧密结合公司各方面的方针政策，乐观开展各项工作，基本上完成了我部门年初制定的各项工作目标。人力资源部工作职责繁杂，临时性、不确定性因素较多。为了合理有效处理这些工作，在部门领导的带领下，我们围绕公司整体工作思路和目标，乐观主动

2、开展各项工作在此，就20xx年上半年工作做一简要总结和回顾，对下半年的工作方案进行展望。 一、公司人力资源现状 在册人员中具有硕士以上学历的xx人，本科学历xx人，大专学历xx人，高中及以下学历xx人。 在岗职工年龄xx岁以上的xx人，xx岁的xx人，xx岁的xx人，xx岁以下的xx人。 二、常规性工作完成状况 一规范公司员工的考勤与员工工资表制作工作严格考勤，员工出勤率达到了xx%以上，确保了工作时时有人管、事事有人抓，做到考勤公正公正，不循序私情，为公司发放员工薪资酬劳供应了牢靠依据。 二定时每星期六下午进行公司后期管理人员的管理培训和学习，前期主要观看中国闻名企业管理培训第一人李强老师的

3、演讲，其中为后勤管理部门培训xx人次。还有就是不定期针对生产管理人员进行平安生产管理培训，以及针对在岗人员进行了应知应会考试，其中后勤、质检人员xx人，监控人员xx人、特种作业人员xx人，民爆物品从业人员xx人，白炭黑重点岗位xx人，乳化一车间xx人，乳化二车间xx人、多孔车间xx人，粉乳车间xx人，膨化车间xx人，动力车间xx人，成果全部合格，为保证公司平安生产、科学管理、顺当进展奠定了基础。 三按规定申报和缴纳.保险 20xx年xx月养老保险参保人数第一次申报为xx人，实际缴纳基本养老保险费正在统计汇总中，医疗保险参保人数第一次申报为xx人，实际缴纳医疗保险费正在统计中;失业保险参保人数为

4、xx人，实际缴纳失业保险费正在统计中;工伤保险参保人数为xx人，实际缴纳工伤保险费正在统计中。 四完成医医疗保险卡的申领和补办工作 乐观办理公司员工的申领、公司员工有丢失医保卡问题时，准时为员工补办，避开耽搁员工的治病问题。 20xx年xx月期间，处理工伤事故一起、处理意外损害事故一起，鉴定结果未出。 六完成了正常退休人员的审批工作 20xx年方案退休6人，其中：在职退休6人、解除劳动关系提前退休1人，截至到6月30日，正在为符合退休条件的人员办理退休审批、核定等手续。 三、重点工作完成状况 一员工的聘请工作 20xx年2月为了协作公司进展，适应企业进展需要，充分发挥专业人员特长，公司从20x

5、x年初开头在.范围内公开聘请，经过报名、初试、面试、笔试、体检等环节最终录用上岗高校毕业生13人。 二员工培训开发工作 我部门于20xx年2月25日至5月1日期间，依据公司培训方案的要求，结合公司的实际工作需要，主持对新上岗员工进行了为其一星期的培训、学习，充分提高了新员工的工作力量和工作素养。3月1日至5月1日对此13人划分为俩组分别下.车间和白炭黑生产车间进行了生产实践培训和熬炼，为以后的工作打下了坚实的基础。 三进一步加强人事档案管理 为进一步加强公司人力资源档案管理，根据公司领导支配布臵，建立员工电子版履历表，将员工个人有关资料输入微机，对人员编制、工作岗位、员工管理做到随时监控，科学

6、管理，以利于人力资源的合理配臵。 目前，全辖在职员工的个人信息采集录入工作已全部完成，全部资料准时精确。 四公司内控管理制度的完善工作 20xx年x月依据公司内控管理制度的规定，对公司全部岗位进行编写了岗位说明和岗位职责。可使本公司的各职能部门明白自己在公司管理工作中所处的位臵、应起的作用与相互间的关系，使公司的方针、目标分降落实到各职能部门，使他们构成公司的一个有机的整体，形成一个科学的管理机构，并制定一个有效的考核方案，促成公司方针、目标的实现。 四、上半年工作存在的问题 经过半年的努力，我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步，同时也存在着一些的不足之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和

7、完善。 1、由于人力资源部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于无序化工作，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。 五、下半年重点工作方案 在下半年里，我们将连续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;加强管理，改进服务;大胆探究人力资源部工作新思路、新方法，重点抓好以下三个方面的工作，促使人力资源部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速进展作出更大的贡献。 1、努力提高人力资源部人员的综合素养，加强理论业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作乐观性

8、，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据。 3、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业凝聚力。 以上是我部门对20xx年上半年工作的一些总结和下半年工作的工作展望，说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有劝说力。所以在今后工作中我部门将努力奋斗，无论自己手头的工作有多忙，都坚决听从公司领导的工作支配，遇到工作困难，准时向领导汇报，并查找更好解决问题的方法，连续巩固现有成果，理清自已的思路，细化工作流程，把各项工作做的更细致化，针对自身的不足加以改进，争取做的更好。 人力资

9、源上半年工作总结二 20xx年已过去一半，为了更好的开展下半年的工作，现将上半年人力资源主要工作进行归纳总结： 截止20xx年x月底我公司共有员工xx人，其中：职工xx人，外用工xx人。 一、履职履责、夯实日常基础工作 1、员工工资核算、发放状况 截止20xx年6月共发放员工工资xx万元，月均金额为xx万元，人均月工资xx元，较上年度xx万元增长53%，主要缘由是20xx年元月开头原新事业与我公司正式合并，人员相应增加了xx多人。 2、员工社保及意外险状况 基本上做到了应保尽保，足额缴纳，截止20xx年6月底共缴纳员工社保费及意外险共计xx万元。其中：缴纳职工社保费xx万元;外用工社保费xx万

10、元;单独工伤险及雇主责任险xx万元;意外险xx万元。 3、职工公积金状况 截止20xx年x月底共缴纳职工公积金xx万元。 4、退休及解除状况 20xx年我公司达到法定退休年龄职工有xx人，截止6月底已为x人办理退休，其中一名全民职工特退较为复杂，目前尚有x人待办中。 目前已为一名不在岗人员办理了解除手续，并支付了经济补偿及嘉奖共计xx万元。 5、培训工作状况 依据20xx年年度培训方案，截止目前为止均为各部门组织的内培培训和零星外培，尚未产生任何培训费用，培训人员为xx人，员工培训率达到79。2%。上级公司的各项有关培训统计工作也准时进行了申报，目前我们已基本上完成了20xx年上半年培训方案。

11、同时也做好职工转岗培训工作。 6、制度清理状况 依据公司要求，依据上级公司相关文件，我们制定了劳动纪律与休息休假管理方法、劳务用工管理方法、人事档案管理方法、劳动合同管理方法、员工训练培训管理方法、工资支付管理规定、人才储备及培育实施方案、人员流失掌握方案、员工.保险管理方法、劳务人员准入标准等十项管理制度及标准和方法，下步我们还将逐步完善其它规章制度，做到用制度管人，以制度服人，理顺劳动关系，杜绝劳动纠纷，为企业的生产经营和大力进展供应必要的保障。 7、劳动用工管理状况 依据武钢有限公司和上级公司的用工要求，把好进出关，做好日常员工进出管理工作，办好入职离职相关手续，做好信息台账登记工作;做

12、好与上级公司、劳务派遣公司的异动和协调工作;做好员工参保退保连接工作，特殊是解除职工的续保工作;做好员工劳务纠纷工作，将冲突降到最低，维护好企业和员工的双方共同利益;做好市劳动监察大队的抽查工作;做好上级领导机关的各项用工检查工作;帮助员工办好退休手续等工作 8、20xx年度职工工资收入统计工作 因20xx年几家单位合并，各种状况较为复杂，为保证职工的根本利益不受影响，仔细核实各项数据并进行确认再确认，为20xx年x月社保和公积金调基打下了基础。 9、聘请工作 为了协作公司的进展要求，我们乐观开展各项聘请工作，通过现场聘请、网络聘请、车体广告聘请、熟人介绍等多种方式方法，截止目前为止，聘请管理

13、岗位人员7人，包括综合管理、平安管理、业务拓展等岗位，目前均在管理岗位较好的发挥着应有的作用。今年x月份还与xx建立了会员合作关系，加大、加快聘请力度，特殊是客车司机的聘请，这也是我们关注的重点、难点。 10、乐观协作上级公司做好企业改革的各项工作，包括尽职调查、不在岗人员清理、退休人员清理、职工档案清查、人力资源优化等各项工作。 二、存在的问题及困难 1、劳动用工 劳动用工方面还存在许多问题，是多年来客观存在又无法解决的，比如休息休假、工时、顶班、超龄、聘请等一系列的问题，会存在肯定的劳务纠纷和平安风险。 2、培训提升 目前培训工作是公司的弱项，特殊是管理队伍有待加强管理培训，增加管理力量，

14、提升人事效率。 3、聘请工作 用工难、聘请更难，特殊是操作岗位对年龄的限制更增大了聘请工作的难度。 4、人才储备工作 目前公司人力储备不足，梯队建设不足，势必会影响公司的进一步的进展 5、人力资源工作管理提升 人力资源工作细致繁琐，特殊是在目前公司进展壮大的时期，需要做好各项基础工作，工作量很大，需要有一套独立的完善的HR系统，提升人力资源管理水平。 三、下半年工作思路及措施 面对下半年的工作，我们深感责任重大，要随时保持清醒的头脑，理清下半年的工作思路，增加创新意识，解放思想，转变思维定式思想较重的状况。 1、连续加强人事人力资源工作的日常管理，特殊是抓好基础工作的管理。做好20xx年度养老

15、、医疗、工伤、生育、失业保险以及住房公积金的新标准的核定和缴纳等工作。 2、加强薪酬管理，做好全员岗位和绩效考核的深化工作，加强考核工作，充分发挥薪酬安排的激励作用，维护企业和员工双方利益，全方位调动工作乐观性。 3、做好人力资源系统的完善和运行工作，提升人力资源管理水平。 4、加大员工的培训力度，全面提升员工的整体素养。做到员工训练培训工作的制度化、规范化，拓展培训渠道，创新培训方式，乐观和外部单位合作，建立适合我公司需要的人力资源储备库，为公司生产经营储备各类人才力气。 5、加大聘请力度，优胜劣汰，乐观为企业揽才，为企业人才梯队供应后备力气，为企业的进一步进展供应有力保障。 6、加强各部门

16、的团结协作，挖掘人力资源潜力，调动员工的乐观性，发挥员工最大的工作热忱，为公司整体工作的开展供应人才支持和组织保障。 人力资源上半年工作总结三 我部根据省分行人事处和市分行党委的部署，在推动人事制度改革、完善竞争激励机制、提高员工队伍素养等方面开展了一些工作，经过半年来的努力，较好地完成了目标任务。 劳动工资管理是一项复杂细致的工作，涉及每位员工的切身利益。为规范和完善我行劳动工资管理，充分发挥工资的杠杆作用，我部乐观探究激励和约束相结合的机制，从而调动全体员工的工作乐观性。 一、连续完善工资安排方案。鉴于省分行20xx年度工资安排指导看法尚未下达，我行在一季度制定了“效益优先、保障基本”的安

17、排政策，基本工资为员工档案工资的xx发放到人，不参加考核。 二、调整了离退休人员养老金和内退人员生活费。 三、合理规化，机构改革有序进行 为促使我行经营机构有序高效运转，提升我行的市场竞争力，加快业务进展。上半年，我行根据上级行的要求，结合我行实际，对现有机构连续加大了改革力度。 一是乐观稳妥撤并了5个低效网点。上半年，在上级行还未下达撤并网点方案的状况下，依据我行实际状况，我部自主要求，撤销了xx县支行2个、修水县支行2个、八里湖支行1个低效网点。 二是拟增设市分行内设机构。依据上级行的有关要求和我行业务进展的实际需要，经讨论，我行拟设立国际业务部、城区网点管理部、法律事务部和银行卡部，目前

18、，国际业务部、城区网点管理部、法律事务部已得到省分行的批复。 三是顺当妥当地办好了农行xx白水湖支行和xx支行(翻牌支行)的各项手续，正式挂牌营业。经市分行党委讨论，并报经省分行和xx银监分局同意：我行原郊区支行更名为中国农业银行xx市白水湖支行，并从xx市浔阳东路47号迁至xx市滨江路33号中国国电集团xx发电厂培训中心营业;市分行xx分理处近年来业务经营稳健快速进展，达到了农总行关于基层营业机构翻牌的标准，将该分理处升格为中国农业银行xxxx支行。升格后该营业机构隶属关系和管理方式不变，机构的行政级别和干部的行政级别及各种待遇均不提高，无内设机构。 二是做好了“党员示范岗”的跟踪训练工作。

19、全市农行现有党员示范岗74名，年初，对全市农行23名优秀共产党员示范岗人员进行了通报表彰，并从党费嘉奖每人xx元。对全市党员开展争先创优活动起到了较好的促进作用。 三是党员学习手册(其次册)如期出版。20xx年，我部连续在内容和形式等方面充实，力争让手册成为党员干部的良师益友，增加他们履行共产党员责任和使命的主动性和乐观性。市行党委组织编印的党员学习手册xx本已全部下发到全体党员手中。 四是做好了保持共产党员先进性训练的调查预备工作。依据农银赣党发xx号、32号文件精神和相关要求，我行党委把开展保持共产党员先进性训练活动预备工作列入重要议事日程，并进行了仔细细致的部署，要求各基层行党组织快速组

20、织学习、深刻领悟文件精神，明确预备工作的目的意义、主要内容，确保先进性训练活动各项预备工作到位。市分行成立了由党委书记、行长蒋久春同志任组长，党委委员、纪委书记汪根友同志任副组长的“中国农业银行xx市分行保持共产党员先进性训练活动领导小组”，下设办公室。 人力资源上半年工作总结四 今年上半年,我部门在市公司经理室的正确领导下,在同事们的支持和关心下,履行了工作职责,完成了工作任务。根据公司20xx年的工作要求和整体部署,我部门上半年做了以下主要工作: 一、做好一切日常工作 1.做好公司年终考核工作 依据省店关于印发xx公司各单位20xx年年度考核工作方案的通知文件要求,协作xx考核小组对市公司

21、领导班子进行了20xx年度工作考核。市公司领导班子测评结束后,分两个考核工作小组对所辖县(市)领导班子成员进行了测评。考核结束后,在办公室同志的协作下,加班加点对各县(市)店民主测评结果和年度考核结果进行了仔细、严格的汇总和统计,并将最终结果和其它考核材料准时保质上报省店。 2.严格根据xx使用指纹考勤机的管理方法文件要求,具体、仔细地统计、汇总每月的考勤记录。在每月初我们对指纹考勤机上的考勤记录进行了汇总、统计,通知其它部门上报上月份的考勤,并据此编制了全公司工资变动事宜表。协作财务部人员编制了公司员工工资表,并将各部门员工工资单按人进行分割、发放到个人。 3.依据公司绩效考核制度要求,对公

22、司全体员工xx人进行了度绩效考核。考核结束后,对考核结果进行了核算、汇总、公示,并依据上季度考核结果核算了下一季度全员绩效工资,进行了发放。 4.根据公司关于xx工生日庆贺、住院探望、殡葬慰问等事项的礼仪规定,今年公司连续执行为每位员工在生日时发放生日蛋糕一个。我部门提前将生日蛋糕卡预备好,并制作打印了生日蛋糕卡领取说明,在每季度末发放下季度生日的员工蛋糕卡。 5.根据市人力资源和.保障局要求做好职工158人的各项.基本保险基数核对、调整工作。依据关于申报20xx年.保险缴费基数有关问题的通知做好在遍人员和聘用人员保险缴费基数调整工作。 6.核算五一员工福利、上半年绩效奖金。 二、协作省店做好

23、上市尽职调查工作 依据省店关于做好尽职调查工作的紧急通知文件要求,将文件转发并通知各xxxx,2月18日至19日我店人力资源部和财务部到省店进行培训后开头紧急筹备上市调查工作,在办公室、财务部等公司各部门的有力协作下,加班加点办理,仔细细致地做好各类报表的通知、填报、汇总工作,并于3月16日上午将全区材料报xxxxx上市办。 三、员工学习培训工作 1.制定全员培训方案 为做好20xx年全员培训工作,制定实际有效的培训方案,首先对我司xx人进行了培训需求调查,并对收回的158份调查问卷分为三组进行了调查问卷分析汇总,主要调查项目有员工在工作中遇到的问题、盼望开展的培训项目及我店实际状况。随后依据

24、省店培训需求调查要求,准时向各部门发放调查问卷,对店领导班子成员进行了个别访谈,以部门为单位组织召开了座谈会,将个别访谈及座谈会状况进行了总结,并对收回158份问卷进行了分析汇总,在战略层次、组织层次、员工个人层次培训需求分析的基础上制订了20xx年度全员培训方案。 2.业务实操学问自主培训 依据20xx年度全员培训方案,为进一步做好豫浙战略合作连锁经营,学习xx业务管理程序、销售方法等技术学问,我店选取xx有限公司副总经理xx的xx一书作为xx全员培训教材,人手一本,各部门依据学习日程表利用每周二下午时间组织学习争论,做到了学习活动的有效实施。学习时间为20xx年x月xx日至x月xx日每周二

25、下午,学习结束后每位干部员工都能结合课程内容,联系实际工作,思想深刻的写出学习心得。公司对干部、员工共xx份学习心得进行筛选,选出优秀文章张贴展览,促进大家相互学习。 3.依据省店关于组队参与xx业务技能大赛的通知,结合以往我店选手竞赛成果,选出xx两人参与全国业务技能大赛。 4.季度考核 我店每季度季度末月进行季度考试,20xx年上半年按方案对中层干部14人、员工123人进行了季度考试,考试内容为xx一书。采纳笔试形式,参考人员从所给考试题目中任选三道作答,题目均为开放式无标准答案,参考人员结合自身工作写出个人见解。大部分干部、员工按考试要求仔细作答并都取得了优异成果,公司对考核成果进行了公

26、示表扬。 5.出版物发行员职业资格鉴定培训 依据省店关于举办20xx年度xx职业资格鉴定培训班的通知文件要求,准时通知各县店,共有5人申报初级、5人申报中级、4人申报高级,5人申报技师,经过严格的资格审查,申报出版物发行员初、中、高级的同志按时到达xx参与培训考试,取得优异了成果。 四、做好解聘员工的后续工作及新进人员手续 3.业务部于涵签订试用期协议书及试用期满办理聘用手续。 五、做好离、退休、内退员工的工作 1.春节前伴随公司领导慰问了公司的离休干部和原班子成员共6位老同志,向他们表达了春节的问候和良好的祝福。编制了离、退休、内退员工20xx年双节福利表,电话通知了每位离、退休、内退员工双

27、节福利发放状况。向离、退休、内退员工共105人发放对联。 2.通知内退人员、停薪留职人员领取牡丹卡。 3.为因病逝世的退休职工xxxxxx同志起草、打印了悼词,核算发放了死亡抚恤金和丧葬费,开据火化证明、骨灰存放证明。并到市殡仪馆进行了吊唁,慰问了其家属。随后准时到劳动局为该同志办理了各项保险的退保手续。 4.3月5日下午参与市老干局老干工作会议,仔细听取会议精神,进一步做好老干部工作。 5.20xx年上半年为xxxxx、xxxxx等xxx人办理退休手续。打印退休审批表,填写各类保险表格,人事局审批,机关事业单位保险处审批,各类保险审批,养老金领取证办理,住房公积金提取等手续。 6.做好20x

28、x年度离休干部体检工作。 扩展阅读 人力资源局上半年工作总结 人力资源局上半年工作总结 下面是我们的我给大家推举的人力资源局上半年工作总结供大家参阅！ 上半年，市人力资源.保障局以“民生为本、人才优先”为工作主线，全面深化改革，坚持依法行政，各项工作取得阶段性成效。 一、上半年工作状况 （一）完善政策，突出重点，全市就业形势保持稳定。上半年全市新增城乡就业19.5万人，政策性扶持创业1.1万人，期末城镇登记失业率2.97%。一是全面推动实施大众创业工程。召开全市大众创业推动会暨海尔“人人创客”现场观摩会，出台关于实施大众创业工程打造创业之都的看法，出台23条政策措施，为大众创业注入新的“政能量

29、”。先后与海尔集团签署“海创汇”战略合作协议、与广播电视高校启动xxxx创业高校一体化办学模式，开启政府与市场、政府与学校、线上与线下合作助力创业的新模式。二是完善重点建设项目与就业联动机制。对重点建设项目就业岗位和技能培训需求进行统一摸底调查，将2022年以来的1763个市、区两级重点建设项目纳入项目信息平台管理，对接重点建设项目1153个，拉动就业15.8万个。三是搭建“互联网+”就业培训新平台。建设完成xxxx就业网并投入运行，实现就业创业、技能培训、技能鉴定等就业公共服务的网上一体化办理。将全市劳动力资源信息纳入公共就业一体化信息系统，供应更加精准的就业公共服务。四是扶持重点群体就业，

30、启动高校生创业“海鸥行动方案”，组织开展9场“圆梦xxxx”专场聘请会，连续实施就业见习、三支一扶招募等政策。针对1.3万余名就业困难人员进行帮扶，扶持后就业率达84.4%。 （二）整合制度，创新服务，全市.保障体系更加完善。上半年，共征缴各类社保基金209.9亿元，支出205.7亿元，各项.保险待遇水平稳步提高。一是全面落实医保城乡统筹制度，推动长期医疗护理保险、大病医疗救助制度向乡郊延长，全市医保参保人数达802.79万人，支付各项医保待遇62.3亿元。二是提高.保障水平。连续第11次为全市企业退休人员调整基本养老金，人均月增长265元；居民养老保险基础养老金由110元提高至130元；全市

31、3.5万户企业工伤保险平均费率由1%下降为0.95%；实现生育保险市级统筹，提高基金统筹层次。三是创新制度模式。扩大失业保险基金支出范围试点，发挥稳定就业作用。推动医保支付方式改革，完善医保付费总量掌握。推动医保引入第三方经办服务，完成第三方招标工作，构建才智医保迈出实质步伐。四是加大基金扩面征缴和监管力度。出台农夫工参与.保险有关规定。完成年度企业缴费基数核定工作，拉动基金增收12.5亿元。试点启动医疗服务监控系统，保障医保基金平安有效运行。 （三）强化服务，广开渠道，全市人才服务工作力度进一步加大。上半年，全市共引进各类人才6.88万人，其中，博士和正高职称人才524人；硕士、副高职称和高

32、技能人才5239人；引进外国专家1612人，同比增长12.1%。一是完善人才引进政策。出台xxxx市积分落户方法实施细则，优化人才引进政策软环境。发布xxxx年事业单位高层次和紧缺人才专业名目，实行敏捷聘请方式吸纳高层次人才。二是健全创新创业平台。推动博士创业园三期建设，高创中心二期扩建，筹建人力资源服务产业园，健全中国海洋人才市场功能，进一步增加各类孵化载体的平台承载力量和孵化功能。三是加大人才聘请力度。组织30余家用人单位赴南京、上海开展引进高层次人才聘请（推介）活动，人才引进成效显著。出台规范国有企业聘请实施看法，研发建成全省首个“国有企业公开聘请平台”，备案企业64家，供应岗位300余

33、个。四是加大人才培育力度，实施“博士后留青培育方案”，共招收117名博士后讨论人员。在全省领先开展中等职业学校和技工学校老师职称制度改革试点。举办振超技能大奖颁奖典礼，重奖10万元表彰激励大奖获得者，市级以上技能型领军人才达到2500余人，处于全省首位。 （四）试点改革，强化管理，机关事业单位管理工作取得新突破。一是创新用人机制。扩大聘任制公务员试点范围，完成其次批聘任制公务员聘请考试测评工作。探究老师聘用制改革，完成首批3000余名聘用制老师聘请工作。在全市推行县级以下公务员职务与职级并行制度。推动功能区职员管理改革以及事业单位技术职员制改革，建立敏捷的事业单位用人机制。二是完善考录制度。将

34、公务员考录方案最大限度向基层岗位倾斜，扩大从技校生报考乡镇公务员的职位范围。圆满完成5036名事业单位聘请、422名公务员考录笔试工作。三是加强考核培训。开展公务员平常考核试点，开展公共服务实训，提高公务员岗位技能水平。四是稳步推动机关事业单位养老保险制度改革。根据上级部署，完成前期数据测算工作，目前正在结合我市实际起草改革方案。 （五）加强预防，科学执法，全市劳动关系连续保持稳定。上半年，全市立案受理劳动保障监察案件2502件，劳动人事争议案件6002起，按期结案率99%以上。一是完善政策体系。下发规范劳动关系有关问题的看法，规范我市用工行为。制定劳务派遣暂行方法，规范劳务派遣许可备案流程。

35、制定破产企业职工安置费用审核方法，维护职工合法权益。二是加强企业工资安排宏观调控。将全市六区月最低工资标准由1500元调整为1600元，四市由1350元调整为1450元。发布xxxx年企业工资指导线，基准线为14%，上线为19%，下线为5%。三是加大劳动维权力度。主动检查用人单位4601户。开展农夫工工资支付状况专项检查，为劳动者补发工资和经济补偿金5874.8万元，开展清理整顿人力资源市场秩序专项行动，取缔违法中介机构27家。 二、存在的主要问题和下半年工作准备 当前，经济下行压力逐步传导到人力资源.保障领域，对就业岗位的稳定以及社保扩面征缴带来新的压力，个别行业和领域的劳资纠纷冲突仍旧比较

36、突出。乐观融入国家“一带一路”进展战略，落实好市委市政府“三创”进展战略，对人事人才管理制度改革、创业创新政策升级也提出了更高的要求。 （一）加大就业创业政策扶持力度。出台大众创业配套文件，确保创业政策落实到位。强化创业孵化载体建设，组织区市建设一批小型化街道（镇）、社区创业孵化基地。全力以赴做好高校毕业生就业工作，开展xxxx年离校未就业毕业生实名登记服务工作，推动高校生就业联盟建设。提高困难群体就业补贴待遇，发挥政策兜底作用帮扶就业。推动“技能xxxx工程”，加强技能人才培育，促进劳动者素养就业。 （二）推动.保险制度改革。连续推动医保新制度实施，加快推动才智医保建设，在医保监管稽核、慢病

37、管理、长期医疗护理、大病救助等方面加快城乡统筹步伐。乐观做好扩面征缴工作。深化医疗保险支付方式改革和慢病管理制度。全面推动.保障卡制发工作，基本实现.保障卡全掩盖。 （三）改进提升人才服务机制。启动全市“人才+”行动方案，开展事业单位多元化聘请工作，组织实施xxxx年积分落户，开展“百所高校千名博士xxxx行”等活动，务实办好xxxx年“蓝洽会”。加快推动博士创业园、国家人力资源服务产业园建设，服务全市“三创”进展战略，加大人才引进工作力度。 （四）稳步推动机关事业单位管理改革。依据国家、省部署，做好机关事业单位养老保险制度改革，落实好县以下机关公务员职务与职级并行制度改革。跟踪做好其次批聘任

38、制公务员聘请工作，讨论启动其次批功能区职员管理改革试点，扩大技术职员管理制度改革的实施范围。 （五）连续深化推动和谐劳动关系构建。贯彻落实国务院关于构建和谐劳动关系的看法，进一步完善劳动关系协调机制，健全冲突纠纷调解机制。连续开展对重点行业企业的执法服务活动。全面推广“掌上监察”平台系统，提高执法效率。 人力资源个人上半年工作总结 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过它，可以全面地，系统地了解以往的工作状况，可以正确熟悉以往工作中的优缺点;可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。人力资源个人上半年工作总结是工作总结之家为大家预备的，盼望对大家有关心。 篇一： 20xx年上

39、半年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，汲取国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。 一、人力资源基本状况 截至20xx年12月31日南粤物流（含合资、控股公司）员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。 南粤物流学历状况：截至20xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。 二、通过岗位分析与设置，做

40、好定岗定员工作 为协作做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本掌握，依据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务状况进行定岗定员，详细状况 （一）通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类；2、服务区按车流量、营业额等指标分类。 确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设供应标准化模块。 （二）广东新粤应按大路工程交通平安设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期状况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，掌握好人员数量和人工成本。 （三）实业依据高速大路建设材料供应量、供货总额和里程、工

41、期、工程规模以及信息技术服务等不同业务状况来做好定岗定员工作。 （四）威盛依据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。 同时我们通过走访广珠北、高校城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，把握了第一手定岗定员资料。 三、乐观推动人力资源管理制度建设 基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。 公司本部依据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训方法、人力资源管理暂行方法、员工考勤管理暂行方法、劳动合同管理方法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工

42、作。其中员工薪酬福利试行方法和员工绩效考核暂行方法已正式颁布并在施行中。 广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外，完成iso质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理方法和劳动合同管理方法，修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维依据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际状况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度。 四、为适应公司战略和员工个人进展需要，各属公司人力资源开发与培训工作大大加强 为不断增加公司的竞争力量，提高员工的素养和力量，满意公司及员工个人进展的需要，公司本部起草了

43、人力资源开发与培训方法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题（学问普及性）培训和公司本部员工的培训需要加强。 通驿细心组织，仔细做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训，共举办三期服务区新员工培训，每期20天共203人参与。举办中层管理人员培训班，39人参与培训。进行服务区区长应知应会培训，历时近4个月，21人参与，培训共分两阶段进行，第一阶段：脱产培训4天，主要进行服务区管理素养、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训；其次阶段：业余自学法律法规及应知应会学问培训近4个月，并进行了卷面考试。举办或送培308人次参与人力资源管理、劳动保险、方案生育、iso9001：

44、xx质量管理体系内审员资格、注册平安员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班，不同程度地提高了相关人员的理论学问和实际操作力量。 广东新粤培训工作效果显著。一方面，新粤重点抓好技术人员培训，通过赛宝认证中心参与了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班；另一方面，仔细抓好如下日常性的岗位业务学习：组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习，乐观协作开发部、技术服务部进行内部技术管理培训，新员工上岗培训，户外拓展力量培训。全年参与培训的员工共81人次（其中：中层

45、以上管理人员13人次）。 实业根据年度培训方案，加强了员工的训练培训工作。从公司进展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工进行公司物流管理平台的应用培训。 五、着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地评价员工业绩，激发员工潜能和工作热忱 公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核，将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩，建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，促进公司人力资源的开发、管理与合理使用，建立高素养、精干、高效的员工队伍。 特殊是实业依据用人机制和有关

46、业绩考核管理制度，将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩，极大地提高了员工的工作乐观性和主动性，在员工中形成了争先创优的局面。 六、以信息化建设为动力，乐观协作集团做好人力资源管理信息化建设工作，强化人力资源管理技术创新 依据集团总体信息化建设部署，为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势，提升信息化建设工作，特殊是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划，完成公司决策报告掌握系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。 同时，为协作集团人力资源管理信息化工作的顺当开展，我司从9月起，历时4

47、个月，完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统（南粤物流）资料的录入工作，该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块，包括人力资源基本信息、训练背景、专业技术职务、技术工种、连续训练、.保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能，该系统的有效应用，能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的xx年。回望xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。 篇二： 20xx年分公司人力资源部在各级领导和公司人力资源部的指导、其他部门的协作支持下，乐观开展自身的工作，在进一步做好人力资源基础性工作的同时，加强定岗定员、人力资源培训、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设。为更好地开展好工作，对20xx年上半年我们部门主要工作总结如