质量月个人活动流程的具体总结五篇_质量月最新活动总结.docx

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1、质量月个人活动流程的具体总结五篇_质量月最新活动总结 依据省质量进展领导小组办公室关于开展20xx年贵州省“质量月”活动的文件精神要求；“为大力实施质量强省战略；下最大力气推动质量提升行动，夯实质量技术基础，加强全面质量管理。实施全面质量监管；努力营造政府重视质量、人人关注质量的深厚.氛围，大力弘扬“工匠精神”，全面提高产品质量、工程质量、服务质量和生态环境质量”，局领导小组办公室高度重视，细心组织，乐观动员，打算在9月开展“质量月”活动，并在9月6日至30日在全局进行全面开展。 9月7日开头，由局龚殿龙总工带队同技术科相关人员对全局在建项目进行“质量月”活动宣扬及质量平安隐患排查和专项整治行

2、动。活动内容包括： 1、各段、各项目业主办、施工项目部、施工现场、总监办驻地广泛宣扬“质量月”活动，悬挂“质量月”活动标语。. 2、检查组到各在建项目施工现场进行进度、质量平安检查，对检查中存在的问题作出指导和支配；并对省局其次季度质量平安检查问题的整改落实回复状况做出要求和部署。 3、到各项目业主办开展贵州省大路水运工程质量进展纲要（20xx-2022年）的宣贯培训。 4、开展隧道质量平安专项整治工作。 5、其压实度不小于96%。填方材料必需满意技术规范要求，分层填筑，松铺厚度掌握在30cm以内，路基每侧加宽碾压30cm，在最佳含水量2%时进行碾压，采纳大吨位压路机碾压，加大对路堤基底、挖方

3、零填路段等处压实度的检测力度。 2、桥涵结构物回填抓好以下方面 彻底清除桥涵两侧脆弱土，回填材料选用透水性良好的砂砾料，填料粒径不超过5cm。在施工过程中设专职台背回填施工队，并派有阅历的施工技术人员对结构物进行现场指挥。在施工方法、工艺及质量掌握点加以明确。每层填料松铺厚度15cm，压实度97%。水泥稳定砂砾填筑时其压实度每层不小于98%，每层填筑完毕后，由专职质检员和监理工程师验收合格后，进行下一层的施工。 3、桥涵结构物的外观质量差 桥涵结构物的外观质量差，主要表现在混凝土表面蜂窝麻面、水泡气孔多、颜色不全都、线条不顺直等产生这些现象的缘由较多，我们从以下几个方面进行掌握： (1)选择同

4、一产地、同一品牌、同一颜色的水泥原材料，同一单位工程采纳同一批原材料。这样可有效的避开因所用的原材料不同造成混凝土外观颜色不全都。 (2)掌握好砂石的级配，不能都用规定级配的最大极限百分比砂料，选用大致匀称的中砂，这样有利于混凝土表面密实光滑。 (3)要严格掌握混凝土的水灰比及拌和时间，依据砂、石含水量准时调整用水量，以保持混凝土良好的和易性，削减水泡气孔的形成。 (4)严格掌握模板质量，配模图须经监理人员认可后方可进行模板的拼装。 (5)严格根据配模图进行模板拼装，拼装时确保模板表面清洁、脱模剂涂刷匀称，重点把关模板接缝拼装严密。 (6)模板拼装完成后，严格根据图纸、规范进行检查，确保模板的

5、平整度、拼缝尺寸符合规范要求，留意预埋(留)件位置的合理性，支撑加固的强度等，不合格不能进行浇筑。 (7)浇筑砼时，严格按规范进行施工，重点掌握砼的水灰比、坍落度、砼浇筑的连续性、振捣时间、砼料的下落高度、爱护层的厚度等。 (8)严格掌握桥涵工程基础、墙身沉降缝的竖直度。 (9)掌握好混凝土工程的拆模时间，加强混凝土工程的后期养护。 4、钢筋爱护层合格率不准 改进措施： (1)保证垫块厚度精确，并依据面积大小保证垫块数量垫够; (2)钢筋有可能随混凝土振捣而沉落时，应实行措施防止爱护层偏差，绑丝节点必需满意施工要求。 5. 严格施工过程质量掌握 为了有效的实现过程质量掌握，项目部实行了目标管理

6、，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐藏工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中，技术人员跟班作业，准时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实;工序完成后进行自检，确保工序报验一次合格。每周六下午由项目部召开质量分析分，总结现场施工的优点及不足之处，并对本周质量进行讲评，对整个工程的进展中存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够准时得到解决。 9月27日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目

7、部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的.效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高施工和管理水平，提升技术和服务水平，确保工程质量平安。 质量月个人活动流程的具体总结(篇五) 依据华北电网公司转发国家电网公司关于开展20xx年“质量月”活动的通知（华北电网安监20xx26号）要求，承德供电公司仔细部署，根据国家电网公司20xx年“质量月”活动方案，在承德供电公司范围内全面开展以“抓质量水平提升，促进展方式转变”为主题的“质量月”活动，现将活动状况总结如下： 一、成立质量月活动领导小组 为仔细开展质量月活动，全面落实国家电网公司及华北电网有限公司活动方案及要求，承德供电公司

8、马上成立了以总经理为组长的“质量月”活动领导小组，各基层单位也相应成立了质量月活动组织机构，并指定专人负责活动方案，仔细开展“质量月”活动。 二、充分熟悉开展“质量月”活动的重要意义 为使员工充分熟悉和了解质量月活动的重要意义，公司仔细组织员工学习文件精神及活动方案，围绕“质量提升”，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，全面提高员工的质量意识。 三、实行多种形式，营造活动氛围 承德供电公司结合本单位实际状况，以国家电网公司质量月活动方案为基础，仔细开展丰富多彩的活动，广泛发动群众，全员参加，把“七查一访”、质量隐患排查和整改活动等作为活动重点，推广先进的质量管理方法，加强重点

9、领域重点工程质量监管，全面提升公司质量管理水平。 1、强化活动宣扬，提高质量意识 结合此次质量月活动，承德供电公司大力宣扬“质量月”指导思想、活动主题，营造“质量月”活动良好氛围，为此，承德供电公司在各生产场所悬挂质量月宣扬画、标语、发放科普读物，以“抓质量、报增长、促进展”，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕“质量提升”，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，使员工熟悉到质量的重要性，从而全面提升重视质量管理的思想意识。 2、围绕“质量月”活动主题，在“质量月”期间举办演讲竞赛、技术比武、学问竞赛等活动 在开展质量月活动期间，承德供电公司以.为统领，以品牌、标准、信誉

10、、服务和效益为重点，围绕“质量提升”，引导全.熟悉电力、节省用电、低碳生活。承德供电公司在网公司直属单位中领先在营业厅建设“电力需求侧管理展现区”，通过图文展板、视频影像、互动模型，启发和关心广阔电力客户和市民做好节能节电工作。而且通过系列展品的操作体验，让广阔市民、同学、青少年提升对熟悉学问的熟悉，达到科学用电、节省用电、平安用电等贴近一般市民日常用电学问方面的宣扬推广目的。 3、加强技术培训，强化员工技术素养，提升质量管理水平 （1）9月9日，承德供电公司开展了农电专业技能竞赛，经过激烈角逐，承德县分公司、围场分公司、隆化分公司分获团体前三名。本次技能竞赛分别对选手的基础理论、实际操作及紧

11、急抢救法进行了考核。此次技能竞赛是公司大力实施人才强企战略，提高一线员工工作力量和操作技能的重要举措。 （2）9月14日至15日，承德供电公司在培训中心举办自动化专业岗位技能比武。来自公司本部和基层单位20多名选手参与比武。经过激烈角逐，丰宁、滦平、平泉供电公司分获得团体总分前三名。本次比武各单位充分重视，乐观选派业务骨干参与，涌现出许多技术尖子，比武既检查了员工的理论学问，又提高了实际操作水平，同时也为公司自动化专业整体水平提升起到了乐观促进作用。 （3）为了提高配电线路员工专业技能技术水平，强化员工素养，达到以竞赛促生 产、促平安、提升计量的目的，9月9日至10日，公司举办了20xx年配电

12、专业技能比武，并取得圆满胜利。经过两天激烈的角逐，承德县分公司、配电中心、营子客服分中心分别获得团体前三名。本次配电专业技能竞赛不仅充分展现了公司配电员工过硬的专业技能，也给参赛队员供应了一个相互切磋技艺，共同提高业务技能水平的平台，在很大程度上激发了员工学习业务技能、提高业务技能的热忱，为公司打造一支思想过硬、技术精湛的配电队伍起到乐观的促进作用。 （4）9月20日至21日，承德供电公司举办营销电能计量专业岗位技能比武。来自公司本部和基层单位10支代表队，经过激烈角逐，营子、平泉、围场供电公司分别获得团体总分前三名。本次比武各单位充分重视，赛前进行了充分预备，并选拔优秀选手参与竞赛，涌现出许

13、多技术尖子，本次比武既激励了员工提高理论水平，又提高了实际操作水平，同时也为公司计量专业整体水平提升起到了乐观促进作用。 4、开展“维权”与延长服务主题系列宣扬活动 为进一步树立供电企业维权意识，进一步提高供电企业延长服务质量和服务水平，9月19日上午，公司10个会场同时开展“维权”与延长服务专项宣扬活动，大力营造规范、和谐的服务环境，为公司延长服务的开展制造良好的外部氛围。本次主体宣扬活动，公司各单位共发放各种宣扬资料10万余份，200余人参与的宣扬，现场解答客户询问100余次。通过本次宣扬，广阔客户对延长服务有了进一步的熟悉，对承德供电公司服务质量有了更深刻理解，并得到了客户的认可和支持。

14、 5、强化课题讨论，加强质量管理 多年以来，公司紧紧围绕企业进展战略和中心工作，以提高工作和服务质量、节能降耗、平安生产为课题开展活动，通过广泛发动、乐观引导、努力实践，质量管理小组活动取得了显著成效。在提高质量管理活动中，承德供电公司广泛发动企业职工参加“质量月”活动，发动职工提高质量平安意识，学习质量平安学问。 组织基层单位在“质量月”期间开展全面质量管理小组活动，提出合理化建议、群众性质量改进和质量攻关活动，以及岗位练兵、技术大比武、质量学问和技能竞赛活动，动员引导广阔青年职工乐观参加“青工技能振兴方案”、“青年创新创效”等活动。 公司输电部带电二班QC小组成果带电更换小间距耐张塔绝缘子

15、方法的创新、输电部带电QC小组成果伸缩式防雷侧针的研制、输电部运检QC小组成果研制输电线路过线装置分别在中国质量协会杯赛、河北省质量管理小组发布会上获得优胜，并被推举为“全国优秀质量管理小组”。 在全国第三十二次质量管理小组代表大会上，承德供电公司三个质量管理小组（QC小组）荣获20xx年“全国优秀质量管理小组”称号。截至目前，公司已获得“国优”称号的QC小组已14个。 6、加强基建工程质量专项管理 为落实国家电网公司全面加强工程质量管理专项活动实施看法要求，落实华北电网有限公司全面加强工程质量管理专项活动实施方案，全过程、全方位落实质量管理责任，承德供电公司制定了全面加强基建工程质量管理专项

16、活动实施方案，成立了活动组织机构，确定工作目标，设立专项活动工作小组，制定质量专项活动实施方案，并分三个阶段全面开展加强工程质量管理的专项活动。 此项活动是加强基建标准化建设，推动基建精益化管理，仔细开展加强工程质量管理专项活动，夯实质量管理基础，仔细做好“标准工艺”、“强制性条文”、“质量通病防治措施”和“标准化施工作业卡”的深化应用工作要求。 落实基建质量责任，加强设计、物资、监理、施工、现场试验、调试、工程验收、档案管理工作；创新质量管理手段，落实“标准工艺”、“强制性条文”和“质量通病防治措施”，实现全过程质量管控，稳步提升质量工艺水平；加强工程质量监督，提升施工工艺标准，全面提升工程

17、质量，确保工程按规范零缺陷移交生产运行。 精选阅读 质量月宣扬活动的总结范例五篇 简洁来说，胜利的背后总要有探究的过程。我们在平常的学习工作中，或许需要写一些活动总结，我们写总结提出的就是自己的想法，很具有独特性。自己怎么样才能写好一篇活动总结呢？以下是工作总结之家我收集整理的“质量月宣扬活动的总结”，仅供您在工作和学习中参考。 质量月宣扬活动的总结【篇一】 8月25日，集团公司下发关于组织开展20xx年“质量月”活动的通知，对20xx年“质量月”各项活动进行全面部署。集团公司领导指出，要乐观协作好全国的“质量月”活动，重点是油品升级置换阶段的质量抽查以及重点管道工程施工质量检查，同时开展好宣

18、扬活动。 今年的“质量月”活动以“提升供应质量，建设质量强国”为主题，通过开展质量品牌提升活动、质量整治活动、质量宣扬活动和群众性质量活动，改善产品和服务供应、解决群众关怀的重大质量问题、树立崇尚质量的价值导向、培育工匠精神。 为落实“质量月”活动主题，发挥“质量月”活动的企业主体作用，集团公司将重点从四个方面开展活动。开展质量宣扬活动，利用全媒体宣扬集团公司质量方针和质量目标，展现各单位质量管理和质量品牌建设成效；召开qc成果发布会，通过成果发表、阅历沟通、学习培训等活动提升全员质量意识；进行产品质量监督检查，组织油品质量监督抽查，对供应商及其产品进行集中抽查，对抽查不合格供应商准时通报，提

19、升产品、服务质量；进行工程质量监督，开展重点工程质量抽巡查，尤其对陕京四线、中俄原油管道二线等新开工项目进行质量检查，从源头把好工程质量关，助力集团公司提升质量效益，实现稳健进展。 依据集团公司部署，“质量月”期间各企事业单位需围绕主题，结合实际乐观组织、拟定活动方案，力争通过活动切实提高质量意识，在质量改进、品牌提升等方面取得实效；做好“质量月”活动总结，选树典型并准时上报集团公司质量与标准管理部。 质量月宣扬活动的总结【篇二】 “质量月”活动始于1978年，是在国家质量工作行政主管部门国家质检总局的提倡和部署下，联合国家相关部门并发动广阔企业和全.乐观参加，以多种形式于每年9月份组织开展的

20、为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。 冬季错峰停机时期将至，我公司于8月份便提出了“大干后5月”的任务命令，在公司领导的正确引导下，各部门负责人带领全体员工乐观协作、通力协作在8月份取得的优异的成果。9月份，以质量月为契机，全体员工更是布满信念、卯足劲、提升服务、稳定质量为实现任务目标而撸起袖子加油干！ 加大宣扬，提升全员质量意识 质量月期间，化验室作为质量管理的排头兵，首先在各单位悬挂条幅大力宣扬，并开展”质量下车间”的活动，化验室主任韩彦峰亲自到现场、各车间向相关人员讲解物料表观验收的快速方法及产品质量管理的重要性，强调要把质量放在第一位，两大工段负责人

21、乐观响应并带领全面学习相关质量学问，全面提高员工质量意识。 提升服务，全面落实“服务就是竞争力” 大家深知，在当前竞争激烈的.中，顾客选择同一类商品时，会顾虑因生产商的不同而存在质量上差异，这一点毋庸置疑，而在现实生活中大多数顾客更注意产品服务，当前服务便变成了产品竞争力的一把利剑，是产品的真正的附属价值。 做为国有企业，我们更是担当着一份服务.的重任。质量月期间，我公司生产品质部部长任七星亲自下市场，入民心，加大客户回访力度，深化到市场中去把握产品在市场的使用状况及客户的真正需求，并组织重点客户的化验室人员到我公司进行技术沟通，并提出化验室要加大检验对比力度，要交叉对比，特殊要重视与重点工程

22、的化验室之间的对比数据，为下一步生产做出指导及提升产品竞争力奠定坚实的基础。 稳定质量，持续推动“质量就是自尊心” 假如说平安是员工的生命，而质量即是企业的生命，都说好的产品自己会说话，好的口碑就是最好宣扬渠道。我公司自建厂以来就特别重视产品质量，要求全员参加质量月活动，充分调动各级人员参加质量管理的主动性，强化员工的质量意识、责任意识和市场意识，坚持“抓源头，重过程，保结果”的品质管理思路，营造“质量平安，共同的责任”的氛围。 质量月期间，为确保质量过程掌握顺当进行，技术装备部在孙书强部长的带领下，组织联合巡检，设备运行状况一周一总结，防患于未然，提高主机设备运转率，为公司做好提质增效工作打

23、下夯实基础。 孙总表示联合巡检和周设备动态总结相关活动，会以质量月为契机，列为技术装备部的日常工作。 化验室组织加强员工技术培训、加大内部对比力度，乐观组织召开质量分析会、质量管理技术沟通会等形式来不断提升检验水平，化验室主任韩彦峰、副主任甘德祥更是常常与供应部部长顾少亚亲自到矿山、各原材料源头堆场前去查看原材料状况、多次取样试验，合理搭配使用，持续推动稳定质量工作，以“质量就是自尊心”为行动指南不断提升质量管理水平。 质量月中，化验室、水泥工段、熟料工段、技术装备部、供应部等部门以强化责任、增加意识为目标，以培训为基础，以技术改进和管理创新为助动，来推动产品质量的提升，为生产赢得主动权，不断

24、提升产品质量、工作质量。乐观解决生产中存在问题，通过加强工艺管理，严厉质量管理纪律，规范质量管理行为，提高主机设备运行质量，实现提质增效了的预期效果，开启了质量管理水平提升新的起航点。 质量月宣扬活动的总结【篇三】 为进一步深化全员质量意识，提高质量管理水平，尼勒克县雪峰公司结合雪峰科技集团公司20xx年“质量月”活动实施方案文件精神，依据公司质量月活动方案乐观开展了质量月相关活动，详细如下： 主 题：推动三个转变，建设质量强国 宣扬口号：质量奠定进展、实力铸就品牌 活动时间: 9月15日至10月30日 活动要求：不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。 参加部门：公司各部门、供应商。 重点

25、考核部门：.生产车间、物资供应部、销售部、技术质量部（化验室）。 重点考核项目：始终得不到改善的老大难问题，质量掌握流程，工艺。 组织部门：技术质量部 一、活动时间支配 9月10日至9月15日为活动预备期，9月15日至10月20日为活动实施期，10月20日至10月30日为活动总结期。 二、活动领导小组成员.： 组 长：* 执行组长：* 组 员: * 三、活动内容： 1、利用晨会、例会、横幅、电子显示屏等形式宣扬质量月活动，强化员工质量意识，相关文件见附件一。 2、乐观开展“质量月”征文及合理化建议活动，征文文章内容要求紧扣“质量月”活动主题，可涉及质量管理阅历、优秀质量管理方法介绍等，也可为质

26、量工的工作阅历。合理化建议要求针对公司质量管理及产品质量的相关生产及审批应用程序提出质量改进看法和建议。征文及征求合理化建议通知发出后，各部门乐观响应推举优秀稿件及质量改进合理化建议，技术质量部组织人员进行评比，针对“质量月”征文活动共评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名及鼓舞奖2名；公司共收到合理化建议30条，评出优秀建议4条，其余建议颁发鼓舞奖。相关材料见附件二。 3、技术质量部制订了“质量月”培训方案，依据公司生产状况于20xx年10月25至10月26日对各部门、车间相关人员特殊是新建乳化生产线一线工作人员等进行了专题培训，相关培训方案及考试内容见附件三。 4、进行了质量审查活动，对库

27、存原材料进行了保质期审查，对已过期原材料进行处理，同时依据实际生产状况，对原材料存储量进行掌握，确保在有效期内用完。对包装材料中煤矿标识及相关印刷内容进行了审验，煤矿安标标识印刷不够规范，已与厂家联系重新审定。 5、开展了质量攻关活动。由技术质量部门牵头，组织质量管理、工艺技术、设备计量人员重点对质量管理机构的有效性，制度建立及执行状况，生产过程工艺纪律的执行状况，返工品、废品的管理掌握状况，原材料选购与检验、产品市场与检验、装卸与仓储环节的质量掌握及质量体系的运行状况开展了全面排查，通过质量检查和专项检查相结合的方式，对产品质量掌握主要内容及关键点进行全面质量检查和隐患排解。 活动中发觉：

28、（1）乳化返工品处理装置缺少相关技术文件。 （2）乳化.检验规程中缺少“凹凸温试验”相关内容。 （3）三合一体系管理手册中膨化生产线工艺流程图中未对关键质量掌握点做标识。 （4）成品堆放不够规范。针对排查中发觉的这些问题，公司相关部门已乐观整改完毕并经审查符合有求。 6、提升产品售后服务水平。销售部门通过电话沟通等方式，广泛征询用户对产品质量的看法和建议。针对用户提出的乳化.烟雾大、气味重等问题，公司从原材料及生产工艺方面进行调整，试验了不同厂家复合油相、对产品进行了性能测试并进行售后跟踪调查；工艺方面对发泡剂量、压力、敏化温度等进行现场微调，确保药卷发泡质量。 7、供应商的准入考评。为了提升

29、供应商质量保障力量，确保整体供应链的质量水平，依据原材料累计检验结果，对供应商进行了重新考评。 8、公司坚持“不接收、不制造、不流出”不良品，质量月活动期间，共生产膨化硝铵.1397吨、乳化.138吨，全部为优等品。生产线坚持标准化作业，对违反工艺规程、平安规程的相关人员依据公司规定予以惩罚。 为期一个半月的“质量月”活动虽然结束了，但公司质量改进的步伐不会停止，没有质量就没有进展，公司将以质量月活动为契机，深化长久的开展质量训练和质量管理工作。通过这次质量月活动，发觉公司在质量管控方面需要进一步加强，下一步公司将从完善质量管理体系入手，加强质量基础管理，重点强化质量现场掌握，进一步提高公司产

30、品质量。 质量月宣扬活动的总结【篇四】 为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层治理人员，下至一般员工政治生涯中的一件大事，同时也是进步全员品质意识，从我做起、增进我们公司三大主流产品德量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举动。回想一月以来的运动开展，我们全部干部、员工牢牢缭绕任总在主管级以上职员会议上的唆使和恳求细心组织、公道部署、踊跃参与、全面实行、渐渐推动并始终完善，美满实现了此次活动的各项具体内容与要求，获得了可喜的功效，到达了幻想的目标，证明白问题的关键，提出了合理的倡议，拿出了整改的方案，采纳了过硬的方法，扭转了从前存在的一些不良习

31、惯，现在我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺点的目标奋进。 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大结果： 1、通过一些消遣和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文明生活，同时也培育了我们遵从才能和组织力量，既锤炼了身材，也磨难了意志。 2、通过评比“群体标兵”跟“个人标兵”使员工的干劲十足，进展你追我赶的喜人局势，出现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大量优良的员工，由于名额的限度，不能逐一列举，他们是咱们学习的模范，是我们的榜样，是我们的寻求目的。希望他们持续发杨、以点带面，让进步的更先进，让落后的赶先进。 3、通过推动和增加6s

32、管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面孔面目一新，令人舒适，同时也给出产创造了一个舒适的环境和良好的前提。 4、通过以潘经理牵头，各部分主管介入评比和改正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典型，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、精益求精、不断提高。 5、更为主要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思维意识已无影无踪，真正地是在“人人品管，一次做好”大名鼎鼎地在生产一线付出本人辛勤的汗水，作出自己的努力。 6、通过此次活动的开展，闲置良久的三检卡已灵敏落实到位，一系列的功课指导书、

33、工艺难点、盲点及技巧落伍的操作员工现场培训跟踪规划，以及后进工段的整改方案等接踵出台，通过品管的统计剖析，实行检查、曝光，奖优罚劣的情势，同时根据公司两项处分166条之划定去落实、去履行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。 7、通过此次活动的开展，各工段的渺小环节得到了有效的节制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的过细教导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的把握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了较大的改良提高;后段包装部通过培训，冲破重点、难点，抓尾货，少包、错包等景象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，

34、同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料缘由此下降生产效率的比率，实现了生产与准备同步的喜人局面。 8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商傲睨质量的意气，逐日由品质部对客户进行产品质量考察，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪领导，装置测试、监视把持，实施先全检、后包装、再抽检、而后入库的方式步骤进行工作，依照制订检讨尺度，将问题创造在前面，解决了在流入客户手中之先，削减了投诉，加强公司的信用。 以上成就的取得，离不开任总的精确引导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的鼎力支撑、乐观协作、独特努力而来，更离不开我们品质部全体人员的凹凸合作、培训指导，当然“质量月”已近序幕，但我们要根据任总

35、的指导：此次活动不是流入形式，要深刻、落到实处，不要将其作为一场活动，而是要长期保持下去，把它作为一个企业管理来制定，把发生不良品的隐患掌握在可能涌现的萌芽状况，力争日事日清，日清日高。 总之，此次活动的胜利，公司全员都倾泻了大批的血汗，付出了辛苦的汗水，通过一系列措施，有效的晋升了全员的品质意识，大家都群策群力，环绕“勤恳尽力、勇夺佳绩”的斗争目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改良，产品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%，比上月降低了一半，公司的内部管理已回升到一个更高的台阶，呈现了一个新的局面，我们播种的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精力、团结意识及求

36、实理念的一次深化校阅和升华!而这，将是我们搞好玄月份“质量月”的重要教训，更将是我们公司今后连续稳固进展的最珍贵的财产! 质量月宣扬活动的总结【篇五】 项目部在接到EPC转发业主、监理转发的关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知文件后，准时开展“20xx年全国质量月”活动，从宣扬、方案、实施、检查及持续改进几个步骤有条不紊的开展，通过“质量月”一系列活动，员工质量意识得到加强，工程施工质量“低、老、坏”状况得到改善，质量管理方法得到创新，项目部以“质量月”活动为契机，充分调动各级质量管理人员和作业员工，落实“三检制”，各项质量管理制度落实到位，质量管理体系高效，顺畅运行，不仅改善了质量月的

37、工程施工质量，对后续整个施工质量打下了坚实的基础和特别好的阅历。 现将西气东输二线工程樟树-湘潭联络第1标段“20xx年全国质量月”活动总结如下。 一、领导重视，细心策划，组织落实。 项目部非常重视“20xx年全国质量月活动”，仔细组织项目各部室和各机组有序开展好“质量月”活动，以.为统领,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕“抓质量水平提升，促进展方式转变”这个活动主题和集团公司建设综合性国际能源公司的进展目标，努力营造人人关注质量的良好氛围，全面提高全体员工质量意识，贯彻落实业主、监理、EPC项目部关于质量管理有关文件精神，大力提升我项目部管道建设质量总体水平。 首先做到组织落实。项

38、目部成立了以项目经理为首的“质量月”活动领导小组 组长：赵继明 副组长：喻立林、曾梦翔、安晓阳 成员：何秀权、窦财、张永杰、方利强、邱海舰 项目部在赵继明的带领下，项目质量管理体系有效运行，小组领导在做好项目管理职责下，实施“质量月”活动分片包干管理，赵继明负责分宜段“质量月”活动，喻立林负责新余市段“质量月”活动，曾梦翔负责樟树市段“质量月”活动，安晓阳负责新余分输站场“质量月”活动。 将“质量月”活动办公室设在质量部。仔细制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。 二、实行多种形式，广泛宣扬，增加全员质量意识。 20xx年9月1日，各机组负责

39、人和质量管理人员参与了“质量月”活动动员会，听取了项目部领导对质量月活动的要求，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。为了有效地开展“质量月”活动，制定下发了大庆油田建设集团管道公司西气东输二线管道工程樟树-湘潭联络线20xx年“质量月”活动方案，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置。 项目部在大庆管道公司其次工程处网上发布20xx年质量月活动宣扬口号，简报等载体宣扬普及质量管理学问，通过手机及群发送“质量月”宣扬短信，特殊是要结合当前工程建设的重点，特殊注意管道防腐层爱护、管内清洁、管道埋深等质量管理点，在各机组中开展普及质量学问、提高质量意识、建设精品工程的活动，全面提升我项目部工程建设质

40、量管理水平。 为削减工程建设中的质量隐患，提高对工程建设各环节的质量掌握力量。组织了质量月学问答题、质量培训及阅历沟通、质量大事分析总结等活动，有力提高全体参建员工的质量意识。 以下为项目部在大庆管道公司其次工程处网上发布20xx年质量月活动的截图 湘潭1标“质量月”活动总结-其次工程处-中国石油大庆油田建设集团有限责任公司管道工程公司其次工程处 搞好质量月宣扬活动的总结保藏五篇 通常来讲，有付出就会有收获。在我们的学习或者工作中，可能会需要写活动总结，写总结，可以发觉问题，发觉规律，并在规律中解决问题。自己怎么样才能写好一篇活动总结呢？下面是工作总结之家我为大家整理的“搞好质量月宣扬活动的总

41、结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 搞好质量月宣扬活动的总结(篇一) 教学质量月活动，是学校为了推动教学模式、方法、手段改革，激发广阔老师仔细讨论中职训练特点，细心钻研教学业务，提升课堂教学和实践教学水平，以提高教学质量为目的的活动。从20xx年10月27日至11月26日，教务科组织在我校有方案、有步骤地全面开展了本次活动，历时1个月。通过开展说课/微课大赛、加强教学督导巡课、召开同学座谈会、制定老师课堂纪律管理指引、试验课规范管理等一系列组合拳，有效推动了我校老师课堂教学，实践教学质量的提高，取得了良好的效果。现将活动开展状况总结如下： 1、20xx年10月22日，教务科林帼秀科长组织全校老师召

42、开“教学质量月”动员大会，陈秀珠副校长作了重要讲话，对本次活动全面动员，统一熟悉，并对活动的内容具体进行布置。 2、20xx年11月xx日，全体老师在501教室进行教研活动，请上次参与荣获20xx年广东省中等职业学校“创新杯”信息化教学设计和说课大赛一等奖的喻镎老师和全体老师共享了此次说课大赛的阅历和心得体会，以及三等奖获得者刘红昌老师对微课的应用与制作和全体老师进行降解与现场演示，此次教研活动对教学技术方面的新状况，新进展，以及其他学校优秀作品进行具体介绍，为学校举办第三届老师说课竞赛做了较好的铺垫。 3、20xx年11月26日，我校胜利举办第三届老师说课大赛。竞赛中，各位参选手从教学教法、

43、学情学法、内容评价、教学反馈等方面对自己所教的课程进行说课。最终，数学学科组的贾亚琼老师以自然大方的教态，浅显易懂的“嬉戏教学法”，实行图、文、音、动画等先进的教学手段，斩获竞赛冠军；陈敏敏、周丽娟两位老师荣获二等奖；秦永生、陈蕊、宋鹏、江华华、胡孟威等五位老师分获三等奖。此次竞赛对教学质量提高有较好的促进作用。 4、自20xx年10月27日，教学督导开展了课堂教学质量巡查、听课等工作。各教学督导尽职尽责，提出很多珍贵建议，教务科准时将建议反馈至相关的部门与老师本人。全体老师也仔细备课，严抓课堂纪律，初步形成良好的教风。在此期间同学科也大力协作，开展“养成好习惯，践行价值观，共筑中国梦”的主题

44、训练活动，严抓同学纪律，初步形成良好的学风。 5、召同学座谈会。课堂教学质量的提高，老师是关键，同学是主体。老师教得好不好，应由同学来裁定。因此我们通过召开同学代表座谈会，了解同学在课堂学习中遇到的各种问题，搭建师生教学沟通的桥梁。教务科准时把同学反映出来的各种状况反馈至各个教研组，老师们依据详细状况适当调整，有利于整体教学质量的提高。 6、严抓课堂纪律，开展手机专用袋试点管理。针对同学课堂中的睡觉、玩手机等“老大难”问题，依据课堂教学纪律管理的需要，教务科拟制定了“老师课堂纪律管理指引”，规范课堂师生教学管理行为。 7、加强试验课规范管理，要求试验课严格考勤、师生上试验课统一穿着试验服上课，

45、上好每一节试验课，提高同学的专业实操技能与职业素养。 8、加强同学实习管理。20xx年11月7日，在陈秀珠副校长的带领下，学校实习指导老师一行五人到达东莞探望20xx级顶岗实习同学，通过与企业座谈、与同学沟通，以及参观同学宿舍与工作车间，全面了解同学的实习概况、适应状况和工作状态，了解企业对同学的评价及对学校专业人才培育的建议。另外，教务科拟制定我校同学实习管理规定，规范我校毕业生实习管理工作；实习指导老师准时把企业与同学反映出来的各种状况反馈至各个教研组，教研组依据详细企业的需求适当调整课堂教学内容，为今后学校推动“零距离”顶岗的培育模式奠定基础。 总之，这次为期一个月的教学质量月活动，在学

46、校领导和教务科的指导下，开展得有声有色，取得了肯定的效果，有效的促进课堂教学质量提高。我们将把这些好的做法，好的阅历，贯彻到以后的教学管理中。从而探讨教学管理的新路子，不断的促进教学质量的提高。 搞好质量月宣扬活动的总结(篇二) 8月30日下午，方圆集团20xx年“质量月”活动部署会议召开，会议传达了9月份开展“质量月”活动的通知。 会议针对“质量月”活动的相关工作进行了动员部署。集团今年“质量月”活动的主题是：严慎细实保质量，精益求精促进展。依据集团领导强调“强化质量意识，加强质量管理，提升产品质量水平”的详细要求，结合前期各单位仔细开展“回头看”质量检查活动，动员全体员工增加质量意识，乐观

47、参加质量强企建设，努力营造“人人关注质量、重视质量、追求质量、弘扬工匠精神”的深厚氛围，推动公司产品质量持续提升。突出抓好以下几点工作： 1、开展质量提升活动，促进质量上水平。抓好产品质量、服务质量的提升等专项活动，以“严慎细实”的态度， 查找产品各环节质量隐患，发挥各单位的质量主体作用，推动企业强化质量管理，创新质量技术。 2、开展质量宣扬活动，提高全员质量意识。加大质量宣扬力度，树立精益求精，追求卓越的质量意识，传播质量故事，唱响质量声音。充分利用新闻媒体，加强“质量月”活动宣扬报道，发送“质量月”公益微信，悬挂“质量月”标语横幅，举办“质量月”专题板报，营造“质量月”活动良好氛围。 3、开展质量整治活动，解决重大质量问题。针对各单位质量目标的掌握，上下道工序之间的质量问题，售后服务的信息反馈，开展质量分析，差找缘由，专项进行整改。 4、组织形式多样的产品质量大检查，严格对外协外购件、产品的生产过程以及成机出厂的质量掌握，坚决杜绝质量事故的发生。 5、连续对公司内部全部计量器具进行抽查，强化计量、标准、许可证、检验检测四